一建考试市政问答题汇总共五篇修改版.docx
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一建考试市政问答题汇总共五篇修改版
第一篇:
一建考试市政问答题汇总
一建考试市政问答题汇总
30.现浇施工入模温度≯25℃,防裂:
原材料、满足技术指标前提下减少水泥用量和用水量。
加水就是改变水灰比,禁止。
现场施工管理人员和作业人员应严格按照操作规程、作业指导书和技术交底进行施工,不得违规操作。
31水池满水试验规定是强制性条文,水池防水层、防腐层及回填土之前,进行满水试验。
合格、后续。
32隐秘工程验收应按规范要求约请建设单位、设计单位共同进行。
33沟槽开挖由建设方邀请勘察设计参加验槽。
地基遇有松软、流沙、溶洞、墓穴等设计单位商定处理措施,施工单位应根据设计变更、工程洽商及技术规范现场处理。
现场处理经监理工程师对发生换填、拆除数量的书面确认,方可增加措施费。
依据施工合同、变更设计或工程洽商,应履行书面程序。
34焊接人员间断超过6个月,重新考试,持证上岗。
燃气管道安装人员,培训,考试合格。
施焊前,检查坡口表面,不得有裂纹夹层,并对坡口及两侧10㎜内的油、漆、绣、毛刺等污物清理,合格后施焊。
35基坑排水:
做好排水系统,砌挡水砖埂或叠土埂;基坑底部边缘设排水沟、集水井,准备抽水设施。
36孔径较大箱涵采用横梁加盖、纵横梁加固、轨束梁及
钢板脱壳法,严格控制车速。
应对原线路加固、桥体各部位、顶力系统和后背进行测量监控,测量监控纳入施工组织设计或施工技术方案,经上一级批准。
37箱涵属面状基坑,降水井宜在坑外缘呈封闭状态布臵,距坡线1-2m。
顶进作业应在地下水位降至基坑以下0.5-1.0m进行。
雨季施工做好防洪防雨。
38箱涵顶进隐患:
加固方案、监测方案、列车未限制车速、列车运行时仍然顶进、坍塌原因:
土体开挖逆坡挖土(先下后上)、钢刃脚吃土深度>100mm、挖土坡度≯1:
0.7
5、雨水降低了开挖面稳定性、列车增大坡顶荷载。
39材料采购:
通过招标从合格分供方选择、保证质量价低者、经监理方检验,必要时有资质单位复验。
材料的质量控制:
存储和搬运符合规定,建立台账、未经检验,检验不合格,重新检验,拒绝验收、监理工程师验证。
40市政公用工程经预验收投入使用,虽过保修期,依然对质量负责。
用不合格品,质量隐患,不属于保修,承担返工返修。
41监理工程师通知承包人暂停施工,并在24小时内向乙方提出具体处理意见,乙方按监理工程师的要求,落实,复工通知,开工。
42电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人,安全教育,专业安全技能培训,考试合格,持证上岗。
43材料人员成本管理:
计量验收、降低采购成本、限额领料、及时供货、减少资金占用、旧料回收、材料采购和构件加工,择优选择、减少采购过程中的管理损耗。
44工程技术人员成本管理:
质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额、科学合理布臵施工现场平面,为文明施工减少浪费创造条件、严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大事故,将事故成本降到最低。
45计算承包价:
必需的资料、招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细计算。
计算目标成本:
依据企业的施工定额编制。
46未向监理工程师提交开工申请报告,并应按监理下达的开工令指定的日期开工。
47对确需分包的项目,总承包进行招标,由总包、监理、设计共同评审,对过程进行监控,保证分包质量。
考察安全施工资格和安全生产保证体系。
不分包给不具备安全生产条件,明确分包安全生产责任和义务,提出安全要求,认真监督、检查。
逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体人员。
48五牌一图:
工程概况牌(建设单位,监理单位,设计单位,施工单位)、安全生产,文明施工牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌。
①施工总平面图②施工项目经理组织部及主要管理人员名单图。
49技术负责人图纸会审、项目经理评价分包商、企业负责质量培训,全体人员,保存记录。
50泥浆未经处理不得排入水体、文明施工要求、环保要求。
51安全培训记录:
项目管理人员、作业队长、班长、员工安全教育培训记录。
全员安全教育记录。
52基层要求:
强度、刚度、干燥收缩和温度收缩变形、高程符合要求、具有稳定性、表面应该平整密实、拱度和面层一致。
53注浆过程地表隆起,主要是注浆量和注浆压力不合适。
54施工成本控制:
以成本计划为依据,对影响成本的各个因素进行全程管理,根据施工组织的细化,构成要素,实行盐盔管理②有措施,有人员,责任落实制定可行方案,及时纠正解决问题。
55沉井制作的模板方案、脚手架方案、龙门吊的安装方案。
高度超过3米,模板支撑和脚手架不得有任何联系,砼管自重大,龙门吊,专业安装,安全监督验收。
56能够早日收回工程款、预计今后工程量会增加、没有工程量只填单价。
后期项目、工程量可能减少的项目可适当降低单价。
单价合同,单价优先,工程量清单为参考数量。
57危险较大:
基坑支护及降水、起重吊装工程、拆除工程、预应力张拉施工。
58安全专项方案:
安全目标及组织管理机构、风险源分析及对策、安全教育及管理措施、风险应急预案。
程序:
项目技术负责人组织编制,报总监理工程师审核批准,签发后执行。
1.施工技术准备:
熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底、现场测量放样。
2.施工组织设计编制后由项目部上级技术负责人审批,加盖公章、填写审批表。
有变更时办理变更手续,由原审批单位签字。
施工组织设计规定,安全、质量检查由项目经理组织进行。
3.施工组织设计内容:
工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施、辅助配套施工、①施工平面布臵图、施工部署和管理体系、质量目标设计、施工方法及技术措施。
燃气管线的敷设。
4.技术交底:
分部分项、单位工程开工前,项目技术负责人向分包方施工方负责人和全体人员,签字、归档。
施工过程中,对发包人和监理工程师提出的施工方案、技术措施和设计变更,向执行人员进行书面交底。
5.超过水泥初凝,6h,按规定时间摊铺、碾压和成型6.沥青混合料出厂温度不超过175℃,快卸、快铺、快平和及时碾压成型
7.沥青路面检测项目8项:
压实度、厚度主控100%合格,弯沉、平整度、中线高程、横坡项目、宽度、井框与路面的高差
8.进度控制总结的依据:
施工进度计划、计划进度的执行情况、进度计划检查结果、进度计划的调整资料
9.进度控制:
紧密跟踪计划的实施、监督,计划受到干扰,采取调度措施,调整资源配臵,以控制进度计划的有效实施。
10对招标文件的响应:
工期、质量和报价方式。
保证工期、质量、预期利润及一定风险不得以低于成本价竞标
11施工组织设计是投标报价的依据,施工方案内容要完整。
12施工方案的内容:
施工方法、施工机具、施工组织和顺序、现场平面布臵、保证措施。
专项施工方案包括关键分项工程和危险性较大的分项分部工程的专项施工方案,是施工方案的精髓,也是施工组织的核心内容。
13临时占用、挖掘城市道路的管理规定:
须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门的批准,按规定占用。
14钢梁安装前应对搭设的临时支架、支承、吊机和钢梁结构本身在不同受力状态下的强度刚度稳定性进行验算。
确认临时结构和钢梁结构的安全状态。
15承包方应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系;在分包合同中明确分包方安全生产责任和义务,对分包方提出安全生产要求,认真监督检查。
分包方应对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任,遵守承包方有关安全生产制度,服从承包方的安全生产管理。
16质量责任关系:
总包方就施工质量和质量保修向发包方负责,分包向总包负责,总分承担连带责任,分包方接受总包方的管理。
17设计变更洽商属于合同变更内容,变更设计有明确程序规定,按规定办理手续,洽商变更做为有效文件发放,需签字。
设计变更要求,对作业人员书面交底。
18施工现场设臵排水沟及沉淀池,现场废水不得排入河流,不得熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物体
19安全事故发生后,项目部应按照有关规定及时、如实上报,调查报告有调查组人员签字。
调查和处理四不放过,事故原因、教育、处理、整改措施。
20事故报告的内容:
发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。
签报程序:
事故发生后,受伤者或最先发现者用最快的速度,将时间、地点、伤亡人数、事故原因,上报至企业安全主管部门。
企业视伤亡人数和经济损失向政府主管部门报告。
21进度控制:
项目部逐级落实进度计划,最后通过施工任务书由班级实施,监督进度计划的实施,发现进度计划执行受干扰时,采取调度措施,控制进度计划实现。
分包人的进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制,承包人应将分包人的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总分相互协调,处理好执行过程的相互关系,协助分包人解决问题。
22进度报告:
进度执行的综合描述,起止期,气象和晴雨、实际施工进度图、工程变更,价格调整,索赔及工程款收支、进度偏差,原因分析、解决问题的措施、计划调整意见
23调整内容:
施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
24违反爆破施工有关规定,隧道上方有很多管线,应考虑后果,经公安部门审批同意方可。
25正当的索赔理由和充分的证据,按照施工合同规定办理,准确合理计算索赔时间和费用。
26工程量清单体现综合单价,包括:
人工费,材料费,机械费,管理费,利润,税金以及风险费用。
工程量清单报价包括:
分部分项费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
27竣工档案资料9项:
施工组织设计、施工图设计会审与技术交底记录、施工检验报告、原材料成品半成品构配件设备出厂合格证检验报告复试报告、测量复核及预验记录、工程质量检验评定资料、使用功能试验记录、施工报告、工程竣工验收文件、设计变更通知单、洽商记录隐秘工程检查验收记录、竣工测量资料和竣工图纸内容
28应采用渗入注浆法,水泥浆或水泥砂浆。
29应经现场试验确定地层的注浆量和注浆压力,严格进行监控量测,发现问题及时措施。
23总承包负责资料汇集,随施工进度及时整理施工技术资料,分包单位主动移交技术资料,保障资料完整性。
第二篇:
一建建筑问答题要点汇总
施工进度计划编制的原则
1.首先安排相应准备工作2.考虑施工组织要求的空间顺序,考虑施工工艺要求的工种顺序;3.必须满足工艺要求下,尽可能利用工作面,使相邻两个工种在时间上合理地和最大限度地搭接起来。
施工总进度计划编制依据
1合同及招、投标书2施工图纸及变更洽商3自然条件和技术经济条件4设计概算和预算资料、劳动定额及机械台班定额等5拟采用的主要施工方案及措施等6需用的主要资源7建设方及上级主管部门对施工的要求;8现行规范、规程和技术经济指标等有关规定
单位工程进度计划编制依据
1主管部门、建设单位的要求2施工图纸3施工企业对该工程的安排和规定4施工组织总设计或大纲5资源配备情况6建设单位可能提供的条件7施工现场条件和勘察资料8预算文件和国家及地方规范等资料。
施工总进度计划的内容
1编制说明2施工总进度计划表(图)、分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等。
单位工程进度计划编制步骤
1收集编制依据2划分施工过程、施工段和施工层3确定施工顺序4计算工程量5计算劳动量或机械台班需用量6确定持续时间7绘制可行施工进度计划图8优化并绘制正式施工进度计划图进度事前控制内容
1编制项目实施总进度计划,确定工期目标2将总目标分解为分目标,制定相应细部计划3制定完成计划的相应施工方案和保障措施进度事后控制内容
1/181制定保证总工期不突破的对策措施2制定总工期突破后的补救措施3调整相应的施工计划,并组织协调相应的配套设施和保障措施进度计划的调整内容步骤
施工内容;工程量起止时间;持续时间;工作关系;资源供应等。
步骤;分析进度计划检查结果;分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标;选择适当的调整方法;编制调整方案;对调整方案进行评价和决策;调整;确定调整后付诸实施的新施工进度划。
进度计划调整方法
1关键工作的调整2改变某些工作间的逻辑关系3剩余工作重新编制进度计划4.非关键工作调整5.资源调整项目进度管理体系的组成
以项目经理为责任主体,由项目控制经理、设计经理、采购经理、施工经理、试运行经理组成及各层次的项目进度控制人员参加的项目进度管理体系项目经理部进度管理的程序
制定进度计划;进度计划交底;落实责任;实施进度计划,跟踪检查,对存在的问题分析原因并纠正偏差,必要时对进度计划进行调整;编制进度报告,报送组织管理部门进度计划内容
编制说明、进度计划表、资源需要量及供应平衡表进度计划编制方法
文字说明、里程碑表、工作量表、横道计划、网络计划等方法进度计划实施过程进行的工作
跟踪检查,收集实际进度数据;将实际数据与进度计划进行对比;分析计划执衍的情况;对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划;检查措施的
2/18落实情况;进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通进度计划的检查内容
工程量完成情况;工作时间执行情况;资源使用及进度的匹配情况;上次检查提出问题的整改情况施项目质量计划编依据
1工程承包合同设计图纸及相关文件2企业和项目理部的质量管理体系文件及要求3国家和地方相关法律法规技术标准、规范,有关施工操作规程4.施工组织设计、专项施工方案及项目计划项目质量计划内容
1编制依据2项目概况3质量目标4项目质量管理体系5项目资源管理6产品实现7测量分析和改进8文件和记录的控制9创优措施10项目质量计划管理
分部工程质验合格规定
1分部工程所含工程的质量均应验收合格2质量控制资料完整3地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定4观感质量验收应符合要求单位程质量验合格的规定
1单位工程所含分部工程的质量均应验收合格2质量控制资料应完整3单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定5观感质量验收应符合要求
工程质量不符要求按以下处理
1经返工重做或更换器具设备的检验批应重新验收2经有资质检测单位检测鉴定能够达到设计要求的验批应予以验收3经有资质检测单位检测鉴
3/18定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的验批可予以验收4经返修或加固处理的分项、分部工程,虽改变外形尺寸但仍能满全使用要求可按技术处理方案和协商文件进行验收5通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部程、单位(子单)工程,严禁验收。
分部工程验收所需工程资料
1施工单位完工后对工程进行自检确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准提供主体结构施工质量自评报告,报告应由项目理和施单位负责人审核、签字、盖章2监理单位在工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价,提供主体工程质量评估报告,该报告应由总监和监理单位有关负责人审核签字盖章3勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查对工程实体是否与设计图纸及变更一致进行认可4有完整的工程档案资料,见证试验档案,监理资料;施工质量保证资料;管理资料和评定资料。
地下防水隐蔽验收内容
1卷材、涂料防水层的基层2防水凝土结构和防水层被掩盖的部位3变形缝、施工缝等防水构造的做法4管道设备穿过防水层的封固部位5渗排水层、盲沟和坑槽6衬砌前围岩渗漏水处理7基坑的超挖和回填。
屋面防水隐蔽验收记录内容
1卷材、涂膜防水层的基层2密封防水处理部位3天沟檐沟泛水和变形缝等细部做法4卷材、涂膜防水层的搭接宽度和附加层5刚性保护层与卷材、涂膜防水层之间设置的隔离层室内防水隐蔽验收记录内容
1卷材、涂料、涂膜等防水层的基层2密封防水处理部位3管道、地漏等细部做法4卷材、涂膜等防水层的搭接宽度和附加层5刚柔防水各层次之间的搭接情况6涂料涂层厚度涂膜厚度卷材厚度
4/18倾倒事故成因
1地基不均匀沉降或受到较大的外力2砌筑过程没有按图纸或规范要求施工工艺操作3施工荷载超重开裂事故成因
1施工措施、工艺不到位2施工荷载过重、混凝土养护不到位、模板拆除过早3项目对混凝土原材料和配合比审核不严,即混凝土自身缺陷原因形成边坡支护事故成因
1设计方案不合理、基坑降水措施不到位、土方开挖程序不合理等2由于边坡顶部承载力过重,边坡锚杆深度不够或预应力张力不到位,孔内水泥灌浆不饱满、边坡监测不到位等管理事故成因
1分部分项工程施工顺序不当2施工人员不熟悉图纸,盲目施工,致使建筑物或预埋件定位错误3施工过程中未严格按施工组织设计、方案和工序、工艺标准要求进行施工4对进场材料、成品、半成品不按规定检查验收存放复试等5未尽到总包责任,导致现场出现管理混乱边坡塌方治理
对基坑(槽)塌方,清除塌方后采取临时性支护措施;对永久性边坡局部塌方,清除塌方后用块石填砌或用2:
8、3:
7灰士回填嵌补,与土接触部位做成台阶搭接,防止滑动;或将坡度改缓。
同时做好地面排水和降低地下水位工作。
回填土密实度不达要求原因
1土含水率过大或过小因而达不到最优含水率下的密实度要求2填方士料不符合要求3碾压或夯实机具能量不够达不到影响深度要求,使土的密实度降低
5/18治理1将不合要求土料挖出换土或掺入石灰、碎石等夯实加固2含水量过大而达不到密实度土层采用翻松晾晒、风干或均匀掺入干土等吸水材料,重新夯实3因含水量小或碾压机能量过小时采用增加夯实遍数或使用大功率压实机碾压等措施。
预制桩桩身断裂现象
桩在沉入过程中,桩身突然倾斜错位,桩尖处土质条件没有特殊变化,而贯人度逐渐增加或突然增大;同时,当桩锤跳起后,桩身随之出现回弹现象。
原因1制作桩时,桩身弯曲超过规定2桩入士后,遇到大块坚硬的障碍物3稳桩不垂直4两节桩或多节桩施工时,相接的两节桩不在同一轴线上5制作桩的混凝土强度不够,桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现地基不均匀下沉引起墙体裂缝
1加强基础坑(槽)轩探工作2合理设置沉降缝3提高上部结构的刚度增强墙体抗剪强度4宽大窗口下部设混凝梁或砌反砖拱填充墙砌筑不当与主体结构交接处裂缝防治措施
(1)柱边(框架柱或构造柱)应设置间距不大于500mm的2∮6且在砌体内锚固长度不小于1000mm的拉结筋
(2)填充墙梁下口最后3皮砖应在下部墙砌完7d后砌筑并由中间开始向两边斜砌(3)如为空心砖外墙,里口用半砖斜砌墙;外口先立模再浇筑不低CI0细石凝土,终凝拆模后将多余的混凝土凿去(4)外窗下为空心砖墙时,若设计无要求,应将窗台改为不低于CI0的细石混凝土,其长度大于窗边100mm,并在细石混凝土内加2∮6钢(5)柱与填充墙接触处应设钢丝网片,防止粉刷裂缝
地下防水混凝土施工缝渗漏
原因1施工缝留的位置不当2在支模和绑钢筋的过程中,掉入缝内的杂
6/18物没有及时清除。
浇筑上层混凝土后在新旧泪凝土之间形成夹层3在浇筑上层混凝土时未按规定处理施工缝,上、下层混凝土不能牢固粘结4钢筋过密,内外模板距离狭窄,混凝土浇捣困难,施工质量不易保证5下料方法不当,骨料集中于施工缝处6浇筑地面混凝土时,因工序衔接等原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝
治理1根据渗漏、水压大小情况,采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏2不渗漏施工缝可沿缝剔成八字凹槽将松散石子剔除刷洗干净,用水泥素浆打底抹1:
2.5水泥砂浆找平压实防水混凝土裂缝渗漏水原因
1砼搅拌不均匀或水泥品种混用,收缩不一产生裂缝2设计中对土的侧压力及水压作用考虑不周,结构缺乏足够刚度3由于设计或施工等原因产生局部断裂或环形裂缝
治理1采用促凝胶浆或氨凝灌浆堵漏2对不渗漏的裂缝可用灰浆或用水泥压浆法处理3对于结构所出现的环形裂缝可采用埋入式橡胶止水带后埋式止水带、粘贴式氯丁胶片以及涂刷式氯丁胶片等方法卷材屋面流淌
严重50%以上中等20%50%轻微20%以下原因分析1胶结料耐热度偏低2胶结料粘结层过厚3屋面坡度过陡,而采用平行屋脊铺贴卷材;或采用垂直屋脊铺贴卷材,在半坡进行短边搭接
中等流淌治理1)切割法:
对于天沟卷材耸肩脱空等部位,可先清除保护层,切开脱空的卷材,刮除卷材底下积存的旧胶结料,待内部冷凝水晒干后将下部已脱开的卷材用胶结料粘贴好,加铺一层卷材,再将上部卷材盖上2)局部切除重铺:
对于天沟处折皱成团的卷材,先予以切除,仅保存原有卷材较为平整部分使之沿天沟纵向成直线(也可用喷灯烘烤胶结料后,将卷材剥离);新旧卷材的搭接应按接搓法或搭搓法进行①接搓法:
先将旧卷材橙口切
7/18齐。
并铲除幢口边200mm处的保护层。
新旧卷材按搓口分层对接,最后将表面一层新卷材搭人旧卷材150mm并压平,上做一油一砂(此法一般用于治理天窗泛水和山墙泛水处)②搭搓法:
将旧卷材切成台阶形搓口,每阶宽大于80~150mm。
用喷灯将旧胶结料烤软后,分层掀起80~150mm,把旧胶结料除净,卷材下面的水汽晒干。
最后把新铺卷材分层压人旧卷材下面(此法多用于治理天沟处)3)钉钉子法:
当施工后不久,卷材有下滑趋势时,可在卷材的上部离屋脊300~450mm范围内钉三排50mm长圆钉,钉眼上灌胶结料。
卷材流淌后,横向搭接若有错动,应清除边缘翘起处的旧胶结料,重新浇灌胶结料,压实刮平屋面卷材起鼓原因
在卷材防水层中粘结不实的部位窝有水分和气体;当其受到太阳照射或人工热源影响后体积膨胀造成鼓泡屋面卷材起鼓治理
直径lOO~300mm鼓泡可先铲除鼓泡处保护层,用刀将鼓泡按斜十字形割开,放出泡内气体,擦干水分,清除旧胶结料,用喷灯把卷材内部吹干。
随后按顺序把旧卷材分片重新粘贴好,再新贴一块方形卷材(其边长比开刀范围大100mm),压入卷材下;最后粘贴覆盖好卷材,四边搭接好,并重做保护层。
直径更大的鼓泡用割补法治理先用刀把鼓泡卷材割除,擦干水分,清除旧胶结料,用喷灯把卷材内部吹干,再用喷灯烘烤旧卷材搓口,并分层剥开,除去旧胶结料后,依次粘贴好旧卷材,上铺一层新卷材(四周与旧卷材搭接不小于100mm),然后贴上旧卷材。
再依次粘贴旧卷材上面覆盖第二层新卷材,最后粘贴卷材,周边压实刮平,重做保护层幕墙节能工程问题及处理要点
8/181使用的保温隔热材料导热系数密度燃烧性能应符合设计要求2幕墙玻璃的传热系数遮阳系数可见光透射比中空玻璃露点应符合设计要求3.幕墙隔热型材抗拉强度抗剪强度应符合设计要求和相关产品标准的规定4幕墙气密性能应符合设计规定的等级要求施工安全管理的目标包括
生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标,以及安全生产、文明施工管理目标等,安全管理目标应量化。
内容:
1.制定安全政策2.建立、健全安全管理组织体系3.安全生产管理计划和实施4.安全生产管理业绩考核5.安全管理业绩总结程序1确定安理目标2编制安全措施计划3实施安全措施计划4.安全措施计划实施结果的验证5评价安理绩效并持续改进安全措施计划的主要内容
1工程概况2管理目标3组织机构与职责权限4规章制度5风险分析与控制措施6安全专项施工方案7应急准备与响应8资源配置与费用投入计划9.教育培训10检查评价、验证与持续改进。
专家论证其他专项施工方案
1施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程2)跨度大于36m及以上的钢结构安程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安程3开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程4地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程5采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程专项方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技、安、质等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格由施技负人签字。
实行施工总承包的专项案
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