20XX年三总监办安全监理工作总结.docx
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20XX年三总监办安全监理工作总结
20XX年三总监办安全监理工作总结
篇一:
湖南湖大建设监理有限公司
大丽高速公路第三总监办
20XX年安全监理工作总结
二〇一一年十一月
力尽安全监理职责
力促工程优质高效
安全,是人类赖以生存的基础;安全生产是人们从事一切生产经营活动的第一需要;生存和健康是人的最基本和永恒的追求。
人在生产力的诸多要素中排位第一,是因为人是最活跃、最积极的因素。
一代伟人毛泽东曾经说过:
“人是最宝贵的,世界上只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。
”人的伟大还在于他是创造力的生产力。
遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全生产宗旨,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;坚持科学发展观和以人为本的安全生产管理理念,监理企业本着面向一线、服务业主、遵守行业规则,力尽监理职责。
回顾一年来的工作,我们监理和施工企业群策群力、齐抓共管、上下结合、左右联动,取得了所辖六个标段(11-15标)大小事故零记录的好成绩,创造了安全生产持续、稳定的好局面。
这首先要归功于上级领导的正确决策和具体指导;应归功于一线职(民)工遵章守规的辛勤劳动,也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗水。
一、全年工作回顾
今年是本世纪20年代的第一年,是国家十二五计划的开局之年;也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。
新年代、新要求,安全发展是践行科学发展的必由之路,是时代的最强音。
站在新的起跑线上,作为安全专职监理,心潮起伏、思绪万千,面对安全生产形势
的严峻挑战,决心身居其位、力谋其政,做出成绩不负众望。
回顾一年的历程,在安全监理方面,主要工作简述如下:
(一)、制定好20XX年监理工作计划:
1.指导思想:
遵循上级指示和《安全监理规划》的要求,根据所辖六个施工项目部的实际情况,制定了20XX年安全监理计划,在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路:
(1)、贯穿一条主线,以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;、
(2)突出三个重点:
①加强三级安全管理体制建设以班组为重点;②提高安全意识,以班组基层为重点;③施工现场监理以高危工程为重点;(3)、处理为四个关系:
①监督与管理关系;②企业自检自查与监督检查的关系,重点放在前者;③常规监理与中心活动的关系;④依靠专监与群策群力,齐抓共管的关系。
2、今年安全生产监理内容要点(见附件)。
3、必须认真做好的几项中心工作:
①、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度,班组日查,施工队周查,项目部每月一次并形成自检自查报告,月底检查,次月8日前和安全运行报表一起上报分指和总监办;
②、深刻理解认识决定行动的内在涵意,为不断提高全体员工的安全认识,一定要抓好安全教育与培训,重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力做好先导工作;
③、在今年一季度抓好“三相五线”制,施工临时用电改造的典
型施工单位,然后在所辖六个施工单位推开;
④、今年开展三次安全用电和炸药库、油库专项安全检查,检查情况在辖段内通报并上报业主;
⑤、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务,并力争做出好成绩;
⑥、培养、树立1-2个安全管理标准化施工单位,取得经验及时推广;
⑦、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。
⑧、认真组织开展“平安工地”、安康杯等建设活动。
(二)、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广:
在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题,上级可说是三令五申。
我办于今年1月13日以大丽高速第三总监办发〔20XX〕2号文件《关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知》下发六个项目部和六、七两个驻地办(见附件),下文后我办选择12-1隧道标作先行单位,用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则,完成了“三相五线”制改造工程。
3月5日的安全部长例会,首先参观12-1标试范典型,而后各项目部都签字承诺在3月15日前完成“三相五线”制的改造工作,到4月20日检查六个施工单位均已基本全面完成。
(三)、遵照上级指示,做好了防火、防汛专项检查:
一季度较好的完成了大丽指发〔20XX〕14号《关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于20XX年
森林防火的命令等文件精神的落实》。
同时还对大丽指发〔20XX〕109号和洱源分指发〔20XX〕45号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神,领会精神,认真做了贯彻(详见附件材料)。
(四)、认真组织和开展“安全生产月”活动:
把全国第十个“安全生产月”活动的开展落到6月14日在12-1标开展了安全知识考核咨询日,6月25日和28日在12-1标协助举办了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动,6月底组织11-15标都完成了”安全生产月“总结报告,并及时上报业主。
(五)、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移,高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。
这方面是我们上半年监理所做的主要工作。
全年每月下工地监理时间在12-18个工作日共下整改通知16份(其中停产整改的三次),下达安全生产指令(导)性文件20份,关键高危工地还召开现场会商会,面对工程,现场进行排查隐患、搞整改。
6月7-8号就在13标K85+898立交互通现浇桥之前,召开了现场多方面会商会,达到了保施工安全、保工程质量的目的(详见附件)。
今年隧道的安全开挖,超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工,桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁,工地民工驻地安全都是我们的监理重点,明确重点监理,收获不菲。
(六)、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程
篇二:
湖南湖大建设监理有限公司
大丽高速公路第三总监办
20XX年安全监理工作总结
二〇一一年十一月
力尽安全监理职责
力促工程优质高效
安全,是人类赖以生存的基础;安全生产是人们从事一切生产经营活动的第一需要;生存和健康是人的最基本和永恒的追求。
人在生产力的诸多要素中排位第一,是因为人是最活跃、最积极的因素。
一
代伟人毛泽东曾经说过:
“人是最宝贵的,世界上只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。
”人的伟大还在于他是创造力的生产力。
遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全生产宗旨,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;坚持科学发展观和以人为本的安全生产管理理念,监理企业本着面向一线、服务业主、遵守行业规则,力尽监理职责。
回顾一年来的工作,我们监理和施工企业群策群力、齐抓共管、上下结合、左右联动,取得了所辖六个标段(11-15标)大小事故零记录的好成绩,创造了安全生产持续、稳定的好局面。
这首先要归功于上级领导的正确决策和具体指导;应归功于一线职(民)工遵章守规的辛勤劳动,也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗水。
一、全年工作回顾
今年是本世纪20年代的第一年,是国家十二五计划的开局之年;也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。
新年代、新要求,安全发展是践行科学发展的必由之路,是时代的最强音。
站在新的起跑线上,作为安全专职监理,心潮起伏、思绪万千,面对安全生产形势的严峻挑战,决心身居其位、力谋其政,做出成绩不负众望。
回顾一年的历程,在安全监理方面,主要工作简述如下:
(一)、制定好20XX年监理工作计划:
1.指导思想:
遵循上级指示和《安全监理规划》的要求,根据所辖六个施工项目部的实际情况,制定了20XX年安全监理计划,在计划中首先明确
了今年安全监理工作的基本思路:
(1)、贯穿一条主线,以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;、
(2)突出三个重点:
①加强三级安全管理体制建设以班组为重点;②提高安全意识,以班组基层为重点;③施工现场监理以高危工程为重点;(3)、处理为四个关系:
①监督与管理关系;②企业自检自查与监督检查的关系,重点放在前者;③常规监理与中心活动的关系;④依靠专监与群策群力,齐抓共管的关系。
2、今年安全生产监理内容要点(见附件)。
3、必须认真做好的几项中心工作:
①、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度,班组日查,施工队周查,项目部每月一次并形成自检自查报告,月底检查,次月8日前和安全运行报表一起上报分指和总监办;
②、深刻理解认识决定行动的内在涵意,为不断提高全体员工的安全认识,一定要抓好安全教育与培训,重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力做好先导工作;
③、在今年一季度抓好“三相五线”制,施工临时用电改造的典型施工单位,然后在所辖六个施工单位推开;
④、今年开展三次安全用电和炸药库、油库专项安全检查,检查情况在辖段内通报并上报业主;
⑤、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务,并力争做出好成绩;
⑥、培养、树立1-2个安全管理标准化施工单位,取得经验及时
推广;
⑦、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。
⑧、认真组织开展“平安工地”、安康杯等建设活动。
(二)、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广:
在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题,上级可说是三令五申。
我办于今年1月13日以大丽高速第三总监办发〔20XX〕2号文件《关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知》下发六个项目部和六、七两个驻地办(见附件),下文后我办选择12-1隧道标作先行单位,用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则,完成了“三相五线”制改造工程。
3月5日的安全部长例会,首先参观12-1标试范典型,而后各项目部都签字承诺在3月15日前完成“三相五线”制的改造工作,到4月20日检查六个施工单位均已基本全面完成。
(三)、遵照上级指示,做好了防火、防汛专项检查:
一季度较好的完成了大丽指发〔20XX〕14号《关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于20XX年森林防火的命令等文件精神的落实》。
同时还对大丽指发〔20XX〕109号和洱源分指发〔20XX〕45号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神,领会精神,认真做了贯彻(详见附件材料)。
(四)、认真组织和开展“安全生产月”活动:
把全国第十个“安全生产月”活动的开展落到6月14日在12-1标开展了安全知识考核咨询日,6月25日和28日在12-1标协助举办
了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动,6月底组织11-15标都完成了”安全生产月“总结报告,并及时上报业主。
(五)、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移,高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。
这方面是我们上半年监理所做的主要工作。
全年每月下工地监理时间在12-18个工作日共下整改通知16份(其中停产整改的三次),下达安全生产指令(导)性文件20份,关键高危工地还召开现场会商会,面对工程,现场进行排查隐患、搞整改。
6月7-8号就在13标K85+898立交互通现浇桥之前,召开了现场多方面会商会,达到了保施工安全、保工程监理质量的目的(详见附件)。
今年隧道的安全开挖,超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工,桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁,工地民工驻地安全都是我们的监理重点,明确重点监理,收获不菲。
(六)、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程
管理是生产力的第四要素,因为它是创造生产的生产力,管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低,一年多来的工作实践,六个安全部长人品素质、业务能力和责任强弱均有较深了解,深感要达到既定安全管理目标,提高安全部长的业务素质和管理能力是当务之急,也是长运大计,这方面措施之一:
严把上报材料质量关,不合规范的要重做,特别是安全专项施工方案的编制,有个别施工队
篇三:
20XX年上半年安全监理工作总结
20XX年上半年安全监理工作总结
生产过程中的安全事故总是伴随着生产活动的延伸而客观存在,但是,我们也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨证统一的关系,防控与必然是成反比的,安全意识提高,防控措施又到位,真正做到了防预为主,安全事故就可少发生或完全不发生,这就是预防为主的底涵所在。
安全生产的管理活动是伴随生产活动而同时进行的,共同活动具有长期性和阶段性的特点,不同的阶段伴随着生产活动的不同安全管理的内容也是有差别的。
不失时机地进行阶段总结,认真地总结过去、谋划未来,以达到总结—提高—再总结—再提高的目的,直至达到安全监理的既定目标,是促进生产活动终极目标,优质、高效、低耗、安全的必由之路,实可有而不可无。
一、半年工作回顾
今年是本世纪20年代的第一年,是国家十二五计划的开局之年;也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。
新年代、新要求,安全发展是践行科学发展的必由之路,是时代的最强音。
站在新的起跑线上,作为安全专职监理,心渐起伏、思绪万千,面对安全生产形势的严峻挑战,决心身居其位、力谋有政,做出成绩不负众望。
回顾半年的历程,在安全监理方面,主要工作简述如下:
(一)、制定好20XX年监理工作计划:
遵循上级指示和《安全监理规划》的要求,根据所辖六个施工项目部的实际情况,制定了20XX年安全监理计划,在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路:
①、贯穿一条主线,以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;②、突出三个重点:
加强三级安全体制建设以班组为重点;提高安全意识,以班组基层为重点;现场监理以高危工程为重点;③、处理为四个关系:
监督与管理关系、教育培训与监督整改的关系、常规监理与中心活动的关系、依靠专监与群策群力,齐抓共管的关系。
2、今年安全生产监理内容要点(见附件)。
3、必须认真做好的几项中心工作:
①、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度,每月一次并形成自检自查报告,月底检查,次月8日前和安全运行报表一起上报分指和总监办;
②、为不断提高全体员工的安全认识,一定要抓好安全教育与培训,重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力;
③、在今年一季度抓好“三相五线”制,施工临时用电改造的典型施工单位,然后在所辖六个施工单位推开;
④、今年开展两次安全用电和炸药库、油库专项安全检查,检查情况在辖段内通报并上报业主;
⑤、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务,并力争做出好成绩;
2
⑥、培养、树立1-2个安全管理标准化施工单位,取得经验及时推广;
⑦、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。
(二)、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广:
在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题,上级可说是三令五申。
我办于今年1月13日以大丽高速第三总监办发〔20XX〕2号文件《关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知》下发六个项目部和六、七两个驻地办(见附件),下文后我办选择12-1隧道标作先行单位,用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则,完成了“三相五线”制改造工程。
3月5日的安全部长例会,首先参观12-1标试范典型,而后各项目部都签字承诺在3月15日前完成“三相五线”制的改造工作,到4月20日检查六个施工单位均已基本全面完成。
(三)、遵照上级指示,做好了防火、防汛专项检查:
一季度较好的完成了大丽指发〔20XX〕14号《关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于20XX年森林防火的命令等文件精神的落实》。
同时还对大丽指发〔20XX〕109号和洱源分指发〔20XX〕45号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神,领会精神,认真做了贯彻(详见附件材料)。
(四)、认真组织和开展“安全生产月”活动:
把全面第十个“安全生产月”活动的开展落到6月14日在12-1标开展了安全知识考核咨询日,6月25日和28日在12-1标协助举办3
了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动,6月底组织11-15标都完成了”安全生产月“总结报告。
(五)、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移,高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。
这方面是我们上半年监理所做的主要工作。
上半年每月下工地监理时间在12-18个工作日共下整改通知6份(配业主专监的在外),下达安全生产指令(导)性文件12份,关键高危工地还召开现场会商会,面对工程,现场进行排查隐患、搞整改。
6月7-8号就在13标K85+898立交互通现浇桥之前,召开了现场多方面会商会,达到了保施工安全、保工程质量的目的(详见附件)。
上半年隧道的安全开挖,超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工,桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁,工地民工驻地安全都是我们的监理重点,明确重点监理,收获不菲。
(六)、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程
管理是生产力的第四要素,因为它是创造生产的生产力,管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低,一年多来的工作实践,六个安全部长人品素质、业务能力和责任强弱均有较深了解,深感要达到既定安全管理目标,提高安全部长的业务素质和管理能力是当务之急,也是长运大计,这方面措施之一:
严把上报材料质量关,不合规范的要重做,特别是安全专项施工方案的编制,有个别施工队4
的编制依据不足,危险源分析不透彻、防护措施粗矿……返工三次之多;措施之二:
改革安全部长例会内容,每月一次的例会首先是考试(有笔试和口试)安全基础知识。
得出没有知识何以治人呢?
从而提高了他们自学的自觉性;措施三:
汇报自上月例会后各自所做的工作,讲重点、提成绩、谈问题、订措施。
例会效果不断提高,各位安全部长的工作成效明显提高,责任心彰显有升,这项工作我们将继往开来、不断深华。
二、主要成绩和体会
人生就是经历,人生就是体会,经历是有限的,体会是无穷的。
总结半年来的监理工作主要成绩和体会如下:
1、“三相五线”制的推广,我们抓得早、行动快,先立典型,用以引路卓有成效,一季度的专项检查,总指表扬了土建11-14标,六个标都没有罚款,成绩优于其他分指的其他标段,这就是工作业绩,带给企业的荣誉和效益,作为监理也同感欣慰。
2、2月份的“云岭平安”专项检查行动,监理和项目部一道做到了认识高、检查面广而工作细,尤其是对敏感高危区(炸药库、油库、职民工住地、隧道内等)做到检查逐一不漏,灭火器具完备无缺(见附件)。
3、抓高危工程工地的现场隐患排查与及时整改,有经验、有成绩,主要是要告知在先监督再后,重整改、少处罚。
4、抓安全部长业务素质的提高和工作责任心的增强,监理工作的主体和客体都要体现以人为本的执业理念是当务之急,更是长远大5
篇四:
总监办安全工作总结
湖南湖大建设监理有限公司
大丽高速公路第三总监办20XX年安全监理工作总结二〇一一年十一月力尽安全监理职责
力促工程优质高效安全,是人类赖以生存的基础;安全生产是人们从事一切生产经营活动的第一需要;生
存和健康是人的最基本和永恒的追求。
人在生产力的诸多要素中排位第一,是因为人是最活
跃、最积极的因素。
一代伟人毛泽东曾经说过:
“人是最宝贵的,世界上只要有了人,什么人
间奇迹都可以创造出来。
”人的伟大还在于他是创造力的生产力。
遵循国家利益和人民生命财
产高于一切的安全生产宗旨,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;
坚持科学发展观和以人为本的安全生产管理理念,监理企业本着面向一线、服务业主、遵守
行业规则,力尽监理职责。
回顾一年来的工作,我们监理和施工企业群策群力、齐抓共管、
上下结合、左右联动,取得了所辖六个标段(11-15标)大小事故零记录的好成绩,创造了
安全生产持续、稳定的好局面。
这首先要归功于上级领导的正确决策和具体指导;应归
功于一线职(民)工遵章守规的辛勤劳动,也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗
水。
一、全年工作回顾
今年是本世纪20年代的第一年,是国家十二五计划的开局之年;也是大丽高速公路进入
施工高潮关键性的一年。
新年代、新要求,安全发展是践行科学发展的必由之路,是时代的
最强音。
站在新的起跑线上,作为安全专职监理,心潮起伏、思绪万千,面对安全生产形势的严峻挑战,决心身居其位、力谋其政,做出成绩不负众望。
回顾一年的历程,在安全
监理方面,主要工作简述如下:
(一)、制定好20XX年监理工作计划:
1.指导思想:
遵循上级指示和《安全监理规划》的要求,根据所辖六个施工项目部的实际情况,制定
了20XX年安全监理计划,在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路:
(1)、贯穿一
条主线,以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;、
(2)突出三个重点:
①加强三级安全
管理体制建设以班组为重点;②提高安全意识,以班组基层为重点;③施工现场监理以高危
工程为重点;(3)、处理为四个关系:
①监督与管理关系;②企业自检自查与监督检查的关系。
重点放在前者;③常规监理与中心活动的关系;④依靠专监与群策群力,齐抓共管的关系。
2、今年安全生产监理内容要点(见附件)。
3、必须认真做好的几项中心工作:
①、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度,班组日查,施工队周查,项目部
每月一次并形成自检自查报告,月底检查,次月8日前和安全运行报表一起上报分指和总监
办;
②、深刻理解认识决定行动的内在涵意,为不断提高全体员工的安全认识,一定要抓好
安全教育与培训,重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力做好先
导工作;
③、在今年一季度抓好“三相五线”制,施工临时用电改造的典型施工单位,然后在所辖六个施工单位推开;④、今年开展三次安全用电和炸药库、油库专项安全检查,检查情况在辖段内通报并上
报业主;
⑤、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务,并力争做出
好成绩;
⑥、培养、树立1-2个安全管理标准化施工单位,取得经验及时推广;⑦、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。
⑧、认真组织开展“平安工地”、安康杯等建设活动。
(二)、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广:
在这个问题上去年年终的
各项检查都次次提到这个问题,上级可说是三令五申。
我办于今年1月13日以大丽高速第三
总监办发〔20XX〕2号文件《关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知》下发六
个项目部和六、七两个驻地办(见附件),下文后我办选择12-1隧道标作先行单位,用三天
时间按“三相五线”制的三项基本原则,完成了“三相五线”制改造工程。
3月5日的安全
部长例会,首先参观12-1标试范典型,而后各项目部都签字承诺在3月15日前完成“三相
五线”制的改造工作,到4月20日检查六个施工单位均已基本全面完成。
(三)、遵照上级指示,做好了防火、防汛专项检查:
一季度较好的完成了大丽指发〔20XX〕14号《关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治
专项行动的通知和云南省政府关于20XX年森林防火的命令等文件精神的落实》。
同时还对大丽指发〔20XX〕109号和洱源分指发
〔20XX〕45号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神,领会精神,认真做了贯彻(详见
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