现场文明施工消防以及环保方案.doc
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现场文明施工消防以及环保方案.doc
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现场文明施工、消防以及环保方案
1目标及原则
1.1文明施工目标
按国家、湖北省及武汉市有关规定执行,做到依法施工,文明施工,杜绝违法施工、野蛮施工事件发生。
做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理。
1.2文明施工原则
文明施工是一个系统工程,贯穿于项目施工管理的始终,它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境,因此必须通过统筹安排,全员、全方位的参与实现。
在施工过程中,自觉地形成文明施工意识,要创造良好的生产工作环境,要最大限度地减少施工所产生的噪音与环境污染。
以《环境管理体系规范及使用指南》和《职业健康安全管理体系规范》管理标准为依据,以企业形象工作方案为准绳,制定“全、细、严”的项目文明施工形象管理规章制度。
本工程的整体施工全过程,时时刻刻反应着一个企业的精神面貌和实力,为此我公司将从施工现场着手,根据公司战略要求,突出强化施工现场内外形象,创建自身品牌效应。
也是为了我公司自身企业形象,创出高水平的文明工地。
本项目将以强化现场文明施工为基础,以展示有鲜明特色企业形象为目的,达到内练素质,外练形象的既定方针。
按照企业战略的要求,对现场围墙、大门、办公室以及现场场容标牌等均按公司要求与在建大楼项目一致,统一规范管理。
严格加强自身的管理,工地的场容环境、文明施工必须高起点高水准,严格要求,一开始就给本工程业主和周围单位树立一个良好的印象,彻底改变人们对工地脏乱差的印象。
项目经理部成立文明施工创优工程领导小组。
同时设立执行办公室,办公室设在综合办公室,负责文明施工方案编制、实施、检查、完善工作。
本工程文明施工实行公司、项目部二级管理,各级建立相应的文明施工领导小组和管理制度。
公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产的副总经理、总工程师、技术质量部及安全环境部、材料设备部负责人组成;总经理是公司文明施工管理第一责任人,主管生产副经理是公司文明施工管理直接责任人,安全环境部是公司文明施工管理的主要部门。
项目部文明施工领导小组由项目经理、项目副经理、项目总工程师、专职安全负责人组成:
项目经理为文明施工第一责任人,项目副经理是项目文明施工的直接责任人。
现场文明施工实行分区和分组双重管理,各区分设专人负责,各作业对班组作业区的文明施工负责。
2文明施工管理制度
文明施工管理体系图
2.2文明施工管理职责
1、公司总部
(1)公司内部资源调配以及社会协力资源协调。
(2)工程资金保障。
(3)文明施工方案的审核、批准。
2、项目部
(1)编制文明施工方案。
(2)深化设计图纸。
3、各部门职责
(1)项目经理
工地文明施工第一责任人。
负责组织、管理、领导项目经理部全面实施文明施工工作。
负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务支持工作。
负责做好与业主、监理公司、各承包单位协调工作。
(2)项目副经理
文明施工第一责任人,文明施工监督员。
负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作,以及搞好与现场周边的居民关系,为工程施工创造良好的外部环境。
领导现场的消防、保卫及后勤保障工作,维护现场的正常施工程序。
领导项目对外宣传工作。
负责职工环保、消防教育、培训工作。
负责现场土建、安装文明施工管理工作。
领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行文明施工情况进行监督与检查。
(3)总工程师
负责组织制定文明施工方案和现场技术管理工作。
负责组织制定环境管理体系专项作业指导书。
负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
负责土建、安装的技术协调工作。
负责环保材料、设备的选型等相关工作。
(4)安装工程师
负责安装工程文明施工管理工作。
负责制定环境管理体系中机电专项作业指导书。
负责安装工程中新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
(5)商务经理
负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。
负责项目环保资金投入、施工成本管理工作。
(6)安全负责人
文明施工安全责任第一人。
负责现场安全生产、文明施工的预控、落实管理工作。
协助项目副经理进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。
定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行。
对安全隐患下达整改通知单并进行复查。
(7)质量负责人
文明施工质量责任第一人。
负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。
加强施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。
参与质量问题的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。
按ISO9000标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。
安全环境部、质量监督部为主管部门,设专职文明施工管理人员,主抓本项目的文明施工管理工作;工程技术部负责总平面布置和临时设施的策划工作,为文明施工做好技术保障工作,负责按文明施工标准做好临设建设,将文明施工贯穿于平时施工生产中;材料设备部负责现场材料堆放管理、设备的整洁卫生,并负责相关材料的采购;商务部负责文明施工的资金保障工作;综合办公室负责人员管理、文明施工教育、治安综合治理、社区服务、后勤保障等工作。
2.3文明施工阶段策划
1、工程进场阶段文明施工策划
充分利用现场土地、现有临建设施,合理增加临建用房,按公司《企业形象视觉识别规范手册》和企业的《文明施工与安全管理实施手册》合理布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。
对照环境因素制定粉尘排放,噪声排放,化学危险品泄露,固体废弃物堆放,火灾、爆炸的发生,有毒有害气味的排放,水电消耗,办公用纸消耗等具体措施。
以一流的现场管理,一流的环保技术方案,确保文明施工目标的实现。
2、结构施工阶段文明施工策划
(1)钢筋采用现场加工,钢筋进货采用招投标方式,严把钢筋质量关和价格关。
钢筋接头采用机械连接,减少接头浪费量。
用塑料垫块或高强混凝土垫块替代短钢筋控制保护层厚度,避免污蚀混凝土表面。
(2)模板工程根据墙体面积、柱面积配制不同材料的面板体系和支撑体系。
前提是既要保证模板质量,又要保证在降低工程造价、节省材料,减少建筑垃圾产生的同时,便于施工人员操作和施工安全。
(3)混凝土工程采用预拌混凝土,由大型搅拌站供应。
避免现场布置搅拌站污染环境、增加占地,更重要的是商品混凝土在质量和进度配合上都有保证。
(4)各工艺流程要控制洁净水用量,降低水电消耗,利用再生资源,控制强噪音,减少扬尘,避免光污染对周围居民的影响。
3、装修阶段文明施工策划
雨期期间装修与机电穿插安装的配合施工,更要注意做好材料设备的防雨、防潮措施。
最好最经济的方法是监控雨期信息,提前调整当日施工进度,提前对材料设备加以覆盖防雨。
此外,装修材料一律采用环保建材,材料进货采取公开招标方式。
进口材料必须经过国内环保机构认证;本地和外省(市)都生产的材料,选择质量和运输都有保证的本地材料。
2.4文明施工管理制度
通过各种形式、各种内容的培训和教育,提高项目团队成员的思想素质和专业技术水准。
建立、健全完善的项目管理制度和岗位责任制,建立适宜的薪酬体系,定期进行项目员工绩效考核,通过奖励和处罚增强项目团队成员的责任感。
1、文明施工告示制度
(1)在施工工地以告示形式,向社会做出遵守文明施工规定的承诺并接受社会和群众的监督。
(2)文明施工告示的主要内容应包括:
工程概况、交通组织、施工现场、环境保护、投诉受理。
文明施工告示应设立标准告示牌。
文明施工告示要作为文明施工内容之一,纳入文明工地考评范围。
2、场区管理制度
建立标志标牌制度,明确规定标志标牌的位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容,施工材料按施工布置图堆放。
(1)在施工现场大门入口处设立八牌二图。
(2)在施工现场危险部位,设置明显的安全警示标志。
建立施工现场正确使用安全警示标志和安全色的相应规定,对使用部位、内容作具体要求,明确相应管理的要求,职责和权限,确定监督检查方法,形成文件并组织实施。
(3)门卫、财务、危险品存放点、仓库、配电间、木工间等部位各项安全防范制度上墙。
综治宣传栏、民工维权告示牌固定于工地醒目处。
工地禁火区标志明显,作业区按规定配备足够有效的灭火器材,消防应急通道畅通。
3、职业健康安全管理制度
施工现场要对施工机具控制、施工用电控制、安全防火、施工现场消防管理、防护设施和劳保用品控制、意外情况的处理、现场防盗等制定切实有效的措施,健全职业健康安全管理网络,落实各级人员安全责任制,形成文件并组织实施。
(1)现场消防安全管理制定
要坚持“谁主管、谁负责”的原则,要制定施工现场消防安全制度,制定定期消防教育培训计划,建立必要的消防安全应急预案制度。
(2)建立动火须知制度。
从源头上杜绝责任不清、职责不明的现象发生,确保“谁动火、谁负责”的消防安全管理制度的落实,要明确三级动火各级的申请时间、申请内容、申请手续、责任人、职责权限、动火时间等规定,做到有证动火。
(3)治安防范制度
工地内设专职门卫,配备必要的应急通讯器材,人员和物资凭证出入,有巡查、值班交接记录。
4、环境保护制度
建筑垃圾处置实行减量化、资源化、无害化和谁产生、谁负责的原则。
施工现场建筑垃圾、污水、扬尘、施工振动及噪声等控制符合工程当地环境卫生主管部门的要求,并制定切合实际的管理制度。
3文明施工及防扰民、民扰措施
3.1作好周围环境条件的协调准备工作
为给施工现场周围提供一个正常的办公、生活环境,加强环保、文明施工将对施工单位是一个严峻的考验。
根据我公司多年的施工经验,我公司已经认识到文明、环保施工的重要性。
在施工期间必须和居委会、派出所和市政、环保等部门进行广泛的接触和协商,在各方面问题上达成一致,才能为本工程施工打下了良好的基础。
因此在本工程施工中,将继续和业主、警、民共建安全文明工地,和居委会、派出所、业主建立良好的、互相信任的关系。
虚心接收监督指导,听取各方面的合理要求,并进行积极整改,通过良好的群众基础和广泛的社会关系,使扰民和民扰问题得到良好的解决。
3.2建立完善的现场文明、环保管理及保证体系
1、施工现场成立以项目生产经理为首的文明、环保施工领导小组,并专门负责民扰和扰民工作,重视承诺,说到必须做到,给公司树立良好的信誉。
加强对职工的思想宣传教育,建立健全现场文明、环保管理的规章制度,遵照国家和湖北省有关的现场文明施工,环境保护工作条例及法规进行生产管理,随时对工地的文明环保施工进行全面检查,发现问题及时解决。
2、施工前加强现场的文明和环保知识宣传和教育,在工程施工中依据
国际标准和公司制定实施《环境管理手册》和相关的程序文件,制定详细的环境管理方案,严格管理,以标准为准绳将施工噪声控制在国家和国标允许的范围内,通过有力的环保措施为文明施工和工程顺利完工创造良好的条件。
3.3现场文明施工措施
1、将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制定文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目生产副经理落实。
2、现场环形道路均硬化路面,并有绿化措施。
3、材料、构件、成品、半成品按总平面图划分位置分类整齐存放,每天必须做到工完场清。
4、严格遵守有关安全生产的法令、法规、配备专职安全员,制定有关安全生产管理制度,完善安全设施,消除事故隐患。
5、现场施工垃圾要按指定的地点集中收集,并有标识牌,及时清运出现场,时刻保持现场的文明。
6、现场的排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。
7、施工现场管理人员要统一着装,施工人员统一购置工装,实施准军事化管理,每天上下班从指定入口排队进出施工现场,以展示项目精神风貌及企业形象。
8、对现场民工进行教育。
要求其在夜间不得大声喧哗,不得敲击钢管,装卸材料轻拿轻放,不得随意乱扔,防止发生噪声。
9、严格制定执行成品保护措施,以免造成不必要的返工浪费;
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