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财务分析报告记录范文

2015财务分析报告记录范文

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2015财务分析报告范文

第1篇：

商业局企业年度财务分析报告

19XX年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。

销售收入实现XXX万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。

（一）主要经济指标完成情况

本年度商品销售收入为XXX万元，比上年增加XXX万元。

其中，商品流通企业销售实现XXX万元，比上年增加5．5％，商办工业产品销售XXX万元，比上年减少10％，其它企业营业收入实现XXX万元，比上年增加43％。

全年毛利率达到14．82％，比上年提高0．52％。

费用水平本年实际为7．7％，比上年升高0．63％。

全年实现利润XXX万元，比上年增长4．68％。

其中，商业企业利润XXX万元，比上年增长12．5％，商办工业利润XXX万元，比上年下降28．87％。

销售利润率本年为4．83％，比上年下降0．05％。

其中，商业企业为4．81％，上升0．3％。

全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。

其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。

（二）主要财务情况分析

1、销售收入情况

通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。

如南一百货商店销售收入比去年增加296．4万元；古都五交公司比上年增加396．2万元。

2、费用水平情况

全局商业的流通费用总额比上年增加144．8万元，费用水平上升0．82％其其中：

①运杂费增加13．1万元；②保管费增加4．5万元；③工资总额3．1万元；④福利费增加6．7万元；⑤房屋租赁费增加50．2万元；③低值易耗品摊销增加5．2万元。

从变化因素看，主要是由于政策因素影响：

①调整了"三资"、"一金"比例，使费用绝对值增加了12．8万元；②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50．2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80．9万元。

扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905．6万元，比上年相对减少10．2万元。

费用水平为6．7％，比上年下降0．4％。

3、资金运用情况

年末，全部资金占用额为XXX万元，比上年增加28．7％。

其中：

商业资金占用额XXX万元，占全部流动资金的55％，比上年下降6．87％。

结算资金占用额为XXX万元，占31．8％，比上年上升了8．65％。

其中：

应收货款和其他应收款比上年增加548．1万元。

从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强"三角债"的清理工作。

4、利润情况

企业利润比上年增加XXX万元，主要因素是：

（1）增加因素：

①由于销售收入比上年增加804．3万元，利润增加了41．8万元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利润增加80万元；③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42．7万元；④由于支出额比上年少支出6．1万元，使利润增加6．1万元。

（2）减少因素：

①由于费用水平比上年提高0．82％，使利润减少105．6万元；②由于税率比上年上浮0．04％，使利润少实现5万元；③由于财产损失比上年多16．8万元，使利润减少16．8万元。

以上两种因素相抵，本年度利润额多实现XXX万元。

（三）存在的问题和建议

1、资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。

特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。

因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。

也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。

同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。

2、经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。

全局企业未弥补亏损额高达XXX万元，比同期大幅度上升。

建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。

3、各企业程度不同地存在潜亏行为。

全局待摊费用高达XXX万元，待处理流动资金损失为XXX万元。

建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。

XX市商业局财会处

200x年X月X日15：

7：

10

第2篇：

财务分析报告范文

一、基本情况

1、历史沿革。

公司实收资本为万元，其中：

万元，占93。

43%；万元，占5。

75%；万元，占0。

82%。

2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。

上半年产品产量：

3、公司的组织结构

（1）、公司本部的组织架构根据企业实际，公司按照精简、高效，保证信息畅通、传递及时，减少管理环节和管理层次，降低管理成本的原则，现企业机构设置组织结构如下图：

4、财务部职能及各岗位职责

（1）、财务部职能（略）

（2）、财务部的人员及分工情况财务部共有X人，副总兼财务部部长X人、财务处处长X人、财务处副处长X人、成本价格处副处长X人、会计员X人。

（3）、财务部各岗位职责（略）

二、主要会计政策、税收政策

1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定，会计年度1月1日—12月31日，记账本位币为人民币，采用权责发生制原则核算本公司业务。

坏账准备按应收账款期末余额的0。

5%计提；存货按永续盘存制；长期投资按权益法核算；固定资产折旧按平均年限法计提；借款费用按权责发生制确认；收入费用按权责发生制确认；成本结转采用先进先出法。

2、主要税收政策

（1）、主要税种、税率主要税种、税率：

增zhíshuì17%、企业所得税33%、房产税1。

2%、土地使用税X元/每平方米、城建税按应交增zhíshuì的X%。

（2）、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。

三、财务管理制度与内部控制制度

（一）财务管理制度（略）

（二）内部控制制度

1、内部会计控制规范——货币资金

2、内部会计控制规范——采购与付款

3、物资管理制度

4、产成品管理制度

5、关于加强财务成本管理的若干规定

四、资产负债表分析

1、资产项目分析

（1）、"银行存款"分析银行存款期末XX7万元，其中保证金X万元，基本账户开户行：

；账号：

（2）、"应收账款"分析应收账款余额：

年初X万元，期末X万元，余额构成：

一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、两年以上三年以下X万元、三年以上X万元。

预计回收额X万元。

（3）、"其他应收款"分析其他应收款余额：

年初X万元，期末X万元。

余额构成：

一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、三年以上X万元。

预计回收额X万元。

（4）、"预付账款"（无）

（5）、"存货"分析期末构成：

原材料X万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元，年初构成：

原材料万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元。

原材料增加X万元，低值易耗品减少X万元，在制品增加X万元，库存商品减少X万元。

（6）、"长期债权投资"（无）

（7）、"长期股权投资"分析对XXXX有限公司投资，账面余额X万元。

第3篇：

财务分析报告范文

§1报告目录

一、利润分析

（一）集团利润额增减变动分析

1、水平分析

2、结构分析

（二）各生产分部利润分析

1、生产本部（含QY分厂）利润增减变动分析：

2、一季度AY分公司利润增减变动分析：

二、收入分析

（一）销售收入结构分析：

（二）销售收入的销售数量与销售价格分析：

（三）销售收入的赊销情况分析

三、成本费用分析

（一）产品销售成本分析

（二）各项费用完成情况分析

四、现金流量表分析

（一）现金流量表增减变动分析

（二）现金流量分析

五、有关财务指标分析

（一）获利能力分析

（二）短期偿债能力分析

（三）长期偿债能力分析

六、存在问题及分析

（一）销售成本的增长率大于产品销售收入的增长率

（二）借款增加，获利能力降低，偿债风险加大

七、意见和改进措施

§2重点关注

现代企业竟争是管理的竟争。

面对日益萎缩的利润空间，我们需要知道：

居高不下的成本究竟是客观原因还是主观原因造成的？

材料利用率能否控制？

现销收入能否更多些？

赊销收入资金回笼能否更快些？

在目前产销两旺的形势下，企业资金能否良性循环？

§3问题重点综述

由于人民币销售价格的同比下落，销售成本又居高不下，销售毛利率下降，利润总额同比减少50。

5万元；赊销收入同比增加，不良及风险应收款项比例加大；经营现金净流量不足以抵付经营各项支出；负债及应付款项、利息增加，贷款还本付息压力加重；但销售、生产还较正常，资产负债率稍高，也算正常，目前短期还债能力较强。

2015年一季度财务分析

一、利润分析：

（一）集团利润额增减变动分析

1、利润额增减变动水平分析

（1）净利润分析：

一季度公司实现净利润105。

36万元，比上年同期减少了55。

16万元，减幅34%。

净利润下降原因：

一是由于实现利润总额比上年同期减少50。

5万元，二是由于所得税税率增长，缴纳所得税同比增加4。

65万元，其中利润总额减少是净利润下降的主要原因。

（2）利润总额分析：

利润总额140。

48万元，同比上年同期190。

98万元减少50。

5万元，下降26%。

影响利润总额的是营业利润同比减少67。

24万元，补贴收入增加17万元。

（3）营业利润分析：

营业利润123。

18万元，较上年190。

42万元大幅减少，减幅35%。

主要是产品销售利润和其他业务利润同比都大幅减少所致，分别减少46。

53万元和20。

71万元。

（4）产品销售利润分析：

产品销售利润82。

95万元同比129。

48万元，下降36%。

影响产品销售利润的有利因素是销售毛利同比增加162。

12万元，增长率27%；不利因素是三项期间费用686。

41万元，同比增加208。

65万元，增长率43。

67%。

期间费用增长是导致产品销售利润下降的主要原因。

由于今年一季度淡季不淡，销售收入同比增长53%，销售运费、工资、广告及相应的贷款利息、汇兑损失也比上年大幅增长。

销售费用、管理费用、财务费用，同比增加额分别是108。

31万元、8。

32万元和92。

19万元，其中销售费用和财务费用同比增长最快，分别增长98%和67%。

（5）产品销售毛利分析：

一季度销售毛利769。

36万元，销售毛利较上年增加162。

12万元，增长率27%；销售毛利同比增加的原因是收入、成本两项相抵的结果。

产品销售收入同比增加2600。

20万元，增长53%；产品销售成本同比增加2438。

07万元，增长57%。

2、利润增减变动结构分析及评价

从2015年一季度各项财务成果的构成来看，产品销售利润占营业收入的比重为1。

11%；比上年同期2。

66%下降了1。

55%；本期营业利润占收入结构比重1。

65%，同比上年的3。

91%下降了2。

26%；利润总额构成1。

88%，同比3。

92%下降了2。

04%；净利润构成为1。

41%，比上年的3。

30%下降1。

89%。

从利润构成情况上看，盈利能力比上年同期都有下降，各项财务成果结构下降原因：

①产品销售利润结构下降，主要是产品销售成本和三项期间费用结构增长所致。

目前降低产品销售成本，控制销售费用、管理费用和财务费用的增长是提高产品销售利润的根本所在。

②营业利润结构下降的原因除受产品销售利润影响以外，其他业务利润同比占结构比重下降也是不利因素之一。

③本期因补贴收入为利润总额结构增加0。

25%，是利润总额增加的有利因素，而营业外收入结构比重下降，营业外支出比重增加及所得税率结构上升都给利润总额结构增长带来不利影响。

（二）各生产分部利润分析

1、一季度生产本部（含QY分厂）利润增减变动分析：

（1）本部利润总额129。

91万元，同比减少48。

94万元，下降27。

36%。

利润总额下降的主要原因是产品销售利润和其他业务利润同比减少44。

77万元、20。

89万元，补贴收入增加17万元，及营业外收入同比减少0。

26万元增减相抵所致。

（2）本部产品销售利润72。

58万元，较上年同期117。

35万元减少44。

77万元，减幅38。

15%。

其减少的原因是一季度销售收入的同比增加幅度抵消不了销售成本和期间费用的增加幅度，造成产品销售毛利空间缩小。

其销售收入同比增加2312。

68万元，增长55。

97%；而销售成本、费用增加2357。

44万元，成本、费用率增长达58。

72%。

其中：

产品销售成本增加1603。

44万元，增长70。

52%；期间费用增加214。

46万元，47。

61%。

2、一季度AY分公司利润增减变动分析：

（1）AY分公司利润总额10。

56万元，同比减少1。

56万元，下降12。

91%。

利润总额下降的主要原因是产品销售利润减少1。

75万元、其他业务利润同比增加0。

19万元两项增减相抵所致。

（2）产品销售利润10。

38万元，较上年同期12。

13万元减少1。

75万元，减幅14。

48%。

其减少的原因是：

由于主要原材料价格较上年同期上涨，因此产品销售毛利并未因业务量增大而增加。

销售收入同比增加287。

52万元，增长38。

95%；而销售成本增加295。

09万元，增长42。

23%；产品销售毛利较上年减少7。

57万元，减幅19%；期间费用21。

53万元，同比减少5。

81万元，费用率下降21。

25%。

二、收入分析

（一）销售收入结构分析：

一季度集团完成销售收入7470。

4万元。

出口NSB、国内销售NSB及pEX材等收入与上年同期相比都有不同程度的增长，按销售区域划分：

1、出口贸易创汇收入602。

8万美元，同比增加258。

8万美元，增长42。

9%，折合人民币销售收入4340万元，完成年度计划的31%

2、国内销售收入（包括QY分厂）2104。

7万元，完成年度计划的19。

9%，同比增加649。

7万元，增长44。

6%。

3、AY分公司pEX材收入1025。

7万元，与上期的738。

20相比，增加287。

5万元，增长了38。

95%。

（二）销售收入的销售数量与销售价格分析

一季度集团销售收入中出口销售、国内销售、AY分公司在收入结构所占比重分别是58。

1%；28。

2%；13。

7%。

其中以本部出口业务量最大，其对销售总额、成本总额的影响也最大。

1、本部一季度因销售业务量增加影响，销售收入（人民币）较上年同期增加2312。

67万元（含QY分厂），增长55。

97%；

2、尽管3月始上调了部分出口产品售价，但汇率由7。

8元/1美元降到7。

2元/1美元，因汇率损失影响，一季度（人民币）销售价格比上年同期价格仍然减少，因价格降低影响同比销售收入减少302。

38万元；

3、本部由于一季度出口销售业务扩大，因销售量的变动影响同比增加销售收入1831。

83万元。

（三）销售收入的赊销情况分析

2015年一季度应收帐款期末余额3768。

7万元；与上期的3337万元相比，增加了431。

7万元，应收账款增长了12。

9%。

其中：

应收账款账龄在三年以上的有253。

7万元，占7。

66%，1-2年的应收账款3058。

3万元，占赊销总额的92。

34%。

说明销售收入中应收账款赊销比重在加大，其中值得注意的是：

（1）各代表处赊销收入286。

12万元，占发货累计的70。

55%；超出可用资金限额644。

44万元；

（2）代理商及办事处等赊销收入2015。

35万元，其不良及风险赊销款872。

53万元，占其赊销收入的43%。

（不良应收款占28%，风险应收款占16%）

三、成本费用分析

（一）产品销售成本分析

1。

全部销售成本完成情况分析

集团全部产品销售成本6701。

09万元，较上年同期2438。

07万元增长57%。

其中：

（1）出口产品销售成本3877。

22万元，占成本总额的57。

9%，同比增加1603。

44万元，增长71%，其成本增长率大大高于全部产品销售成本总体增长水平（14%＝71%-57%）；

（2）本部国内产品销售成本1830。

05万元，占成本总额的27。

3%，同比上年增加539。

54万元，增长42%；说明国内产品销售成本增长率低于全部产品销售成本增长率（15%＝42%-57%）；

（3）AY分公司产品销售成本993。

81万元，同比698。

72万元，增加295。

08万元，增长42。

23%，占成本总额的14。

8%；其销售成本占收入结构的96。

89%，同比上年增长0。

22%

2、各销售区域产品销售成本对总成本的影响：

①出口产品销售成本对总成本的影响66%。

②国内销售产品成本对总成本的影响22%。

②AY分公司销售产品成本对总成本的影响12%。

一季度由于成本增长影响，出口产品销售毛利率同比下降2%，这是销售毛利率下降的主因。

国内产品销售收入同比增长1%，成本并没有同比例增加。

3、单位产品材料利用率同比下降对成本的影响

⑴0。

5FC利用率只有78。

62%成本，同比成本增加了16。

4万元。

其原因是pEX不合格70米，阿拉伯兰色KQ不良产生145。

5870标准张降级。

⑵0。

40FC板利用率有83。

78%，同比成本增加了12万元。

主要是XX不良、拉闸停电损失。

⑶0。

30FC利用率有92。

28%比上年的94。

21%低约2个百分点，成本增加6。

2万元。

主要是XXXXXXXXXX试验调整。

⑷0。

50FC比计划成本高4。

5万元，因为2月有pEX材不合格220米，3月有X材不合格致使47。

1468张BZB降级。

（二）各项费用完成情况分析

三项期间费用共计686。

4万元，总费用水平9。

19%，比上年同期的9。

81%下降了0。

62%；其中销售费用、财务费用增加是费用总额增加的主要原因

（1）销售费用分析

销售费用218.5万元，占费用总额的32%；与上年同比增加108.3万元。

销售费用变动的原因：

一是运费、工资和其他项有较大增长，分别比上年同期增长69.1万元、21.5万元、20.3万元，增长幅度分别为270.56%、110.75%、66.56%。

由于公司销售业务量加大，其收入提成、运输费和包装材料等费用相应的增加，同时广告会务费、交际应酬费、差旅费等方面的开支也有一定的增加，但办公费比上年有所下降。

（2）管理费用分析

管理费用239.3万元，占费用总额的35%；与上年同比增加8.3万元，增长4%。

管理费用变动的原因是工资同比增加19.1万元，增长34.09%。

水电费增加7.9万元，增长62.98%，其他项增加8.7万元，同比增长48.98%。

办公费等同比减少的项目有：

无形资产摊销费用比上年同期下降41%；差旅费、修理费两项均下降72%；办公费下降36%；税金下降27%；交际应酬费下降16%。

其中无形资产摊销减少12.6万元是与上年摊销期限不一致形成的。

（3）财务费用分析

一季度财务费用支出228.6万元，同比增加92万元，增长67.35%。

其中：

手续费支出同比增加3.1万元，增长40.79%；利息支出152.7万元，同比上年增加55.1万元，增长55%；汇兑损失65.2万元，同比31.4万元增加33.82万元，增长108%；其中利息支出和汇兑损失支出增加是财务费用总额同比增加的主要原因。

四、现金流量表分析

（一）现金流量表增减变动分析：

1、经营活动产生的现金流量净额11.41万元，同比增加597.08万元，增长102%；

2、投资活动产生的现金流量净额-304.1万元，同比上年-175.92万元，净支出增加128.1万元；

3、筹资活动产生的现金流量净额-157.38万元，同比上年621.6万元现金净支出增加778.98；

4、现金及现金等价物净增加额-450.08万元，同比上年-853.24万元净支出减少403.16万元，现金及现金等价物净增加额上升47%。

经营活动产生的现金流量净额只有11.41万元，说明尚不足支付经营活动的存货支出，而投资活动未有回报，筹资活动现金流量是负数说明目前正处在偿付贷款时期。

整个现金流量是负数说明公司的现金流量很不乐观。

（二）现金流量数据分析

1、经营活动现金净流量表明经营的现金收入不能抵补有关支出。

2、现金购销比率92%，接近于商品销售成本率90%。

这一比率表明生产销售运转正常，无积压库存。

3、销售收入回笼率91%，表明销售产品的资金赊销比例太高，此比率一般不能低于95%，低于90%则预示应收账款赊销现金收回风险偏大。

五、有关财务指标分析

（一）获利能力分析

长期资产报酬率2.1%，与上年同期比下降20.3%；总资产报酬率0.6%，降55.5%；毛利率10.3%；降17.4%；销售净利润率1.4%；降57.2%；成本费用利润率1.1%，降72%；说明销售收入成倍增长，但获利能力呈下降趋势。

（二）短期偿债能力分析

流动比率143.9%，与上年同期比增长29.3%；速动比率105.2%，增长79.1%；表明本期因贷款额的增加，用于流动的资金同比增长很快，企业短期偿债能力很强；现金比率42.1%，超出安全

比率的20%。

表明偿还短期债务的安全性较好，但同时说明资金结构不太合理，流动资金未能充分用于生产经营。

（三）长期偿债能力分析：

与上年同期比总资产负债率53%，增长7.4%，尚在安全范围内；产权比率31.1%，一般应在50%为好，该比率过低，说明财务结构不尽合理，未能有效地利用贷款资金；利息保障倍数192%，下降35.1%；表明因利润减少利息支出增加，长期偿债能力较上年同期在下降。

六、存在问题及分析

（一）产品销售成本的增长率与上年同比大于产品销售收入的增长率。

具体表现在：

成本增长率大于收入增长率；毛利及毛利率下降；集团公司一季度出口产品销售收入同比上年增长34.15%，而其成本增长37.61%；AY分公司收入增长5.9%，而成本增长12.1%；只有国内产品销售呈良好发展态势收入增长大于成本增长。

（二）负债增加，获利能力降低，偿债风险加大。

1、对外负债总额一年内增长26.6%，其中以其他应收款、应付账款形式占用的外部资金有明显上升。

其应收账款严重高于应付账款1.9倍，全部应收款也高于全部应付款的1.4倍，表明其对外融资（短期借款、应付票据、应付账款、其他应付款）获得的资金完全被外部资金（应收账款、其他应收款）占用。

2、赊销收入占全部收入的比重大，造成营运资金紧张，严重影响了现金净流量。

3月末应收账款余额2297.4万元，其中：

各代表处、发展部不良或风险应收账款为872.53万元，占其赊销收入总额的43%；代理商及办事处赊销收入占发货总数的70%。

销售收回的现金流量少，不足以支付经营现金支出，加重了财务利息支出的负担。

3、由于外汇比率等宏观经济环境的变化、市场供求关系的不确定性使得公司产品盈利空间在缩小，同时由于负债增大，偿债风险也在增加，目前偿债能力日趋下降，极易产生财务危机。

七、意见和改进措施

（一）成本费用利润率低是目前制约公司盈利能力的瓶颈。

建议在扩大销售业务的同时狠抓产品成本节能降耗，分析产品原材料利用率增减变化原因，向管理、生产要利润。

（二）应收账款赊销比重过大，为有效控制财务风险，建议在加紧应收款项的催收力度的同时，适度从紧控制赊销比例。

对于出现不良或风险欠款的销售区域，应对赊销收入特别关注。

（三）谨防因汇率的波动、银行放贷政策等外部不利影响而产生的财务风险。

应合理利用资金，时刻重视现金流量，降低财务风险。