你的高薪怎么来.docx
- 文档编号:25557422
- 上传时间:2023-06-09
- 格式:DOCX
- 页数:125
- 大小:143.44KB
你的高薪怎么来.docx
《你的高薪怎么来.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《你的高薪怎么来.docx(125页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
你的高薪怎么来
你的高薪怎么来
邹远编著
企业管理出版社
图书在版编目(CIP)数据
你的高薪怎么来/邹远编著.—北京:
企业管理出版社,
2008.12
ISBN978-7-80255-084-1
Ⅰ.你…Ⅱ.邹…Ⅲ.成功心理学-通俗读物
Ⅳ.B848.4-49
中国版本图书馆CIP数据核字(2008)第168953号
书名:
你的高薪怎么来
作者:
邹远
责任编辑:
树民
书号:
ISBN978-7-80255-084-1
出版发行:
企业管理出版社
地址:
北京市海淀区紫竹院南路17号邮编:
100044
网址:
电话:
出版部:
68414643发行部:
68414644编辑部:
68428387
电子信箱:
80147@zbs@emph.con
印刷:
北京中印联印务有限公司
经销:
新华书店
规格:
720毫米×1000毫米16开12.25印张137千字
印次:
2009年1月第1版2009年1月第1次印刷
印数:
1-5000册
定价:
25.00元
版权所有翻印必究·印装有误负责调换
序言我的高薪我做主
从表象上看,员工的工资都是由老板发给的,因此,员工工资的高低,也自然而然由老板决定。
这种观点似乎是一种共识,最起码是一种普遍性的认识。
但我认为,从本质上来说,老板并没有绝对的权力决定员工的工资高低,真正能够决定工资高低的,还是员工本人。
一个具体的案例就可以说明这一观点:
那些众多企业追之捧之的高级优秀人才,到一家新的企业时,老板都会让他本人开出一个薪酬期望值,而不是由公司硬性规定他应该得到多少待遇。
这就说明,如果你具备了足够的专业知识和相关能力,能让老板看重你,能让公司离不开你,那么你的待遇薪酬就是由你自己说了算,而不是由老板说了算。
当然,如果你漫天要价,超出了老板的心理承受底线,老板还是不会接受你的。
不管怎么说,那些一直认为老板决定着自己的收入的观点是错误的。
即使站在老板的角度来分析,老板给每一位员工确定薪酬范围的时候,所依赖的标准也就是员工的能力和他能够给公司创造的利润多少。
而能力和能为公司创造多少利润,主动权并不在老板那里,而在员工身上。
这一点再次证明,决定你的薪酬高低的并不是老板,而是你自己。
现实中,这种在工资决定权的认识上的差异,导致职场上出现了两类完全不同类型的员工:
一类就是混日子、拍马屁,看老板的脸色行事;另一类则是严格要求自己,不管现有待遇是高是低,都努力工作,努力学习,努力提升自己的综合工作能力的人。
如果仔细分析就会发现,即使这两类人在一开始处于相同的起跑线上,但几年、几十年之后,他们的人生结局会截然不同。
那些混日子的人,几十年后还是在混日子,还是要看老板脸色行事;那些拍马屁的人,如果运气好,碰到喜欢被拍的老板,可能会混到中层或者高层职位。
他们表面看上去很风光,但内心深处却永远处于恐惧及忐忑不安的状态。
因为他们没有真才实干,完全靠拍马屁获得老板的喜爱,一旦老板不再喜欢他们,他们就没有了立身之处。
要知道,重新找一个喜欢拍马屁的老板,可不是一件容易的事情。
同时,由于缺少真才实干,通过拍马屁做到中高层,手下的人也不会服气。
在讲求团队精神的今天,你的团队不佩服你,不服从你,那你离“死掉”就已经不远了。
有时候,“爬的高跌得狠”这句话最容易在这些人身上体现出来。
只有那些踏踏实实做事的员工,才是职场中的“大智若愚”者。
对于他们来说,暂时的低工资不是什么大问题,更不是他们藉以消极对待工作的借口。
他们知道,唯有努力工作,为公司创造利润,做出贡献,他们才有机会获得薪酬的提升。
除此之外,他们没有任何的第二条路可选。
而且,只要他们在努力工作中学到了知识,提升了能力,即使老板不给他们升职加薪也无所谓,因为他们有足够的能力重新找到一个赏识自己的老板,获得自己所期望的薪酬。
获得高薪并不是一件很难的事情,即使永远是在给人打工,只要能如本书中所言,按照敬业、专业、效率、绩效、成本、提升、晋升、人脉这八个方面进行修炼学习,你也能很快获得高薪。
因为这八个要点都是按照高薪人才之所以能获得高薪的标准来设计的,或者说,这八个要点都是老板能够给你高薪的参考标准。
达到了这八个标准,老板就会很乐意给你高薪。
这个世界上,除了你自己之外,再不会有人能决定你的人生。
同样,在职场上,除了你自己之外,也不会有人能决定你的薪酬待遇。
你就是自己的救世主,也是自己的主宰者。
如果发现自己还不能主宰自己的薪酬待遇,那你就要意识到,作为一个“职场人”,你还没有达到老板所要求的高薪人才的标准。
这其实也是一个检验自己在职场中所应处阶层的标准,当有一天你发现自己有资本跟老板谈自己的薪酬了,你就会知道,除了你自己,谁都没有能力决定你的薪酬!
编著者
目录
第一章敬业:
你的高薪从职业精神中来
为企业打工,为自己工作2
态度决定收入7
工作中无小事12
勇于执行,拒绝借口19
第二章专业:
你的高薪从优秀能力中来
平凡与卓越的价格不同26
把“精业”作为工作目标30
让自己变得不可或缺34
主动做事,高效工作39
第三章效率:
你的高薪从工作方法中来
努力需要时机和正确的方向46
做事做到位51
主动迎接挑战57
要加薪,先创新62
第四章绩效:
你的高薪从工作业绩中来
不要苦劳要功劳68
业绩是检验工作的唯一标准72
期待创造更多的价值76
用业绩说话81
第五章成本:
你的高薪从公司利润中来
公司赚钱你才有钱90
为公司创造利润是我们的使命95
时刻降低公司的经营成本99
为公司找到开源节流的方法106
第六章提升:
你的高薪从不断学习中来
时刻充电才不会被淘汰114
勇于突破思维定势的束缚119
和公司一起发展124
培养终身的“就业能力”130
第七章晋升:
你的高薪从“高位”中来
恰当把握机遇136
升迁的真谛144
不要掉进“高位陷阱”149
要么跳槽,要么坚守154
第八章人脉:
你的高薪从人际关系中来
人脉是你最大的存折162
做事先要学会做人167
摒弃“独行侠”思想174
及时与你的领导沟通181
为企业打工,为自己工作
现代职场中升薪最快的往往是那些工作认真、踏实肯干的人。
可以说那些踏实工作的人才是职场上真正的聪明人,因为他们知道,他们和企业其实是一荣俱荣,一损俱损的共同体。
企业盈利效果好,他们才能拿到高薪;反之,企业不盈利,他们也无法得到高薪,甚至连最基本的工资都拿不到;更甚者,他们很可能因为平时工作表现差而首先成为被裁员的对象。
而一旦被裁员,不要说高薪,就连能维持温饱的待遇对他们来说都是一种奢望。
因此,职场上的聪明者努力工作不仅仅是为了企业,还是为了自己。
而由于他们是借用公司的平台来实现自己的职场目标的,所以,他们为自己而努力的前提就是要保证自己借用的公司平台能够良好的运转下去,因为一旦公司平台运转不良,他们就无法发挥自己的能力去实现自己的目标。
这是一种良性循环,一个为自己的职业目标而努力工作的人,势必会给公司这个平台带来良好的效益,而公司的效益越好,公司的平台越大,个人实践能力的舞台也就越大。
乔治到一家钢铁公司工作还不到一个月,他工作很努力,每天都在学习一些新的知识来补充自己非专业的不足,不久他就发现公司冶炼车间的矿石并没有经过充分的冶炼就被废弃了。
他想,如果这个问题长久得不到解决,公司势必要遭受很大的损失。
于是,乔治找到了负责的工程师并和他说明了他发现的问题。
但这位工程师却说:
“小伙子,这不是你该关心的问题,而且我的技术在业界可是一流的,这样的问题应该不会出现的。
”这位工程师甚至认为,乔治这样做只是为了出风头,表现自己罢了。
但是,乔治并没有放弃自己的想法,他在不断反映问题的同时还在不断地寻找解决问题的方法,虽然这个问题和他的专业没多大的关系。
他在学习中找到了问题的答案,整理出更为合理的资料并交给了总工程师。
总工程师看后说:
“年轻人,你反映的问题真是个问题,你说的很对。
我们公司有一流的技术,出现这样的问题,我也觉得很遗憾,我马上召开会议讨论这个问题。
”公司很快解决了这个问题。
后来,公司总经理知道了这件事,不但奖励了乔治,而且还晋升他为负责技术监督的工程师。
这对于乔治来说,可以算得上是职位上的一次飞跃。
本来他离工程师的位置还有很远,但总经理说:
“有你的行为态度和努力,我相信没有人能比你更能胜任这项工作。
”
在以上的事例中,乔治是想为公司少受损失而做努力,事实上他也是这么做的。
但我们看到的结果证明,他所做的一切都得到了承认,并得到了实现自己价值的砝码。
恰恰是因为他让公司获得了利益,所以他也跟着获得了利益。
我们不难发现,即使工作环境非常艰苦,如果你能全身心的投入工作,那么最终你获得的不仅是经济上的宽裕,还会有职场生涯中更大的发展空间。
普鲁士著名的铁血宰相俾斯麦在驻俄外交部工作期间,工资曾十分微薄,但他却干得很出色并从中学到了许多外交技巧,他后来辉煌的政治业绩与这段时期的“实干精神”是分不开的。
很多人之所以能够成为富翁,不是因为他们刚工作时就能拿到高薪,恰恰相反的是,很多富翁在刚开始工作的时候,往往拿着比其他人更低的工资。
他们之所以能成为富翁,是因为他们有着明确的利益观和价值观,他们明白自己虽然是在为企业打工,但同时也是在为自己工作。
他们有着明确的职业目标,所以在任何环境下都不放弃对工作的努力。
对他们来说,能力、经验和机会比金钱要重要得多。
也正因如此,当他们获得最终的成就时,谁能说他们当初的努力“不值钱”呢?
也许他们当时可能拿不到高薪,但那能够让他们成为富翁的无形价值,又怎么能够用金钱衡量?
一个企业管理者曾说:
“只有在工作中尽心尽力,才有可能前途畅达。
你如果能在工作中找到乐趣,就能在工作中忘记辛劳,得到欢愉,就能找到通向成功之路的秘诀。
”一旦你领悟了全力以赴地工作能消除工作的辛劳这一秘诀,你就掌握了获得成功的原理。
即使你的职业是平庸的,如果你处处抱着勤奋努力的态度去工作,也能获得个人极大的成功。
如果想做一个成功的值得上司信任的员工,你就必须努力追求精确和完美。
只有那些尽职尽责工作的人,才能被赋予更多的使命,才能更容易的走向成功。
假如你在工作中遇到了困难,或者觉得公司支付的工资实在太低,你就要不断地这样对自己说,我要为自己的今天和明天奋斗。
把你的精力放在接受新的知识、培养新的能力、展现你的才华上面,这一切才是真正有价值的东西。
在你未来的人生路上,这一切比你的资金积累要重要得多。
要知道,工作带给你的无形资产是谁也无法把它们从你手中夺走的——经验、信心、决心和技能会给你最终的回报。
A对B说:
“我要离开这个公司。
我恨这个公司!
”
B建议道:
“我举双手赞成你报复!
!
破公司一定要给它点颜色看看。
不过你现在离开,还不是最好的时机。
”
A问:
“为什么?
”
B说:
“如果你现在走,公司的损失并不大。
你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独当一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。
”
A觉得B说的非常有理。
于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
再见面时B问A:
“现在是时机了,要跳赶快行动哦!
”
A淡然笑道:
“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
”
其实这也正是B的初衷。
一个人的工作,永远只是为自己的简历。
只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
如果你认为你的工资过低,那么大多数时候是你做得还不够好,还不够到位。
因为凡是想把自己的公司做大的老板,都不会在员工的待遇上进行压制与克扣——做大事者从来都不会因小钱丢大钱。
因此,当老板还不给你加工资的时候,很可能是你还做得不够好。
高薪者与低薪者的最直接的区别就在于:
高薪者无论做任何事情都不会采取轻率应付的态度,他们一定会尽自己最大的努力以求达到最佳的结果,哪怕有分毫的误差他们也决不会轻易的放松自己;而反观那些低薪者,他们每天甚至不愿意再多投入哪怕是5分钟的时间在他们的工作上多做一点点儿努力。
他们有的甚至还总是顽固的认为自己的老板对待自己实在是太过苛刻了,根本就不值得自己去努力的为他工作。
或许,他们的这种想法会让老板在利益上受到伤害,但其实最终真正受伤害的却还是他们自己。
因为,也许你的老板并不了解每一个员工的具体表现,或者熟知每一份工作的细节,但是有一点却是可以肯定的,那就是升迁和加薪一定不会落在那些玩世不恭、不努力工作的人的身上。
另外,对于一名职场人士来讲,你的个人成功之路无疑将是建立在团队成功基础之上的,因为没有一个细胞可以挪动一根稻草,更没有人可以完成任何一个小团队可以完成的工作。
企业成功也意味着员工的成功,企业和员工的关系是“一荣俱荣,一损俱损”的关系。
试想,假若没有企业的快速成长和高额利润,员工丰厚的薪酬又从哪里来呢?
所以作为公司的一员,只有把自己融入到整个公司之中,时刻和企业目标保持一致并帮助企业创造业绩的人,往往最终会成为企业的中坚力量,成为令人艳羡的成功人士。
你必须清楚,工作是为企业,更是为自己。
那些只想简简单单为薪水工作的人,就会很容易被动地工作,刚刚上班就盼望着下班,工作时也不愿意付出自己全部的力量,最终埋没了自己的全部才能,磨灭掉了自己的创造力。
因此,很多年轻职员尤其是大学毕业生,因受不了自认为很低的工资待遇而经常跳槽。
这些蜻蜓点水式的就业态度和做法,只会使锻炼个人工作能力的机会和时间白白流失。
此时,你的工作态度必须要端正了,你不要再为自己应该拿多少工资而斤斤计较,也不要再抱怨拿得钱太少,因为只要你付出了,你就必定有所得;你付出越多,你得到的必然会越多,只不过你收获的时间、地点和时机尚不能具体确定而已。
现代职场,对于员工提出了更为严格的要求,如果仅仅是一丝不苟、忠于职守的完成工作似乎早已完全不够了,你需要做的是还应该更努力,至少比你的老板所期待的做得更多一点儿。
只有这样,你才能更好地完成你的工作,同时也给自己的升迁和加薪创造更多有利的机会。
工作启示:
为企业打工,为自己工作,道理谁都明白,但真正能够做到的人却并不多。
很多人总是习惯于抱怨公司,抱怨老板,却从来没有想一下自己是不是有问题。
高薪者从来都是说得少,做得多,并且有着明确的职场目标和个人职业生涯规划。
缺少这一点,工作中总是忙忙碌碌却总是没有业绩也就是很正常的一种现象了。
因此,要想得到高薪,我们的首要任务是要设定自己的职场目标,端正自己的职业态度。
毕竟,唯有敬业者,才能得到老板的器重与重用。
态度决定收入
只有以积极主动的态度来对待工作,在工作中付出双倍甚至于更多的努力,你才能够有更高的收入。
工作态度虽然无法量化,但却比什么都重要。
对于职场人士而言,薪水的高低最终将取决于你自身的职业精神。
那些优秀的员工在工作中大多以老板的心态对待自己的工作,他们会像老板一样把公司当成自己的公司,把每一份工作都当成是自己的事业,在工作中甚至表现得比他们的老板更加的积极主动。
这种工作态度无疑就是职场上最为端正的工作态度。
也正是在这种积极心态的导引下,那些优秀的员工才会取得更高的收入。
积极主动与消极被动的差异,主要体现在对待生活和工作的态度上。
我们每个人工作的努力程度不一样,所取得的成果就不一样。
而出现业绩差距的一个主要原因就是工作态度。
良好的工作态度,是我们走向成功的前提。
从长远来看,决定一个人的工资收入的深层因素,不是知识和技能本身,而是对待生活与工作的态度。
看看我们的周围:
有些人以平庸的态度对待工作,差不多就行;只要我一天的工作对得起我所拿到的工资就行;我一天工作八小时对得起老板就行;我为什么要主动做事呢,老板又不给我加薪;稍遇到不顺心的事就不积极进取等。
他们无论是在生活中还是在工作中都抱着平庸的态度做事,结果也就以平庸收场。
这就是说,如果一个人的工作没有主动性,没有进取心,那么,他们的人生是苍白的。
只有当你选择主动的时候,你的薪水提升才会是可能的事情。
新希望集团总裁刘永好到韩国一家面粉加工厂考察,他发现这家工厂每天的日产量是1500吨,工人数66个。
而在国内,同样规模的面粉厂日生产能力只有几百吨,刘永好自己的日处理能力250吨的工厂,其效率相对高于国内同行业标准,却也有七八十名员工,日生产能力仅有韩国工厂的1/6。
为什么生产效率会有10倍之差?
这其中的主要原因是什么呢?
那就是对待工作的态度。
在工厂里,韩国人做事总是手脚不停,无论是工人还是管理人员,比如说某个人觉得自己的岗位比较空闲,就会做其他一些事情。
而在中国大部分的企业中,还存在有相当严重的只要把自己的事情做得差不多就够了的想法。
由此,刘永好想到,这其中所反映出来的又不是一个简单的相加的问题,不是说一个韩国人的效率是一个中国人的1.2倍,10个韩国人的效率就是相当于12个中国人的效率;而应该是乘积关系,10个韩国人的工作效率,就等于1.2的10次方倍。
刘永好认为,韩国人比中国人收入高好几倍,这样算来还是很值得的。
一位伟人曾说过:
“你的心态就是你真正的主人”。
你的态度在一定程度上已决定你是失败还是成功。
要改变现状、克服困难,首先要做的就是要端正态度。
没有正确的态度,这一切就无从谈起。
可见,一个人的态度直接决定了他的行为。
它决定了你对待工作是尽力尽心,还是敷衍了事,是安于现状,还是积极进取。
态度越积极,决心越大,对工作投入的心血就越多,从工作中所获得的回报也就相应地更为理想。
尤其在一些技术含量不是很高的职位上,大多数人都可以胜任,能为自己的工作表现增加砝码的也就只有态度了。
这时,积极的敬业精神就是你区别于其他人,使自己变得更重要的一种能力。
因为,敬业的员工永远是受领导欢迎的员工。
他们尊敬并重视自己所从事的职业,把工作当成自己的事业去努力,抱着认真负责、一丝不苟的工作态度,努力克服各种困难去完成自己的工作,并从努力工作中找到人生的意义。
敬业在每个人的职业生涯中是如此重要而又不可或缺,但如何让员工敬业,却又不是一件容易的事。
据美国一家人力资源机构调查,在大部分公司里,75%的员工不敬业,就是说公司里的多数员工不敬业。
而且,研究结果也表明,员工资历越长,越不敬业。
平均而言,员工参加工作的第一年最敬业。
随着资历加深,他们的敬业度逐步下降,大部分资深员工“人在心不在”或“在职退休”。
而不敬业的员工会给所在公司带来巨大损失,具体表现为浪费资源,贻误商机以及公司利润减少,员工流失,缺勤增加和效率低下等。
日本丰田“推销大王”椎名保久发现,在生意场合,人们习惯于用火柴替对方点烟,然后把火柴留给对方。
于是,他在火柴厂特制了一种火柴,在盒上印上自己的名字、公司的电话号码和公司附近的地图,然后赠给自己的客户。
一盒火柴很多根,每点一次烟,电话号码和地图就会出现在客户面前一次,而一般吸烟者通常都是在兴奋或困惑时才点火抽烟,习惯凝视火柴来思考。
这种“无意识的注意”给人们留下特别深刻的印象。
正是利用这小小火柴盒的影响,椎名保久使自己的业务额大幅度上涨并获得了巨大的成功。
椎名保久的敬业精神成就了自己。
他能在各种场合留意到各种对自己工作有益的事情,这其中所反映出的,是他强烈的敬业精神。
事实上,一旦这种敬业意识深植于脑海,那么做起事来就会积极主动,从而获得更多的经验并取得更大的成就。
那么在工作中如何才能做到敬业呢?
这就要求我们有“三心”,即耐心、恒心和决心。
任何事情都不是一蹴而就的,不可只凭一时的热情来工作,也不能在情绪低落时就马虎应付。
特别是在平凡的岗位上要做到长期爱岗敬业,更需要坚忍不拔的毅力。
当敬业成为习惯之后,你将受益终生。
因为你能从工作中学到比别人更多的经验,并提高自己的能力,而这些正是你的人生向上发展的踏脚石。
就算你以后换了工作,或从事不同的行业,丰富的经验和好的工作方法也会为你带来帮助,你的敬业精神也会使你的成功一路顺畅。
因此,把敬业变成习惯的人,从事任何行业都容易成功。
每一个职场中人,都应该磨炼和培养自己的敬业精神。
因为无论你从事什么工作,或做到什么位置,敬业精神是你走向成功的宝贵财富。
当敬业成为习惯,我们任何人都能取得成功,或者至少会改变你目前的状态。
在现代职场上,想要赢取高薪仍非一件易事。
尤其是在内部竞争日益加剧的今天,过去那种听命行事的工作作风早已经不再受到欢迎,唯有那些具有敬业精神的员工才能够赢得高薪,因为他们懂得主动工作。
然而,在我们的身边你会发现存在这样的一些人:
他们每天准时上班、按点下班,不迟到、不早退,在他们看来这样便是一名合格的员工,就可以心安理得地领取工资甚至要求赢得高薪了。
事实上,拥有这样想法的人只要反思一下便不难发现,那些早出晚归的人不一定就是主动工作的人,每天看似忙忙碌碌的人不一定就是圆满完成工作的人,那些每天按时打卡、准时出现在办公室的人不一定就是对工作尽职尽责的人。
或许对于这样的人来讲,每天的工作就是一种生活的负担而已。
试想,这样的人又怎么能够赢得老板的青睐,赢取高薪呢?
工作启示:
敬业精神是成功者之所以成功的一个重要因素,也是每一个员工的使命。
同时,它也是每一个职业人士赢得高薪的关键所在。
作为一名现代职场人士,当你能够以积极主动的精神来对待你的工作,并且能够尽职尽责地去完成这份工作的时候,你会因此而把工作完成得更圆满、更出色,并成为公司老板考虑加薪时的首要人选。
工作中无小事
做一名优秀的员工是职场成功的开始。
不论任何职位,不论任何事情,想要做优秀的员工,成功的员工,那就必须从每一件小事做起,把每一件小事都做好。
细节决定成败,很多人之所以没有成功就是因为没有重视细节。
他们认为只要做好大事,小事做错了,也不会影响大局。
事实上,这绝对不是一个优秀员工所应该存在的态度。
麦当劳的创始人克洛克曾经说过:
“我强调细节的重要性。
假如你想经营出色,就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。
”惠普公司的创始人戴维·帕卡德也说:
“小事成就大事,细节成就完美。
”可见,要想把工作做得尽善尽美,就要摒弃小事无关大局的思想。
看不到细节,或者不把细节当回事的人,由于对工作缺乏认真的态度,对事情也只能是敷衍了事。
这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。
他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。
而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。
台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。
王永庆早年因家贫读不起书,只好去做买卖。
1932年,16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。
当时,小小的嘉义已有米店近30家,竞争非常激烈。
当时仅有200元资金的王永庆,只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。
他的米店开办最晚,规模最小,更谈不上知名度了,可以说没有任何优势。
在新开张的那段日子里,王永庆的生意冷冷清清,门可罗雀。
当时,一些老字号的米店分别占据了周围大的市场,而王永庆的米店因规模小、资金少,没法做大宗买卖;而那些地点好的老字号米店在经营批发的同时,也兼做零售,没有人愿意到他这一地角偏僻的米店买货。
王永庆曾背着米挨家挨户去推销,但效果并不理想。
怎样才能打开销路呢?
王永庆感觉到要想米店在市场上立足,自己就必须有一些别人没做到或做不到的优势才行。
而要想做到这一点,他就必须在细节上下功夫。
仔细思考之后,王永庆很快从提高米的质量和服务上找到了突破口。
20世纪30年代的台湾,农村还处在手工作业状态,稻谷收割与加工的技术很落后,稻谷收割后都是铺放在马路上晒干,然后脱粒,砂子、小石子之类的杂物很容易掺杂在里面。
用户在做米饭之前,都要经过一道淘米的程序,用起来很多不便,但买卖双方对此都习以为常,见怪不怪。
王永庆却从这一司空见惯的现象中找到了切入点。
他带领两个弟弟一齐动手,不辞辛苦,不怕麻烦,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,然后再出售。
这样,王永庆米店卖的米质量就要高一个档次,因而深受顾客好评,米店的生意也日渐红火
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高薪 怎么
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)