攀枝花市德铭硫酸厂建设项目场平工程施工组织设计.docx

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攀枝花市德铭硫酸厂建设项目场平工程施工组织设计

攀枝花市德铭硫酸厂建设项目场平工程施工组织设计

第一章、工程概况

本工程位于攀枝花市高耗能工业园区内，主要施工内容为场平土石方挖填、夯实，挡土墙砌筑及场区内部分道路。

其中土方工程量为65000m3（挖方30000，填方35000）。

土方不发生外运。

土方回填的夯实密度为90%以上，道路按设计标高将毛路面推成型，回填区夯压密实。

第二章、编制说明

（一）.编制依据

1.四川省德铭投资有限公司2004年4月12日发出的“招标文件”。

2.随招标文件发出的江苏科瑞工程设计有限公司设计的的攀枝花市德铭硫酸厂建设项目场平工程总平面布置图。

3.国家有关建筑行业现行法律法规、招标文件中指定的技术规范。

4.我公司的技术实力、装备能力和相似工程的施工经验；我公司有关质量、安全的规定。

（二）.本设计确定的建设目标

1.绝对工期：

38天

2.安全：

杜绝重大火灾和重大设备事故，工亡和重伤事故为0，千人负伤率≤1‰。

3.文明施工：

按JGJ59—99“建筑施工安全检查标准”中的要求，严格按关于“文明施工”的要求组织实施。

第三章、施工程序安排

（一）、充分作好施工准备工作：

技术准备，现场准备同步进行，确保业主方要求如期开工。

（二）、善始善终，认真抓好收尾工作，力争一次交工。

（三）、场地平整的程序：

现场勘察清除地面障碍标定整平范围设置水准基点设置方格网，测量标高计算土方挖填工作量

平整土方场地碾压验收

第四章、土方开挖主要施工方法及施工措施

（一）、施工机械的选择

因为本工程没有土方外运，且场区内土方运距不大，因此考虑采用推土机进行作业，数量为两台同时作业。

其特点为：

推平，运距100m内的堆土（效率最高为60m），开挖浅基坑，推送松散的硬土、岩石，回填、夯实。

（二）、作业方法

推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行程。

铲土时采用最大切土深度在最段距离（6-10m）内完成，以便缩短低速运行时间。

为了提高生产率，本次采用下坡推土法。

其做法为：

在斜坡上，推土机顺下坡方向切土与堆运，借机械向下的重力作用推土坡度不超过15°若遇到石方机械挖不动时，则采用静态爆破的方法，先将岩石进行破碎后，再进行挖出。

土方开挖顺序：

测量放线

开挖修坡、护坡

排水

整平

留足预留土层

验槽。

（三）、边坡的开挖

1、场地边坡开挖采取沿等高线自上而下，分层、分段依次进行，在边坡上采取多台阶同时进行土方开挖时，上台阶比下台阶开挖进深不少于30m，以防塌方。

2、边坡台阶开挖，应做成一定坡度，以利泄水。

3、边坡开挖后对坡面采取护砌等保护措施并作好坡顶、坡脚排水工作。

4、根据本工程的土质情况，确定土方开挖边坡为1：

0.10。

（四）、对土方开挖的控制

1、控制内容主要为检查挖土标高、截面尺寸、边坡和排水。

2、土方开挖一般应按分层分段依次进行，随时作成一定的坡势，在接近设计坑底标高或边坡边界时应预留200—300mm厚的土层，用人工开挖和修整，边挖边修坡，以保证不扰动土和标高符合设计要求。

3、如遇地质条件变化，挖方边坡可另行调整或设置支撑等相应的防护措施。

4、采用机械开挖基坑和管沟时，为使不破坏基底土的结构，应在基底标高以上预留一层用人工清理（一般厚度为150～200mm）。

5、开挖过程中，应随时检查和校核并纠正基础断面尺寸和轴线位置。

并保证不得挖至设计标高以下，如有个别处超挖，应用C10砼填补至设计的标高。

第五章、土方回填施工方法及施工措施

（一）、基层处理

1、场地回填应先清除基底上垃圾、草皮、树根，排除地穴中积水、淤泥和杂物，并采取措施防止地表水流入夯区。

2、当填方基底为耕植土或松土时，应将基底充分夯实和碾压密实。

3、当填土场地地面陡于1/5时，将斜坡挖成梯形，阶高0.2-0.3m，阶宽大于1m然后分层填土，以利结合和防止滑动。

（二）推土机填土

填土由下二上分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于30cm。

大坡度难填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。

推土机运土回填，可采用分堆集中，一次运送方法，分段距离约为10-15m，以减少运土漏失量。

（三）土方的压实

采用压路机碾压。

1、为保证填土压实的均匀和密实度，避免碾轮下陷，提高压实效率，在碾压机碾压之前，先用推土机推平，低速预压4-5遍使表面平实；采用振动平碾压实爆破石渣或碎石类土，应先静压，然后振压。

2、碾压机压实填方时，应控制行使速度，一般平压、振动碾不超过2km/h，并要控制压实数遍。

3、压路机进行填方压实应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不超过25-30cm，碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠厚度为12-25cm，避免漏压。

边角、边坡压不到之处，应辅以人工用小型夯具夯实。

4、平碾碾压一层完后，用推土机将表面拉毛。

土层表面太干时应洒水湿润。

第六章、毛石挡墙砌筑

1、毛石挡墙采用铺浆法砌筑。

砂浆必须饱满，叠砌面的粘灰面积应大于80%。

2、毛石挡墙采用分层卧砌，各石快间利用自然形状经敲打修整使能与先砌毛石基本吻合、搭砌紧密，毛石上下错缝，内外搭砌，中间不得有铲石口、斧刃口和过桥石，不得采用外面侧立毛石中间填心的砌筑方法。

3、毛石的第一皮及转角处、交接处用较大的毛石砌筑。

第七章．施工进度计划

工期目标：

绝对工期38天（招标要求工期40天）。

根据工程工期进度要求和工程实物量，以国家劳动定额为依据，结合我公司以往施工经验，合理配置劳动力和机具，充分利用分段流水、穿插、交叉作业手段组织施工，确保按期完工。

该工程在建设方要求期限内开工。

第八章、各种资源需用量计划

1、劳动力需用量计划，见附表一。

2、主要施工机械进场计划和主要施工机械设备表，见表二。

序号

工种名称

人数

施工阶段

土方

挡墙砌筑

1

混凝土工

10

10

2

砖工

15

10

3

普工

20

15

20

4

管理人员

4

合计

49

劳动力需用量计划表

表一单位：

人

注:

以上劳动力需要计划根据实际情况相应调整。

主要施工机具进场计划表表二

序号

机械名称

型号

单位

数量

备注

1

推土机

台

2

基础工程进场

2

压路机

台

2

管道工程施工时进场

3

搅拌机

JH-350

台

1

随工程进度

4

蛙式打夯机

HW-70

台

2

结构施工时进场

5

空压机

YW-9/7-1

台

3

土石方工程施工时进场

注:

以上机具需要量根据实际情况相应调整。

第九章、施工组织管理体系

1、为确保“优质按期”组织施工，搞好工程建设，充分体现责、权、利三者的关系，调动公司内部各层次的积极性，我公司对本工程实行项目经理负责制管理。

建立以项目经理为核心的，对本工程质量、安全、工期全面负责。

2、项目经理部

任命有丰富施工经验和资深的项目经理。

项目部其它人员由项目经理聘任。

项目经理受公司经理之委托，全权代表公司对本工程的质量、安全、进度、效益全面负责。

3、项目经理部职责

项目经理部代表公司全面履行工程合同中的各项权利、义务、处理合同中未尽事宜，履行公司各项管理职能。

根据建设项目的要求做好任务分配，编制分项工程施工方案和施工网络，组织好材料和设备管理工作，做好施工过程中内外协调工作，认真搞好计划、技术、质量、物质材料、财务、劳资等管理工作上。

按建设单位和业主、监理要求，及时报送有关技术、质量资料。

并遵守政策、法规，负责该施工区域治安保卫工作。

4、机构设置

项目经理部的机构设置，应体现一专多能、精干、高效、统一的原则。

由项目经理自主设置，必需有技术负责人，专职质检人员，专职安全检查人员。

第十章、质量保证技术组织措施

1、宗旨

树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，创优质工程。

2、目标

质量检验项目一次合格率95%以上，分项工程优良率95%以上，单位工程项目优良率95%以上，工程达到全优，确保“攀枝花”杯，争创“天府杯金奖”工程.

3、方针：

坚持“百年大计，质量第一；用户至上，信誉第一“的方针，施工操作按照工艺标准执行。

4、质量保证体系

为确保该工程一次达优，结合本工程特点，建立工程项目质量保证体系，并运行有效。

实行ISO9000系列管理方法，努力提高施工技术水平和工程质量。

1、施工现场质量保证体系；（详见附图一）。

2、工程质量工作组织保证体系；（详见附图二）。

3、工程质量检查流程体系；（详见附图三）。

第十一章、安全保证措施

安全目标：

预防为主；防管结合，专职管理和群众管理相结合，加强预防预测，做到文明施工。

杜绝重大伤亡事故，安全生产事故率控制在1‰以下。

1、坚决按安全操作规程进行施工。

定期对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的指导思想，建立健全的“KYT”管理制度。

2、进入现场必须戴安全帽，穿戴劳保用品，

3、严格按国家安全标准及规范进行安全施工。

开好班前会，进行安全周活动。

4、现场设专职安全管理人员。

5、各种机具及电器设施要专人专用，并做好防雷接地装置。

6、特殊工种职工必须持证上岗。

7、在危险地点设置醒目的标志牌。

8、生活区内做好消防工作，以防火灾。

9、搞好施工现场的安全保卫工作，防止材料丢失。

第十二章、施工进度保证措施

（1）.组织精干、高效率的管理机构，建立严格管理机制。

（2）.根据工程特点和实际情况，科学合理地安排施工工序和流水作业，采用分段、流水、交叉、穿插作业，合理地组织施工。

按网络严格控制关键线路的节点工期，细化为月计划、周计划，并分解成当天任务，研究好破网的补救措施。

（3）.强化对材料、机械管理，建立统一、高效的材料供应和机械维修体系，保证机械、机具正常顺利地使用和材料及时到位，对施工所用的周转材料，按原正常生产所需的材料量，再增加一半。

以缩短施工周期。

（4）.加强现场管理，按劳动定额进行分工、下达任务，采用计件工资的分配方法。

严格检查当天任务完成情况，随时进行劳动力的调整，确保当天任务完成。

（5）.严格考核，建立奖罚制度。

坚持对工程量、质量、安全和文明施工的考核，责任落实到人，严格按制定奖罚制度进行奖罚。

（6）.结合我公司以往施工的成熟经验，对新材料、新工艺、新方法、新设备的使用进行推广应用，应先进的技术、管理确保工程的工期和质量。

第十三章、施工平面布置

1、本施工平面布置为初步计划，施工进场后应立即对施工区域进行测量放线，具体规划布置机械及大临设施。

2、施工用电线路及施工用水线路

待落实电源接头后，按“安全、经济、实用”的原则引入主配电盘，然后向各施工点布线。

3、大临设施

在场地内布置必要的现场办公、看守、库房等。

工人上下班靠通勤、生活由公司安排专用生活车供应。

办公室、值班室、库房等均为钢结构活动房。