综合模拟一级建造师项目管理考点章节精选试题施工组织设计的内容含答案.docx
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综合模拟一级建造师项目管理考点章节精选试题施工组织设计的内容含答案
2019一级建造师项目管理考点章节精选试题:
施工组织设计的内容含答案
2019一级建造师项目管理考点章节精选试题:
施工组织设计的内容
施工组织设计的内容
根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有()。
A.施工安排
B.施工进度计划
C.施工现场平面布置
D.施工方法及工艺要求
E.资源配置计划
【答案】ABDE
【解析】施工方案的主要内容如下:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
C属于单位工程施工组织设计的内容。
根据《建筑施工组织设计规范》,(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
【答案】ACD
【解析】以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工总平面图
D.工程概况
【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.总承包单位技术负责
【答案】B
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
【答案】B
【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。
A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
【答案】BCD
【解析】项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充。
1)工程设计有重大修改
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
3)主要施工方法有重大调整
4)主要施工资源配置有重大调整
5)施工环境有重大改变。
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
【答案】A
【解析】项目目标动态控制的工作程序包括:
①项目目标动态控制的准备工作。
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;②在项目实施过程中项目目标的动态控制。
一是收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;二是定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;三是通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
2019一级建造师项目管理考点章节精选试题:
建设工程项目管理规划的内容
施工组织设计的内容
根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有()。
A.施工安排
B.施工进度计划
C.施工现场平面布置
D.施工方法及工艺要求
E.资源配置计划
【答案】ABDE
【解析】施工方案的主要内容如下:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
C属于单位工程施工组织设计的内容。
根据《建筑施工组织设计规范》,(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
【答案】ACD
【解析】以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工总平面图
D.工程概况
【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.总承包单位技术负责
【答案】B
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
【答案】B
【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。
A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
【答案】BCD
【解析】项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充。
1)工程设计有重大修改
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
3)主要施工方法有重大调整
4)主要施工资源配置有重大调整
5)施工环境有重大改变。
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
【答案】A
【解析】项目目标动态控制的工作程序包括:
①项目目标动态控制的准备工作。
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;②在项目实施过程中项目目标的动态控制。
一是收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;二是定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;三是通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
2019一级建造师项目管理考点章节精选试题:
建设工程项目策划
施工组织设计的内容
根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有()。
A.施工安排
B.施工进度计划
C.施工现场平面布置
D.施工方法及工艺要求
E.资源配置计划
【答案】ABDE
【解析】施工方案的主要内容如下:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
C属于单位工程施工组织设计的内容。
根据《建筑施工组织设计规范》,(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
【答案】ACD
【解析】以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工总平面图
D.工程概况
【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.总承包单位技术负责
【答案】B
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
【答案】B
【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。
A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
【答案】BCD
【解析】项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充。
1)工程设计有重大修改
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
3)主要施工方法有重大调整
4)主要施工资源配置有重大调整
5)施工环境有重大改变。
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
【答案】A
【解析】项目目标动态控制的工作程序包括:
①项目目标动态控制的准备工作。
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;②在项目实施过程中项目目标的动态控制。
一是收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;二是定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;三是通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
2019一级建造师项目管理考点章节精选试题:
建设工程项目的组织
施工组织设计的内容
根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有()。
A.施工安排
B.施工进度计划
C.施工现场平面布置
D.施工方法及工艺要求
E.资源配置计划
【答案】ABDE
【解析】施工方案的主要内容如下:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
C属于单位工程施工组织设计的内容。
根据《建筑施工组织设计规范》,(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
【答案】ACD
【解析】以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工总平面图
D.工程概况
【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.总承包单位技术负责
【答案】B
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
【答案】B
【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。
A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
【答案】BCD
【解析】项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充。
1)工程设计有重大修改
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
3)主要施工方法有重大调整
4)主要施工资源配置有重大调整
5)施工环境有重大改变。
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
【答案】A
【解析】项目目标动态控制的工作程序包括:
①项目目标动态控制的准备工作。
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;②在项目实施过程中项目目标的动态控制。
一是收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;二是定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;三是通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
2019一级建造师项目管理考点章节精选试题:
建设工程项目的组织与管理
施工组织设计的内容
根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有()。
A.施工安排
B.施工进度计划
C.施工现场平面布置
D.施工方法及工艺要求
E.资源配置计划
【答案】ABDE
【解析】施工方案的主要内容如下:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
C属于单位工程施工组织设计的内容。
根据《建筑施工组织设计规范》,(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
【答案】ACD
【解析】以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。
工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工总平面图
D.工程概况
【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.总承包单位技术负责
【答案】B
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
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