吉首大学一卡通系统项目施工方案0820.docx
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吉首大学一卡通系统项目施工方案0820
吉首大学
校园一卡通系统
实施方案
湖南开远信息技术有限公司
2009-08
目录
一、
概述
随着中国移动吉首大学校园一卡通项目合同的签定,作为系统开发集成商的湖南开远信息技术有限公司,已经投入人力物力积极地进行了一系列项目实施前期准备工作,包括吉大新校区、老校区、医学院以及张家界校区的基本需求调研,接触学校相关业务部门,调研了学校餐饮消费、水控等系统的收费应用需求,统计所需设备数量与类型并考察实际布线施工场所等。
为了优质高效地实施校园一卡通系统项目,编制整理了该项目实施方案。
总体目标
优质高效地完成吉首大学校园一卡通系统一期工程的实施。
在吉首大学建成一卡通系统基础平台,主要包括硬件设备部署、网络环境组建、基础软件安装。
使一卡通系统业务能够正常运行,为学校的管理,学生使有带来方便。
校园一卡通系统平台通过学院的自身的校园网络连通各个校区,实现数据共享、信息互通。
实现基本的电子支付和数字身份认证功能,使学院师生能够使用一张RFSIM手机射频卡(或校园IC)在多个校区进行消费、洗浴、开水、借书、上机、考勤等一卡多用的功能。
基本原则
1)质量第一
周密的部署,谨慎的实施是成功的基本保证,而实施的质量直接影响系统运行的稳定性和可靠性。
因此,质量是项目实施的首要原则。
2)讲究效率
高效率的实施是项目追求的目标。
在质量原则的基础上注重提升效率,一方面,能够降低项目实施的成本;另一方面,能够使用系统早日投入使用,及早为用户带来价值。
3)规范管理
良好的项目实施质量来自实施过程的规范化管理,规范化的管理使得项目实施过程的各个环节以及关键点得到很好的跟踪和控制,从而在过程中得到质量保证。
4)遵守秩序
为保证在项目的实施过程中不对学校的日常教学、管理以及教师学生生活造成不良影响,我们会在项目实施过程中严格遵守学校的秩序。
基本应用需求
本期工程主要实现以下应用功能需求(详细需求见投标书):
◆POS消费系统(食堂、商店、水控)
◆移动MAS系统和银行圈存系统接口
◆门禁管理系统对接
◆教务管理子系统对接
◆图书馆借阅子系统对接
◆机房上机子系统对接
◆其它服务项目收费
2、项目实施方案
一、总体计划
根据项目要求及实际考察,综合考虑校园一卡通项目实施的复杂性,如校区众多、网点分布分散,实施环节众多,施工周期长等特点,必须制定一个完整、缜密的计划,并从组织上、机构上、人力上予以保证。
项目实施计划的总体流程设计如下:
二、组织结构
本项目的组织结构采用开远 公司工程组织体系KEOS(KeyCOMEngineeringOrganizationSystem)定义项目组织结构。
KEOS是开远 公司在实施系统集成工程中总结出来的成功的组织管理体系,它不仅能很好地管理公司内部的工程项目组,而且可以与用户进行密切的配合,与用户建立良好的合作关系,确保高质量、按进度计划完成工程实施任务。
吉首大学校园一卡通系统实施工程组织体系由吉首大学、开远公司、中国移动吉首分行三个体系组成,分别由决策层、管理层、实施层、验收层四个层次组成。
1、人员组织架构
项目领导小组
移动项目经理
移动项目主管
文档
资料员
设备管理员
工程监理员
系统测试员
QC经理
施工布线组
安装配置组
制发卡组
实施经理
软件开发组
开发经理
培训组
培训经理
拓维信息项目经理
拓维信息项目主管
学校项目负责人
学校项目主管
下面分别说明各层的职责与分工:
项目角色
成员
职责
项目领导小组
移动:
胡主任()
校方:
彭志刚(校办主任,)、戴主任()、肖主任()
开远 :
宋之星()
负责协调三方关系及人员安排等,监督项目进展和质量,定期召开项目管理会议,对重大问题作出决策。
项目经理组
移动:
胡主任()
校方:
宋处长()、王主任()
开远 :
龚华()
依据合同制定项目管理计划,资源协调,监督项目的顺利实施,定期召开项目会议(2-3天一次),及时解决项目中出现的问题
项目实施组
实施经理:
肖勇()
吉首校区:
谢高胜、黄晓波
张家界校区:
杨飞、陈国龙
完成施工布线、硬件设备安装、相关软件安装、网络配置及测试工作
项目辅助组
QC:
田冬青
培训:
王俊浩、田冬青
测试及文档:
唐福文
制发卡:
刘湘朵、王俊浩、移动3人、校方1人
完成制发卡工作及为项目的实施提供质量控制、培训、测试及文档的支持
软件开发组
喻丹、朱江、刘艺、刘汉杨、张凯
完成与相关系统对接的软件开发工作
三、项目实施规划
为保证吉首大学一卡通系统建设的顺利实施,我们将在此项目中投入业务水平高、技术能力强的项目实施人员,采用开远公司严格规范的项目实施模式,进行项目实施。
开远公司的实施层队伍组成包括:
●施工管理组
●软件开发组
●技术支持组
●测试组
●培训组
如下图所示:
[图21项目实施组织结构示意图]
1)技术委员会
技术委员会是由开远公司资深的业务专家和技术专家组成的一支决策支持队伍,将为吉首大学校园一卡通系统项目提供全程的业务和技术支持,为整个工程的实施保驾护航。
在项目的阶段评审、总体设计和工程实施等关键阶段,技术委员会委员将通过各种方式提供支持,必要时,可以亲临现场,对整个项目提供指导,甚至亲自上场操作。
2)项目经理职责
项目经理的主要职责如下:
●全面管理项目组,协调项目组与公司其它部门、用户的关系;
●负责软件开发的规范化工作,使本系统的软件开发遵循下述开远 公司开发规范和标准。
●负责审定开发计划、人员配备、技术路线以及总体方案的制定;
●协助设计师进行需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试等软件开发各个阶段的评审;
●每周召集各小组的首席软件工程师碰头会,检查每个小组的工作内容、工作质量和工作进度,对开发过程中出现的问题及时解决和调整;
●协调工作。
3)软件施工组
软件施工组的主要职责如下:
●负责软件系统的施工;
●负责施工现场系统管理员、操作人员的培训;
●负责软件施工进度、质量自我控制;
●负责与用户签订施工过程中的各项协议;
●负责与第三方厂商协商、开发计费系统的外部接口;
●负责保障系统试运行;
●负责文档和软件代码的移交;
●负责系统在试运行期间的系统测试;
●负责向设计师反映试运行中出现的问题
●负责编制应用软件的修改申请书。
4)技术支持组
技术支持人员的主要职责如下:
●协助工程总指挥进行验货;
●服务器等硬件设备的安装、调试;
●系统软件的安装、调试;
●网络安装、调试;
●签署网络联调验收书;
●系统试运行、运行保障,硬件、网络维护。
5)培训组
培训组的主要职责如下:
●依据项目经理的培训申请,组织项目组成员的培训;
●依据项目经理的培训申请,组织客户的培训;
●组织各项培训考核,反映培训结果;
●依据项目经理的申请,提供项目组成员的培训履历。
四、项目施工方案
1、综述
吉首大学“中国移动校园一卡通”系统的两大功能是:
身份认证和金融服务。
相应地,系统也分为两大部分,即校园认证系统与校园金融服务系统,这两部分互相依赖、相辅相成。
对于金融服务而言,所有的校园卡金融交易均要发送到校园一卡通系统数据中心服务器,由服务器安全认证系统来验证交易的合法性,并对不同的交易进行不同的处理;校园内手机IC卡支付结算在一卡通金融平台服务器进行处理,同时,与移动和银行相关的业务主机系统也进行帐务结算;对于移动手机业务和银行磁卡业务则通过实时交易的方式直接提交移动和银行的相关业务主机处理,采用数据加密和专网安全传输。
2、布线系统规划
2.1系统结构
中国移动吉首大学校园一卡通网络结构分为三层:
一卡通网络的中心层,是以一卡通数据库服务器为中心的局域网的分布式结构。
与身份认证系统,卡务管理机,结算管理机,结算中心服务器一起构成一卡通网络与结算中心,它是一卡通系统的管理平台、身份认证平台和数据库中心。
第二层为通过光缆或专线与一卡通网络的中心层相连的各POS工作站、查询终端、圈存设备的网络。
第三层为以第二层局域网的网络工作站作为控制主机的控制各个IC卡收费终端和认证终端的网络。
网络拓朴结构如下图:
中国移动吉首大学校园一卡通按系统功能结构可分为三个
POS消费系统(食堂、商店、洗浴、开水)
POS消费系统主要由POS机(食堂POS和水控POS),电脑终端,以及管理软件组成,依靠本地RS-485和校园网与一卡通服务器相连,实现数据的通信。
各个食堂POS工作站主要安装在食堂机房,集中管理POS消费机,通过食堂机房的交换机,经过光缆与网络中心数据服务器相连,以实现消费交易。
工作站或管理主机通过一卡通专网以TCP/IP协议与金融平台服务器连接,金融平台服务器收到数据解密后校验交易校验码TAC,防止交易流水的篡改和伪造;并在数据库中检查交易流水的唯一性,防止交易流水的重复传送。
POS终端通过RS-485通信线连接,通过485卡或485转232模块接入POS集群工作站,所有交易数据首先通过485专网收集到工作站,再由各工作站将数据加密并添加交易校验码TAC向一卡通服务器集中上送,保证数据传输的安全性和完整性;
自助圈存系统
自助圈存系统主要由圈存机和圈存管理软件组成,通过校园网与网络中心数据服务器相连,以实现金融消费。
圈存交易严格按照银行的金融要求进行,从圈存机到银行前置机和银行主机之间的通讯全程采用银行传输密钥加密,通讯的安全靠防火墙和路由器来保障。
圈存机一般安装在学生集中的地方。
如食堂或教学楼大厅内,距地1.2M,通过以太网与楼栋交换机相连,再经过光缆与网络中心一卡通服务器相连。
应用接口子系统
各应用子系统如一卡通查询系统,一卡通图书馆刷卡系统,一卡通上机刷卡系统等,由于属于一卡通网络层的第二层,不需要布RS485网络,只需要在安装位置上布以太网,就近接入附近校园网,通过划分的专用VLAN与一卡通服务器相连。
2.2施工设计及安装规范
根据总体网络拓扑图和吉大一卡通各消费点的现状,具体方案如下:
根据施工现场的调查以及学校领导的意见,综合场地的情况,布线系统将贯穿于新老校区、医学院、张家界校区各学生食堂、澡堂、开水房、洗衣房、售电室以及各后勤楼各零散校内商铺。
校区内各消费POS通过敷设的RS485总线型网络与机房内POS工作站相连,POS工作站依托已有的校园网与一卡通服务器相通信。
由于学校情况繁杂,旧系统繁多,施工难度大,为了不影响进度和原系统使用的情况下,我们施工将采用分步替换的方法:
第一步,集中力量完成各校区食堂布线工作。
并安装调试好各校区的设备。
第二步,由于水控网点众多,并分属不同系统,原有系统学生卡内还有未消费完的金额要消费,需要施工时间长,因此,我们采用替换部分水控网点的办法来进行施工,等学生卡内金额都消费差不多时再进行剩下水控点的更换
第三步,在施工布线的同时,进行整个系统的服务器、工作站安装调试工作。
客户基本情况
根据现场调查具体校园各消费点终端设备布线需求情况如下:
1、食堂布线设备表
安装位置
台式POS机
挂式POS机
POS工控电源
POS小电源
485—以太网转换器
485串口网卡(一托四口)
新校区
学八食堂
21台
3个
3个
1块
饮食中心
一楼(4、5)
27台
3个
5个
1块
饮食中心
二楼(6、7)
29台
4个
1个
商店门面
7台
7个
2台
生活超市
2台
2个
商店门面
7台
7个
非常超市
2台
2个
摄像门面
1台
1个
1台
售电室
1台
1个
1台
医院
2台
2个
1台
小计
22台
77个
10个
31个
5个
2块
老校区
水房门面
6台
6个
4台
1块
理工楼
1台
1个
售电室
1台
1个
超市+门面
3台
3个
二食堂
14台
2个
一食堂
16个
2个
医院
1台
1个
1个
小计
12台
30台
4个
12个
5个
1块
医学院
三食堂
8台
1个
1个
1个
1块
售电食
1台
医院
1台
小计
10台
1个
1个
1个
1块
张家界
清真食堂
2台
1个
1块
吉亚食堂
15台
1个
一食堂
2台
16台
1个
二食堂
2台
16台
1个
三食堂
4台
1个
消费网点
13台
1个
5个
1个
售电
2台
2个
2个
小计
21台
51台
6个
7个
3个
1块
总计
65台
158台
21个
50个
16个
5块
注:
1、立式机大部分POS工控电源,少数部分用POS小电源,详情请见上表所述;
2、台式大部分POS小电源,少数部分用POS工控电源,详情请见上表所述;
3、考虑到商业网点无法为其单独安装PC工作站,所以商业网点将采用485以太网转换器与校园网内食堂工作站进行通讯。
4、食堂POS机的PC工作站都统一放在放在各个食堂的微机房,以便于管理各终端和POS。
2、各网络信息接入点:
区域
位置
信息接入点数量
信息接入点位置(需校方确定)
校新区
学八食堂
1
饮食中心
一楼、二楼(4、5、6、7)
1
商店门面
1
生活超市
商店门面
非常超市
摄像门面
1
售电
1
售电室
1
老校区
水房门面
1
理工楼
1
售电室
1
超市+门面
1
二食堂
1
一食堂
医院
1
医学院
三食堂
1
售电
1
医院
1
张家界
清真食堂
1
吉亚食堂
一食堂
二食堂
三食堂
消费网点
售电
2
1、学生宿舍按实际实施情况还需要多个接入点,具体信息接入点还需在施工过程中确定。
(主要是涉及到各宿舍需设有充值的地方都需要用网络信息点接入。
3、水控部分:
一卡通设备(水控)统计表
序号
设备所在地
开水器
热水器
洗衣机
备注
1
新吉大一栋
2
10
10
2
新吉大三栋
3
0
4
3
新吉大五栋
3
10
10
4
新吉大六栋
3
8
8
5
新吉大七栋
4
19
11
6
新吉大八栋
3
20
10
7
新吉大九栋
2
10
6
8
老吉大一栋
3
14
6
9
老吉大二栋
0
8
4
10
老吉大三栋
2
8
6
11
老吉大四栋
3
8
6
12
老吉大五栋
1
8
0
13
老吉大六栋
4
6
10
14
老吉大七栋
2
4
2
15
医学院
4
18
9
16
张家界1栋
4
5
0
17
张家界3栋
5
12
4
18
张家界7栋
5
9
0
19
张家界8栋
6
4
4
20
张家界9栋
6
5
0
21
张家界10栋
6
5
0
22
合计
71
191
110
4、饮水机:
饮水机60(新校区33台、老校区19台、医学院8台,张家界校区无)
5、工作站硬件设备表
设备名称
数量
备注
食堂PC工作站
7台
包含商店POS工作站
水控PC工作站
21台
每个宿舍一个水控工作站
卡务PC工作站
8台
制卡系统2台,卡务6台
485以太转换器
81个
水控和商店
密钥读卡器
4个
另加配套密钥卡
证卡打印机
2台
IC卡读卡器
40
卡务中心6个外加图书馆30个机房4个
摩沙485网卡
10台
POS工控电源
30个
POS小电源
60个
高清摄像头
6个
用于学生照相
食堂UPS
5套
机房UPS
1套
施工总体进度安排
1.项目施工进度见下表:
序号
内容
开始日期
结束日期
工期天数
1
进场
8-22
2
现场检查预留情况
8-22
8-22
1
3
施工材料进场
8-22
8-22
1
5
食堂消费系统穿管布线
8-23
8-27
5
6
电源的安装及通电测试*
8-28
8-29
2
7
POS机架的制作*
8-23
8-25
3
8
POS机架安装、机具的安装
8-25
8-29
4
9
设备接线
8-23
8-27
5
10
工作站的软件安装及单机版连通测试
8-28
8-29
3
12
网络的调试
8-28
8-29
3
14
水控的布线及替代安装
9-1
9-22
2
16
卡务管理中心的确定及网络的联通
8-29
8-30
2
17
发卡工作站系统的安装及制发卡测试
9-1
9-2
2
18
制发卡系统安装与测试
9-1
9-2
3
19
服务器的安装和操作系统的安装
9-1
9-2
3
20
数据库系统的安装调试和应用软件的安装
9-3
9-5
3
21
卡务系统安装
9-6
9-7
2
22
其它子系统程序安装
9-8
5-11
4
23
分项系统测试及填写测试报告
9-12
9-12
1
24
一卡通全系统功能综合测试
9-13
9-13
1
25
各类系统安装、配置文档的提交
9-14
9-15
2
26
试运行
9-15
2.在2009年8月月底完成POS消费系统的布线和POS设备安装工作。
3.食堂消费在2009年9月中询开始交付使用,并开始进行试运行。
4.在项目建设期内,每月月初项目实施方(开远公司)向移动和学校通报项目建设进展情况。
5.从2009年9月开始进行水控网点的部分替换及布线安装工作。
6.布线的同时进行各系统的设备安装软件调试工作。
2.2.1布线设计说明
一、一卡通服务器依托已有的校园网网,通过中心星型结构与各子系统工作站连接。
二、与移动和银行的有关业务通信通过专有DDN线路与移动、银行服务器相连。
三、各消费和应用终端采用总线型RS-485通信模式,与各系统工作站相连、从而达到与服务器通信的目的。
2.2.2布线安装规范
A.在本系统中,网络线使用超五类带的双绞线进行TCP/IP通信。
485通信采用2*1.0mm²抗拉屏蔽线。
屏蔽层用作系统地线,减少电磁干扰、共模干扰,提高系统的可靠性。
B.所有终端设备(圈存机、POS机、查询机等)的电源应由工作站的UPS集中供电。
施工时终端设备的电源线与数据线分开敷设。
终端设备的电源分为交流(220V)和直流(12V)两种。
收费机机采用外接12V直流供电,可分为单台独立供电和多台集中供电。
C.对于后勤中心点位安装比较分散的环境,我们直接采用开关变压器供电,对于学生食堂收费机安装比较集中的环境,我们采用工控电源集中供电。
D.在施工布线中,所有的电缆(数据线、电源线)的敷设都采用采用管道明敷方式。
管道敷设要求整洁美观,符合国家布线标准。
为了确保在布线过程中线缆不会受到损坏,我方会派出技术员1人,在现场督导施工人员完成线缆在建筑物中的铺设;另外,我方同时会派出专业的管槽施工队,负责管槽的现场安装与线缆的布放,从而保证了线缆在不同的环境下,都能达到高速传输指标要求。
2.3施工布线平面图
2.4施工标准
A 中国民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92
B EIA/TIA568商业建筑布线标准
C 性能测试符合工业企业通信设计规范
验收计划
1)内部验收
由项目的监督与验收小组根据验收计划对系统的所有功能进行检验,确认。
2)用户验收
通过内部验收后,由项目的监督与验收小组根据验收计划组织用户方对系统进行验收。
验收完成即项目完成的标志。
正式运行
系统运行经过一个月左右的观察,如没有问题,即可进行正式运行状态。
确认系统进入正式运行状态需要满足以下三个目标:
●原有遗留系统用户基本资料转入到新系统中;
●系统在观察期内稳定运行,没有大的故障;
●主要的业务和功能都有一定的交易数量的验证;
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