设备维修检验规程.docx
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设备维修检验规程.docx
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设备维修检验规程
设备维修检验规程
1、目的
确保所需维修项目的及时进行,高质量地完成维修,预防性进行维修,保证公司的设备正常运行。
2、适用范围2.1厂区内各类机电设备及其他维修过程的检验。
2.2外派维修的维修过程检验。
3、职责
3.1机修班组每日早会对机修班做统一安排,对危险事项做安全强调,并做好早会记录,
3.2机修班长指导、监督、协助机修工完成维修工作。
3.3事务助理每日对《维修单》进行检验、记录、归档。
3.4小组长每日负责对厂区各设备进行巡检,对发现的问题实施维护、整改,并做好记录。
3.5设备主管负责每周生产会和车间主任做交流,对未及时修理的或需要修理改进的做交涉。
3.6设备主管负责维修材料新增设备的申报采购,并对疑难问题做技术指导
4、维修规程
4.1公司设备维修
4.1.1根据班长安排落实自己的工作,根据设备维修需要接设备维修联络(派工)单。
4.1.2规范着装,佩戴安全帽,根据维修单情况,做好相应安全措施准备(如配带安全带、防护镜等)。
4.1.3如无特殊情况从接到维修单起至到达维修现场时间本厂区不超过15分钟外派讯通公司的不超过30分钟,外派高威公司的不超过60分钟,外派林耀物流的不超过60分钟。
4.1.4设备维修完成时间视复杂程度而定,一般性维修不超过当天,对于特别困难的,从接到维修要求到维修完成最多不超过三天(配件不能跟进的例外)。
不能当天完成的,应向生产一线解释原因,生产好另作安排。
4.1.5维修中落实设备安全措施,仔细检查,逐一排除故障,不得盲目行事,损坏设备其他正常配件。
4.1.6维修中注意安全行事,做好自主保安和互助保安,严禁过度疲劳工作、酒后工作以及情绪化工作。
4.1.7做好人走场地清,清理维修残留垃圾,清理油污,保持环境的清洁卫生。
4.1.8完成维修后在报修单上认真填写设备故障情况、设备维修情况、维修完成时间等事项,由报修人签证确认。
4.1.9设备维修质量以恢复设备正常运行为基准,在同台设备维修后,比谁维修后所用时间更长,并且没有车间员工投诉,以此平均值为标准。
4.1.10早、中、晚班小组长应做好设备交接班衔接,填写交接班记录,如交接班时发生突发事故时,交班组必须配合接班组处理事故后方可下班。
4.2材料申购领取
4.2.1设备主管对维修材料和新增设备全面负责,满足维修所对配件的需求,控制设备维修费用。
4.2.2机修班长要保证机修班库房常用配件的备用,以保证中夜班常用维修配件的更换。
4.2.3机修工在维修中配件更换,需到库房领取配件的,要和库管员做好领取记录,当配件要用完或已用完时,应向班长汇报,由设备主管提出申购计划。
4.2.4机修工在维修中如机修班和库房都没有所需配件,应立即向班长汇报,由设备主管负责申购急需配件。
4.3记录
4.3.1每日班长做好任务安排记录,落实具体事项安全措施记录以及人员考勤记录。
4.3.2设备事务助理每日回收《设备维修联络(派工)单》,以检验维修的及时性和总的设备维修时间,检查当天维修任务的完成情况.
4.3.3班长每天对设备交接班记录进行检查,核对记录是否如实、交接是否恰当,每月上交设备部存档。
4.3.4设备部经理(主管)每周生产周会与车间交流,事项是否落实,修理是否满意,有无需改进的地方,做好记录,在周班会上与班长和员工做讨论和安排。
4.3.5分管领导直接对班组召开班组周会、月总结会、季度总结会、年总结会,由事务助理对会议记录存档上交公司。
5、相关文件和记录
5.1《设备维修联络(派工)单》
5.2《倒班交接记录》
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