论文的写作方法和发表技巧最新.docx
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论文的写作方法和发表技巧最新
写作前应全盘考虑。
如实一下,自己得了些什么新的结果,自己起了些什么作用。
应该问一下自己,这些结果值不值得写,该不该由自己来写,该写些什么,该不该这样写,等等。
对自己的工作既不要自以为是,妄自尊大;也不要缺乏信心,妄自菲薄。
应该实事求是,尊重科学。
尤其下面几个关系要处理好:
一.材料、观点和文字
材料是基础,观点是灵魂,文字是外在表现。
材料和观点是内容,文字是形式。
形式是表现内容的,内容要通过形式来表现。
三者的完美结合是内容和形式的统一。
材料来源于实验。
设计的好坏直接影响材料获得的效率与质量。
整篇论文是由若干工作单元组成的,每一工作单元又是由每次实验材料积累起来的。
因此要善待每天的实验。
每天工作时都要考虑到这一数据在将来论文中的可能位置,对每一张影像记录都要认真收集保存。
材料要真实可靠,数据要充足。
有了异常,要及时分析处理,要保证所得结果可信,排除假象。
一篇论文总要有新现象、新处理、新效果、新观点。
观点应明确,客观辩证。
不要、也不能回避不同观点。
从定题到结论,处处有观点,所以观点是灵魂,是贯穿始终的。
讨论观点时不要强词夺理,不要自圆其说,力戒片面性、主观性、随意性。
要和国内外文献上的观点相比较,也要和自己实验室过去的观点相比较。
在比较中分析异同,提高认识。
也不要怕观点错误,不要怕改正错误。
要百家争鸣,通过争鸣,认识真理。
文字要自然流畅,“言而无文,行之不远”,但也不要华丽雕琢,目的是“文以载道”。
叙述要合乎逻辑,层次分明,朴素真实,分寸恰当。
二.准备和动笔
论文写得好坏,关键在于准备。
会写文章的人,一般总是三步过程。
写前深思熟虑,全局在胸;充分打好腹稿后,提起笔来,一气呵成;写出初稿后,放一段时间,反复吟读,干锤百炼。
不会写文章的人相反。
肚子里空洞洞,脑子里乱烘烘,笔头上千斤重。
他们拿起笔来就写,写几下就停。
写写停停,停停写写。
忽儿找材料,忽儿查数据,忽儿补实验。
忽儿撕掉一页,忽儿抄上几句。
忽儿哀声叹气,搔头模耳,咬笔杆,踱方步。
这两种人的差别在于三个阶段。
1.近期(写时)准备
是指实验结束后到着手写作前一段时间的准备。
应该收齐材料,处理好数据,制备好图表,完成统计处理。
然后打好腹稿,列出提纲,明确基本观点和主要结论。
与指导者和合作者讨论,取得共识。
深思熟虑后,一气呵成。
其中“打腹稿”是关键阶段。
这时应将所有工作和数据通盘考虑,全局在胸。
这就像战斗打响前的运筹帷幄一样,是作者脑力劳动最紧张的时刻。
2.中期(做时)准备
会写论文的人不是做完实验后才开始考虑写文章的,而是在研究工作的全过程中都考虑着写文章。
“题目”和“引言”是论证时各种思考的凝炼。
“材料和方法”是在找方法、建方法时形成的,写时只要如实叙述就可以了。
“实验结果”是在实验设计、实验操作、阶段归纳、资料整理等过程中不断积累、整理而来的。
“讨论”是综合平时的思考,同周围人员经常讨论商量,查阅和分析文献等过程后最后归纳而成的,是将平时思考过的众多问题集中几个主要观点以讨论的形式表达出来。
“结论”则只须将最终结果归纳一下就可以了。
所以会写文章的人,是在做研究的整个过程中不断地自然形成着最后的论文。
这整个过程就是中期准备。
可见,
中期准备以题目之始为始,以题目之终为终。
题目结束之日,也就是中期准备完成之时。
3.远期(学时)准备
如果只是着力于做好近期准备和中期准备,往往还不能写出上乘的文章,这就要看作者的远期准备,也就是学习阶段的基础准备了。
这种准备是指对研究动态的掌握,专业基础的积累和逻辑思维、文字表达、分析综合等各方面能力的总体水平。
这决不是一朝一夕所能企及,而是终生积累训练而就的。
这就是为什么要强调“读书破万卷,下笔如有神”,“尔果欲学诗,功夫在诗外”了。
这些平时积累的功夫,决定着作者的写作水平,而写作水平又影响着作者作品的传播。
这种能力不是临用时提得高的,而是要作者从年轻时就下苦功的。
三.职称论文发表的技巧
目前,由于中国特有的考评体制,绝大多数教师、事业单位、行政机关、大企业工作人员,都需要进行职称评定。
职称评定一般按照不同岗位,分为初级、中级、副高和高级等级别。
而每晋一个级别,就需要发表不同数量的学术论文。
由于国内学术杂志有限,而需求众多,因此,论文发表难、发表论文难的现状,一直困扰着广大工程师等急需论文的朋友。
根据不同地方的不同要求,论文可以发表在报纸和杂志。
一般省级及其以上公开发行的报纸和杂志发表论文即可满足要求。
另外,要提醒大家的是,很多地方要求,在诸如增刊、副刊、以书号代刊号的杂志、论文集等上面发表的论文,评职称时候,视为无效。
要发表论文的工程师朋友们一定要睁大眼睛
目前,由于中国特有的考评体制,绝大多数事业单位、行政
机关、大企业工作人员,都需要进行职称评定。
职称评定一般按照不同岗位,分为初级、中级、副高和高级等级别。
而每晋一个级别,就需要发表不同数量的学术论文。
由于国内学术杂志有限,而需求众多,因此,论文发表难、发表论文难的现状,一直困扰着广大急需论文的朋友。
根据不同地方的不同要求,论文可以发表在报纸和杂志。
一般省级及其以上公开发行的报纸和杂志发表论文即可满足要求。
另外,要提醒大家的是,很多地方要求,在诸如增刊、副刊、以书号代刊号的杂志、论文集等上面发表的论文,评职称时候,视为无效。
要发表论文的朋友们一定要睁大眼睛
本人现《城市建设理论研究》杂志的编辑同时因工作需要与众多杂志有着密切的合作关系。
为广大
需要职称论文的朋友发表论文。
若需
要,请联系。
中华人民共和国新闻出版总署备案
010-********
4责任编辑:
王老师
5工作QQ号:
936856693
商务策划案写作规范
(一)商务策划案格式(四要素):
题目、内容概要、策划案例、策划体会
(二)商务策划案测评要素标准:
1、总体观点一致(主要考察申报人整体思维能力)。
内容概要、策划案例、策划体会的主要观点要求一致。
商务策划案示范(见《沈阳红网科技企业跨越式发展策划案》,以下简称“策划案”)中的“内容概要”的第二自然段的三个观点(找牌、找策、找伴)与“策划案例”的主要思路、观点相互一致。
“策划体会”也包含了这些观点。
2、内容概要(500字左右,主要考察申报人逻辑思维能力)。
内容概要由三个自然段组成。
第一自然段是策划背景,相当于提出问题,即由本策划案演绎出的的宏观和共性的商务背景;
第二自然段是策划思路,相当于回答问题,即用逻辑性极强的理论观点阐述解决上述问题的策划思路;第三自然段是案例简述,相当于证明问题,即用精练的文字简述本策划案例的过程(要求与第二段观点一致)。
(具体参看“内容概要”的三个自然段)
3、策划案例(1500—3000字,主要考察申报人策划思维过程和策划工作过程)。
(1)策划思维过程的“四步”考查:
搜集,即是否在策划初期对策划对象的内、外在现状进行了有效的市场调查和资料搜集工作;
整理,即是否在搜集的基础上,对所搜集的材料和现状进行了有序排列或合理分类(搜集、整理参看“策划案例”的第一、二、三、四自然段);
判断,即出现结论性意见之前依据是否合理、充分(参看“策划案例”的第五、六自然段);
创新,即是否采取了合乎策划原理和申报人归纳的策划创新思路(从“内容概要”第二自然段、“策划案例”第八、九、十、十一自然段可以看出作者是严格按照自己的“三找”的创新思路来展开策划的);
(2)策划工作过程的“三步”考查:
策划工作,即策划方案开发过程是否合理(注意“策划案例”的第一至第十二自然段,即搜集、整理、判断、创新的内容);
决策工作,即策划者说服决策人、把策划思想转化为决策方案的过程是否合理(注意“策划案例”中的第二十一到二十二自然段);
执行工作,即施行策划案时是否在管理方面得到工作分解、组织落实、投入配套(注意“策划案例”的第二十四——结束)。
(3)“四性”考查:
一定的虚构性,即策划案中是否有透过现象,看到别人看不到的景象,或是否善于联想,在情理之中,但出人意料(注意“内容概要”的第二自然段、“策划案例”中八、九、十、十一自然段);
相对的新颖性,即“内容概要”和“策划案例”中是否有比传统商务操作更富有新意的地方(注意“内容概要”的第二、三自然段和“策划案例”中第九、十、十一自然段);
相对的超前性,即在“案例”中作者是否有较强的时间概念(注意“策划案例”中的第十七、十八自然段);可操作性,即对策划思想是否有不断深入分解的倾向与可执行的具体方案(注意“策划案例”中的第十九自然段、二十四——三十三自然段)。
(4)效益、效果考察:
考查策划案执行后所带来的社会效益和经济效益(“策划案例”最后一个自然段)。
4、策划体会(800——1000字)
策划体会要运用商务策划基本原理,对“策划案例”,成功的原因和存在的不足进行分析,并在分析的基础上进行新的思想观点提炼。
策划体会由两部分组成,第一部分是对本策划案成功原因和存在不足的分析(参看“策划体会”第一自然段),第二部分是新的思想观点的提炼(参看“策划体会”第二自然段)。
文书拟写
一、通告
1.通告是各级机关、企事业单位与社会团体通常使用的告晓性。
2.通告与公告的区别
(1)使用范围不同。
公告大于通告,通告面对国内社会有关方面,公告则用来公告国家重要事项或法定事项。
(2)宣布事项不同。
公告重于通告,通告常用与宣布人们应当遵守或者周知的具体事项,公告则用于公布国家重要事项或者法定事项。
(3)制发者不同。
通告由各级机关、企事业单位与社会团体公布,公告则由国家行政机关或者权利机关发布。
3.通告的类型
(1)制约性公告。
(2)告知性公告。
4.通告的结构是:
标题+正文+落款+尾语
标题
(1)发文机关+事由+文种
正文
(2)发文缘由+通告事项+尾语例如:
为、、、目的;根据、、、规定;现通告如下结尾形式可用:
特此通告;本通告自某年某月某日起施行;发出要求、号召或说明其他问题;落款(3)应写发文机关全称或规范化简称
成文日期(4)多列于文末,有时也写于标题下。
注意:
公告是国家行政机关或权利机关(党、政)一般企事业单位、社会团体不能使用。
二、通报
1.通报是表彰先进,批评错误,传达重要精神或者情况的公文。
2.通报属于传达和告晓性公文,大部分在机关内部使用
3.表彰通报一般用叙述性语言。
例如:
一个人的先进事迹好人好事
(1)先进事迹
(2)精神予以评论(3)宣布表彰决定(4)希望号召。
要把学习活动与本公司相联系。
批评的正文写法
(1)先写错误的事实
(2)批评的根据(3)分析错误的性质(4)批评错误的事项(5)善后的办法
4.通报的结构:
标题+主送机关+正文+附件+落款+成文日期
标题
(1)发文机关+事由+文种
主送机关
(2)应为下级机关,可以是一个也可以是多个
正文(3)发文机关+通报事项+分析+决定+号召要求
注意:
通知与通报的区别通知带有指令性,通报不带;通知带有告知性,通报则开拓人们的视野,提高人们的认识,以便把工作做得更好
三.决定
1.决定是对重要事项或者重大行动作出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项的公文。
2.决定特点是决策性和制约性。
类型有指令性和知照性知照性的决定事项范围:
表彰先进;惩处错误;设置机构;变动人事;召开重要会议;变更或撤销下级决定等
3.决定的结构是:
标题+主送机关+正文+附件+落款+成文日期
标题
(1)发文机关+事由+文种
主送机关
(2)主送机关应为下级机关,有时可以免写
正文(3)发文缘由+决定事项+要求
附件(4)如有附件,应在正文下一行标注附件名称与序号
落款(5)落款位于正文下,成文日期上
成文日期
(1)属领导机关的决定,成文日期通常置于落款下方
(2)属领导机关的决定,成
文日期也可加括号后置于标题下,书写时位置居中(3)属会议通过的决定,通过日期在加
括号后置于标题下方,常用形式是:
某年某月某日某某会议通过,书写时应位置居中。
注意:
不可以用文种决定做标题,决定要慎用,一般用于大事件
四.请批、批答函
1.请批、批答函是请批函与批答函的合称,是不相隶属机关之间请求批准和答复审批事项的
公文。
2.函,平行机关或不相隶属机关之间,用于上下工作,询问有关方面内容,请求批复答复相
关事项。
请示、批复用于上下级机关。
请批批答为不相隶属机关
3.请批、批答函的结构:
标题+主送机关+正文+落款+成文日期
标题
(1)发文机关+事由+文种
正文
(2)发文缘由+函事项+尾语
注意:
函属于商洽性公文,虽用于请准事项,但请批机关不应该把自己放在下级机关位置上,
批答机关也不应该把自己放在上级位置上
五.计划
1.计划是各级机关、企事业单位、社会团体和个人对未来一定时间内的活动拟出的实现目标、
内容、步骤、措施和完成期限的一种事务性文书。
2.计划是一个统称。
“安排”、“打算”、“方案”、“设想”、“纲要”、“规划”、“要点”等都属
于计划范畴。
3.针对性,预见性
4.类型:
(1)按内容分,学习计划、、生产计划、财务计划、计划、科研计划、
销售计划等
(2)按范畴分,国家计划、地区计划、单位计划、部门计划、班组计划、个人
计划等(3)按时间分,长期计划、短期计划、年度计划、季度计划、月计划、周计划等(4)
按性质和作用分,综合性计划、专题性计划、指令性计划、指导性计划等。
5.注意,只有计划可以用表格式。
表格制作比较简便,是用于时间较短、内容较单一或量化
指标较多的计划形式。
6.计划可以用
(1)文章式
(2)表格式
7.文章式计划结构的写法:
标题+正文+尾部
标题
(1)单位名称+时间+事由+文种
正文
(2)前言+主体+结尾前言简明扼要。
主体,第一目标和任务,即做什么;第二,
措施和步骤,即怎么做;第三,其他事项及应注意的问题。
结尾,可提出执行的要求,也可
展望计划实施前景
尾部(3)包括落款和成文日期
8.注意
(1)深入领会党和国家的有关方针、政策和法律、法规精神,以之作为制定计划的
指导思想
(2)注意从本部门实际情况出发,不脱离现实,不把任务指标订的过高或过低(3)
语言简洁明了,朴实自然
六.总结
1.总结是各级机关、企事业单位、社会团体和个人通过对过去一阶段工作的回顾、分析和
研究,从中找出经验、教训,得出一些规律性的认识,用以指导今后工作的事务性文书。
2.总结的类型有综合性和专题性
3.年终总结属于常规性的活动。
应分段写
(1)回忆工作的内容
(2)成果和经验(3)不足
(4)用这些经验如何指导今后的工作。
4.总结结构:
标题+正文+尾部
标题
(1)公文式标题:
单位名称+时间+事由+文种
正文
(2)前言+主体+结尾前言概括介绍基本情况,交代背景,点明主旨或说明成绩;
主体,包括成绩和经验、存在的问题和教训及今后努力的方向等;结尾总括全文,重申主旨,
可以提出改进设想或展望未来
尾部(3)包括落款和成文日期
5.注意:
正确的指导思想,坚持实事求是,总结出规律性的东西,分清主次,突出重点,
语言简明,准确。
七.述职报告
1.述职报告是各级机关、企事业单位、社会团体的各级领导干部及管理工作人员,向上级
管理机关陈述自己在任职期间履行岗位职责情况的书面报告。
2.述职报告个人性、真实性、通俗性
3.结构:
标题+称谓+正文+落款+成文日期
标题
(1)述职人+时限+文种
称谓
(2)指报告的对象或呈送的部门,必须是领导机关或特定的呈送部门。
正文(3)开头+主体+结尾开头写任职期间的基本情况;主体是履行职务的基本情况;
所取得的成绩和实践经验;存在问题和努力方向;结尾一般用以上报告,请领导和同志们指
正;以上就是我的述职,谢谢各位。
等
4.注意事项
(1)实事求是
(2)突出特色(3)语言简洁
八.讲话稿
1.讲话稿是讲话者在公共场合就某一问题发表自己的见解或阐明某种事理而事先写成的文
稿。
2.特点:
内容针对性强;语言平易通俗;交流具有互动性
3.讲话稿的分类,
(1)按场合分,集会讲话、广播讲话、电视讲话、会议讲话等
(2)按
讲话者身份分:
领导讲话、群众代表讲话、来宾讲话等(3)按讲话目的分;有鼓动性的、
说服性的、祝贺性的、拼掉性的讲话等(4)按讲话内容分,有政治性的、军事的、经济的、
文化的、学术的、礼节性的讲话等。
4.讲话稿结构:
开头+主体+结尾
开头
(1)针对不同听众要有不同的称呼,开头一是吸引听众;二是要很快引入主题主体
(2)以讲话稿为核心,首先要围绕主旨,不可跑题;其次,要内容充实,例证生动;
再则讲究逻辑性,层次要分明,使听众更好的领会讲话精神。
5.注意事项:
(1)讲话稿以声音充当媒介,通过声音来传递讲话人的思想和感情
(2)讲话稿的内容要有针对性
(3)观点鲜明,主题明确
(4)语言要通俗、生动
九.市场
1.市场调查报告是对市场调查所获得的资料,进行整理、得出结论,提出采取行动的合理建议之后撰写的书面报告。
2.特点是针对性、真实性、典型性、时效性
3.市场调查报告的分类:
(1)按调查范围调查方式分,有综合性调查报告和专题性调查报告
(2)按目的作用内容分,有情况调查报告、事件调查报告、经验调查报告和问题调查报告。
4.结构:
标题+前言+正文+尾部
标题
(1)单标题;正副题
前言
(2)也叫引言,内容一般概述3个问题:
调查的目的,调查的对象,范围,调查的经过和方法,同时也可简要概括全文主要内容和观点。
正文(3)情况部分;预测部分;建议部分
尾部(4)对前言的照应
5.注意,深入调查,充分占有材料;实事求是
十.招标书
1.招标书又称招标说明书,是招标人利用投标者之间的竞争从而达到优选投标人的一种告知性文书,是招标人为了征招承包者或合作者而对招标的有关事项和要求所做的解释和说明。
招标书的特点是具有明确性、竞争性、具体性和规范性。
2.招标书的类型:
按性质和内容分,招标书有多种类型,如工程建设招标书、企业租赁招标书、大宗商品交易招标书、选聘企业竞争者招标书、企业承包招标书、劳务招标书、技术引进或转让招标书等。
3.结构:
标题+正文+尾部
标题
(1)招标项目(单位)名称+文种
正文
(2)前言+主体+结尾前言是写明招标单位基本情况和招标的目的;主体包括文件编号、招标项目名称、招标范围、招标、投标办法、招标时限、招标地点等;结尾写明找标单位的名称、地址、电话号码和传真等
尾部(3)附件名称+落款+成文日期和附件原文
4.注意做好调查研究,掌握市场信息,制定的测算、评估款项要科学合理;语言简洁、用词精确,文字、数据、图标均要求准确无误。
十一.投标书
1.投标书也称“标函”,是投标人为了中标而按照招标人的要求,具体地向招标人提出
订立的建议,是提供给招标人的备选方案的文本。
2.投标书的特点是针对性、求实性和合约性。
3投标书的结构是:
标题+正文+尾部
标题
(1)投标项目(单位)名称+文种
正文
(2)送达单位+引言+主体+结尾送达单位顶格书写;引言说明投标的依据、目的和指导思想;主体根据招标书提出的目标、要求,介绍投标企业的现状,明确投标期限及投标形式,拟定标的,填写标单等;结尾写明投标单位的名称、地址、电话号码和传真等。
尾部(3)附件名称、落款、成文日期和附件原文
4.明确招标要求;实事求是,不可弄虚作假;语言简洁,语气谦和。
內部審計報告寫作技巧經驗
內部審計報告是指內部審計人員,根據審計計畫對被審計單位實施必要的審計程式後,就被審計單位經營活動和內部控制的適當性、合法性和有效性出具的書面檔。
審計報告是內部審計工作成果的反映。
審計外勤工作完成後,內部審計師應該簽發審計報告,與相關方面溝通審計結果,以促進審計目標的實現。
在整個內部審計工作中,撰寫審計報告、報告審計結果是最重要的環節之一。
審計報告是審計工作品質的主要標誌之一。
審計工作成果的大小,品質的高低,最終反映在審計報告上。
內部審計報告的基調奠定了報告的內容導向,直接關係報告的成敗。
內部審計報告的基調屬於語言的形式。
語言的形式對於語言的內容的重要性早已為語言學家論述過了。
毫無疑問,合理選擇內部審計報告的基調,注意審計報告的風格,對審計雙方的溝通將是十分重要的。
一、關於內部審計報告基調選擇問題的理論觀點綜述
有關內部審計報告基調的觀點大致可以分成三類:
第一類是問題導向說。
我國著名會計審計學家王光遠認為,內部審計報告本身是問題導向的,挑被審計對象的毛病,將問題披露於眾,審計報告本身無法也不能大談被審計對象的業績,是披露問題,而不是展現成績。
第二類是客觀基調說。
內部審計師的職責不僅僅是發現存在的負面問題,得出的結論不一定必然對審計業務客戶(被審計單位)不利;如果內部審計師就被審計事項得出的結論既有肯定的,也有否定的,就應該將兩種結論都包括在審計報告中。
,iia發佈的《實務公告》中指出,“若實際情況與標準吻合,在報告中肯定出色業績是恰當的”。
也就是說,內部審計報告基調的選擇是客觀、公正。
第三類是被審計對象合意基調說。
該說法強調內部審計報告要迎合被審計對象管理層的意思,作被審計對象欣賞的審計報告。
這一說法要求審計報告以展現成績為主。
堅持這種說法的人大多是來自行政的領導幹部。
堅持這一觀點的理由可能是基於行銷內部審計的理論。
這一說法的要害是把內部審計報告與宣傳工作混為一談。
二、內部審計的基本立足點在於客觀監督和評價被審計對象的履職情況
委託-代理關係中,委託方要瞭解受託方履行受託責任的情況,但由於自身時間、精力或能力所限,無法親自實施監督,就必然會求助於獨立的或相對獨立的第三方進行監督,這就產生了對審計的需求。
王光遠等認為,內部審計的本質在於受託責任,是確保受託責任履行的一種控制機制。
楊時展認為,受託責任是一切審計工作的出發點。
審計的形式不外乎外部審計和內部審計。
內部審計既是公司內部控制的組成部分,又是內部控制的確認者。
內部審計工作可以部分外包,但完全外包內部審計的模式的結果是難以令人滿意的。
內部審計無論從審計目標、審計依據、審計程式,還是審計報告都有別於註冊會計師審計或者國家審計。
內部審計報告與外部審計報告的內容與形式都可以有所不同。
國外,內部審計的目標是“評價並改善風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現其目標”,即嚴暉所說面向審計委員會及高級管理層的“能動式”雙軌報告。
國內的內部審計要落後一些。
被認為是國內最先進的內部審計法律規範的《浙江省內部審計工作規定》提到,內部審計目標是監督、評價單位的經濟活動和內部控制的真實、合法和有效。
這相當於嚴暉所說面向審計委員會及高級管理層的“反應式”雙軌報告。
在這種“反應式”雙軌報告階段,治理層希望內部審計監督管理層的受託責任履行情況,管理層希望內部審計監督其下屬的受託責任履行情況。
無論是治理層,還是管理層來領導內部審計工作,都希望通過內部審計瞭解公
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