景观工程施工组织设计.docx
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景观工程施工组织设计.docx
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景观工程施工组织设计
浙江东源实业有限公司十里丰中心道路景观改造工程
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
审批人:
衢州市政园林股份有限公司
二〇一六年九月
附件一:
施工总进度计划表
第1章编制说明、依据及原则
1.1、编制说明
在收到招标文件后,我单位对招标文件进行了认真的学习并进行了现场勘察。
在熟悉工程总体范围、施工限制条件、保证交通畅通等工程的特点后,根据现场环境条件并结合单位自身的设计能力、施工能力、施工经验、管理水平,针对本合同工程的设计方案、设计重难点、设计进度、施工工期与质量目标、主要施工技术方案、安全文明施工、环保、季节性施工、噪音环境污染、管线设施保护等因素,拟定适用性及针对性强的技术措施,合理的计划管理;以充分响应招标文件,并为中标后的方案细化和施工打下良好的基础。
1.2、编制依据
(1)浙江东源实业有限公司十里丰中心道路景观改造工程招标文件。
(2)国家现行施工验收规范、标准及行政主管部门有关施工规定。
(3)发包人提供的初步设计相关资料。
(4)本标段现场踏勘所获得资料。
(5)衢州市政府发布的相关法令、法规。
(6)根据工程特点、施工环境、施工条件和自然条件的分析;
(7)单位现有的设计能力、设计经验,工程施工劳动力、技术、机械设备能力和管理经验;
1.3、编制原则
总的原则是完全满足招标文件要求和符合施工现场实际需要,确保本工程安全、优质和按时完成,严格控制成本。
1.3.1、遵守招标文件要求的原则
服从业主、遵守设计,严格执行和遵守招标人提供的工程招标文件和补遗资料,满足项目组织的实际需要,并根据实际情况提出优化设计以及建设方案建议。
1.3.2、确保工期的原则
严格遵守招标文件所规定的合同工期,根据本标段工程的特点和要求,在保证质量和安全可靠的前提下科学、合理地安排各项目的施工工序与顺序,确保施工工期,并力争提前完成。
1.3.3、确保质量创优的原则
确立工程质量目标,制定创优规划,严格按照ISO9001:
2000标准制定的质量体系运作,以工作质量确保每道工序和各分项工程质量。
建立健全质量保证体系,确保工程质量,争创优质精品工程。
1.3.4、安全第一、预防为主的原则
确立安全工作目标,完善规章制度,严格按照ISO18001:
1996标准制定的职业健康安全体系运作。
建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施以及应急预案,坚持标准化作业,确保安全生产。
1.3.5、文明施工的原则
坚持自始至终对施工现场的全过程监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场。
严格施工管理,开展文明施工活动,争创标准化文明施工现场。
1.3.6、环境保护的原则
严格按照ISO14001:
1996标准制定的环境体系运作,施工期间严格遵守国家和当地有关部门关于控制环境污染的法律和法规,采取有效的控制措施,对扬尘、噪声、废水、废气和固体废弃物等进行全面控制,创建文明施工现场。
第2章工程概况
2.1、工程项目基本情况
项目名称:
浙江东源实业有限公司十里丰中心道路景观改造工程。
项目业主:
浙江东源实业有限公司
监理单位:
浙江九越工程监理咨询有限公司
施工单位:
衢州市政园林股份有限公司
建设地点:
衢江区十里丰
项目位置图:
2.2、工程概况
浙江东源实业有限公司十里丰中心道路景观改造工程主要包含一条道路及周边附属建设、景观改造工程。
其中:
项目分8个标段,施工重点、难点在4标段。
工程内容包括:
道路工程、排水工程、给水工程、照明工程、绿化工程、景观工程等。
主要工作内容包括浙江东源实业有限公司十里丰中心道路景观改造工程采购、施工直至竣工验收合格、综合验收及整体移交,缺陷责任期内的缺陷修复,保修工作。
工程施工区域内地下管网密集,施工时需对地下管网进行迁改和保护。
2.3、主要结构形式
新建沥青道路工程:
300厚塘渣垫层;300厚塘渣水稳砾石层;PC-2乳化沥青透层;60厚中粒式沥青砼(AC-20C);PC-3乳化沥青粘层;30厚细粒式沥青砼(AC-10F);
人行道工程:
路床整形碾压;100厚碎石垫层;120厚C15垫层;300*150*30黄锈花岗岩荔枝面,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴;400*200*30芝麻黑花岗岩荔枝面,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴;200*100*30芝麻灰花岗岩荔枝面,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴;300*300*30芝麻灰花岗岩机切面盲道砖,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴。
种植槽工程:
100厚碎石垫层;C15混凝土垫层;种植槽侧石:
120*300*1000mm黄锈花岗岩亚光面R30倒角磨圆边,C15素混凝土护角。
排水工程:
采用钢筋混凝土排水管(DN200、DN300、DN400);井采用ф700圆形砖砌雨水检查井,680*380平篦式单篦雨水口。
现浇C15混凝土排水沟(沟底板、沟壁浇捣)。
排水沟盖板采用300*300*30厚芝麻灰火烧面水篦盖板。
景观工程:
园路铺装,素土夯实,100厚碎石垫层,120厚C15混凝土垫层,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴150*300*30厚芝麻灰花岗岩荔枝面,素土夯实,100厚碎石垫层,120厚C15混凝土垫层,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴150*300*30厚芝麻灰花岗岩荔枝面,素土夯实,100厚碎石垫层,120厚C15混凝土垫层,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴200*250*30厚芝麻灰花岗岩荔枝面,素土夯实,100厚碎石垫层,120厚C15混凝土垫层,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴100*100*30厚桃花红花岗岩荔枝面,素土夯实,100厚碎石垫层,120厚C15混凝土垫层,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴200*400*30厚黄锈花岗岩荔枝面,素土夯实,100厚碎石垫层,120厚C15混凝土垫层,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴200*400*30厚芝麻灰花岗岩荔枝面,素土夯实,100厚碎石垫层,120厚C15混凝土垫层,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴300*100*30厚芝麻黑花岗岩荔枝面,素土夯实,100厚碎石垫层,120厚C15混凝土垫层,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴300*300*30厚黄锈花岗岩荔枝面,素土夯实,100厚碎石垫层,120厚C15混凝土垫层,30厚1:
3干硬性水泥砂浆铺贴300*300*30厚芝麻黑花岗岩荔枝面,汀步:
素土夯实,50厚粗砂垫层,400*1000*60厚黄锈花岗岩荔枝面。
花坛、树池、花钵、挡墙坐凳工程也有若干:
成品花钵:
直径625mm,高400mm黄锈光面成品花钵16个,成品花钵:
直径830mm,高1300mm红锈花岗岩光面成品1个,花坛路牙:
150*300*1250mm黄锈花岗岩亚光面R30倒角磨圆边,100厚碎石垫层,100厚C15混凝土垫层,C15素混凝土护角。
景墙一块区域,做法采用M7.5水泥砂浆砌筑MU10砖,20厚1:
2水泥砂浆抹灰后立面铺贴:
280*200*30mm厚黄锈花岗岩荔枝面,1:
2水泥砂浆粘结,立面铺贴:
100*200*40mm厚芝麻灰花岗岩荔枝面,1:
2水泥砂浆粘结,压顶:
400*420*50mm厚黄锈光面,5*15倒角,1:
2水泥砂浆粘结。
景观亭一座,主体采用美国南方松防腐木制作、安装,并仿红柳桉木色水性耐候木油漆(亚光面)饰面,涂刷遍数不少于二遍。
花架主体采用250*250美国南方松防腐木花架柱制作安装,仿红柳桉木色水性耐候木油漆(亚光面)饰面,涂刷遍数不少于二遍。
150*250美国南方松防腐木花架梁制作安装,仿红柳桉木色水性耐候木油漆(亚光面)饰面,涂刷遍数不少于二遍。
绿化工程:
主要为道路两侧绿化补充,有部分绿化不动。
绿化施工以灌木居多。
给水工程:
采用PE塑料管,分别为DN50,DN100,主要做法:
砂垫层10cm厚;管道试压、冲洗。
照明工程:
常规照明灯:
路灯安装LED100WH=6.0M防护等级IP65;含预埋件、底座钢板、路灯标牌;接地。
景观照明灯:
庭院灯安装LED70WH=3.0M防护等级IP65;含预埋件、底座钢板;接地。
投光灯安装70W金卤灯防护等级IP65;接地。
2.4、现场施工条件
2.4.1、工程地理位置及交通运输条件
工程项目所在地为衢江区莲花镇十里丰,该项目周边车流量较小,人流密集程度一般,交通压力小,交通较便利。
2.4.2、原材料调查及进场条件
由于项目地处郊区,项目区域内的天然筑路材料品种较少,各种物资储蓄量差别大,采取条件差,因此,大部分工程建筑施工材料需从其它地点运输。
经调查,所有材料均由公路进场,据招标文件要求,有品牌要求的严格按招标文件品牌执行。
2.4.3、工程用水
施工用水、生活用水可与十里丰供水部门联系协调。
2.4.4、工程用电
施工用电、生活用电可与十里丰供电部门联系协调,高压下线接入变压器,施工用电线路架空拉设,另配备两套200kW柴油发电机组,作为备用电源以备停电时使用,同时配备多台小功率柴油发电机灵活使用。
2.5、工程施工重难点分析及对策
2.5.1、工程整体管理、协调难度大
难点分析:
本工程工期紧、任务重,工程特点是工作内容多,涉及到市政工程各种工程同步进行,点多面广,道路工程、排水工程、排水沟、新建人行道等工作需同步且穿插作业。
给水、照明各专业施工队伍及机械设备同时进场,管理协调工作量大;施工现场须在保证施工车辆通行的条件下施工,作业面狭窄,机械工作效率降低;安全施工措施投入人力、物力大。
如何在此复杂条件下进行统一管理、协调,并圆满完成任务是本工程第一大难点。
重点分析:
为保证工程顺利展开,施工前期安排、施工准备将是工作关注的重点。
充分做好前期准备,使工程具备开工进场条件,才能保证工期的顺利实现。
对策与措施:
针对这种情况,拟采取分工合作、统一管理的办法协调安排,成立以公司分管领导为指挥长,项目经理部为具体实施单位,将各参战单位融入一体管理,统一安排生产进度,统一部署生产计划,做到层次分明,确保各项工作顺利开展。
施工前期,与地下管线权属部门多接触沟通,尽快确定迁改方案,同时施工水电接入、材料供源确定,技术准备做充分。
2.5.2、施工干扰大,区域内影响条件多,施工条件制约因素多
难点分析:
工程处于十里丰南苑小区、北苑小区之间,为进出必经道路,加上工期紧张,务必需施工设备及人员大面积进场施工,如何合理组织交通以便其与本工程施工不互相发生影响,是本工程又一大难点。
对策与措施:
针对此,拟计划合理组织交通,工程分阶段进行,缓解交通压力,将交通干扰对工程的影响降到最低点;同时与其他项目施工单位充分协调,充分利用项目技术间歇及必要条件下的夜间时间进行运输,确保本工程施工的顺利进行;根据实际情况,制订专项交通运输与协调方案,明确交通路线,保证本工程施工在畅通的交通情况下顺利进行。
2.5.3、沿线地下管线复杂及临近设施安全保护关系重大
难点分析:
本项目沿线地下管线纵横交错,施工工程中有效协调、配合相关单位,及时完成管线迁改,以及避免迁改作业影响工程施工。
重点分析:
管线迁改保护尤以通信光缆、电力电缆、自来水主管为重。
根据施工区域特性,上述管道线路均与居民生活等密切相关,施工时要求不能中断或中断时限在规定时间内,不能迁改的管道尚必须做好加固工作。
对策与措施:
针对此,拟请业主单位组织设计单位及各管线权属单位进行一次集中技术交底和探讨,施工单位人员根据设计图纸和已迁改管线现状资料进行现场调查踏勘,并与权属单位仔细核对,施工中请权属单位到场监督,共同完善管线的迁改工作,确保后续工作实施。
2.5.4、工程材料种类多,数量大
重难点分析:
本工程永久性材料和周转材料需求量均很大,且使用时间集中,各种资源相当紧张。
如何依据工程进度计划,合理组织材料进场是本工程又一大难点和重点。
对策与措施:
针对此,拟通过公司调配内部、整合社会各方面资源,提前同材料供应商协调好,确保材料的供应。
2.5.5、施工组织困难
重难点分析:
目前十里丰南苑、北苑小区内大量项目正在施工,许多路段不能封闭施工和交通限行,机械设备、材料进场较为困难。
道路施工产生的土方、废渣需要及时外运,这些都对工程的施工组织实施有较大的影响,要保证整体工期,又要结合周边环境的实际情况,施工组织相当困难。
对策与措施:
针对此,拟成立施工项目部后,详尽了解现场情况,细化分解施工中的劳动力需求、机械设备进场计划、月度材料进场计划、资金安排,制定施工进度计划安排,确保工程按期、优质完成。
2.5.6、质量控制难度大
重难点分析:
由于工种较多,涉及到道路工程、排水工程、排水沟、给水、照明等多个工作内容同时开展,如何控制好质量,使质量控制处于可控状态,这对质量管理提出了难题。
对策与措施:
针对此,拟在项目部下成立技术质量部,下设测量组、内业组、质检组,专门控制管理质量,质量进行统一管理,各职能部门各负其责,严把进货关,进场材料严格按照规范抽检,施工过程中加强过程质量控制,并严格按照公司相关质量管理办法实施,确保质量管理的有效化、常态化。
2.5.7、安全管理难度大
重难点分析:
多个作业面同时施工,交通干扰大,外界以及施工车辆、行人的安全管理、难度大。
由于战线长,施工机具、周转材料和工程材料的管理难度相当大。
对策与措施:
对此,拟在项目部下成立安全部,专门负责工地的安全管理,各施工作业队的负责人为安全责任人,并设置专职安全员,日常加强安全巡查,严格按照安全管理的相关规定进行安全管理,保证施工安全。
第3章施工总体部署
3.1、施工总体目标
3.1.1、工期目标
计划开工时间2016年10月22日,完工时间2016年4月20日,总工期180日历天。
(具体开、竣工时间以招标人书面通知和承包人进场后编制并经发包人审批的建设进度计划为准)。
3.1.2、质量目标
达到现行有关设计、施工验收规范要求的合格标准。
3.1.3、安全目标
本工程确保伤亡事故为0,火灾事故为0,职业病发病率为0。
3.1.4、文明施工目标
为搞好本工程文明施工管理,塑造施工企业的文明风范,处理好与当地群众的关系,实现“现场硬面化、厨厕卫生化、宿舍标准化、设施规范化”。
减少对周围环境的污染和影响。
3.1.5、环保目标
保护生态环境,降低资源消耗,污染排放达到国家及设计标准,城镇施工现场扬尘、扬洒符合有关标准,相关环境行为符合国家及设计标准。
3.2、施工指导思想
为了保证本项目施工总目标的实现,优质、按期、安全地完成本项目工程,确定本标段施工的指导思想为:
精心组织,科学管理,突出重点,均衡作业,文明施工。
3.2.1、精心组织
配备精干高效、丰富管理经验的经理部领导班子和管理干部,实行项目经理负责制,各部门分工负责,使整个项目工程进程优选化、合理化。
3.2.2、科学管理
利用现代网络规划技术,分解目标工期,充分利用各种新技术、新工艺、新设备、新材料,使项目工程工期、质量管理始终处于受控状态。
3.2.3、突出重点
针对本工程项目的特点,采取组织技术攻关的办法解决施工中遇见的各种难题,保证施工顺利进行,兑现质量、工期、安全目标。
3.2.4、均衡作业
以景观改造工程为重点,其它道路排水、给水、路灯绿化等项目工序均衡展开。
做到不窝工、合理抢工、均衡生产。
保证进度指标,使施工进度均衡合理。
3.2.5、文明施工
合理布置施工驻地,做到干净、整洁有序。
弃方在规定的弃土场弃碴,做好施工粉尘、噪音的处理。
施工中注意保护工地周围的生态环境。
3.3、项目实施组织形式
针对本项目特点,我公司准备采取本单位单独投标(因资质要求符合),不考虑联合体投标。
3.4、项目组织机构
项目阶段划分及工作分解结构
本项目共划分为5个阶段,分別是前期准备阶段、施工阶段、竣工验收及移交阶段、工程保修阶段。
3.5、各阶段工作及管理要求
3.5.1、前期准备阶段
在前期准备阶段,认真熟悉图纸,对图纸疑问及时在图审前全部找出。
3.5.2、施工阶段工作及管理要求
(1)现场查勘和配合迁改
根据业主提供的施工场地及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料、气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,进行现场查勘复核,对地面障碍提请业主给予迁改,并积极配合完成。
(2)做好影响道路的各项准备工作
严格按照城市中心城区占道施工及建设工程项目开工统筹管理相关规定实施,我公司在进场前根据现场条件编制施工应急方案,取得甲方、监理许可后进行占道施工。
该项目遵循“先协调、后开工”、“先迁改、后主体”、“先地下、后地上”的原则,施工前必须完成相应的拆迁、管线调查、工程方案审查、临时交通组织等前期工作,相关工作准备不充分不得进场施工,力求能连续作业。
(3)采取措施保证施工总体进度
本项目我公司根据类似工程施工经验,采取方案先行,提前部署、部分施工在设计阶段提前介入、材料和劳动力等资源提前准备、各施工工序整体考虑、穿插进行的原则,在不影响施工质量的、保证施工安全的前提下缩短工期。
(4)采取措施保证施工整体质量
我公司管理人员作为每个阶段保证工程质量的重要因素。
在施工阶段,从体系管理、工程材料、施工工艺、施工机械、劳动力的操作技能等方面保证施工质量。
我公司提供的材料和工程设备,应通知监理人进行检验和交货验收,查验材料合格证明和产品合格证书,并按合同约定和监理人指示,进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试,检验和测试结果应提交监理人。
在各道施工工序与监理单位、质量监督行政机构一起保证严格质量监督检查,最终交付给业主和市民信得过的建筑产品。
(5)保证施工安全和文明施工
我公司将把项目施工安全放在第一位,采取措施,确保作业人员、材料、设备和设施的安全,防止因施工造成人身伤害和财产损失。
同时采取保护措施保证过往车辆和人员的安全。
(6)保护生态环境与减少扬尘污染
我公司将本着绿色环保的原则,编制环保措施计划保护施工场地及其周边环境与生态。
采取措施确保施工过程中产生的气体排放物、粉尘、噪声、地面排水及排污等,必须符合市政基础设施工程文明施工技术规程和文明施工扬尘整治工程管理办法等的相关规定。
施工现场采用全封闭式围挡,施工场地及道路进行适时洒水,减轻扬尘污染。
土、石、砂、水泥等材料运输和堆放进行遮盖,减少污染。
(7)保护地下管线、地上设施和公用道路
我公司在进行施工作业时将采取措施保护公用道路、水源、市政管网等公共设施等,避免破坏公共设施。
明确项目的保护构筑物和管线工作的责任人和专职构筑物管线保护监督员,熟悉周围建筑物及地下管线情况,并在施工平面图上详细标明,同时根据施工需求提出具体的搬迁及保护措施。
坚持按照政府有关要求办理有关手续和对管线的监护,要求有关单位进行现场交底监护工作,必须在有关管线单位到场的情况下方能进行相关施工。
施工前,根据业主和管线单位提供的地下管线资料采用物探手段对施工范围的地下管线进行确认,并且开挖样洞,并以书面资料上报业主和监理。
对需进行加固保护的管线,召开管线协调会,拟定加固方案。
工程施工中,严格按照确定的管线加固方案进行实施。
并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。
出现问题,立即停止施工,并上报业主及有关单位。
施工中发现管线有异常现象或管位有差异,可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工,同时与相关管线单位联系,落实保护管线的措施后方可继续施工。
施工时,施工管理人员必须向一线直接操作人员作好保护地下管线的交底工作,如因管理不善,措施不当而造成管线事故的有关人员,公司将进行严格处理,以确保地下管线和构筑物的安全。
(8)交通保畅工作
施工作业必须保证主干道和辅道的交通顺畅,如确需影响,必须办理占道施工手续,并且采取必要的措施缩短占用时间,或者采取在夜间施工,白天开放的措施。
施工方案需要报相应部门批准后才能实施。
有超大件或者超重件的运输时,必须负责向交通管理部门办理申请手续,运输主箱梁和吊装作业尽量在夜间施工。
3.5.3、竣工验收及移交阶段工作及管理要求
在竣工验收阶段,我公司将保证工程内容全部完成,保证工程质量满足设计和国家、地方标准要求,保证使用安全可靠。
同时保证该项目的工程竣工资料经监理验收是完整齐备的,施工记录必须真实反映工程实施结果,如实记载竣工工程的确切位置、尺寸和已实施工作的详细说明。
施工场地内残留的垃圾已全部清除出场,临时工程已拆除,场地已经平整或复原,工程建筑物周边及其附近道路的施工堆积物,施工单位的施工人员、施工设备和剩余材料已按计划撤离施工场地。
现场的道路和绿化已经完全恢复。
实体移交按照业主和衢州市相关部门和单位的要求进行,工程接收证书颁发前,我公司应负责照管和维护工作。
3.5.4、质量保修阶段工作及管理要求
在工程竣工验收后,同时,签订工程质量保修书。
按照合同约定的保修期和保修范围内,我公司将负责质量缺陷的保修工作,在收到使用单位的通知7天内实施保修作业,紧急情况24小时内实施抢修作业。
3.6、项目沟通协调方案
3.6.1、建立以项目总负责人为核心的领导组织机构。
单位牵头人的项目总负责人作为本项目的沟通协调主要负责人,以此为核心,并为项目总的进度和质量负责。
3.6.2、建立手机电话通讯、网络的信息化沟通手段。
建立项目总的从领导到具体管理层的联系网络,实行手机、电话和网络沟通多种手段进行联系和沟通,保证信息畅通,保证政令通畅。
3.6.3、建立函件往来制度。
有必要建立正式的书面函件的往来,以此加快事件办理的速度和力度,通过公司名义的书面函件,可以达到口头沟通不一样的效果。
3.6.4、建立由项目负责人每周一次牵头召开的施工、监理项目负责人参加的工程例会制度。
在项目中标后,立即确定每周一次的工程例会,在前期可以实行每周一次的工程协调会,加快速度。
3.6.5、加强与项目周边单位及群众间的沟通与协调
安排专人对项目周边可能受影响的单位及群众进行沟通及协调,尽量为群众考虑,在开工前进行告知义务,并最大程度的取得谅解。
3.6.6、加强与建设主管部门及市政工程监管部门的联系与沟通
严格遵守施工许可制度及建设监管制度,加强与上级监管部门的协调沟通,以确保项目建设的合法性。
3.7、施工组织机构设置
由公司选派一名有类似工程施工优良业绩和丰富经验的优秀人员出任本工程项目经理,并组建一个精干、高效的项目经理部从事本工程施工管理工作。
项目经理部设工程管理部、计划财务部、机电物资部、安全技术部、技术质量部、综合办公室、试验室、测量室。
下设三个施工工区,按照工程内容配置一个景观施工队,三个道路、排水管道、电力浅沟、综合管线工程施工队。
同时项目经理部下直设景观、交安、绿化、小三线、机电安装、智能交通系统六个专业施工队。
各施工队内按专业工种设立专业作业组,组内设置各作业班,实行轮班作业。
各分项工程划分施工段按相应的施工工序进行流水作业。
施工组织机构图见下图。
三工区
二工区
3.7.1、主要职能部门职责范围
(1)工程管理部:
负责具体工程的施工组织管理、安全措施方案实施及进度控制。
(2)安全技术部:
负责安全文明施工及环境保护监督管理;安全及文明施工教育、计划编制、检查。
(3)技术质量部:
负责具体工程实施规划、各类实施方案的管理、工程技术质量管理、监控及质量检查。
负责设计文件的复核、技术交底、编制实施性施工组织设计、设计变更、工程签证、技术管理和技术指导等工作。
(4)工地试验室:
负责试验、检验设备管理,原材料抽样检验和施工过程中的试验检测,试验记录收集、分类和归档,负责对不合格品处置后的实施验证。
(5)测量控制室:
负
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