中级经济师考试历年精选真题及答案《工商管理》.docx
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中级经济师考试历年精选真题及答案《工商管理》
2020中级经济师考试历年精选真题及答案
《工商管理》
一、单选题。
1.某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。
这种新产品定价策略属于()。
A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略
【参考答案】A
【参考解析】渗透定价是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。
2、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()
A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生
B.董事会成员每届任期不得超过3年
C.董事长由董事会选举产生
D.董事会中职工代表比例由公司章程规定
【参考答案】C
【参考解析】国有独资公司的董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定,故C错误。
3、某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。
这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念
【参考答案】A
【参考解析】生产观念的主要表现是“我生产什么,就卖什么”。
4、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员-致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【参考答案】D
【参考解析】企业愿景不等同于企业文化,故A错误。
企业愿景是由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向,故B错误。
企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景,故C错误。
5、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。
A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标
【参考答案】D
【参考解析】生产控制包括三个阶段,即测量比较、控制决策、实施执行。
6、020电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务
【参考答案】B
【参考解析】O2O是B2C的一种特殊形式。
7、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于()。
A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存
【参考答案】D
【参考解析】为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存,或季节性产出的原材料在产出的季节大量收购所建立的库存属于季节性库存。
8、某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战路。
A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略
【参考答案】C
【参考解析】同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆属于在同一专业范围内进行多种经营,因而属于水平多元化战略。
9、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度?
?
?
关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。
这种绩效考核方法是()。
A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法
【参考答案】A
【参考解析】平衡记分卡从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度对企业进行考核。
10、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期
【参考答案】C
【参考解析】生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
11、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。
A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易
【参考答案】D
【参考解析】许可贸易是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方,通过与被许可方签订许可合同,将其所拥有的技术授予被许可方,允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术,制造或销售合同产品,并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。
12、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。
A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并
【参考答案】C
【参考解析】比如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时,选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。
13、企业提供给员工的各种福利属于()。
A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬
【参考答案】D
【参考解析】间接薪酬指企业给员工提供的各种福利。
14、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。
A.5B.9C.11D.7
【参考答案】D
【参考解析】股份有限公司的董事会会议必须有过半数董事出席方可举行,本题中共有13名董事,故需要至少7名董事出席方可举行。
15、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核。
考核情况如下表所示:
由此可知,绩效最差的员工是()
A.员工丁B.员工甲C.员工丙D.员工乙
【参考答案】A
【参考解析】依据一一对比法,我们可以得到每一名考核对象得到“+”的次数:
员工甲1次、员工乙2次、员工丙3次、员工丁0次,所以绩效最差的员工是得到“+”的次数最少的员工丁。
16、某公司计划开发A产品。
经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是()。
A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%
【参考答案】D
【参考解析】风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=40%×50%=20%。
17、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.分工精细化B.经济全球化C.部门专业化D.生态-体化
【参考答案】B
【参考解析】电子商务产生的现实需求背景是经济全球化。
18、某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高,该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的()。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务
【参考答案】B
【参考解析】低机会和高威胁的业务是困难业务。
19、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是()。
A.客户的抱怨率B.销售物流总成本C.准确完整物流率D.运输装卸费用
【参考答案】C
【参考解析】A属于企业销售物流的客户满意度评价指标,BD属于企业销售物流绩效的成本指标。
20、贷物入库的最后一项业务程序是()。
A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置
【参考答案】C
【参考解析】办理入库手续是入库业务的最后一个环节,也是关键的一项内容。
21、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。
A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额
【参考答案】D
【参考解析】固定资产的有效工作时间同企业先行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。
22、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。
A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法
【参考答案】D
【参考解析】建立KPI体系一般有两条主线,一是按组织结构分解,多采用“目标-手段”法;二是按主要流程分解,多采用目标责任法。
23、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是()。
A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划
【参考答案】A
【参考解析】确定企业生产水平的纲领性计划是年度生产计划。
24、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。
根据波士顿矩阵分析法,该型号照片机产品波士顿矩阵的()。
A.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区
【参考答案】D
【参考解析】业务增长率和市场占有率均较高的是明星区。
25、生产调度工作的基本原则是()
A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据
C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据
【参考答案】B
【参考解析】生产调度工作必须以生产进度计划为依据,这是生产调度工作的基本原则。
26、某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:
然后对每每一一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。
该企业采用的评估方法为()。
A.敏感性分析法B.检查清单法C.动态排序列表法D.轮廓图法
【参考答案】B
【参考解析】首先确定一组评价研发项目的关键因素,然后对每个方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断的方法是检查清单法。
27、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销营销方式属于()
A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销
【参考答案】B
【参考解析】网络软文营销又叫网络新闻营销,是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括一些新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。
28、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。
A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法
【参考答案】D
【参考解析】ABC均属于网络市场直接调研的方法。
29、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是()。
A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式
【参考答案】C
【参考解析】事前控制属于前馈控制,控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。
30、为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()。
A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新
【参考答案】A
【参考解析】工艺创新往往伴有重大的技术变化,且工艺创新与提高产品质量、降低原材料和能源的消耗、提高生产效率有着密切的关系。
31、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。
A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略
【参考答案】C
【参考解析】利用广告手段向消费者介绍产品的策略属于拉引策略。
32、某公司采用固定增长股利政策,每年股利增长率为5%,如果第一年的每股股利为0.8,普通股每股融资净额为16元,则该公司发行普通股的资本成本率为()。
A.11%B.10%C.12%D.5%
【参考答案】B
【参考解析】当公司采用固定增长股利政策时,普通股资本成本率=第一年每股股利/普通股每股融资净额+每年股利增长率=0.8/16+5%=10%。
33、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。
A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日
【参考答案】D
【参考解析】注册商标的有效期为10年,自核准注册之日起计算。
34、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()
A.员工使用计划B.员工培训计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划
【参考答案】B
【参考解析】员工培训计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。
35、企业通过互联网展示商品图像,提供商品信息查询来实现供需双方沟通,这体现了()
A.交互性B.多维性C.经济性D.整合性
【参考答案】A
【参考解析】交互性指的是企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询来实现供需双方沟通。
36、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行
【参考答案】B
【参考解析】企业既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量。
37、某企业你购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该技术比实例交易技术会更好,能修正系数为1.3时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2,根据市场模拟模型,该企业购买该技术的评估价格为()元。
A.71.6B.55.0C.66.0D.85.
【参考答案】D【参考解析】根据市场模拟模型,该技术商品的价格=类似技术交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=50×1.3×1.1×1.2=85.8万元。
38、小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股份给小张。
A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位
【参考答案】A
【参考解析】股份有限公司按照股东的持股比例分配股利。
39、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收
【参考答案】D
【参考解析】供应商依据订单约定的运输方式,将物料送至采购方指定的地点后,采购方应该及时组织对送达物料的验收工作。
40、一企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的()
A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性日标
【参考答案】C
【参考解析】效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。
41、C2C电子商务指的是()
A消费者对消费者的电子商务B.企业对消费者的电子商务
C.企业对企业的电子商务D.企业对政府的电子商务
【参考答案】A
【参考解析】C2C电子商务指的是消费者对消费者的电子商务。
42、某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()后才能转让。
A.2018年10月29日B.2019年9月29日
C.2018年12月29日D.2019年3月29日
【参考答案】B
【参考解析】发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内不得转让。
43、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()
A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段
【参考答案】D
【参考解析】稳定阶段的产品创新和工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势。
44、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()
A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式
【参考答案】A
【参考解析】由盟主负责制定联盟的运行规则,并负责协调各个伙伴之间的关系,负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁的模式是星形模式。
45、某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于()
A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期
【参考答案】A【参考解析】成长期的特点是市场迅速扩大;销售额和利润迅速增长;行业的规模扩大;竞争日趋激烈,一些不成功的企业已经开始退出。
46、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:
4:
3,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人。
A.36B.9C.27D.18
【参考答案】C
【参考解析】已知,年销售额增加1,000万元,需要增加的人员共27名,所以如果年销售额增加3,000万元,则需要增加27×3=81名工作人员,根据管理人员、销售人员和客服人员的比例2:
4:
3,可以计算出,2019年新增的客服人员为81×3/(2+4+3)=27名。
47、某企业原料的年需求量为1200吨,单价为2000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为4.8%,则该种原料的经济订货批量为()
A.200B.150C.250D.100
【参考答案】D
48、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。
A.提前期法B.生产周期法C在制品定额法D.连锁计算法
【参考答案】A
【参考解析】提前期法又称累计编号法。
49、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元588元和188元,这种产品定价属于()。
A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价
【参考答案】D
【参考解析】将产品分为高、中、低档分别定价的方法属于产品线定价法。
50、下列人力资源预测方法中,能集思广益,充分发挥专家作用,且预测准确度相对较高的是()。
A.人员核查法B.转换比率分析法C.德尔菲法D.一元回归分析法
【参考答案】C
【参考解析】德尔菲法是在每位专家均不知除了自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此应用比较广泛。
51、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。
这种属于()。
A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分
【参考答案】A
【参考解析】本题中,该企业是按照消费者对品牌的忠诚程度来细分的,属于行为细分。
52、甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司1万元,假定复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是()万元。
A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87
【参考答案】A
【参考解析】本题属于先付年金求现值,因为先付年金的现值=后付年金的现值×(1+i),故甲公司应支付的租金现值
=28.59万元。
53、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()
A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费
【参考答案】D
【参考解析】付现成本为营业现金流出量,而付现成本为需要当期支付现金的成本,不包括折旧。
54、下列生产指标中,当期实际成果与计划自标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。
A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量
【参考答案】B
【参考解析】负偏差表示实际值大于目标值,对于ACD来说,当出现负偏差时不需要进行生产控制,而对于成本来说,负偏差表示低于控制标准,需要重点加以控制。
55、关于企业战略的说法,错误的是()。
A.企业战略实施过程具有较强的稳定性
B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性
C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次
D.企业战略具有全局性和复杂性
【参考答案】C
【参考解析】企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次,故C错误。
56、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。
企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()。
A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁
【参考答案】D
【参考解析】著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的成胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
57、普通股每股市价与每股盈利的比率称为()
A.市盈率B.权益比率C.权益乘数D.市净率
【参考答案】A
【参考解析】市盈率是某种股票普通股每股市价与每股盈利的比率。
58、某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()
A.9B.5C.7D.3
【参考答案】D
【参考解析】有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人。
59、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()
A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟
【参考答案】D
【参考解析】产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。
60、根据我国公司法,重要的有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构
【参考答案】C
【参考解析】重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监管管理机构审核后,报本级人民政府批准。
二、多选题。
61.下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有()
A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍
【参考答案】A,B,C,D
【参考解析】E属于大批大量生产企业的期量标准。
62、根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括()
A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存
【参考答案】A,B,D,E
【参考解析】按生产过程中的不同阶段,库存可划分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
63.某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有()
A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法
【参考答案】C,D
【参考解析】以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、计点法、因素比较法。
64.企业衡量单个投资项早风险的指标有()
A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率
【参考答案】B,C
【参考解析】对单项资产风险的衡量通常会有以下四个环节:
(1)确定概率分布;
(2)计算期望报酬率;(3)计算标准离差;(4)计算标准离差率。
65、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()
A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路
【参考答案】A,C,E
【参考解析】7S模型中的硬件要素有:
企业战略、结构、制度。
66.下列绩效考核内容中,属于绩效考核目的有()
A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度
【参考答案】D,E
【参考解析】绩效考核项目是指绩效考核的维度,也就是要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。
当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个考核项目。
67、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权有()
A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议
C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员
【参考答案】A,B,C,D
【参考解析】监事会的职权有:
①检查公司财务;②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督;③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求予以纠正;④提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时,召集
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