小农水工程施工管理报告.docx
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小农水工程施工管理报告
建始县2013中央财政现代农业省级小型农田水利重点县建设项目第二标段
工
程
施
工
管
理
工
作
报
告
施工单位:
湖北祥禹水利水电工程有限公司
日期:
年月日
一、工程概况
(一)工程位置(部位)及任务
建始县2013中央财政现代农业省级小型农田水利重点县建设项目第二标段(合同编号:
XDNY-JS-002(B))位于建始县长梁乡瓦子院、下坝、桂花片区,本次建设可改善长梁乡灌溉面积5610亩。
(二)工程主要建设内容
整修白广长渠1.6km,整个桂花片区农渠4条,全长2.9km;整修龙洞湾片区农渠7条,全长4.5km,整修下坝农渠1条,全长1.7km。
(三)工程建设有关单位
项目法人:
建始县中央财政现代农业省级小农水重点县工程建设项目部
施工单位:
湖北祥禹水利水电工程有限公司
监理单位:
恩施州水利电力监理咨询有限责任公司
设计单位:
(四)工程建设过程
本单位工程2014年1月开工,2014年7月完工,总工期180日历天,经检验工程质量合格。
二、工程投标
该项目发布招标文件后,我公司积极响应招标购买了招标文件,购买招标文件后,我们根据招标文件要求进行了认真编制,依据招标文件中的货物采购清单,进行成本核算,然后确定最终的合适价格进行投标报价;提供了招标文件所要求的有关证件的复印件,并做出了售后服务承诺等,于2013年12月27日参加投标,并有幸中标,中标价为3923585.88元。
三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量
为确保工程施工目标的实现,公司成立项目部,由薛闽担任项目部经理,胡明新担任技术负责人。
根据现场地形条件,为便于管理,将生产生活区集中设置。
施工场地布置详见附表《施工总平面图》。
在施工过程中加大质量的预测,控制、检查、验收的力度做到高标准、严要求,科学合理的组织分项工程的施工及协调,具体布置如下:
1、成立项目组织机构
按公司施工管理规定,实行项目法施工,组织精干、高效的项目经理部,项目部在公司各部门的监督和指导下,对工程安全、质量工期、成本等事项全面管理。
2、施工原则:
以分阶段进行施工为原则,本工程计划于2014年1月开工,2014年7月完工,工期150日历天,实际于2014年1月开工,2014年7月完工,工期180日历天,导致工程滞后的原因主要是雨水季较多及施工进场道路不通等。
工程进度
(1)施工准备工作
施工准备工作包括场内外交通、水、电等工程,于2014年1月10日进场后着手开始进行,3天完成所有施工准备工作。
(2)实际进度
白广长渠明渠整修工程:
2014年3月1日--2014年5月3日;
龙洞湾明渠整修工程:
2014年2月10日--2014年7月15日;
本标段分2个分部,实际完成工程量详见附表。
四、主要施工方法
我单位承接该工程后,随即进行了大量技术准备工作和现场准备工作。
针对工期紧,必须在农田灌溉前保质保量完成,我们抽调精干力量,组成技术力量雄厚、施工经验丰富的施工班组,及时组织全体施工人员熟悉工程图纸及设计文件,弄清工程技术质量要求,根据实际情况,调整完善原施工设计方案,编制施工进度计划,同时积极与建设方联系,学习并听取好的意见和建议,做到各方面协调统一。
4.1土方石方开挖
土方开挖主要为渠底清淤、渠道削坡,采用人工开挖修整边坡。
根据设计的沟渠横断面尺寸,结合土壤的类型,采用人工挖土。
按施工规范放坡,底面平整压实,挖出的土运离施工现场,运弃到指定料场。
原渠道保存较完好应该按照图纸设计尽量修补,如果原有沟渠与现设计沟渠不一致,则应拆除重建。
4.2现浇砼工程
本工程现浇混凝土工作内容主要为渠道底板、渡槽等。
1、材料
1)水泥水泥采用泰丰PC32.5。
2)砂在附近砂料场购买。
3)粗骨料在附近碎石场采购,石料质地坚硬、洁净、粒形及级配良好。
4)水混凝土拌和的用水就近取用新鲜、洁净、无污染,符合饮用标准的水。
2、施工方法
⑴砼拌和及运输
砼采用砼拌和机拌和,采用人力挑抬入仓。
⑵模板制安
模板安装前必须按混凝土结构的施工详图测量放样。
模板加固采用打设地锚加设斜撑的办法。
模板之间的接缝必须平整,模板之间不得有“错台”。
模板及支架上,严禁堆放超过设计荷载的材料及设备。
浇筑混凝土前刷上一层脱模剂,以确保混凝土表面光洁。
本工程所用模板主要为木模板。
混凝土浇筑过程中,应经常检查、调整模板的形状及位置,模板如有变形走样,应立即采取有效措施予以矫正。
拆除模板的期限:
侧模应在混凝土强度达到2.5MPa以上,能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时,才能拆除。
⑶混凝土浇筑
由于每次浇筑的混凝土部位狭长,采用分段浇筑,混凝土熟料入仓后,人工平仓,一次铺料完成,振捣采用插入式振捣器和平板振捣器振捣,混凝土铺料间隔时间不得超过其初凝时间,施工缝的处理采用人工凿毛并清洗的方法,在随后的浇筑中要先铺水泥砂浆以保证新、老混凝土结合良好。
在混凝土浇筑完毕后12~18小时内应开始养护,养护以人工洒水养护为主,并保持混凝土面经常处于湿润状态,养护时间不得少于14天。
4.3浆砌石工程
本工程浆砌石主要施工内容为渠道侧墙。
块石沿渠道堆码,人工挑抬至砌筑点进行堆码、砌筑。
砌筑砂浆采用人工拌合,随拌随用。
(1)浆砌块石砌筑时,由放样桩挂线控制水平位置及高程。
具体施工采用座浆法砌筑,先铺砂浆后砌筑。
材料分层卧砌,上、下错缝,内外搭砌,砌立稳定。
(2)砌筑的材料在使用前用水打湿,使其表面充分吸水,但不得有残留积水,并清洗干净,并利用自然形状经敲打修整使之与先前干砌块石基本吻合。
(3)每层大体找平,分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处。
灰缝厚度一般为20-35mm,材料间不得有相互接触现象,材料间较大的空隙先填塞砂浆后用碎石嵌实,不能采用先摆石块后塞砂浆或干填碎石的方法,也不可在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。
(4)砌体基础的第一层石块将大面向下。
砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处,均应选用较大的平整毛石。
所有的石块均放在新拌的砂浆上,砂浆缝必须饱满,采用座浆砌筑法,砂浆饱满度应大于80%,无明显空隙。
(5)砌缝做到饱满,勾缝自然,匀称美观,块石形态突出,表面平整。
注意砌体外观和表面平整度(定量要求见单元质量评定表)。
砌体外露面溅染的砂浆均清除干净,砌体的结构尺寸和位置,符合施工详图规定,表面偏差在2m范围内不得大于30mm;砌缝宽度,平缝15-20mm、竖缝20-30mm。
砌体外露面宜在砌筑后12-18小时之内及时养护,养护时间14天,并经常保持外露面的湿润。
(6)要保证砌体表面湿润,在砌筑后定时洒水养护(每天二次)。
勾缝以后要加强养护,特别要保证勾缝湿润,在勾缝砂浆硬化后(一般10小时左右)即开始养护。
根据天气情况安排专人洒水养护,晴天每天至少洒水三次,必要时在砌全表面加覆盖物,养护时间至少为14天。
4.4抹面工程
本工程抹面主要为渠道侧墙及顶面抹面,砂浆强度为M15,厚度分为30mm及50mm两种,其中新砌渠道侧采用30mm厚砂浆抹面,旧渠墙体保存完好的,采用人工凿除原砂浆面层后重新抹50mm厚砂浆面层。
抹面所用砂料采用细砂,抹面前墙体需清理干净,无残留灰渣,抹面厚度不低于设计值,抹面层表面平整,边角直顺,抹面后及时养护,防止开裂。
五、施工质量管理
我公司将本工程列为重点工程,安排精兵强将组织成本工程的施工项目经理部,采用项目管理的组织形式,从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障,并配备业务水平高具有现场管理经验的人员。
建立以薛闽为项目经理、胡明新为技术负责人的管理层,全权组织施工生产,对工程进行高效率,有计划的管理,以确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。
施工管理机构及主要管理人员详见后附表。
(一)、质量管理管理措施
在工程施工中为保证施工质量,我项目部采取如下质量保证措施:
1、实行质量交底制度:
严格按照设计图纸、工程招投标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施。
在工程施工前,由技术人员根据工程施工技术措施对操作班级进行技术交底,使操作人员了解、掌握工作内容、施工顺序、工艺要求、质量验收标准和注意事项。
2、严把材料关:
工程质量的优劣,原材料的质量是关键,为确保整个工程质量达到优良,在保证材料合格率方面进行严格把关。
工程中使用的各种材料,全部选用优质材料,进场材料有出厂合格证或质量保证书。
3、严把试验关:
认真执行材料检验、试验制度,以确保所有工程材料的质量,把质量隐患消灭在施工之前。
①加强对原材料及配合比的试验和检验,未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场。
按规定及时检测混凝土强度,以确保产品质量。
②混凝土、砂浆拌和物严格控制原材料品质,配合比挂牌施工,明确各项原材料的级配并计量准确,根据实际情况及时调整施工配合比。
③混凝土配料严格用磅称计量,确保混凝土及砂浆质量。
4、落实三检制:
为确保工序质量和工程质量,配备专职人员负责现场的质量控制与检测,及时反馈施工质量信息,并做好原始记录。
严格执行“三检制”,实行生产班组自检、项目部专职质检员复检、公司驻项目部专职质检员终检,层层把关,做到质量不达标准不提交验收,上道工序未经监理验收签证不得进行下道工序的施工。
5、施工过程中接受监理工程师对一切部位施工质量的监督和检查,主动配合建设单位和当地质检部门的监督工作。
(二)、质量自检
1、原材料质量:
工程施工的各种、每批原材料除厂家提交质量保证书外,均按规程、规范的要求取样进行检验。
2、中间产品质量:
工程施工单位对于施工中的各种中间产品:
混凝土试块、砂浆试块等均按规程、规范的要求取样进行检验。
经试验成果说明:
各种标号的混凝土、砂浆的施工质量控制情况良好。
3、分部工程施工质量等级自评情况
根据实际根据实际施工情况,施工单位按设计及有关规程、规范对分部工程中各单元工程的施工质量分别进行了自评,分部工程施工质量等级评定情况见附表。
4、工程施工质量等级自评情况
在已完成的所有2个分部工程中,所有分部工程施工质量保证资料、质量检查评定资料齐全;原材料及中间产品质量情况符合要求,施工单位自评2个分部工程施工质量均达到“合格”等级。
六、文明施工与安全生产
建立安全生产施工领导小组,项目经理为组长,各科室科长,各工区、班组负责人为成员。
(一)、安全生产制度
1、工地成立“安全生产小组”以安全生产工作全面负总责,定期如开会议,组织评比检查,制定安全生产细则,贯彻国家及省制定的安全生产法规条例,领导工地的安全生产工作。
2、强调“抓生产必须抓安全”的指导思想,单位部门负责人为本单位的安全生产产第一负责人,在布置生产时,必须同时对安全提出具体要求,制定切实可行的安全保护意识,不能为抢工期、抢进度对安全生产有所放松。
3、认真贯彻和学习国家有关安全生产的法规、条款、规定等,严禁违章作业,把遵守规范、规程变成所有人员的自觉行动。
4、对现场施工人员进场应进行安全教育,严格执行安全操作规程,加强机械设备的维修、保养,在施工场面狭窄区域工作的施工机械进行施工场面要慢行,树立“树立宁停三分不抢一秒”的思想。
并在施工区域设置安全标志等。
5、出现安全事故要按“三不放过的原则”处理,按国家有关规定及时上报有关材料。
查找原因,制定防范措施并对责任人给予处分。
6、坚持安全生产是党和国家一贯方针,是进行社会主义建设的一项基本原则,各级领导要高度重视,认真抓好安全工作,树立“安全第一预防为主”思想,做到警钟长鸣,坚决杜绝安全事故的发生,把不安全因素消灭在萌芽状态。
(二)、文明施工措施
1、成立“文明施工领导小组”对工地的精神文明建设工作负总责,使该项工程有强大的组织保证。
2、建设文明施工细则,规范全体职工的行为,在工地形成团结向上、文明礼貌的良好风气。
3、定期召开会议,定期检查表扬先进,检查不足,完善措施使该项工作制度化。
4、尊重建设监理设计及有关单位人员,虚心听取他们的意见和建设,改进工作,尊重当地政府和群众,尊重当地风谷习惯,搞好与当地群众的关系。
5、施工场地内保证道路畅通,保证场容场貌的整洁,材料堆放及机构停放整齐有序,随时清除建筑和生活垃圾。
6、多方位、多层次开展精神文明建设活动
①教育职工互爱互助,团结协作,严禁打架斗殴等不良现象发生。
②充分发挥工地共青团组织的作用,带领广大职工开展社会劳动竞赛。
③利用节假日工闲等雨天等不能施工时间开展丰富多彩的文体活动,活跃职工生活,陶冶情操,在工地形成团结向上的局面。
七、价款结算与财务管理
(一)、价款结算
本工程价款的结算方式为按进度情况月结算与支付,即实行按工程进度支付进度款,竣工后结算的办法。
结算工程量是实际完成并按合同约定的计量方法进行计量的工程量据实结算,质量保证金在结算过程中扣除,用以保证在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修,在缺陷责任期结束后拨付。
2014年1月第一次工程预付款:
1177075.76元,扣除质量保证金0元,实际支付:
1177075.76元。
2012年4月第二次月支付工程款:
1233375.09元,扣除质量保证金246675.02元,实际支付:
986700.07元。
截止目前累计支付工程款:
2410450.85元,扣除质量保证金246675.02元,实际支付:
2163775.83元。
(二)、财务管理
为确保工程施工项目会计核算的真实性、完整性,确保该项目工程资金专款专用,根据该施工项目实际情况施行本办法。
1、会计机构的设置
(1)、配备项目会计、出纳各一名。
(2)、设立项目专用银行账户,对该项目进行独立核算;
2、财务人员工作职责
(1)、项目会计职责:
a、严格按有关财务规定及合同、协议等书面文件控制资金使用,确保工程项目资金的正常使用;
b、按照有关财经政策、制度建立会计账簿,填制凭证、登记账簿、编制会计报表做到内容真实、数字准确、帐目清楚;
c、负责指导出纳工作,定期核对工程款、往来款、实物等账目,核对银行、现金日记账,做到表、账、证、实相符;
d、办理建设方、公司、项目部三方工程结算及有关财务手续;
e、管理项目部财务专用章,负责项目部会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料的保管、整理、装订、归档工作。
(2)、出纳职责:
a、严格按有关规定及合同、协议,计划、预算等审核原始单据,经审核无误后办理货币资金收支业务,及时按会计要求传递会计凭证;
b、严格执行国家《银行法》和《票据法》以及《现金管理条例》,正确使用转帐支票、现金支票。
c、按有关规定登记银行存款、现金日记账,及时与银行对帐并编制“银行存款余额调节表”,不准签发空白和空头支票,不能出借银行账户,做到日清月结,账、证、实相符;
d、保管库存现金不得超限额,不得以“白条”抵充库存现金,更不得任意挪用现金;
e、负责办理转款、直供材料等工程结算手续,完成项目部交办的其它事项。
3、原始票据的有关规定
a、购物凭证必须注明:
日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人,并盖有销货单位发票专用章或财务专用章同时注明:
经办人、验收人及项目经理批准;
b、人工费支付:
必须由项目部核算员、施工管理人员确认,审核工程量后扣除借支款报项目经理审批;
c、费用及其他的支付:
必须注明日期、用途、金额、经办人、项目经理审批;
d、材料出入库须有材料员、库管员签字,材料领用及报耗单须有领用人及项目经理签字。
4、其他规定
(1)、为保证工程项目的正常运行,工程款的支付,必须签订有效的书面合同或协议并及时上报审核;
(2)、按月(季)将工程形象进度、工程材料报耗、人工费结算等和成本核算有关的会计资料按时报送会计以便进行工程核算。
八、经验与建议
该工程点多面广,受交通条件影响较大,出现了很多困难,为此我们采取了许多措施,付出了一定的代价。
我们建议以后的类似工程项目,在结构布局上应更加合理;位置选址应更加集中;管理制度更加完善。
施工过程中,我方同业主、设计、监理代表和地方政府及当地有关部门建立良好的协作关系,取得他们的指导、支持和帮助,是我公司顺利完成施工任务的重要因素,在以后的工程中,我方仍重视和加强这方面的工作。
九、附件
序号
姓名
职务
职称
专业
1
薛闽
项目经理
高级工程师
水利水电专业
2
胡明新
技术负责人
工程师
水利水电专业
3
李红芳
安全员
水利水电专业
4
李亚锋
施工员
水利水电专业
5
周建烽
材料员
水利水电专业
6
邱建华
质检员
水利水电专业
7
向昌炎
预算员
水利水电专业
1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表。
项目部组织机构框架图
项目经理
技术负责人
技术部、质量部
项目部人员清单
3、施工实际投入资源情况表
劳动力投入资源表
单位:
人
工种
人数
技工
力工
管理人员
合计
1月
13
19
7
39
2月
18
21
7
46
3月
28
25
7
60
4月
37
35
7
79
5月
29
32
7
68
6月
29
24
7
60
7月
9
12
7
28
主要施工设备投入资源表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
完好状况
用途
1
全站仪
尼康DTM-452C
1台
2014.1.12
完好
测量
2
水准仪
苏光DS3
2台
2014.1.12
完好
测量
3
挖掘机
SK260
1台
2014.1.12
完好
开挖
4
自卸汽车
8T
8辆
2014.1.12
完好
运输
5
胶轮车
手推
10辆
2014.1.12
完好
运输
6
水泵
DG46-30
6台
2014.1.12
完好
抽水
7
潜水泵
QY25-30
4台
2014.1.12
完好
抽水
8
砼拌和机
JQ350
3台
2014.1.12
完好
砼生产
9
砂浆拌和机
0.2m3
3台
2014.1.12
完好
砂浆生产
10
插入式振捣棒
1.1KW
5套
2014.1.12
完好
砼浇筑
11
木工机械
1套
2014.1.12
完好
模板制作
12
钢筋机械
1套
2014.1.12
完好
钢筋加工
工程量完成情况表
名称
规格
单位
合同工程量
实际完成工程量
备注
4、施工质量自评情况表
单位工程
分部
工程
单元工
程个数
单元工程
合格率
分部工程
评定等级
建始县2013中央财政现代农业省级小型农田水利重点县建设项目第二标段
白广长渠明渠整修工程
100%
合格
龙洞湾明渠整修工程
100%
合格
5、工程施工管理大事记
(1)2014年1月13日监理下达开工令,工程正式开工;
(2)2012年2月6日,召开例会,
6、技术标准目录
本工程所用材料、设备、施工工艺和工程质量的检验和验收符合相关国家和行业颁布的技术标准和规程规范规定的技术要求,其中本工程引用的相关标准、规范、规程包括
(1)、《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》(DL5162-2002)。
(2)、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(SL38-92)。
(3)、《水利水电工程施工组织设计设计规范》(SL303-2004)。
(4)、《水利水电工程验收规范》(SL303-2004)。
(5)、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)。
7、施工总平面图
湖北祥禹水利水电工程有限公司
建始县中央财政现代农业省级小型
农田水利重点县建设项目第二标段
项目部
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