企业宣传工作规划方案.docx
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企业宣传工作规划方案
企业宣传工作方案
篇一
一、工作要旨
宣传、推行企业及产品的品牌形象,提升有名度,扩大
影响力,促进销售工作的睁开;搭建企业与社会、企业各部
门之间相互沟通的平台;渐渐推进企业文化建设,为企业建
立现代管理制度确定基础;用尽量少的资本成本,帮助企业
做大、做强、做长。
二、基本宣传工作
1、依照企业产品第一选择进军省会市场的实质,宣传
范围初期主要集中在石家庄及周边地区。
2、作为河北省的省会,石家庄是全省政治、经济、文
化、科技和信息中心,综合花销水平位居全省之首。
中高端
的产品定位,要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性,
又要兼顾性,同时掌握合适原则,防范使产品品牌庸俗化。
3、依照产品目标花销群的收入情况及文化品位,结合各样媒介的特色及受众分布情况,宣传阵地初期以报纸为主,以互联网、电视等其他媒体为辅。
4、依照各家报纸的影响力及受众的详尽特色,初期主
要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率的两家报
纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是性的两家省报)进步行宣传,合适与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联系。
4、工作初期的基本目标,是在上述主要报纸上每个月刊
登与企业及产品相关的稿件很多于4次(同一篇稿件可以在
不同样报纸上重复刊登,其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》
上的宣传力争很多于1次)。
鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新
闻为主,对企业及产品的宣传稿件控制较严,合适时候有必
要利用“软广告”和“硬广告”的形式进行宣传。
5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传,并激励他们
建言献策。
赶忙在主流媒体中组建为企业服务的“记者朋友
圈”。
三、其他宣传工作
1、对企业网站进行保护,重新梳理、调整网站的栏目
设置,及时更新网站内容,充分发挥网络优势,为企业发展
服务。
2、筹办企业内部报纸,搭建企业内部上传下达、信息
沟通的平台,并经过相关渠道向社会发散,扩大企业及产品
的社会影响力。
初期为四开四版,每个月一期,铜版纸印刷,
每期印刷1000份左右。
3、机会成熟后,可利用夹报广告、DM传单等形式进行
宣传。
4、依照所掌握的市场情况,及时提出产品营销策划建
议。
5、随着形势发展,合适肩负企业及产品的广告整体策
划、公关工作。
6、完成企业领导交付的资料、资料起草及企业文化建
设等其他工作。
四、人员组成
初期拟招聘2至3人,要求应聘人员拥有必然写作基础,
活动能力较强,可以熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处
理等专业技术。
有驾驶经验者优先聘用。
五、核查制度
宣传策划人员推行单独核查(详尽考察方法另定),基本
原则是多劳多得,奖勤罚懒。
六、所需资本
1、人职薪水
平均每人每个月的薪水水平为600——1000元,每个月共计
2500元左右。
2、宣传花销
招待费及合适的交通费;稿费(以每字元计),每个月
共计20xx元左右。
3、办公花销
租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。
4、其他花销
软文广告费;报纸制版费、印刷费;办公经费等。
七、几点建议
1、除企业领导个人隐私及企业机密外,企业及各部门、
单位应将自己的动向及时向宣传人员进行通知,必要时,相
关会议应通知宣传人员列席听会。
若是宣传人员提出申请,
相关人员有义务接受采访。
2、新闻宣传可是企业宣传的一部分,合适的广告及多
种形式的营销活动(包括参加公益活动、事件营销、会议营
销及终端建设、让利返利等)是必不可以少的。
3、新闻宣传的作用是间接的、目染耳濡的,需要经过
长时间的积累才能展现出来,对此应有足够的心理准备。
当
然,相关人员应全力在短时间内使宣传工作达到的收效。
篇二
为加强企业科学宣传力度,成立有效宣传体系,更好地
发挥宣传的舆论导向作用,塑造企业的社会形象,履行社会
责任,促进企业健康发展,特拟定本方案。
一、指导思想、基根源则和整体目标
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯
彻落实科学发展观,大力弘扬企业文化,坚持以人为本,把
“人”作为企业发展的第一资源,坚持客观真实、多层面、
多角度宣传的目标,突出和展现信产投人的精神风采和健康
向上的文化品味,形成企业文化助推中心工作,中心工作创
新企业文化的优秀体系。
内强文化,外树形象,抖擞精神,
凝聚力量,为实现企业更好更快发展,推进友善企业建设提
供优秀的文化环境和不断的精神动力。
(二)基根源则
1、掌握时代性。
要以解放思想为先导,不断创新理念,
围绕落实科学发展观,把宣传工作打造成提升企业中心竞争
力的有效载体,努力形成开放性大宣传格局。
2、突出创业性。
要与时俱进,加强发展看法、市场观
念和创业看法,弘扬创业文化,流传创业经验,努力创立鼓
励创业的舆论环境。
3、加强原创性。
要正确掌握舆论导向,客观、公正、
正确地反响各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事
例等,及时、正确报道发展的要点、热点和亮点,为企业发
展供应优秀宣传服务。
4、侧重长远性。
要推行前瞻性规划,纵深性宣传,由
传统的说教式、灌输式为主,向浸透式、感动式的方向发展,
让员工在目染耳濡的企业文化氛围中感觉共同理想,加强参
与意识,形成长远合力。
5、坚持公众性。
要牢固成立以人为本理念,尊敬员工
主体地位,发挥员工的创始精神,激发全体员工的参加性、
主动性和创立性。
6、加强长效性。
各单位在睁开宣传策划、实现宣传总
体目标方面要充分发挥各自优势,拓展宣传渠道,完满方法
和体系,经过成立宣传工作长效体系,更好地为企业发展服
务。
(三)整体目标
渐渐成立企业优秀的宣传体系,畅达企业宣传报道渠
道,整合资源和宣传力量,限度地发挥宣传工作作用,为公
司快速发展创立优秀的舆论氛围。
二、主要宣传渠道和方式
(一)宣传渠道
省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、企业网站、
企业宣传册、宣传光盘、宣传栏(牌)、简报、大型集体活动、
主题活动等。
(二)宣传方式
1、向媒体、网站、相关部门及时报送资料;
2、利用企业网站、宣传栏(牌)等,宣传工作动向、公
司理念、发展战略等;
3、积极参加上级部门以及其他集体组织的各样宣传活
动,宽领域展现企业风采形象;
4、邀请上级部门、合作对象到企业参观察看,参加或
观摩企业大型集体活动,有针对性地睁开宣传活动展;
5、以上级部门组织睁开和企业组织睁开的主题活动为
载体,一致思想,凝聚人心;
6、邀请新闻单位采访企业及控参股企业发展成就,有
针对性地睁开系列宣传活动。
三、工作要点及责任单位
1、广泛睁开中国特色社会主义理论系统以及中央、省
委省政府重要决策部署的宣传教育活动,一致思想,凝聚人
心,引导广大员工掌握中国特色社会主义的科学内涵、精神
实质和根本要求,加强科学发展的自觉性和坚定性,不断提
升广大员工的理论水平和助推企业发展的能力和水平。
(责
任单位:
党群工作部;配合单位:
各部门、控参股企业;督导部
门:
人力资源部)
2、坚持正确的网络舆论导向,利用企业网站、上级网
站以及商业网站,加大对企业平时经营管理、推进系统创新、
管理创新、资本运作等方面工作的宣传力度,成立优秀国企
形象和大型专业化投资企业品牌形象;加强网络采编人员队
伍建设,完满重要突发事件快速反响体系,健全各样信息发
布体系,创立文明、健康的网络文化环境;控参股企业要加
强信息和新闻线索报送工作,充分利用企业网站、简报等,
突出报道各单位工作进展情况、成功做法和经验。
(责任单
位:
各部门、控参股企业;督导部门:
办公室)
3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外面平
台、企业宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交
流资料、工作报告等,反响企业工作情况及成绩,展现企业
容颜。
(责任单位:
办公室、党群工作部;配合单位:
各部门、
控参股企业;督导部门:
人力资源部)
4、依赖报刊、广播、电视等媒体,加大对企业的主题
宣传、成就宣传、典型宣传等,不断提升企业有名度和影响
面,进一步弘扬企业优秀形象。
(责任单位:
办公室、党群工
作部;配合单位:
各部门、控参股企业;督导部门:
人力资源
部)
5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公
司运动会、联欢会等大型集体活动,有针对性地拟定活动方
案,展现企业团队形象和整体形象,弘扬企业文化。
(责任
单位:
办公室、党群工作部;配合单位:
各部门、控参股企业;
督导部门:
人力资源部)
6、睁开会商会、演讲竞赛、成就展览等主题实践活动,
加强社会公德、职业道德、个人道德教育,将社会主义中心
价值系统有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程,提
升企业中心竞争力;同时,在企业网站、上级部门网站以及
相关新闻媒体加大对主题活动的宣传报道力度。
(责任单位:
党群工作部;配合单位:
各部门、控参股企业;督导部门:
党群
工作部)
7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品,并及时
进行内容更新,不断提升企业有名度、美誉度。
(责任单位:
办公室、党群工作部、控参股企业;配合单位:
各部门;督导
部门:
人力资源部)
8、加强思想政治宣传工作,及时认识员工思想动向,
掌握宣传引导的机会、力度,做好引导、开导工作,促进和
谐企业建设。
(责任单位:
党群工作部、控参股企业;配合单
位:
各部门;督导部门:
人力资源部)
9、围绕进一步提升宣传工作水平,加强各部门、各单
位间的配合沟通,合时组织人员睁开商议会、调研活动等,
不断创新工作内容、方法和手段,进一步加强宣传工作的针
对性、时效性和吸引力。
(责任单位:
人力资源部、党群工作
部;配合单位:
各部门、控参股企业;督导部门:
办公室)四、组织机构和人员
为加强对企业宣传的领导,成立企业宣传工作领导小
组,下设宣传工作领导小组办公室,详尽负责企业各项宣传
目标的推行、督查、检查工作。
组长:
陈金毅
副组长:
郝东伟李光
办公室成员:
张建时立明宋广宇刘瑜
五、评比核查、评分标准及报道渠道
(一)评比核查
年终对宣传报道工作进行表彰奖励,企业宣传工作领导
小组对各部门、各单位宣传报道成就进行审察,对总分前三
名的部门(单位)和积分前3名的个人恩赐奖励。
(二)评分标准
1、参照《河北省信息产业投资有限企业信息工作核查
评比方法(暂行)》;
2、依照工作实质,增添以下标准:
(1)各媒体采用的新闻报道每篇记50分;省级各媒体采用的新闻报道每篇记30分;
(2)向上级部门报送的沟通资料、工作报告等,有上级领导必然性批阅的记30分;
(3)省级刊物采用的检查报告、理论研究文章记
20分;
(4)在网站刊发新闻报道记40分;在省级网站刊发新闻报道记20分。
(三)报道渠道
办公室负责宣传工作的平时工作以及各媒体、上级部门
网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通知等工作。
对各部门、各单位上报新闻稿件及采用情况每季一通
报,半年一考评,年关总评并表彰。
六、几点要求
1、加强宣传工作的领导和责任,各部门、各单位对外
宣传报道资料,须经主管领导审察赞成并签字,重要资料须
经企业主要领导审察签批,方可对外宣传报道。
2、各部门、各单位要依照职能及分解的要点任务,深
入进行检查研究,多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信
息素材。
对资料组织综合要侧重质量,并主动与办公室及有
关部门沟通,力争在第一时间上报文章和信息,做到认识情
况新、发现问题早、总结典型快、宣传收效好。
3、各部门、各单位要做好资料积累工作,将上报及采
用稿件原稿或复印件保留以备作为考评依照。
篇三
为一致思想,提升员工素质,加强凝聚力,塑造企业优秀形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推进企业文化建设,拟定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线目标政策,以经济建设为中心,围绕加强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,激励斗志,为企业的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传要点
1、企业重要经营决策、发展大计、工作举措、新规定、
新政策等;
2、党的目标政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动向;
5、企业管理上的单薄环节,存在的问题;
6、企业文化宣传。
三、详尽举措
1、正直认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可以缺
少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全
体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激倡导
员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建
立起企业特有的企业文化”。
因此,要正直认识,把宣传工
作作为一件大事来抓好、做好。
2、加强举措,把宣传工作落到实处。
①成立企业宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。
企业办公室负责整个企业的宣传工作,各分企业成立一人兼职负责分企业的宣传工作,各部室最少要有一名兼职宣传报
道员、各分企业最少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传
报道工作。
各部室、各分企业在2月20日前将宣传报道员
名单报企业办公室,由企业办公室负责于2月22日组织宣
传知识培训,提升其工作能力,适应企业宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。
每个月一期,期间依照需
要增发副刊。
凡企业员工均可投稿,企业宣传报道员每个月至
少一篇,稿件形式不限,宣传内容以XX年宣传工作要点为
主,全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊介绍。
③黑板报每半月一期。
企业办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分企业范围内各选一块,其他的由两个分企业负责安排完成。
④宣传栏由企业办公室负责依照需要不如期更换。
⑤更新、增添口号牌。
要一致字体,一致着色,使之体
现企业文化特色。
道路上悬挂标牌由企业办公室负责更换,其他由各分企业负责。
⑥做好专题宣传活动。
各部室依照需要牵头做好这项工作。
如:
安全月、质量月等。
⑦睁开评优树先工作,表现人本精神。
睁开评比质量标兵、技术妙手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,加强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛睁开文体娱乐活动,既要浩浩荡荡、扎扎实实,有要讲究实效。
⑨、各分企业、部室要开好班前班后会,`⑩加强对外宣传力度,主若是企业形象宣传和产品广告
宣传等。
人们都说“三分治疗,七分护理”,句话诚然其实不十分正确,但却反响了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而碰到了社会的尊敬,被誉
为“白衣天使”.20XX年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,
一、加强护士任职教育,提升护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士任职连续教育推行方案
抓好护士的“三基”及专科技术训练与核查工作
1、要点加强对新住院护士、聘用护士、低年资护士的
核查,加强她们的学习意识,护理部计划上半年以加强基础
护理知识为主,增添核查次数,直至达标。
2、加强专科技术的培训:
各科拟定出周期内专科理论与
技术的培训与核查计划,每年组织考试、核查2—3次,理
论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实
效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。
3、基本技术核查:
属于规范化培训对象的护士,在年内
16项基本技术必定全部达标,核查要求在实质工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、加强相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实质核查,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的履行情况。
(二)、加强者文知识的学习,提升护士的整体涵养
1、组织学习医院服务礼仪文化,加强护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行谈论,完成共识后在全院范围内睁开提升涵养活动,拟定训练方案及详尽的推行计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
睁开护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲涵养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提升专科护理技术水平。
随
着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组
织学习专科知识,如遇睁开新技术项目及特别疑难病种,可
经过请医生讲课、检索文件资料、护理部组织护理查房及护
搭理诊谈论等形式更新知识和技术。
同时,有计划的选送部
分护士出门进修、学习,提升学术水平。
二:
加强护理管理,提升护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主若是更
新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,此刻
社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护
士长感情沟通沟通等.
(二)、加强护士长目标管理核查,月考评与年关考评相
结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护
理质量交织大检查,并召开护士长工作经验沟通会,借鉴提
高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,保证护理工作安全、有效
(一)、连续推行护理质量二级管理系统,特别是需开发
提升护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室
质控小组的质管作用,明确各自的质控点,加强全员参加质
量管理的意识,提升护理质量。
(二)、成立检查、考评、反响制度,成立可追想体系,
护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以
现场考评护士及查察病人、查察记录、听取医生建议,发现
护理工作中的问题,提出整改举措。
(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强
对每份护理文书采用质控员—护士长—护理部的三级考评
制度,如期进行护理记录弊端解析与改进,增添出院病历的
弊端扣分权重,重申不合格的护理文书不归档。
年关护理文
书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理:
1、连续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每
月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错弊端、护理投诉的
归因解析,多从自己及科室的角度进行解析,解析发生的原
因,应吸取的教训,提出防范与改进举措。
对同样问题屡次
出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的相关责任。
2、严格履行查对制度,重申二次查对的履行到位,加
强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重
差错及事故的发生。
3、加强护士长对科室硬件
设施的老例检查意识,平时加强对性能及安全性的检
查,及时发现问题及时维修,保持设施的圆满。
四、深入亲情服务,提升服务质量
(一)、在培育护士平时礼仪的基础上,进一步规范护理
操作用语,护患沟通技术。
培育护士成立优秀的职业形象。
(二)、侧重收集护理服务需求信息,护理部经过认识回
访卡建议、与门诊和住院病人的讲话,发放满意度检查表等,
获生病人的需求及反响信息,及时的提出改进举措,同时对
护士工作恩赐激励,调动她们的工作积极性。
五、做好授课、科研工作
(一)、指定拥有护师以上职称的护士负责实习生的带教
工作,如期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的建议。
(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常
检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,
认识实习计划的完成情况,做好出科理论及操作。
企业宣传工作方案
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