小区市政配套工程施工部署与计划.docx

小区市政配套工程施工部署与计划.docx

《小区市政配套工程施工部署与计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小区市政配套工程施工部署与计划.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

小区市政配套工程施工部署与计划

小区市政配套工程施工部署与计划

第一节、工程施工目标

根据我公司的质量方针和质量目标，结合本工程的重要性，本项目要达到如下施工目标：

一、质量目标

确保本工程达到合格工程，力争优良。

二、工期目标

总工期：

178日历天。

第二节、施工计划

为了保证工程能顺利进行，使本工程如期、优质完成，进场后，立即组建施工项目部，制定切实可行的工作计划，对本工程组织机构、施工进度、现场布置、施工技术、劳动力安排、材料以及材料检验及成品检查、机具检查等的各项工作按工程需要、编制计划，并按计划要求完成，落实到责任人，并确定完成时间。

一、施工管理机构

1、本工程工期要求紧、现场条件复杂。

为了在本工程施工中有效管理各施工段面工作，协调各合作单位间的关系，优质、快速地完成本工程施工，并取得良好的社会效益、经济效益。

本单位将结合以往同类工程实施经验，拟设置一支强有力的项目管理班子，选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理，建立项目经理负责制的机制。

2、项目经理部设项目经理、技术负责人各一人，下设施工员、质检员、安全员、材料员、文明施工员等，并下设各专业班组。

各管理人员应充分发挥组织、指挥、监督、检查职能，确保工程顺利实施。

3、项目经理部的项目经理、主要技术人员、管理人员、均在施工单位进场时一次到位，并在施工工作未全部完成前不予撤离，若需调整项目管理班子需报建设单位同意。

4、本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。

5、项目经理部管理体系图。

二、施工进度计划配置

根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程室外主道路、排水排污（包括化粪池）、路灯基础、电力管线、消防水管、消防电管线等附属工程施工工期为178日历天（详见进度计划表）。

本工程可分为施工准备期、排水排污、室外主道路施工期、路灯基础施工期、电力管线施工期、消防水管施工期、消防电管线施工期、竣工扫尾期，通过工序间合理搭接、平衡协调及动态的计划调度，紧密地组织成一体。

根据施工情况分析，整个工程施工可划分为以下几个施工阶段：

（1）施工准备阶段5天

（2）排水排污施工阶段113天

（3）室外主道路施工阶段108天

（4）路灯基础施工阶段70天

（5）电力管线施工阶段65天

（6）消防电管线施工阶段65天

（7）竣工扫尾阶段8天

以上七个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。

三、技术工作计划

1、组织工程相关部门人员，认真学习有关技术标准及施工规范，熟悉了解工程特点、设计意图以及施工的重点、难点，详细编制施工实施方案、方法。

2、做好原材料试验和砼、砂配合比的试验工作，并及时提供建设单位及有关部门审核。

3、依据建设单位提供的坐标和高程点，进行现场控制网点的测设，并将控制点位置及测设结果报建设单位和监理审定。

4、做好采取新工艺、新技术的计划，并论证其可行性，为缩短工期、提高质量作有力的保证。

四、劳动力计划配置

1、依据劳动力资源计划和实际需要安排首批劳动力进场，开始做施工准备。

工程开工后，根据工程进展需要和劳动力计划及时组织进场。

2、根据工程的用工量和工期要求，结合拟定的施工方案，预计每日出工人数约50人，施工高峰期将达80人。

3、拟投入本工程人员计划表（2016年）

项

工期

人数

次

工种

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

1

管理人员

8

8

8

8

8

8

2

电工

2

2

3

3

3

3

3

机械工

2

2

3

3

3

3

4

泥工

8

8

8

8

8

8

5

混凝土工

10

10

10

20

20

20

6

木工

5

5

5

15

15

15

7

钢筋工

5

5

5

8

8

8

8

驾驶员

15

15

15

15

15

15

9

一般工人

20

20

20

20

20

20

注：

本劳动力计划可根据工程变化情况作适当调整。

五、材料供应计划配置

1、中标后5天内详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间，并按照分批进场时间及组织进场时间，按照施工总平面布置图指定的位置堆放整齐，具体参照公司ISO9002中产品标识和可追溯性程序文件的要求处置。

2、采购计划

项目经理部应在项目分项工程施工前，依据施工进度计划和《合格物资分承包方名录》，编制物资采购计划，并由项目经理审批。

物资采购计划应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及拟选用的分供方。

凡有标产品应标明类型、型号等级和标准编号；

凡非标产品需标明规格、图纸、标样等。

本公司将采购物资分为三大类：

A类物资：

包括水泥、钢材、钢筋混凝土管道等。

B类物资：

包括砖、砂、石、木材等地方材料及安装类建材。

（1）对不在《合格物资分承包方名录》内的A、B类物资分供方采购前必须对分供方进行初评价，并报公司批准后，才能采购。

（2）为便于材料供应商及时备料，中标后5天内向供应商提供不同规格的材料需用量及供应时间要求。

（3）工程材料进场后，应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料应及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验，经复试合格并经监理单位认可后方可挂牌使用。

材料的出厂合格证和试验报告必须及时送项目技术部门妥善保管。

3、拟投入本工程主要施工材料（2016年）

序号

材料名称

单位

数量

备注

1

水泥32.5级

t

945

随进度进场

2

水泥42.5

t

2

随进度进场

3

碎石

t

8276

随进度进场

4

细粒式沥青混凝土

m³

738

随进度进场

5

细（微）粒式沥青混凝土

m³

369

随进度进场

6

预制砼平石150*300

m

4592

随进度进场

7

净砂

t

1989

随进度进场

8

毛砂

t

9357

随进度进场

9

塘渣

t

11790

随进度进场

10

圆钢

t

1.2

随进度进场

11

柴油

t

1.1

随进度进场

12

标准砖

千块

803

随进度进场

13

UPVC管DN110

m

1408

随进度进场

14

UPVC双壁波纹管DN200

m

2947

随进度进场

15

铸铁雨水口箅子400*700

套

234

随进度进场

16

铸铁井盖ø700

套

496

随进度进场

17

水泥管ø500*50*1000

m

284

随进度进场

18

水泥管ø600*50*1000

m

292

随进度进场

六、施工机械设备配置

1、根据施工机械选用计划和进场时间，组织施工机械和设备陆续进场，并按施工总平面布置图规定的位置放置。

2、机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试，并经机械管理和安全部门验收合格后方能挂牌使用。

3、特殊工种操作人员应经培训合格后持证上岗作业。

4、拟投入本工程施工机械设备（2016年）

项次

机具名称

规格型号

单位

数量

备

注

1

挖掘机

EX200

台

2

随进度进场

2

履带式推土机

75KW

台

1

随进度进场

3

压路机

15T

台

2

随进度进场

4

砼搅拌机

JE-350

台

2

随进度进场

5

砂浆机

HJ1-200A

台

2

随进度进场

6

插入式振捣器

ZN50

台

8

随进度进场

7

平板振捣器

ZN50

台

6

随进度进场

8

潜水泵

ISG

台

5

随进度进场

9

木工机械

MJ106

台

2

随进度进场

10

自卸反斗车

EQ3092

辆

12

随进度进场

11

切割机

HZQ-400

台

2

随进度进场

12

坍落度筒

只

8

随进度进场

13

振动梁

台

4

随进度进场

14

切缝机

台

4

随进度进场

15

槽钢

20cm

米

800

随进度进场

16

混凝土试模

150×150×150

组

9

随进度进场

17

混凝土试模

150×150×450

组

3

随进度进场

18

发电机组

120Kw

台

1

随进度进场

19

经纬仪

J2

台

2

随进度进场

20

全站仪

TPC

台

1

随进度进场

21

水准仪

DS2

台

3

随进度进场

以上施工机械将根据工程进展情况，及时组织进场，有些小型机，简单机具，施工时随时调配，不一一列入。

以上施工机械我公司全部自有，无须租赁或借用。