环境保护及文明施工.doc
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环境保护及文明施工.doc
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环境保护及文明施工海南威特送变电工程有限公司
环境保护及文明施工报审表
表号:
BD-A-49
工程名称:
定安南丽湖变电站升压工程编号:
04
致福建宏闽电力工程项目监理部:
我单位已完成了环境保护及文明施工工作,现报上该工程报审表,请予以审查/验收。
附件:
环境保护及文明施工文件
承包单位(章):
项目经理:
日期:
项目监理部审查意见:
项目监理部(章):
总/专业监理工程师:
日期:
本表一式三份,由承包单位填报,建设管理单位、项目监理部各一份,承包单位存一份。
定安南丽湖变电站升压工程
环境保护及文明施工
海南威特送变电工程有限公司
2010年11月
1.环境保护
施工中可能遇到的环境保护问题
变电站可能引起的环境保护问题主要有:
施工运输过程中,损坏道路、桥梁、涵洞等;施工及生活垃圾、污水、污油随意倾倒污染环境;废弃油料污染环境;粉尘、施工噪音、有害气体污染等。
施工过程中如不严格控制,很容易造成环境污染,即破坏了环境,影响与当地群众的关系,有可能引起纠纷,最终影响工程的正常施工。
无论是经济效益,还是社会效益,我公司在承建本工程过程中,都坚持各种效益并举的原则,在安全、优质、高效地完成建设任务的同时,还应责无旁贷得搞好环境保护,处理好地方关系,树立良好的电力形象。
2.加强施工管理、严格保护环境
2.1环境保护的目标
1)避免污染、嗓音或由于施工方法不当造成的对公共人员、财产等的危害或干扰。
2)本工程各类废、污水排放,按照GB8978-1996《污水综合排放标准》执行,同时参考地方标准执行。
3)本工程厂界噪声按GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》规定,执行Ⅱ类标准。
2.2环境保护的措施
2.2.1项目经理作为环境保护的第一责任者,是施工现场环境保护自我控制体系的领导者和责任者。
项目经理组织落实环保目标责任制,把环境保护工作层层落实到每个部门和个人。
2.2.2首先对施工现场的环境因素进行识别与评价,确立重要环境因素,并对重要环境因素制定管理方案,严格按照管理方案进行控制和管理。
2.2.3 施工区设置沉淀池,对施工中产生的施工废水进行沉淀处理后外排,并尽可能重复利用;在生活办公区修建临时厕所及排污池,使办公生活区产生的生活污水经排污池处理后排放。
2.2.4 对噪声控制方面,严格控制施工作业时间,高噪声机械设备尽量避免夜间使用,减少噪声的影响。
对各类机械进行经常性维修和养护,最大限度减少噪声。
2.2.5 对施工现场随时进行清理,运输车辆进行经常性的清洗,干燥季节定期洒水,最大限度的防止粉尘对大气的污染。
2.2.6合理使用水、电,控制水泥、钢材、燃油等能源的消耗,避免对资源的浪费。
2.2.7 废油、废清洗液集中回收、统一处理,防止废油、废清洗液对土地造成破坏。
2.2.8 施工中产生的固体废弃物进行筛选分类,对可回收利用的固体废弃物进行回收利用,不可回收的固体废弃物尽量采取无公害处理。
2.2.9施工过程中将采取有效措施,尽量避免对周围植被的破坏。
2.2.10施工中,被发掘的化石、硬币及有价值的物品或文物、结构物及有地质、考古价值的遗迹和物品,采取合理措施,防止现场工人或其他人员移动、损害任何这类物品。
并在发现后立即通知监理工程师,按监理工程师的指令处理这些物品。
2.2.11项目部按施工阶段对环境保护工作写出总结,上报项目法人。
积极争取项目法人及环保部门对工程环境保护工作所提出的要求,配合项目法人、环保部门做好工程环保的检查、评估工作。
2.2.12加强对全体施工人员的环保知识教育,增强全员的环境保护意识。
3.文明施工目标
3.1施工现场整洁。
有序,真正做到“工完料净,场地清”。
3.2现场材料摆放整齐,按规格、类型存放,各类标识清晰。
3.3各种警告标志齐全、醒目。
3.4施工人员服装整齐,配戴胸卡上岗。
3.5生活区环境卫生、优美、房间整洁,办公区各类图表、制度上墙齐全。
3.6管理人员、施工人员:
着装规范、团结默契;行为文明,作风严谨。
4.文明施工实施方案
4.1项目经理对文明施工工作负全责;项目副经理主抓文明施工管理工作;技术组为文明施工工作的负责部门;安环组对文明施工工作进行监督和检查。
4.2工程开工前,建立文明施工管理组织机构,制定文明施工管理实施细则,实现对施工全过程的文明施工管理。
4.3进入现场的施工人员和管理人员要穿戴整齐,着装统一,正确佩戴安全帽和胸卡。
安全帽颜色分为红、黄、蓝三包领导层为红色;管理层为黄色;作业层为蓝色,胸卡颜色同上。
4.4各分项工程开工前,由施工班组长强调劳动纪律,在施工中杜绝散漫怠工、蛮干、打闹等不文明施工现象。
4.5设立完备的施工临时建筑,在显著位置设置企业标识,组织机构图、职责、制度、施工形象进度表及施工平面布置图上墙。
办公桌上要摆放桌立,办公人员统一着装,佩戴胸卡。
办公室、宿舍等场所内部整洁,布置整齐。
4.6各施工班组结束当天施工任务后,及时清扫施工现场,保证场地干净、整洁。
及时归还劳动工具,且保证工具的完好,对不需要归还的工具设备,要保存好。
存放在现场的设备要堆放整齐,有各种防护措施。
4.7施工班组长要认真负责,及时发现、纠正施工现场的不文明现象。
4.8施工作业区设置围栏表示其区域范围,并设有施工公告牌,施工平面布置图,做到施工通道畅通,路面平坦。
4.9进入现场的施工机械设备清洁完好,要有设备铭牌,有操作规程,无漏水、漏油、漏电、漏气现象,操作人员必须持证上岗,严禁无证操作。
4.10材料站内设置防火警示牌和防火设施,院内地势平坦、整洁,无积水现象,材料堆放有序,标识清楚,并配备足够的照明设施。
4.11在安全标识管理上,要根据工程实际内容不同,施工作业区要挂放相应的安全警告牌,安全警告牌规格尺寸必须统一。
4.12电气设备到达现场后,必须按设备类型,确定放置场地,防火、防潮、防雨、防碰撞措施。
4.13项目部文明施工组织机构依据文明施工管理实施细则,进行经常性检查,并将检查及处理结果认真记录,真正做到有计划有落实。
5.文明施工考核、管理办法
我公司设立文明施工专项奖励基金,公司安全环保监察部、生产部每季度组织一次项目部文明施工考核工作,现场进行评分、奖罚。
具体奖惩标准如下:
1)评分在90分以上的单位,奖励施工项目部1000元;
2)评分在80-90分之间的单位,奖励施工项目部800元;
3)评分在60-70分之间的单位,全公司通报批评,处以1000元罚款;
4)评分在60分以下的单位,进行全公司通报批评,处以1500元罚款。
每月由项目经理按文明施工考核标准组织一次文明施工检查考核。
分部工程完毕进行一次文明施工全面总结评价,评价结果作为对改分部工程施工人员的奖金分配和先进评比的依据。
文明施工考核办法如表5-4-1.
表5-4-1.优秀班组评选考核内容
序号
项目
考核内容
评分标准
总分
1
施工
准备
阶段
1.组织机构是否落实,各项规章制度是否落实到位
5
20
2.材料、工器具堆放是否符合标准
5
3.各种标识是否齐全、清晰
5
4.机械设备是否完好,是否健全铭牌及操作规程是否完备
5
2
现场
管理
1.各作业区是否做到整洁、有序
10
50
2.施工作业完成后是否做到“工完、料净场地清”
10
3.设备材料堆放是否整齐,标识是否清晰
6
4.职工着装是否整齐,是否佩带胸卡及安全带帽
6
5.施工现场内有无烟头、纸屑等杂物
6
6.机械设备管理是否到位,是否按照铭牌及操作规程进行操作
6
7.人员精神面貌情况如何
6
8.质量工艺水平是否满足标准要求
6
3
办公
及生
活区
1.办公环境是否整洁,办公用品摆放是否有序
6
30
2.职工宿舍是否整洁,生活用品摆放是否合理
6
3.各项管理制度、组织机构是否健全,是否按规定上墙
6
4.食堂卫生状况是否相关要求
6
5.是否尊重当地风俗习惯,正确处理与当地政府和群众关系
6
-6-
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