监理交底监理用.docx

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监理交底监理用

监理工作交底简述

受业主攀钢集团钛业有限公司的委托，我贵州正业工程技术投资有限公司现场监理部将对攀钢钛业公司年产15kt海绵钛Ⅰ标工程的施工阶段施行监理，现场监理项目部将按照本公司制定的相应阶段的监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“四控制、二管理、一协调”，即安全控制、投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调。

在工程建设期间，监理公司将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。

监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按照相关监理制度配合项目监理部的管理工作，接受项目监理部的监督管理。

一、项目监理部人员名单

总监理工程师：

伍震宇

总监理工程师代表：

李占山

安全监理工程师：

胡湘黔

土建专业监理工程师：

黄成绪、夏应国

钢结构专业监理工程师：

金文

电气专业监理工程师：

李旭楠

监理员：

王春、刘洋、王勇、陈波

资料员：

吴万量

（其他专业监理工程师名单后补）

二、监理范围

（1）Ⅰ标段监理范围主要指仓储区（1230.50平台）、原料准备区（1218.50平台）、海绵钛加工成品区（1200.50平台）等工程的全部施工内容的监理服务，具体监理范围以委托人提供的施工图为准。

合同约定范围我公司监理范围内的施工质量、进度、投资、安全控制和合同管理与组织协调。

三、明确工程建设中各有关单位之间的工作联系制度

1.“设计交底与图纸会审”制度

会审时间

组织单位

纪要整理单位

设计交底

开工前

业主

设计单位

图纸会审

开工前

监理

监理单位

2.工程开工申请制度

报审时间

报审单位

报审内容

审批单位

备注

开工前

承包单位

按监A1

监理单位

总监签认

时间：

施工准备工作完成和“设计交底纪要”审查批准后。

3.“施工组织设计”审核制度

报审时间

编制单位

编制要求

审批单位

备注

开工前

承包单位

按监A2

监理单位

除报送“施工组织设计”外，还应报审文件内容：

人员配置、管理制度、质量保证体系、安全环保体系、安全应急预案及资金的使用计划、施工平面布置图、施工进度计划及有关证件（如上岗证、技术职称证、特殊工种操作证等）复印件二份和原件（原件在审检后退回）。

4.“工程进场材料质量”审查检验制度

审检时间

报审单位

报审文件内容

审签单位

备注

施工前

承包单位

按监A9

监理单位

备注：

一般应附三证：

材料出厂合格证、质量证明书、材料复检试验报告（按批量、批次取样送检）。

要求将本次进场数量清单及使用部位详细列出。

5.进场工程施工机械设备审查检验制度

审检时间

报审单位

报审文件内容

审签单位

备注

开工前

承包单位

按要求

监理单位

机具配置（如名称、规格、数量、技术参数、机具的检查报告复印件等）。

6.工程质量检验确认制度

对已完工的分部分项工程，承包单位自检合格后填写“工程报验申请表”（监A4），报送专业监理工程师签认（附：

承包单位应提前24小时书面通知专业监理工程师进行质量检查，同时应提交报验单及自检记录）。

对于施工质量经检查不合格，未按要求改正，监理单位发出“监理工程师通知单”（监B1），限期整改，整改后承包单位填写“监理工程师通知回复单”（监A6），经专业监理工程师审查签认可后方能继续进行下一道工序的施工。

承包单位的人、机、料、法、环五个方面和安全方面存在严重问题的，报业主批准后，由总监理工程师发出“工程暂停令”（监B2）。

暂时停工的项目在具备复工条件后，由承包单位填报“复工报审表”（监A1），经专业监理工程师复查合格后，报请总监理工程师批准后方能复工。

根据工程进度要求，对检验批、分项、分部工程由施工方及时、真实地填写工程质量保证资料，并必须经监理工程师复查和签认。

每月由总监理工程师组织编写“监理月报”，并报送业主。

7.工程质量问题/事故处理制度

针对（不符合规范规定、设计要求、超出“验收标准”范围）的工程质量问题/事故的处理，分为以下三种类型：

7.1.一般工程质量、安全问题/事故，承包单位自行处理，填写“工程质量/安全问题（事故）报告单”，报监理审查。

7.2.较大问题质量问题/事故，承包单位填写“工程质量/安全问题（事故）报告单”，设计单位审核或制定处理方案，监理签认，并检查执行。

7.3.重大质量事故，承包单位填写“工程质量/安全问题（事故）报告单”，一式四份报监理机构，由业主报设计制定处理意见，报质量监督站批准后，监理单位签发“监理工程师通知单”。

对事故隐瞒不报，未经监理同意擅自处理的，不予计量签认且按要求进行必要的检查和确认，如有必要进行返工处理。

8.施工进度监理及报告制度

承包单位每周四报交三周滚动计划，由监理审查批准及监督实施。

承包单位每月十五日报交三月滚动计划，由监理审查批准及监督实施。

每月监理单位在“月报”中向业主报告各项工程实际进度及计划的验收和形象进度。

9.HSE报告制度

每月在监理月报中报告质量/安全问题。

10.现场协调会议记要签发制度

10.1.周例会制度

召开时间

主持人

参加单位

会议内容

纪要记录整理

星期四15：

00

监理

业主

承包单位

监理工程师

设计代表

检查本周安全质量、进度及需协调事宜，布置下周工作

监理

会议内容：

1总结本周的施工安全、质量及进度情况，事故处理情况以及存在的问题；

2下周的计划安排，保证安全、质量及进度的措施；

3需要监理、业主协调解决的问题。

10.2.事故紧急会议制度

召开时间

主持人

参加单位

会议内容

记要整理

临时召开

业主或

监理

有关单位人员

解决质量、安全事故的处理方案、措施

由主持人编写并发放

11.设计变更管理制度

1由于设计原因，设计单位填写“设计变更修改通知单”交业主后，由业主签发至监理、施工承包单位。

2由于业主、设计单位或施工现场的需要等原因提出的工程变更，由承包单位提出“工程变更、洽商费用报审表”，由业主、设计单位、监理单位审核签认，发至各相关单位。

12.工程月付款工作制度

承包单位在每月15日前提供当月完成的且检验合格的分项、分部工程完成工程量报表，并提交工程付款支付申请表（A6），由监理对所涉及的工程进行计量，并对完成造价进行审核后签发支付证书。

已施工完成但尚未通过监理检查认可的工作，监理机构将不予计量。

业主按合同文本和有关文件规定复审后付款。

四、其它

按照ISO9000标准要求，强调在处理问题过程中处处留下痕迹。

即有问题时，可以先口头沟通，但提出问题和处理问题一定要以文件形式作为依据。

1.文件编码：

必须齐全，编码不齐将不予接收文件。

2.当施工中出现的各类问题时，请各方要以报告、函件或者规定表格予以上报，便于今后复查时有据可查和方便、及时和快捷，作到及时协商，但不得拒收文件。

3.文件纸张要求：

为了便于归档，所有文件宜用A4纸。

4.作息时间：

执行业主的工作时间。

因工作的延续、旁站等不在此列。

5.未尽事宜，在以后工作中及时补充。

贵州正业工程技术投资有限公司

攀钢钛业海绵钛项目监理部

二00九年三月

监理工作制度

1.1施工图会审及设计交底制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，于工程开工前，会同施工与设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错和或遗漏。

在工程施工前，监理单位协助建设单位组织设计单位向承包商进行设计交底，设计单位应及时整理会议纪要；监理单位组织建设单位、设计单位及施工单位进行图纸会审并根据图纸会审过程中讨论决定的事项，审核承包商整理的“图纸会审纪要”，作为设计图纸的一部分。

1.2施工组织设计（施工方案）审核制度

项目监理机构要根据工程的质量、进度要求审核承包商提出的施工组织设计（施工方案），论证承包商的施工组织设计（施工方案）对工程质量的保证情况和对工程进度的落实情况，并整理出修改建议和审核意见。

施工组织设计（或方案）一经审核批准，各方均应按照核准的方案、意见进行施工和检查，不得擅自变更施工及检验程序、方法，如有变更，必须通知相关各方重新进行审批。

重大方案监理将采取业主、监理、总承包单位专题会议讨论、审批制度。

1.3工程开工申请审批制度

当工程主要施工准备工作已完成，已完成施工设计图纸会审及交底，且施工组织设计（或方案）已审核批准后，承包商必须向监理机构提交《工程开工申请书》，监理工程师现场核实无误签署意见后，报总监理工程师、业主批准后开工。

开工报告未经批准，承包商不得擅自开工。

1.4单项工程（或单位工程）中间交接制度

●在分部工程施工完成后，在下一步施工前，如在主体结构工程完成后在进行装修工程前，项目监理机构要组织有关单位进行中间验收，并向工程所在地的工程质量监督部门提出验收申请，在验收合格后批准承包商继续施工。

●单项工程施工完成后，达到了合同规定的“基本竣工”要求，比较圆满通过合同规定的质量检查后，承包商应以书面形式提出工程交接申请，同时附上在规定时间内完成未尽事宜的书面保证及完整的工程竣工资料。

●监理工程师收到承包商以书面形式提出的《工程竣工报验单》后，对工程完成情况及工程未尽事宜进行复核，满意后组织进行预验收。

●承包商根据工程预验收的意见对工程进行整改和完善后，监理工程师按照工程交接程序，协助业主进行工程验收和移交。

1.5工程质量检验制度

监理工程师对承包商的施工质量有监督管理的权力和责任。

●监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包商及时改正，并作好记录。

对检验不合格的项目，可发出质量不合格通知书，并限期整改。

●如承包商不及时改正并继续施工，情节又较严重的，专业监理工程师可在报请总监理工程师批准后，由总监理工程师发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。

承包商整改合格后，须向监理机构提交复工申请，由专业监理工程师进行查验确认达到合格后，由总监理工程师复验后发出复工指令。

●承包商分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工并经自检合格后，填写工程报验单，经专业监理工程师现场检验确认合格后，再签署相关的工程报验资料。

●承包商逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理工程师填写“工程质量月报表”。

●监理工程师需要承包商执行的事项，除口头通知外，应使用“工作联系单”或“监理通知单”，催促施工单位执行。

●当出现承包商拒绝接收监理机构发出的指令、通知时，监理机构除向业主或政府有关部门报告外，还可采取拒绝支付的方式来督促承包商。

1.6工程材料、半成品质量检验制度

●在每一批材料、半成品进场时，承包商必须向监理机构提交《材料进场报审表》并附进场材料和构件的出厂证明、材料证明、试验报告等质量证明文件，由专业监理工程师对工程材料、半成品进行现场查验确认符合有关标准且质量证明文件齐全后，签发《材料进场报审表》，该批材料、半成品方可用于工程。

●监理人员对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用承包商设备进行复查，双方有争议时，可委托权威机构进行复验。

●不合格材料不允许进入施工场地。

1.7隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度

隐蔽工程在进行下道工序施工以前，如钢筋绑扎好后，在浇筑混凝土前，承包商应进行自检，合格后将检查资料报监理工程师。

由监理工程师进行验收，重点部位或重要的分部、分项工程，监理机构将会同设计单位、建设单位共同检查签认。

监理工程师对检查工作中发现的工程质量缺陷，及时记入监理日记，指明质量问题发生的部位、问题的情况及整改意见，限期纠正。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，监理工程师应签发“不合格工程通知”通知承包商，承包商应按要求及时做出整改，克服缺陷后报监理工程师复验签认。

如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

●如检查结果不合格，或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签认，并将意见记入监理日记。

待改正并复验合格后才能签认，承包商方可继续下道工序施工。

●特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知承包商的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签认。

●隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签认，以防意外。

1.8施工技术复核制度

项目监理机构要对承包商在施工中采用的各项技术进行复核，以保证所用技术的合理性和可靠性。

承包商在应用特种技术和新技术、新工艺前，必须向项目监理机构说明该项技术的工艺措施，论证其可靠性以及对工期、成本、质量的影响，并提供有关证明文件。

必要时，监理工程师可要求承包商进行试验和演示。

经专业监理工程师审定签认，承包商方可应用。

1.9技术经济签证制度

施工中承包商采用的每项技术都会产生相应的费用，除保证正常施工的有关技术外，承包商对处理特殊工程情况所用技术，均应做技术经济评价并报项目监理机构审查，在获得业主批准后，给予签认，计算相应的工程费用。

1.10设计变更制度

如因设计图纸有误，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会商同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。

报业主审核同意后由总监签发《设计变更指令》。

1.11工程质量问题/事故处理制度

●凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出规范规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量问题/事故。

●工程质量事故发生后，承包商必须以书面形式逐级上报和报告项目监理机构。

对重大的质量事故和工伤事故，项目监理机构应立即报告业主和监理单位。

●凡对工程质量事故隐瞒不报、或拖延处理、或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分或受事故影响的部分工程应视为不合格，不予工程计量签证计价，待经有关部门确认合格后，再补办工程计量签证手续。

●承包商应及时上报质量问题报告单，并抄报业主和项目监理机构各一份。

对于一般工程质量事故，由承包商研究处理，填写事故报告二份报监理单位；对于较大的质量事故，由承包商填写事故报告一式三份，由项目监理机构组织有关单位研究处理；对于重大质量事故，承包商填写事故报告一式四份，报项目监理机构，由项目监理机构组织有关单位研究处理方案，报业主和政府质监部门批准后，承包商方能进行事故处理。

●事故处理后，经项目监理机构复查或有关政府质检部门确认无误后，方可继续组织施工。

1.12工程款支付证书签审制度

项目监理机构每月对承包商的实物工程量进行计量，根据工程计量的情况对承包商提出的工程款支付申请进行审核。

对于验收不合格的项目不予进行工程计量和工程款支付。

1.13工程索赔签审制度

对于承包商负责人向业主或业主向承包商提出的任何索赔要求，项目监理机构应从中协调，按照工程施工中的实际情况，自主地作出判断，及时作出答复，维护业主和承包商的合法权益。

1.14施工进度监督及报告制度

●监督承包商严格按照合同规定的进度计划组织实施，审查承包商提交的各类进度报表，分析进度偏差，提出补救措施。

●审查承包商编制的实施性施工组织设计，要求突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

●督促承包商按照施工进度计划安排必需的资源，如材料、设备的采购，人员的调度等。

●项目监理机构每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及计划进度的对比和形象进度。

1.15投资控制方面的制度

●项目监理机构要督促承包商报送与承包合同相应单位工程的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。

经常掌握投资变动情况，按期统计分析。

●对重大变更设计或因采用新材料、新技术而对投资改变较大的工程，项目监理机构应及时掌握并报业主，以便控制投资。

1.16工程竣工验收制度

●依据批准的设计文件（包括变更设计）、设计／施工有关规范、工程质量验收标准以及合同及协议文件等进行竣工验收。

●承包商按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。

●承包商应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供项目监理机构一份，审查确认完整后，报业主，其余分发有关接管、使用单位保管。

交接竣工文件内容符合GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》及当地城建档案部门、质监部门的要求。

1.17工地例会与现场协调会制度

定期（每周星期四15：

00）由项目监理机构主持监理例会，组织有关单位对施工过程中的工程质量、造价、进度、HSE、合同管理等事宜进行协调处理，并整理会议纪要，由有关单位签字后，发送各单位。

现场协调会一般由项目监理机构主持，协调会后应印发会议纪要。

1.18施工备忘录签发制度

施工备忘录是项目监理机构就施工中的某些问题对承包商的提示、督办、警告等。

对于工程中的一般性问题，项目监理机构可向承包商发出施工备忘录，要求承包商按照相关要求进行施工。

1.19施工现场紧急情况处理制度

施工过程中现场情况瞬息万变，由于各种突发因素的影响，常会产生一些紧急情况，如工地由于电焊引起火灾、脚手架倾倒等，承包商要分别对工伤事故、火灾事故、重大质量事故等紧急情况提出预案，报项目监理机构备案，以备情况发生时及时处理。

发生紧急情况时，监理机构要马上与有关单位联系，采集第一手材料，向承包商提出处理意见，配合相关部门对情况的调查取证。

附录施工阶段监理工作的基本表式（但不限于）

A类表承包单位用表

●A1工程开工/复工报审表

●A2施工组织设计（方案）报审表

●A3分包单位资格报审表

●A4报验申请表

●A5工程款支付申请表

●A6监理工程师通知回复单

●A7工程临时延期申请表

●A8费用索赔申请表

●A9工程材料/构配件/设备报审表

●A10工程竣工报验单

B类表监理单位用表

●B1监理工程师通知单

●B2工程暂停令

●B3工程款支付证书

●B4工程临时延期审批表

●B5工程最终延期审批表

●B6费用索赔审批表

C类表各方通用表

●C1监理工作联系单

●C2工程变更单

贵州正业工程技术投资有限公司攀钛项目监理部

监理表格填写规定

为规范本项目的监理表格填写，特编制本规定，请施工单位、监理部相关人员按照规定执行。

A1工程开工/复工报审表

工程名称:

编号：

致:

贵州正业工程技术投资有限公司（监理单位）

我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特核查并签发开工/复工指令。

附：

1.开工报告

2.（证明文件）

施工单位（章）：

项目经理：

日期：

审查意见：

总包单位（章）：

项目经理：

日期：

审核意见：

项目监理机构：

总监理工程师：

日期：

审定意见：

建设单位：

项目负责人：

日期：

A2

施工组织设计（方案）报审表

工程名称:

编号：

致:

贵州正业工程技术投资有限公司（监理单位）

致贵州正业工程技术投资有限公司（监理单位）：

我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制并经我单位上级技术负责人审查批准请予以审查。

附：

施工组织设计（方案）

施工单位（章）：

项目经理：

日期：

审查意见：

总包单位（章）：

项目经理：

日期：

审核意见：

项目监理机构：

总监理工程师：

日期：

审定意见：

建设单位：

项目负责人：

日期：

A3

分包单位资格报审表

分包单位资格报审表

工程名称:

编号：

致:

贵州正业工程技术投资有限公司（监理单位）

经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。

分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。

请予以审查和批准。

附：

1.分包单位资质材料；

2.分包单位业绩材料。

分包工程名称（部位）

工程数量

拟分包工程合同额

分包工程占全部工程

合计

施工单位（章）：

总承包单位（章）：

项目经理：

项目经理：

日期：

日期：

专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师：

日期：

总监理工程师审核意见：

项目监理机构：

总监理工程师：

日期：

A4报验申请表

工程名称:

编号：

致：

贵州正业工程技术投资有限公司（监理单位）

我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请给予以审查和验收。

附件：

施工单位（章）：

项目经理：

日期：

审查意见：

总包单位（章）：

项目经理：

日期：

审查意见：

项目监理机构：

总/专业监理工程师：

日期：

A5工程款支付申请表工程名称:

编号：

致：

贵州正业工程技术投资有限公司（监理单位）

我方已完成了工作，按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该工程款共（大写）（小写：

），现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。

附件：

1.工程量清单：

2.计算方法。

施工单位（章）：

项目经理：

日期：

审查意见：

总包单位（章）：

项目经理：

日期：

A6

监理工程师通知回复单

工程名称:

编号：

致：

贵州正业工程技术投资有限公司（监理单位）

我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了工作，现报上，请予以复查。

详细内容：

施工单位（章）：

项目经理：

日期：

复查意见：

总包单位（章）：

项目经理：

日期：

复查意见：

项目监理机构：

总/专业监理工程师：

日期：

A7

工程临时延期申请表

工程名称：

编号：

致：

贵州正业工程技术投资有限公司（监理单位）

根据施工合同条款条的规定，由于原因，我方申请工程延期，请予以批准。

附件：

1、工程延期的依据及工期计算

2、证明材料：

合同竣工日期：

申请延长竣工日期：

施工单位（章）：

项目经理：

日期：

审查意见：

总包单位（章）：

项目经理：

日期：

A8

费用索赔申请表

工程名称：

编号：

致：

贵州正业工程技术投资有限公司（监理单位）

根据施工合同条款条的规定，由于的原因，我方要求索赔金额（大写），请予以批准。

索赔的详细理由及经过：

索赔金额的计算：

附：

证明材料

施工单位（章）：

项目经理：

日期：

审查意见：

总包单位（章）：

项目经理：

日期：

A9

工程材料/构配件/设备报审表

工程名称：

编号：

致：

贵州正业工程技术投资有限公司（监理单位）

我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附表）。

现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述