湘煤加工装配厂房5133.docx
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湘煤加工装配厂房5133
1.工程概况
1.1工程简介
工程名称
煤机装备制造产业基地建设项目加工装配车间
地理位置
株洲高新技术产业开发区
建设单位
湘煤立达矿山装备股份有限公司
设计单位
中国机械工业第三设计研究院
勘察单位
湖南核工业岩土工程勘察设计研究院
监理单位
株洲市南方监理咨询责任有限公司
监督单位
株洲市质监站
施工总承包单位
湖南省第五工程有限公司
施工外分包单位
暂无
合同范围
待定
合同质量目标
合格
合同工期
建设单位要求工期在200天以内
1.2建筑设计概况
总建筑面积
36134.19㎡
地上面积
36134.19㎡
占地面积
32986.86㎡
层数
1层(局部两层)
±0.00高程
59m
基础埋深
桩基按设计、
承台-1.950m
-2.150m
层高
11~20.7m
设计室外地坪
-0.150m~-0.600m
檐口高度
22m
建筑物总高度
22.7m
加工装配车间1层、电气装配车间2层
层高
加工装配车间
8.5m
电气装配车间
8.5m、16.2m
建筑物防火设计
厂房丁类,耐火等级2级,设1个防火分区
建筑防水设计
钢彩板屋面
自防水+防水密封胶
混凝土屋面
混凝土自防水聚氨酯防水涂料+自粘橡胶沥青卷材防水的复合型
外装修
钢彩板、涂料、幕墙
内装修
楼地面
钢筋混凝土地面、大理石地面、地砖地面
顶棚
轻钢龙骨+矿棉吸音板
内墙面
水泥砂浆抹面、瓷砖
踢脚
大理石、地砖
屋面工程
加工装配车间
钢彩板屋面、
电气装配车间
不上人屋面,SBS改性沥青防水层
建筑保温
保温板自保温
1.3结构设计概况
项目
内容
结构形式
基础结构形式
加工装配车间
桩基础、钢筋混凝土独立柱基础
电气装配车间
桩基础、钢筋混凝土独立柱基础
主体结构形式
加工装配车间
钢结构
电气装配车间
框架结构
性能等级
抗震设防烈度
6度
设计等级
一级
抗震等级
6
钢材
钢(彩)板
Q235B;Q345B
钢构件连接
螺栓连接、焊接
钢筋
HPB235;HRB335;HRB400
钢筋连接
钢筋:
机械连接、绑扎连接。
混凝土
基础垫层
C15
独立柱基
桩基础
C30
电气装配车间
C30
主要结构断面尺寸
(mm)
钢柱
H(700~800)×(400~460)×8~10×14~25
钢屋面梁
H(600~950)×(200~320)×(5~8)×(8~16)多种
钢吊车梁
950~1800×(390~450)×(8~14)×(14~20)
屋面檩条
Z250×75×20×2.0(2.5)
框架柱
700×700mm
框架梁
300~1300mm,最大为450×1300mm
楼板
100~120mm
1.4专业设计概况
1.4.1电气工程
1.4.1.1由电气装配车间内变电所引入4路0.23/0.4kV电源,供车间照明等用电。
1.4.1.2低压配电采用TN-S制接地方式。
室内配电电缆采用YJV-0.6/1kV型电缆,沿桥架敷设,桥架选用托盘式并带盖板,吊车梁下或柱上支架安装。
照明支线均采用(ZR-)BV-450/750-2.5型导线、插座均采用BV-450/750-4型导线穿热镀锌钢管或阻燃PVC管沿墙、棚敷设。
1.4.1.3车间照明以金卤灯为主,卫生间照明以紧凑型荧光灯为主,车间照明采用在配电箱分区集中控制,卫生间、楼梯照明采用跷板开关就地控制。
电气装配车间供电缆贯穿预留洞、管孔,在设备安装完毕后,应采用阻燃材料作密封处理。
1.4.1.4工程为二类防雷建筑物。
利用屋面钢板和砼屋面敷设的人工避雷带作为接闪器,并利用钢柱作和混凝土柱钢筋为防雷引下线,屋面金属构件与相邻防雷装置作电气连接。
接地采用TN-S系统,以建筑物基础钢筋为主,辅以人工接地极,接地电阻不大于1欧姆。
1.4.2给排水工程
本工程室内给水采用生产、生活与消防分流制;室外给水也为生产、生活与消防分流制。
生活及生产给水管均采用钢塑复合管,双热熔连接;排水采用雨水及生活污水分流制。
室内污水管及雨水管采用塑料排水管(PVC-U),承插粘接;虹吸雨水管道采用HDPE管,电熔连接。
1.5工程特点和难点
1.5.1本工程为工业厂房钢结构建筑,工程面积大,工期要求紧。
1.5.2本工程为门式刚架结构,吊装构件多,吊装技术要求高,施工难度大,施工质量要求高。
1.5.3工程钢柱、钢梁、吊车梁等构件均采用焊接型H型钢,需在钢构件专业加工厂制作,现场拼装,接头采用高强度螺栓连接,技术质量要求高。
钢构件在工厂制作,在转运过程中易变形,制作质量要求高。
1.5.4工程的钢柱轴线、标高的控制及柱子、屋面梁垂直度,屋面梁拼装直线度控制是保证工程质量的关键。
屋面板为压型彩钢板,安装时应做好接缝处防水处理。
1.5.5本工程位于株洲市高新技术产业开发区,安全文明施工要求高。
施工时须严格遵守开发区的管理制度,做好各项管理工作。
2.编制依据
2.1施工合同
2.1.1煤机装备制造产业基地建设项目加工装配车间施工合同
2.1.2煤机装备制造产业基地建设项目加工装配车间施工补充协议
2.2施工图
序号
图纸名称
图号
1
封面及设计组成
2
总平面布置图
3
建筑施工图
4
结构施工图
5
给排水施工图
6
电气施工
2.3主要标准图集
类别
名称
编号
国
家
砼结构施工图平面整体方法制图规则和构造详图
03G101—1
建筑物抗震构造详图
97G329—1—9
2.4主要规范规程
2.4.1《工程测量规范》GB50026-93
2.4.2《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91
2.4.3《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
2.4.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
2.4.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
2.4.6《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002
2.4.7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2001
2.4.8《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
2.4.9《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
2.4.10《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
2.4.11《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
2.4.12《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)
2.4.13建筑电气安装工程施工图集(ISBN7—5083—0343—1)
2.4.14《电气安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169—92)
2.4.15《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
2.4.16《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2.4.17《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50243—2002
2.4.18《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91
2.5主要法规
类别
名称
编号
国家
中华人民共和国建筑法
主席令第91号
建设工程质量管理条例
国务院令第279号
行业
建设工程施工现场管理规定
建设部令1991年第15号
2.6其它相关文件
2.6.1我国现行的相关施工验收规范和操作规程
2.6.2我国现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定
2.7编制原则
2.7.1严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用期限。
2.7.2合理安排施工程序和顺序
施工有其客观规律,按照反映这种规律的程序组织施工,能够保证各项施工活动相互促进紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工速度,缩短工期。
2.7.3用交叉流水作业法安排施工进度计划、组织施工,保证施工的连续性,均衡性和有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,好、快、省、安全地完成施工任务。
2.7.4贯彻各层次技术结构的技术政策,因时因地制宜促进技术进步和发展。
2.7.5从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。
2.7.6尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次运输,精心进行场地规划部署,节约施工用地,防止事故,做到文明施工。
3.施工部署
3.1施工管理目标
3.1.1工期目标:
为使本工程早日竣工并投入使用,并为业主提供令其满意的优质服务,我方对人员组织、设备投入、材料采购、施工工艺、等方面进行了精心布置,确保200天完成此工程,具体详见施工进度表(附表:
施工进度计划表)。
3.1.2质量目标:
本工程所用材料均按施工图纸及业主要求进行选择和采购,确保施工质量达到“优良”工程的标准。
3.1.3现场管理目标:
在工程施工中,我们将设专人打扫施工现场,使之清洁干净,做到井然有序,施工顺畅。
3.1.4项目管理目标:
根据有关质量标准建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程有关的全部职能活动、进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担相应的质量责任。
对特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品。
3.1.5施工环境目标;在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全员的环保意识,自觉保护施工现场及周边的市政设施,最大限度减少对环境的污染。
3.1.6安全目标;完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重大事故发生。
按JGJ59-99的标准达到优良示范工地。
3.1.7服务目标:
服务热情周到,让业主满意,信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
3.2项目组织机构及职责
3.2.1主要管理人员表
名称
姓名
职务
职称
主要经验及承担的项目
项目经理
项目经理
工程师
项目副经理
项目副经理
工程师
项目工程师
技术负责人
工程师
施工管理
施工员
助理工程师
施工管理
施工员
助理工程师
施工管理
测量员
质量管理
质检员
助理工程师
材料管理
材料员
助理工程师
安全管理
安全员
助理工程师
计划管理
预算员
经济师
3.2.2各部门的主要职责:
3.2.2.1工程管理部:
负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。
3.2.2.2材料供应部:
负责整个工程所需的材料供应和调配。
3.2.2.3技术质检部:
负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。
3.2.2.4计划统计部:
负责整个工程的生产计划安排,合同及财务管理。
3.2.2.5综合管理部:
负责工程的安全生产和文明生产工作。
3.3任务划分
由项目经理部组织总体施工,其范围为结构(桩基、土建、钢结构),装修,给水,采暖,通风,电气等,项目部按专业进行划分。
3.4组织协调
3.4.1与甲方的协调
进场之日2周内向建设单位提供工地管理人员名单及联系方式,以及施工项目部的总体管理模式。
及时向建设单位上报各项施工方案、工程进度计划,变更洽商、工程预算等技术经济文件,并经建设单位负责同意后实施。
指定专人负责与建设单位联系、协调。
3.4.2与设计的协调
3.4.2.1组织相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸,将图纸中问题和项目部的修改建议汇总、整理,与建设单位、设计单位、监理单位探讨,确定图纸的修改和调整方案。
3.4.2.2施工过程中加强与设计的沟通,遇见问题及时解决。
3.4.3与监理的协调
3.4.3.1监理工程师代表建设单位在现场对项目实施监管。
尊重监理工程师,自觉服从监理工程师的监督和管理,全面执行《工程建设监理规范》的要求,积极配合监理工作,齐心协力把项目管理好。
3.4.4与各分包单位的协调(如有)
3.4.4.1各分包方严格按照施工进度计划保证工期,严格按施工规范的要求进行生产,建立完整的质保体系,确保工程质量。
3.4.4.2组织指挥各分包方科学合理的进行作业生产,按合同中的规定给予各分包方便利的施工条件,协调施工中的各类矛盾。
3.4.4.3项目部根据施工合同制定年度、月季及周进度计划,并转发给各分包单位,每日下午4:
30组织各分包单位召开碰头会,总结当日及前一段时期进度,质量等方面的情况,并提出次日及下一步进度,质量要求。
3.4.5.协调准备场外工作.创造良好环境
3.4.5.1制约和影响施工生产的因素很多,内、外部的都有,特别是场外协调工作十分重要,项目工程部设专人联系,协调对外工作。
3.4.5.2走访当地街道和居民委员会,并根据株洲市和市建委的有关规定,征求街道和居民委员会的意见,合理调整和安排现场的施工计划,确保施工不扰民。
3.4.5.3与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系,做到现场的各种办证工作,使施工纳入法制化、合理化轨道。
3.4.5.4积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系,及时解决工程出现的各种问题。
3.5施工部署总原则、顺序(具体施工顺序和人员机具安排见附图)
3.5.1本工程总施工原则
3.5.1.1编制总进度计划,抓住关键线路。
3.5.1.2严格按照工期目标来统筹安排各工序的穿插,确保关键线路上的工序按期完成,非关键线路上的工序都是在确保关键线路的基础上合理插入,为关键线路创造条件。
3.5.2总施工顺序
基础工程→钢结构安装→二次结构→内外装饰→室外工程
3.5.2.1基础施工顺序
测量放线----桩基工程----土方开挖-----钎探、验槽---砼垫层----独立柱基础、基础梁钢筋绑扎、柱墙体插筋----模板----独立柱基础、基础梁混凝土浇筑----拆模养护---标高放线---回槽及房心土方回填
3.5.2..2主体结构施工顺序
1)主体钢筋混凝土结构施工顺序
定位放线→柱钢筋绑扎→专业施工→柱混凝土浇筑→梁底支模→梁钢筋绑扎→梁侧模及底模板→板下层钢筋绑扎→专业管线铺放→板上层钢筋绑扎→梁板砼浇筑→混凝土养护
2)主体钢结构施工顺序
钢构件制作(含防锈漆)→钢构件运输→钢柱安装→柱间支撑及墙檩条安装→钢屋架的安装→屋面檩条安装→墙板及屋面系统安装→金属涂料涂装
3.5.3装修施工顺序
3.5.3.1外装修
外架子搭设→外墙彩板、涂料、铝板、幕墙施工、外门窗安装→外架拆除。
3.5.3.2内装修
测量放线---二次结构砌筑屋面防水完成立门窗口---内墙抹灰----楼地面---设备安装----门窗扇安装---墙面踢脚线---吊顶---涂料---地面面层----油漆
先基层装修、再面层装饰。
基层装修阶段,先墙面、后顶面、再地面;面层装饰阶段,先油漆、再面板;调试阶段,先电气、后水卫。
平面安排:
先房间,后走廊、过道,最后出入口。
每次结构验收合格后及时插入二次结构,粗装修及专业管线安装等施工,精装修工程提前插入.计划工程竣工验收日期为2011年12月8日
3.6施工进度安排
本工程额定工期为 天,合同工期为200天,(计划开工日期2011年5月18日。
施工准备阶段:
2011年5月18日------2011年5月22日,共计5天。
基础施工分阶段:
2011年5月22日------2011年7月22日,共计60天。
主体结构施工阶段:
2011年7月22日-----2011年8月28日,共计36天。
二次结构及室内装修阶段:
2011年9月1日------2011年10月30日,共计60天。
室外装修及收尾阶段:
2011年9月10日-----2011年11月30日,共计80天。
设备安装工程的管线预埋,预留,安装等穿插在土建施工中.施工中,土建专业要安排月,周进度计划,其它专业要随其安排相应的计划,详细安排见后附施工进度计划表。
3.7主要项目工程量
项目
单位
数量
备注
土石方工程
桩基工程
M3
2500
开挖土石方量
M3
8000
回填土石方量
M3
30000
防水工程
屋面
M2
3000
复合防水
卫生间
M2
160
聚氨酯涂料
混凝土工程
M3
钢筋工程
T
钢结构工程
T
2700
钢梁钢柱钢支撑
彩板工程
M2
60000
屋面及墙面钢彩板
砌体工程
M3
2000
精
装
修
内
装
修
花岗岩
M2
3811
根据工程实际情况作相应调整
吊顶
M2
7205
地砖
M2
6100
涂料
M2
15160
外装修
外墙
M2
2911
玻璃幕图纸未定
玻璃幕
M2
未定
铝合金窗
M2
1370
3.8工程使用的大型设备情况
3.8.1现场施工机械布置主要为汽车吊、汽车泵,木工、钢筋加工机械等。
3.8.2装修阶段施工区布置1台提升架负责材料的垂直运输。
3.9施工力量的安排
3.9.1集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场.根据结构特点,建设单位工期要求及我项目部承诺条件,结合现场的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场.要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,双抢及秋收不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。
3.9.2做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作,培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有相应的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工熟悉现行法规、内部标准、组织方针肪目标的认识,上述工作应利用一段时间进行,此外应学习湖南省各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工学习首都文明公约,做文明市民,以此激励职工的积极性。
3.9.3加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识,由安全部安全员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法律法规及相关知识,企业职业健康安全管理手册程序文件,内部标准,安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。
3.9.4落实各级人员的岗位责任制。
对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关健部位除做详细交底外,还应做现场示范;促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。
3.9.5结构施工期间劳动力计划
主要劳动力计划表
序号
工种名称
单位
5-7
8-10
11-12
平均
高峰
平均
高峰
平均
高峰
1
木工
人
45
60
45
60
15
20
2
钢筋工
人
30
40
30
40
10
15
3
砼工
人
12
20
12
20
15
20
4
泥工
人
30
40
30
40
5
10
5
架子工
人
15
20
15
20
5
10
6
普工
人
30
40
30
40
5
10
7
水电工
人
8
15
10
20
15
20
8
冷作工
人
5
8
5
8
2
5
9
电焊工
人
10
15
10
15
10
15
10
机械工
人
8
10
8
10
2
5
11
材料工
人
10
15
10
15
4
6
12
油漆工
人
3
5
5
8
5
10
13
测量试验工
人
2
3
2
3
2
3
14
起重工
人
15
20
20
30
2
6
15
防水工
人
5
10
5
10
16
管理人员
人
12
12
12
12
12
12
17
其他工
人
20
30
20
30
20
30
18
合计
人
255
353
269
381
134
207
4.施工准备工作
4.1技术准备
4.1.1熟悉和审查施工图纸,组织会审
4.1.1.1合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。
4.1.1.2由主任工程师组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。
4.1.2组织有关施工人员熟悉图纸,了解各部位施工做法,如图纸中有不详之处经汇总好,并及时作好钢结构图纸的深化。
工程开工前与业主,设计单位联系,作好设计交底及图纸会审工作。
4.1.3根据工程结构特点,组织有关技术人员对相关施工人员进行专业技能培训。
4.1.4按照图纸及研究确定的施工方法,需提前做好各种材料计划,并上报材料部门。
对结构复杂部分要放出节点大样,并根据放出的节点大样计算各部位使用材料的数量并下料。
4.1.5对进场的各种原材料及钢筋、钢材等要及时作复试,复试合格后方可使用。
4.1.6提前做好施工中所用的砂浆及混凝土的配合比。
4.2生产准备
4.2.1准备与本工程有关的规程、规范,图集。
4.2.2根据施工图纸,准备与本工程相关的规范,规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员(规范,规程,图集详见编制依据)。
4.2.3制定准备工作计划
序号
准备工作内容
主办部门
负责人
1
基础施工方案、现场勘察
技术部
2
结构施工技术方案和质量控制要点。
各种施工机具、周转材料租赁进场。
钢筋进场、加工制作
技术部
物资部
3
装修施工技术方案和质量控制要点。
装修材料、设备的订货和进场。
协调好各专业施工
技术部
物资部
4.3现场准备
4.3.1按现场总平面图中钢筋加工场位置、木工棚位置、办公区、生活区等进行场地布置,进行钢筋、木工加工设备、材料的摆设。
4.3.2钢筋加工场地、钢构件存放场地全部作混凝土硬化处理。
4.3.3在成品钢筋堆放场地,原材堆放地,要在其地面垫上木方,距地20-30cm,并且根据不同规格、型号分别码放,并挂标识牌。
4.2.4各种机械提前就位,并经试运转合格。
4.4施工过程通讯准备
4.4.1工程技术人员认真了解场地内地下管网及周围环境情况,明确其具体位置和深度。
4.4.2信号工采用对讲机联络,以确保指挥,共配置三台,其中塔司、楼上信号工,楼下信号工各一台。
4.4.3现场管理人员配备对讲机联系,对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协调。
4.5大型机械设施准备
主要施工机械设备计划表
序号
机械或设备
名称
型号
规格
数
量
国别产地
制造年份
额定功率(KW)
生产
能力
备注
1
打桩机
10
2
砼运输车
TY-300
6
上海
2003
6m3
3
物料提升机
1.5t
1
江汉
2000
10
1.5t
4
汽车起重机
QY50A
2
徐州
2002
300
35t
5
汽车起重机
NK-250
3
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- 关 键 词:
- 加工 装配 厂房 5133
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