疼痛科科室运营专项方案依萌匠心.docx

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疼痛科科室运营专项方案依萌匠心

疼痛科（微创骨科）标准化建设

运行方案

“杏林之春”工程是“北京依萌匠心投资管理”致力于帮助医院建立标准化特色科室，把高新技术引进到基层医院，提升医院著名度和美誉度，处理农民看病难看病贵现实状况，保障农民在低收费水平上，享受到优质医疗卫生服务，真正实现国家卫生部提出“小病不出村，大病不出县”目标。

“疼痛科”标准化建设，是在“能简单、不复杂、能保守、不手术”理念下，整合各类相关诊疗技术<疼痛科10类诊疗手段>，严谨把握诊疗标准<阶梯诊疗和综合诊疗标准>，充足尊重患者需求<以病人为中心>，依据患者病情和需要，为疼痛患者提供一站式处理方案。

一、疼痛学概论

1、疼痛学是现代医学中一门新学科。

临床实践已充足证实现代疼痛诊疗在医学中主动作用，尤其是中国疼痛学历经20余年重大进展已形成了一个从业余人员众多和深受患者欢迎临床学科。

2、现代疼医学集中了基础医学、临床医学、生物医学工程，和多个边缘科学中相关疼痛基础理论和诊疗技术，形成了含有多学科理论和技术，临床和基础亲密结合综合性学科。

3、为了深入提升疼痛诊疗质量，使疼痛性疾病诊疗和疗效评价更趋科学化、规范化和标准化，目标是为临床医学诊疗疼痛过程中提供有效依据和指导意见，推进标准化科室建设发展。

4、疼痛诊疗是利用临床、影像、检验、神经电生理和神经生物化学等方法进行诊疗，并利用药品、微创介入、医疗器械和其它含有创伤性或侵入性医学技术方法对疼痛性疾病进行诊疗专业性科室。

对诊疗疼痛性疾病减轻病患疾苦有着关键意义。

所以，诊疗疼痛既是一项关键临床工作，也是广大患者切身利益迫切需求。

疼痛科是对疼痛性疾病和一些非疼痛性疾病进行诊疗，并以微创−神经阻滞疗法、介入疗法等专业性诊疗手段为主，结合药品利用等综合方法，对这类疾病进行诊疗医疗单元。

二、医院建立标准化疼痛科政策依据

1、卫生部文件卫医发〔〕227号文件，将“疼痛科”增置为临床一级诊疗科目，代码“27”。

疼痛科关键业务范围为“慢性疼痛诊疗诊疗”。

卫生行政部门对医疗机构登记推入“疼痛科”后，方可开展对应诊疗活动。

2、医疗机构登记“疼痛科”诊疗科目后，方可开展对应诊疗活动。

开展“疼痛科”诊疗科目诊疗服务应以卫生部委托中华医学会编写《临床技术操作规范（疼痛学分册）》、《临床诊疗指南（疼痛学分册）》等为指导，确保医疗质量和医疗安全。

3、二、三级医院评审工作必查条件之一：

根据二、三级综合医院评审标准实施细则中《疼痛诊疗管理和连续改善》评审标准进行评定<占15分>。

4、要紧紧抓住第二周期二、三级医院评审，<达标上等>，这个战略机遇期（3-5年），大胆推行专科疼痛科建设方案，采取按计划分阶段分步骤实施。

5、疼痛疾病病源广泛，是一个常见病、多发病，是一门新学科。

不缺乏病源。

据统计，疼痛性疾病病人河南省有多万人。

三、规范化疼痛诊疗标准和目标

1、，第十届世界疼痛大会达成共识：

慢性疼痛不仅仅是一个症状，也是一个疾病！

2、，世界卫生组织将疼痛列为继呼吸、脉搏、血压、体温以后第五生命特征！

3、慢性疼痛是一个疾病，要像诊疗糖尿病、高血压一样长久规范诊疗慢性疼痛！

规范化疼痛诊疗标准和目标

1、最大程度消除患者疼痛。

2、将药品和诊疗副作用降至最低。

3、将疼痛及诊疗带来负担降至最小。

4、最大程度地提升患者生活质量。

四、疼痛科诊疗范围

颈椎病腰椎间盘突出症

肩周炎颈肩背肌筋膜炎

骨质增生椎间盘管狭窄症

肌肉劳损风湿性关节炎

骨质疏松慢性腱鞘炎

关节疼痛其它综合康复

五、疼痛基础诊疗方法

疼痛诊疗应包含消除疼痛因诊疗和其它对症诊疗等方面。

依据引发疼痛原因、疼痛特点和传导方法，决定诊疗方针和方法。

对复杂、顽固慢性疼痛主张采取综合诊疗标准，另外，有很多内外科及其它专科疾病兼有疼痛症状，解除疼痛只是诊疗一个方面，病因诊疗及全方面诊疗应由所属专科处理。

临床疼痛诊疗基础方法有：

（十大项诊疗法）

1、药品诊疗

2、神经阻滞疗法

3、物理疗法

4、神经损毁疗法

5、经皮神经电刺激疗法

6、微创介入诊疗

7、神经调整诊疗

8、中医中药和针灸疗法

9、心理诊疗

10、手术诊疗

六、疼痛学科计划

建立一个建制合理、制度健全和管理规范疼痛诊疗机构，是安全有效开展工作基础。

（一）门诊

疼痛门诊诊疗区域应相对集中，设独立诊室和诊疗室。

疼痛科门诊建筑面积不少于50-80㎡，有创疼痛诊疗操作应在符合对应标准诊疗室内进行，执业医师不少于2人，其中最少有1名含有中级以上职称，门诊执业护士不少于2人，可依据工作需要配置相关技术人员。

（二）病房

病房必需独立管理，每床净使用面积不少于4-6㎡，病区内应设有诊疗室、办公室、值班室及独立护理单元。

疼痛科诊疗病房应视医院和科室实际情况设置，三级医院可设30-60张床位。

有条件医院设置60张以上床位者，可设计独立护理单元。

人员配置百分比，床位：

医师：

护士为1:

0.4:

0.4。

最少有2名本专业含有主治及以上职称执业医师，2名含有护师以上职称执业护士。

住院医师、主治医师和高级职称医师百分比应合理，能够满足三级医院医师查房和值班需求。

（三）同时还要建立以下辅助科室：

1、针灸推拿室；，2、理疗室；3、微创介入手术室；4、DR。

（四）基础建制

1、疼痛诊疗（疼痛门诊和疼痛诊疗病房）是疼痛科工作关键内容，疼痛科主任对疼痛诊疗临床医疗、护理和管理运行负有领导责任。

2、疼痛诊疗医师组成应包含高级、中级和初级医师。

3、疼痛医疗工作由疼痛门诊和病房各级医师负责，麻醉科应配置主治医师或副主任医师以上人员定向于该分支学科，科室规模发展较大时，应配置一名麻醉科副主任分管疼痛诊疗工作。

4、疼痛科护理工作则在科主任和护理部领导下，由护士长具体负责组织实施。

5、建立健全各项规章制度、岗位职责、技术规范和操作规程，并严格遵照实施，确保医疗安全和服务质量。

（五）设备配置

一、疼痛微创介入手术室必备基础设备、器材和抢救药品。

1、心电监护仪能够进行心电图、心率、无创血压、脉搏、血氧饱和度检测。

2、麻醉剂或呼吸机或简单呼吸器。

3、吸氧装置、手术升降床和无影手术灯。

4、机械或电动吸引器。

5、气管插管器具。

6、抢救药品。

7、应急照明设施。

二、疼痛科诊疗设备配置清单

疼痛科诊疗设备22类，疼痛科建设设备配置单

1.椎间孔镜

2.射频诊疗系统

3.臭氧诊疗仪

4.等离子多功效手术诊疗机

5.红外线热疼痛成像仪

6.移动DR

7.小C臂

8.横波磁疗

9.脊柱减压牵引系统

10.骨密度骨龄测定仪

11.体外冲击波诊疗系统

12.综合疼痛诊疗诊疗系统

13.红外偏光诊疗仪

14.骨质疏松诊疗仪

15.骨伤诊疗仪

16.银质针导热巡检仪

17.韩式疼痛诊疗仪

18.透皮给药机

19.电脑三维多功效牵引床装置

20.全电脑多功效汽疗机

21.低频电子脉冲诊疗仪

22.电脑中频诊疗仪

23.熏蒸诊疗机

24.痉挛诊疗机

25.神经损伤诊疗仪

26.电动颈椎牵引机

27.艾灸仪

28.电针诊疗仪

29.神灯诊疗器

七、疼痛科人员配置

疼痛科人员配置包含门诊、病区、护理单元。

1、管理人员组成：

科主任1名，护士长1名，外联员1名，门诊病区医生4名（包含麻醉医师1名，骨科大夫2名，其它医生能够是康复、神经内科、神经外科等）。

‘

2、护理单元：

护士8名完成任务（值班白班、夜班各30天）

3、医技人员：

A、针灸、推拿、理疗室：

3名医技人员

B、诊疗室1名（技师或护士担任）。

C、微创手术室：

1-2名（护士担任）。

D、床位30-60张。

科主任1名、医师4名、护理人员9名、医技人员6名，市场宣传员1名，累计21名人员。

八、技术培训：

技术操作培训步骤

1、设备厂家工程师培训；

2、企业工程师培训；

3、定点医院培训：

对学科带头人、科室技术骨干和护士长到省级定点医院进行6个月以上培训；

4、技术指导：

提供中国著名教授做技术理论和手术技巧培训课程，提供最少有10-20名含有不一样诊疗特色、不一样学科有影响力著名教授做院方技术指导顾问；

5、由著名护理学教授对护理人员进行护理标准步骤培训；

6、帮助院方制订系统科室培训计划和考评方案。

九、建立标准化疼痛科病源

伴随人民物质生活水平不停提升，慢性疼痛作为一个常见病、多发病一直困扰着数以亿计患者。

据初步估量中国约有慢性疼痛患者超出三亿人，且每十二个月还将以1000-万速度递增。

在1999年第9届世界疼痛会议上老年人1/2--3/4，年轻人1/4--1/3仅仅是中国进入老龄化社会这一条就能说明问题。

据不完全统计：

中国慢性疼痛发病率20％-35％，迫切诊疗百分比在5%左右。

假如一个县人口在50万左右，患有慢性疼痛病人就有10万—17.5万，迫切进行诊疗约有25000人，这些病人中假如有90%病人流向其它同级医院或上级医院，仅有10%病人来贵院进行有效诊疗，将会有2500个病人，平均每个月210人左右，可见疼痛病人病源之广。

疼痛市场开发标准：

先优势科室后弱势科室、先院内后院外、先近后远、先城市后农村。

●院内病源：

1、设置疼痛门诊，收治病人。

2、疼痛科依附于骨科，收治骨科病区内不适合做开放手术疼痛病人。

3、强化对医院全部临床医生、护士及人员疼痛知识培训，使医院每位医生了解多种颈肩腰腿疼适应症。

1）每个月一次邀请省级著名教授对医院内部临床医生、护士和相关人员进行培训。

2）邀请开展好医院疼痛科主任到项目医院进行疼痛诊疗应用专题讲座。

3）疼痛科主任定时对医院内临床医生进行疼痛诊疗应用专题讲座培训。

4）邀请临床医生参与病人、医生、教授联谊会，使她们亲眼看到痊愈病人喜悦，对疼痛医生感谢。

新兴学科带来疾病诊疗好处，和疼痛教授对成功案例评书和分析，会使其它科室医生和乡医、村医主动传送病人。

5）激励机制：

每个病人收入，全部要给科室、科室主任、管床医生一定计件工资。

参看计件工资分配方案。

6）企业业务代表要求：

勤奋、扎实、愿学、愿干、有思绪、善于沟通、有责任心、有实施力、工作有激情、技巧、忠诚、有团体精神。

7）业务代表需要掌握知识:

A、熟练掌握多种颈肩腰腿疼适应症；

B、院内外医生多种手术项目医生转诊费；

C、明确宣传工作关键：

（先优势后弱势、先内后外、先近后远、先城市后农村）

D、熟练掌握协议关键内容及运行方案；

E、熟练掌握和医院核实方法，立即回款。

F、依据科室外联人员登记信息，学会市场分析。

每个月病源，来自院内（某科室、某医生介绍、几例）经过例数分析，找出工作对象、工作关键、有目标做工作，会起到事半功倍效果。

定时到医院每个科室开展有针对性疼痛知识宣传。

8）优先做院内转诊市场好处：

A、省时、省力、省钱、效果显著；

B、能使院长看到打造品牌科室期望，对我们工作有更大支持；

C、使医院医生首先了解介入诊疗好处，愈加好为周围医院医生和乡镇卫生院医生、村医做解释工作。

●院外病源：

（一）、院外集中筛查：

1、筛查设备：

红外线热成像系统、DR等。

2、由疼痛科主任安排人员在企业安排专门红外线热成像系统培育基地进行疼痛筛查要领培训后，尽可能确保参检人员检验正确性。

3、筛查地点：

筛查房间要落实到位，由医院提供筛查房间，和教授坐诊义诊房间（房间位置要顺畅、标示要醒目）

4、筛查步骤：

·登记员对前来筛查人员具体登记，分乡镇、村、自然村登记，筛查结果登记。

·确保正常上班时间，进行筛查。

·筛查期间，以乡镇为单位安排专员通知来院义诊检验。

导诊人员落实到位，对前来医院筛查人员做好接待、引导、分组工作，确保筛查人员有序筛查，对筛查出来阳性病人要建立档案。

·筛查病人由坐诊医生发放救助卡，宣传员要和病人进行沟通，讲解在ＸＸ医院做介入手术好处，省级医院手术费用，我们县级医院手术费用，再加上慈善救助费用，能省多少钱，动员病人在项目医院做手术。

教授对筛查出疼痛病人立即复诊，确保患者顺利入院接收诊疗。

（二）、院外组团下乡义诊筛查：

《一》人员、设备、车辆配置：

*人员需6—7人、红外线热成像系统，血压计、听诊器、车辆一部。

1、骨科医生一名。

（熟练诊疗颈肩腰腿疼适应症）

2、麻醉科医生一名。

（熟练对多种神经疼痛适应症）

3、红外线热成像系统培训医生一名。

（能够熟练完成筛查工作，并把筛查病因，出具检验汇报）

4、护士一名、业务代表一名，引导员一名。

（护士要登记好来进行筛查病人信息、宣传员关键沟通介入诊疗大致费用和优惠活动等内容。

引导员负责疼痛人导引工作）

5、义诊车辆一部。

（关键责任人员和设备转送）

《二》、义诊步骤及注意事项：

做好义诊计划。

第一轮义诊，每个乡镇要选择3——5个，人口较多，村医平时病人多，有名望、在村民中有影响力行政村。

第二轮、第三轮、……等。

1、确定时间：

提前1——2天派专员和准备去乡村村医联络，确定义诊时间，可让村医提前通知全村村民XX时间XX医院前来义诊。

2、设备及资料：

准备好所需要红外线热成像仪等设备。

宣传资料包含宣传册、义诊卡、病人信息登记本等。

3、通知：

抵达目标地以后、协同村医找该村村干部、利用广播通知村民前来义诊、村医把提前掌握村里疼痛病人，经过电话通知到位。

4、筛查地点：

村部或卫生所。

筛查地点要设在房间里面、准备检验用床、桌、凳子等，方便仪器摆放和医生检验、登记人员在门口先登记，发号，按号做检验，预防发生混乱。

5、筛查步骤：

由登记员进行信息登记、发放检验次序编号，引导人员依据不一样疾病，选择适宜检验。

筛查过以后、引导人员把已经筛查出病人，带到医生身边、由医生进行病情沟通和解答、需做那项介入手术，大约费用。

把筛选出疼痛病人，尤其登记、方便以后回访、发放多种宣传资料。

6、宣传和沟通：

对于村民关心诊疗费用及优惠活动、教授会诊后，由业务代表和病人进行沟通、讲解，一定要把病人关心实质性问题讲解清楚。

7、资料汇总：

筛查结束以后、登记资料要立即汇总，对于有意向手术病人和疼痛病人进行立即回访。

（三）、建立随访制度

针对经过诊疗效果比很好病人，和还没做介入疼痛病人要做好随访，可适时请教授进行健康知识讲座，普及介入诊疗知识。

（1）随访对象：

未做介入诊疗及出院后需院外继续诊疗、需再次做介入诊疗、康复和定时复诊患者均在随访范围内。

（2）随访方法：

包含电话随访、接收咨询、上门随访、书信随访等。

（3）随访时间：

每个月一次或依据患者病情和诊疗需要具体制订。

（4）随访内容：

包含了解患者出院后诊疗效果、病情改变和恢复情况，指导患者怎样用药、怎样康复、何时回院复诊、病情改变后处理意见等专业技术性指导。

（5）负责随访人员由科主任、护士长和患者住院期间主管医师等负责。

（四）病人、医生、教授联谊会

《一》、联谊会目标：

经过第30天开展疼痛介入手术，为了愈加好提升病人对介入项目标认识，医院在病人心目中形象，经过召开病人、医生、教授联谊会方法，让病人和病人之间相互交流，让病人和教授之间有一个零距离接触，从教授那里得到疾病防治科普知识。

经过这个形式，使病人能够享受到省级教授诊疗技术，优质医疗服务和最低廉医疗花费，在XX县广大群众中形成一个良好口碑。

（市场运行最终是依靠病人和病人之间相互交流和宣传，起到1+6效应，这个联谊会能够让病人对XX县医院介入科做正面宣传，从而达成介入市场良性循环）。

《二》、联谊会组织要求：

1、会议时间安排：

确定会议日期、时间。

2、会议场地安排：

确定会议地点。

3、参会人员安排：

确定医院疼痛科主任、教授、著名度高村医、科室人员、主持人、病人、阳性患者等人员。

4、会议通知：

专员负责，提前1—2天电话通知参会病人及相关村医和转诊村医，并报销来往车费。

5、会议所需资料物品准备：

补助费用由专员发放、登记在案。

、宣传册、小礼品（水杯、日历）、水果、茶水、会场部署。

6、场地音响设备安排、拍照、录像人员安排。

7、医疗服务优诊卡发放。

8、邀请县电视台播放联谊会视频，起到扩大宣传面，使全县老百姓全部知道疼痛好处，提升医院、疼痛科著名度。

《三》、联谊会步骤安排：

1、由专员负责来接待来会人员及会场秩序。

（负责茶水、座位安排）

2、人员到齐后、首先由主持人进行开场白。

（内容最好以唠家常一样、避免出现太担心局面）

3、然后由主持人介绍教授简历和学术上成就、以后开始教授进行讲话，并和病人互动。

（内容以简单疼痛适应症和部分已做手术术后护理为主，讲完以后，可由病人向教授提出问题和其它方面部分沟通）

4、由疼痛科主任进行讲话。

（内容以关心病人和关心病情为主）

5、由病人和村医进行讲话。

（最好提前联络多个病人和村医、以免冷场）

6、会议结束以后，发放礼品和慈善补助费用（专员负责和登记）

7、参会村医及其它医院医生由院领导和介入科室人员陪同午餐。

（吃饭中能够深入沟通感情和业务交流）

（五）、家庭医疗优诊服务

●一个家庭，一人次做介入诊疗，成为医院VIP会员，发一张VIP卡，患者及直系亲属持卡，享受六个月内无偿红外线热成像仪检验二次，教授会诊二次。

●二人次做介入诊疗，成为医院金卡会员，发一张金卡，患者及直系亲属持卡，享受十二个月内无偿彩超检验三次，心电图检验三次，教授会诊三次。

●三人次做介入诊疗，成为医院钻石会员，发一张钻石卡，患者及直系亲属持卡，享受二年内无偿彩超检验四次，心电图检验四次，CT或MR检验一次，教授会诊四次。

依此累积家庭优诊卡，保障家庭组员健康平安。

十、疼痛科收费情况介绍

1、微创中心收费情况及市场估计

开展项目

每例诊疗收费（含手术费、影像学定位费，不含药品、住院费、检验费及一次性穿刺针及诊疗包）估算

（元）

每个月开展手术例数（保守估量）

椎间盘镜手术

6000

15

臭氧技术

3600

30

切吸技术

4500

15

椎间盘纤维环修复

3000

10

PLDD椎间盘减压术

2500

15

椎间盘突出症联合诊疗（减压+纤维环修复）

（射频靶点+臭氧+纤维环修复）

（切吸+臭氧+脊神经后支射频）

4500——5000

5000——6000

6000-8000

10

10

10

激光诊疗技术

3000-4000

10

激光+臭氧

4000-5000

10

其它顽固性疼痛诊疗

见对应收费标准

若干

物理诊疗

见对应收费标准

若干

2、射频收费情况介绍及市场估计

开展项目

每例诊疗收费（含手术费、影像学定位费，不含药品、住院费、检验费及一次性穿刺针及诊疗包）估算

（元）

每个月开展手术例数（保守估量）

三叉神经射频诊疗

3000

10

蝶腭神经射频诊疗

3

面神经（眶上、眶下支）射频诊疗

1000

15

丛集性头痛射频诊疗（每神经支）

1000

10

面积痉挛射频诊疗

1500

10

射频非毁损诊疗

300

10

带状疱疹后神经痛射频诊疗

300-500元/点

3

脊神经后支射频诊疗

1000

10

小关节紊乱射频诊疗

800-1000

10

交感神经射频诊疗

1100

10

十一、建立标准化疼痛科可行性

1、建设标准化疼痛科目标医院——年收入在万以上县人民医院、中医院、中心医院、公疗医院，市级致力于发展标准化疼痛科医院和计划在近几年创三甲医院。

2、以一个县50万人口为例，每十二个月疼痛病人必需进行诊疗百分比在5%，即有25000人，每人诊疗费用在6000——16000元左右，该县因疼痛疾病所花费医疗费用在1.5亿——4亿！

由此可见，在一个县里进行标准化疼痛科建设市场前景异常宽广！

3、资金处理方案：

经过融资方法有效处理资金，经过市场化运作，向市场要效益，来偿还融资款

4、技术处理方案：

外部培训、植入医师指导、同行业区域内相互交流。

市场运行：

2）会议宣传：

A、会议组织要求：

A、会议组织要求：

1：

协调卫生局由医政股长或防保股长通知全县--个行政村村医参与会议。

2：

协调医院邀请主抓卫生县领导（县里来领导、政协、人大）参与并致辞。

3：

由卫生局局长（副局长）主持会议，讲话要求村医做好此项活动。

4：

医院院长（副院长）讲话，表示对此项活动支持。

5：

慈善总会领导讲话，并提出活动要求。

6：

相关教授到会场讲解疼痛介入诊疗适应症，疼痛介入能对大家带来直观诊疗效果，试运行中成功多种疼痛介入手术案例，确保会议质量。

B、会议准备材料：

1：

无偿义诊卡，救助卡，依据县情及适应症印刷---张义诊卡、---张救助卡。

2：

宣传海报和彩页，依据县城区规模和乡镇、自然村数印刷---张海报。

3：

落实县领导讲话稿、局长讲话稿、院长讲话稿、慈善总会领导讲话稿。

C、会场：

会议日程安排、会场选择（能容纳400人到500人）、音响（清楚、音量足够）、会场宣传条幅定制及会场服务人员（引导乡医有序就坐）、会场接待人员。

D、医院宣传科或外联部落实：

医院醒目位置要有宣传横幅、会场要有宣传横幅，会议要有相关媒体摄影。

E、会议签到：

按乡分村做好会前签到，要求填写参会人员姓名、单位、地址、联络电话等内容，搜集医生信息。

F、各村无偿义诊时间：

在会上依据天天筛查数量提前安排好，合理安排，预防混乱，结合XX县有360个村天天筛查5个村，每村10个人，累计天天筛查50个人，3个月筛查完成，后期补查安排3—5天

G、由医院提前落实县新闻媒体到会场摄影宣传。

H、会议结束，根据署名发放义诊卡、宣传彩页。

乡医每人补助--元，方便开展良好后期活动。

（二）、网络宣传：

建立专门疼痛介入项目介绍网站，设置医患交流平台，病友交流平台，宣传疼痛介入这一日益壮大新兴学科，把疼痛介入项目在临床上应用及创伤小、疗效好、风险低、康复快优点等科普知识，宣传到辖区内每一个医生和患者，使医生转诊病人，最终达成病人介绍病人目标。

（三）、媒体宣传：

电视科普讲座、滚动字幕、户外广告、报纸、广播。

（四）、城区宣传：

在城区人口相对集中购物广场门前、休闲广场、游园等场所，发放宣传页、张贴海报、义诊等活动进行宣传，普及介入知识。

5、资金处理方案：

1）条件：

非营利性，年收入大于万医院。

2）总首付20%，3）付款方法：

月付，4）年限3-5年，5）享受最优惠融资利率，6）区域内仅合作一家。

案例分析：

一个标准化疼痛科建设需要首批投入500万，融资利率5.5%，五年利息累计137.5万，每十二个月还融资款（500+137.5）/5=127.5万元。

假如疼痛科纯利润估量25%，即每十二个月毛收入达成510万即可，也就是说每个月科室收入达成45万左右，就能够还融资款了。

6、由上分析能够看出，只要我们把标准化科室建设好，是完全能够向市场要效益，为医院打造一个含相关键竞争力标准化科室！

十二、建立标准化疼痛科案例分析

以某医院开展疼痛科为例：

从骨科、康复科、疼痛科等科室选出有事业心科室带头人，依据科室带头人情况选择切入点（保守诊疗、微创诊疗、手术诊疗）、科室全员培训、医院关键领导支持和教授指导，即可开展工作。

骨三科：

40张床，病床使用率大于85%，每位病人人均费用7000多元，住院7-10天，科室每个月收入平均在70万元以上。

科室成本:

人员成本（人职员资、奖金）、机器折旧、耗材（射频针1280元每/个、臭氧针、内固定材料、双极射频电极1.2万元/个，耗材可反复利用，故此杨主任不收病人费用）等。

骨三科为该中医院贡献纯利润年均20%，药品占26%，处理费约