20XX年合同管理工作总结同名55188.docx
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20XX年合同管理工作总结同名55188
20XX年合同管理工作总结
篇一:
合同管理员工作总结
合同管理员工作总结范文一:
守合同重信用是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
今年以来的主要工作
(1)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质
为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《广州企业管理有限公司合同管理制度》、及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
(2)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展
按照《广州天懿企业管理有限公司合同管理制度》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。
总的来看,今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。
但客观地讲,也存在一些问题。
一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。
二是组织机构还有待完善。
三是合同管理还需进一步细化。
这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。
合同管理员工作总结范文二:
在本一个合同期里,我自认为在工作上是努力的并且有成效的,因为在我的职责范围内工具管理岗位上,我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物这也是我的必须做到的。
我加入爱利丰公司以来,负责工具(工具、配件、耗材等)管理工作,包括工具的申购或采购、库内的管理、相关领用发放、使用监督改进、财务账目记录,我们的工具数量及类型虽然不算多(总计约****种****类****件&&),可是由于生产任务的急迫性与部分工人师傅的操作不够熟练等原因造成了工具损耗量较大,这就要求我在管理上做到预测使用需求,合理申购采购、保证安全库存,以备随时领用。
我曾经是一个塑料工艺技术员,从事工艺技术的工作经历使我养成了认真仔细的工作作风,这运用到了现在的工具管理上。
在我负责的工具室里,可以看到的是整齐的工具摆放、明确的出入库记录、整洁的环境卫生&&每天下班前的工具整理、即时的出入库登记、每天上班前的环境清洁是我每天的必修课。
作为工具管理员,我熟悉每一种工具的性能及操作方法,当工人师傅前来领用新的或以前没有使用过的工具时,我得向其介绍该工具的操作方法及注意事项;当我前往车间巡视工具的使用情况时,如有不合理的使用立刻指正,以提高工具的使用寿命。
作为工具管理员,与其他的物资管理员一样须保证账物一致。
每月(不定期)我都进行库存盘点,并及时将相关财务账目进行核对结算,确保账物一致,到目前为止尚未出再账物不一致的现象。
以后我将着手完善工具管理制度,以使工具管理更好得为公司生产服务。
合同管理员工作总结范文三:
同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。
重合同、守信用已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾20xx年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视认识到位
1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设专职专管员一名,财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理制度到位
为使守合同重信用活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。
我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位
1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定。
2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,20xx年上半年我公司成立工会委员会,并与20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。
在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用20XX年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
当年度除合格供方外,销售出合同签订xxx份,合同金额xxxxx万元。
4、客户主要为政府、事业单位,客户存在单一性和稳定性的特点。
今年收入合同xxxx万元,实际收入为xxxx万元;明年收入会有更大增长,已与xxxxx万元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。
展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。
合同管理员工作总结范文四:
一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局1234五年总体目标,三步走阶段性目标的要求,认真落实科学发展观,深入贯彻党的xx大精神,坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一,树立以人为本,争优创新的管理理念,紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新成效。
现将工作开展情况汇报如下:
篇二:
20XX年行政管理工作总结
20XX行政管理个人工作总结
行政管理个人工作总结我20xx年x月加入xxxx公司,从事行政管理工作,至今快一年的时间。
在此岁首年终。
静心回顾这近一年的工作生活,收获颇丰。
现将我20xx年的学习工作情况总结如下:
1、学习工作情况被xxxx公司的企业文化所吸引,我怀揣着新奇和兴奋加入xxxx公司,公司安排我在综
合部从事行政管理工作。
在此之前,我也从事过行政相关的工作,但是企业文化的不同,意
味着工作的性质和侧重点也不尽相同。
面对着和以前完全不同的环境和工作方式,只有让自
己尽快的适应并融入其中。
在开始的一个多月,我以一个职场新人的心理,用心去感受、去
想、去融入。
在这里,我学习怎样真诚微笑的去面对工作中的人与事;学习怎样用婉转有效
的方式去处理工作的问题;学习怎样有始有终的做完自己接手的工作;学习要时刻保持一丝
不苟严谨的工作态度经过最初的学习适应过程,我才真正开始xxxx方式的行政工作。
在部门中,我主要负责
公司的档案管理及络、信息管理及后勤工作。
在20xx年的工作中,我主要完成了以下工作:
1、体系管理工作完成xxxx公司的三标一体化管理体系复评换证工作。
2、络信息管理工作协助完成公司新站的改版,完成新站初始资料的收集、整理和上传工作。
3、档案管理工作完成xxxx公司20xx以前各类文书类档案和电子档案的整理归档工作。
二、工作中存在的不足在xxxx的每一天,都是在不断学习的过程,但是在学习工作的过程中,自己还是会带着
自我的原则和惯有方式。
比如工作不够严谨,每天的目标性不强,还没有学会怎样以婉转有
效的方式来处理工作中遇到的问题等等。
特别是感觉自己每天都在忙,但是工作效率不是很
高,一忙就开始茫然,到最后就成了盲目的工作,不分轻重缓急。
所有的这些,我会努力在
20xx年的学习工作中逐步改进。
静静的坐在电脑旁,20xx年的一切影像如海浪般从眼前拂过,那些哭过、笑过和工作时
的画面像排好顺序,画质清晰地在面前一页页翻开,心情也跟着再次起起伏伏,而当我抬头
再次看见同事真诚的微笑时,平静来袭。
一直都有种感觉,其实认定发生在我身上的每件事
情,无论是好的还是坏的,全部都是对的,所谓存在就是真理,亦是如此吧。
在20xx年,我
会专心的体验每天的每一刻,更专心的做眼前事,更用心的去感受、去努力!
篇二:
20XX行
政管理试用期个人工作总结20XX行政管理试用期个人工作总结行政管理试用期个人工作总结
一、会议、活动类:
1、4月2日-3日公司20XX年度工作会议的组织;
2、每月公司生产经营总经理调度会的组织;3、5月19日公司员工郊游活动的组织;
二、行政管理类:
1、oa办公系统:
已按计划推进并调试完毕,等待公司确定试运行时间;
2、档案管理:
总部各部门档案已收集一部分;
3、前台管理:
已制定前台管理制度确保前台的管理规范;
4、协议酒店:
重新挑选及签订了部分协议酒店,并制定了相应的管理规范;
5、日常的行政管理:
已明确部门内部分工及部门内绩效,及时发现问题提出了解决的办
法并实施。
三、制度建设类:
1、安全手册的修订:
电子版内容已收集完毕;(于:
20XX年行政管理工作总结)
2、值班管理制度:
已制定完毕并通过了部门讨论;
3、驾驶员管理规定:
已制定完毕并通过了部门讨论;
四、后勤保障类:
1、公司领导日常安排;
2、公司各类接待工作;
3、及时完成领导交代的各项工作及突发事件的处理;当然,在这短短的三个月的工作过程中,也暴露出了自己工作中存在的一些不足,具体
表现在:
思想上高度不够,随意性很大,没做到谦虚谨慎;工作主动性力度不够,对工作的前
瞻性高度不够,距领导及公司发展要求有待继续提高;专业知识方面掌握的不够扎实等。
对于20XX年下半年的工作我也做了比较细致的部署与规划,主要从以下几个方面来开展
工作:
1、首先从会议及活动的组织方面,公司作为一家集团型企业,一直非常注重各类会议及
员工活动的组织,通过公司的各类会议能够及时准确地传达公司各个阶段的精神,在以往会
议组织经验的基础上,总结每次大型会议及活动的不足并改正,保证在以后的会议及员工活
动的组织中能够顺利完成并达到公司的要求。
2、行政管理方面,加强部门内部的管理及人员的培训。
多增加一些与分支机构综合部的
交流与沟通,多给分支机构综合部一些具体可行的指导性意见。
3、着重加强一些制度建设方面的知识,把公司制度建设的推进落实到实处。
4、后勤保障方面,多加强与领导、部门、分支机构的沟通交流,为公司整体的运行提供
有力的后勤保障。
行政人事部20XX年工作总结及20XX年工作计划
行政部是公司人才开发和管理的核心部门,是企业文化建设的重要部门,既是服务部门
也是管理部门,在公司起着承上启下的作用。
回顾整个20XX年,在公司领导班子的正确领导下,人力资源管理相关政策得到了落实。
对人员的管理和监督力度有了大幅度提高;行政管理工作的全面协调开展,有力地保障了公
司正常的生产和后勤服务秩序。
整个20XX年,行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作重
点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。
在公司领导的正确部
署、支持及各部门的积极配合和监督下,行政部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接。
通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度,保证员工先培训再上岗,同时还
细化内部岗位分工,强化部门服务意识,按时完成常规的人事行政管理工作。
在20XX年即将来临之际,现对行政部的成绩和不足进行总结,从而能及时汲取教训,扬
长避短,保证新的一年工作上有更大的进步和提高。
20XX年主要工作
一、人力资源管理工作人力资源是行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展基础,做
好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。
员工的招聘、稳定和激励已成为人力资
源工作的重点。
在20XX年,人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标,在现有工作的基础上。
结合人力资源管理专业知识,积极对人事工作进行完善。
主要从人员规划、招聘配置、培训、
薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理等方面开展进行。
1、搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗
位设置及工作职责,做到组织架构的科学适用,确保公司在既有的架构中正常运行。
2、人员招聘
截止到20XX年12月08日,公司现有员工总数88人,按照部门人员编制和相关需求。
及时有效地将需求人员招聘到位。
在招聘渠道方面,除了与58同城、智联招聘、临沂在线招
聘站合作外,还积极发动员工进行熟人推荐、参加一些大型招聘会或专场招聘会,对求职
人员进行人才测评,严把入职关,力求把最合适的人员放到最合适的岗位,基本满足公司的
生产及发展需要。
3、员工培训
培训是最好的福利。
为了提高员工的职业技能和综合素质,增强公司整体凝聚力和执行
力,行政部积极完善规范培训各程序环节的工作,充分发挥其人力资源工作基础和核心作用。
做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作,为企业人才资源的提供、使用、发展和提
升做好有力保障工作,高质量、及时完成了各项工作指标任务,保证公司人力资源的供应和
提升。
20XX年度对所有新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100%,除此以外,还
根据公司发展需要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练,促进了员工的身
心发展,加强了企业的凝聚力。
4、薪酬管理
薪酬关系着员工的切身利益,与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。
20XX年公司根据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的贡献、岗位技
术含量和责任能力对员工的薪酬结构进行重新调整,每一级对应相应的岗位工资。
5、绩效考核管理
绩效考核是20XX年行政人事部的重要计划之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达
到绩效考核应有的效果,实现绩效考核的根本目的(即:
提高员工的工作效率和工作积极性)。
20XX年经公司领导研究决定对绩效考核进行了2次升级,进一步完善了绩效考核制度,充分
调动员工积极性。
6、员工考勤管理
严格员工日常请休假流程,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管
理工作,公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据,考勤人员认真仔细,做好正
常出勤、请休假、加班及出差等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核
算及时准确。
7、员工劳动关系及劳动合同的管理公司人力资源部遵循《劳动法》要求,根据公司实际情况升级了劳动合同、保密协议。
并及时签订,规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。
完成了公司新员工及在职员工
到期合同续签,顺利完成人社局各项年审工作,及时按月申报和缴纳员工的各种保险,为离
职或入职的员工进行增减,为员工办理相关保险手续,保证了人员的稳定和员工利益。
二、行政管理工作
1、加强了基础管理,创造了良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容,20XX年行政部加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达
到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:
做到了员工档案、培训档案、
合同档案、公章管理等工作的清晰明确、严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领
导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养;
物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训等活动,并配合其他部门,做好公司各
种接待活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;
行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良
好形象,起到了窗口作用。
2、加强服务,树立了良好的风气
(1)行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客
人服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下二点:
变被动为主
动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是车辆、办公耗
材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了
积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理和反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公
司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部
服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
(2)加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力,保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需
知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来,我部从加强自身学
习入手,认真学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的
学习氛围。
(3)认真履行部门职责狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行
为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,定期、不定期地对办公区域清洁卫
生进行检查,营造了良好的办公环境和秩序。
(4)档案管理工作
20XX年在档案管理方面,行政部严格执行和落实公司《档案管理制度》,积极根据各部
门需要,提供所需的各项资料。
整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录,档案
管理逐步完善,包括各类新项目的档案。
对公司名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行
文程序办理,确保文稿质量。
公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力的体现,同时也
是公司对外形象的窗口。
公司各种文件资料是见证企业成长的证据,必须以严谨的态度来对
待,20XX年,将进一步规范行文格式,如字号,排版等,保持公司格式运用的统一性。
(5)积极推进成本意识宣传在公司领导的多次例会中,强调厉行节约,开源节流。
20XX年将从以下几方面节约成本。
从人员招聘、社保费用、行政办公日常费用等几个方面出发节约成本。
招录人员时,尽量选
择适合公司性质,适合公司岗位的人才,节约成本,是一项长期的工作,在职培训中对本部
门员工也特别强调节约。
我们部门内强调“节约一块钱成本,就是为企业创造一块钱的利润”。
篇四:
行政部20XX年工作总结及20XX年工作计划管理部20XX年度工作总结及20XX年工作计划20XX年的工作已告一段落,回顾一年的工作,在公司领导的正确引导,各部门的积极配
合及各位同事的支持协助下,较好发挥了行政人事部门的工作职能,完成了部门的本职工作。
虽然并没有取得影响较大的优异业绩,但对于部门来说也是一种平凡的进步。
下面将部门
20XX年度工作总结如下:
一、20XX年工作完成情况
(一)、人力资源工作
1、20XX年招聘员工共96人,本年入职人员现在职48人,以配备各部门岗位的需求。
截至20XX年12月31日公司共计员工165人;现公司各部门的人员配置:
总经办4人,行政
部10人,财务部5人,采购部2人,技术部8人,销售部(工程)38人,质量部2人,新
产品车间4人,生产部71人,仓库9人,另请长假2人。
2、定期整理各部门的人员档案及劳动合同,严格审查员工档案,对资料不齐全的一律
补齐。
3、根据公司情况重新修订新员工入职ppt培训教材,新员工进行入职培训96人次;组
织在职人员参加安全标准化、特种作业(电工、焊工、叉车)人员专业技能、消防等专项培
训,通过培训28人特殊工种岗位人员取得有效操作证。
4、员工考勤与薪酬:
协助总经理制定行管人员新的薪酬结算方案;管理人员薪酬增加
绩效工资,部门绩效工资与公司经营收入挂钩,通过对各部门月度工作进行考核来计发员工绩效工资;严格控制办公室人员的周日出勤和延
时加班,每月按时统计员工考勤,并保证薪酬核算的准备率在98%以上;
5、员工保险:
配合社保机构重新核定员工保险缴纳基数,及时为新入职名员工分别
办理各项保险,办理工伤事故2起;另为9名持有失业证员工办理社会保险补贴,政府补助
金额有近5万元。
6、员工关系处理:
对257份员工劳动合同进行备案,与新进人员签订劳动合同94份。
老员工续签劳动合同64份,在遵循劳动法基础上,规僻劳资纠纷,接待处理员工争议,化解
员工矛盾,和谐劳动关系,全年无大的劳动纠纷;
(二)、行政管理工作
1.基础文件工作:
20XX年度组织相关部门重新修订了《部门职能》和《职务说明书》。
管理制度和规定文件共8个,经讨论通过下发执行;下发人事任免文件10份,下发内部通知
文件13份;下发张贴奖惩决定10份;对外政府各机关单位报送申请报告和请示或相关报表
共计21份;
2.行政接待及宣传:
全年度接待政府机关领导到公司视察工作9次;以公司的大记事为
主题,为公司站的企业动态栏目增发8编新闻稿;每季度根据公司内部事项,更新宣传栏
内容并上栏。
3.公司外发邮件管理:
20XX年度与中通、顺丰、ems等多家快递达成合作,公司外发的
快递全部上门取件,发件由原收取的15元/份降低10元/份,月度快递成本费相比降低了近
30%。
4.办公用品及办公设施管理:
对内做好办公用品及办公设施的采购,严格控制各部门的办公用品与易耗品的使用,合理配置办公设施,并做好物品入库、
领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
本年度办公用品、耗材采购
及设施维修费用为元,采购办公设备费用为40898元;年底对公司所有的办公设施
进行盘存无差错。
5.本年度的后勤工作:
防盗安全工作有欠缺,发生了盗窃事故一起,给公
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- 20 XX 合同 管理工作 总结 同名 55188