镀锌钢板风管的施工方案2222doc.docx
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镀锌钢板风管的施工方案2222doc
中央空调工程
施工组织设计
编制单位:
日期:
编制说明
一份完善、合理的施工组织设计是工程有序、科学施工的指南.我们公司根据青岛邦达·海景苑地块五通风工程施工图纸编制而成了施工组织设计.在整个施工过程中我们都将以此为依据,精心组织施工,为业主奉献精品工程.
一、本安装工程《施工组织方案》,根据国家及当地建筑安装施工有关规范、规定,结合本工程实际情况和业主方招标文件提出的相关要求,以及本单位十几年来施工过的近百个大型工业与民用建筑的机电设备安装施工经验和实际能力,结合多方面具体情况进行编制。
二、通风空调及防排烟系统装置供应、安装、调试工程的施工项目涵盖工程开工准备到竣工验收及维护保修的整个过程;着重强调工程管理、工程质量、工期、技术、文明施工、安全生产管理措施,突出实用性和可操作性。
三、方案以满足业主整体施工总进度为前提,在推广和运用新技术、新工艺等方面作了探讨。
四、多位专业人员分专业分工种撰写,按整体现场情况及业主的具体要求,在全方面了解的基础上,进行了设计及系统的规划和描述,并对工程特定细节作了祥图.敬请业主及相关单位的专家多提宝贵意见,以便修改完善。
工程概况
一、概况
工程名称:
质量标准:
合格
工期:
日历天
三、施工条件:
根据现场实际情况。
编制依据及原则
本《安装工程施工组织设计》根据通风工程实际情况,结合国家现行工程建设有关文件和国家现行的技术标准、规范和规程制定的。
一、国家现行工程建设有关文件包括:
《建设工程质量管理条理》
《建设工程质量监督管理规定》
《建筑安全生产监督管理规定》
《建筑项目(工程)竣工验收办法》
二、国家现行的技术标准、规范和规程包括:
《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275—1998
《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
《建筑施工安全检查标准》
《建筑工程质量验收标准》
三、其他
设备样本及技术资料
工程项目管理目标
总体目标
我公司信守承诺,满足建设单位对工程的要求,以优质、高效、安全、文明施工为目的,制定相应的保证措施,在工程的整个建设中始终围绕这些目标,精心组织施工,严格监督,认真检查验收,使各工序折施工质量得以保证。
继续发扬"“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目精神,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动生产,以科学管理生产效益,密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系,搞好周边关系。
自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监督。
强化项目管理,精心施工,确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。
我们的目标:
诚信经营为顾客,科学管理树一流,精心施工创优质,奉献社会出精品。
一切为上帝着想,为用户做一个放心满意的工程,立一座丰碑,给公司树立一面信誉旗帜。
1。
质量目标:
本工程竣工交付使用时,应配合土建确保竣工后达到优良工程。
质量要达到以下具体目标:
1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求.
2、分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求.
3、分部工程质量全部合格率达到100%。
4、观感质量的评定合格率达到100%.
5、工程质量要求:
配合主体施工单位达到合格工程.
2.工期目标
根据本工程的具体特点和现场情况,我方将紧跟土建的进度,在甲方及监理方的要求下,按甲方要求完成.在保证工程质量的前提下,若业主需要,根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求,并尽量缩短施工工期,以便提早交付建设方运行。
3.安全目标
确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小0.5‰.
4。
文明施工目标
积极主动配合其它施工方,共同做好工地文明施工。
施工人员进入现场,要求着装整洁、礼貌待人;再工程上做倒管理科学化、作业标准化、操作规范化;在现场材料堆放上做到整齐有序;使整个施工现场秩序井然,成为当地的样板工程,让业主满意。
5.售后服务目标
至诚至信的完美服务,百分之百的用户满意。
施工方案及技术要求
第一节工程施工总程序
1、施工现场布置,组织人力、机具进场、图纸会审、编制事项、材料设备进场验收.
2、对土建预留洞、预埋件、地沟进行检查、风道位置测定。
3、管道、风管、支管预制,通风、空调主管风道安装,空调冷冻水管道安装。
设备就位找平,通风支管、风口及附件安装。
4、各种管道的除锈、防腐、保温、交工验收、保运、回访。
第二节各分部分项工程原则
先预制后安装,先主干管后立支管及附件,先设备就位后配置管路、线路,先系统调压后冲洗,最后进行防腐、保温及隐蔽验收。
第三节施工方案部署及施工顺序
1、本工程为本地施工,进入现场前应解决好工人的食宿等具体问题,并应将所需材料、机具等尽快到场以满足施工的需要。
2、进驻的工人分成几个班组,即管道安装班组、风道制作、安装班组,构件制作班组,设备安装班组等每班分成若干小组随时调整以满足施工需要。
3、施工时可从一层楼开始逐步向上施工。
4、通风管道的制作安装可根据工期要求采取工厂预加工或现场边加工边安装的形式。
5、管道部分,安装班组分三个作业面开始施工,即一个班组做可先施工后安装设备的主干管,第二班组做管道井主干管,第三班组从一层开始逐层向上做各层的主干管。
6、待设备到货后再进两个安装钳工班组分头安装设备。
7、待设备安装好后,再连接各管道及风道与设备的连接部分。
8、每层工程安装完毕后,可逐层进行打压试验及风道的检验,最后进入保温阶段。
9、所有安装结束后进行单机试运转及系统试运转后,交工验收。
10、施工工艺流程
1)空调风管及设备
制作风管及设备支吊架→支吊架安装→开穿墙孔洞→组装并安装风管→安装新风机组及各种风阀等设备→安装风口及软连接→系统检测。
第四节施工组织管理
4。
1施工组织管理总体思路
本工程要求高,工种多,预先全面系统地进行施工组织及管理,实现工程建设计划和设计要求,围绕着施工准备工作内容,对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排。
协调好各工种之间,资源与时间之间,各项资源之间的合理关系,在整个施工过程中按照客观的施工程序及规律做出科学的合理的安排,使工程施工取得相对最优的效果,是我们在施工前乃至整个施工全过程中都需认真对待的课题,我们一定会抓好这个关键,使得建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益得到最好的体现.为此,我公司将配备一批施工经验丰富,技术水平高,会管理善协调的管理人员进行施工组织。
4。
2现场组织机构设置及人员配备
为了保质保量完成施工任务,实行项目法施工,全面推行项目法施工和深层次各级承包责任制。
我公司专门成立了项目部,由副总经理亲自负责,各部门抽调专业人员,集中办公。
本工程设五个职能部门:
工程调度、工程技术、质量安全、物资供应几方面的工作.
施工队伍按专业组成专业施工队,按工程量及其分布情况共分四个专业施工队:
风管及配件制作队、通风空调安装工程队、设备工程队、管道安装工程队。
项目经理部管理组织机构图:
4。
3、管理人员职责
(一)项目经理:
1、贯彻执行国家有关建筑业的政策、法规和法令。
2、负责组织项目经理部人员按期保质量、安全防火、文明施工和工程成本作全面落实.
3、负责与甲方、监理总承包单位及内部水、电空调施工的协调。
4、负责定期召开施工管理人员、施工队伍负责人工作例会和讲评。
5、为项目工程部计量工作最高领导,对计量体系在项目的正常运行负全责。
6、对计量岗位职责落实情况进行监督检查。
7、对所有实施执行的标准进行监控。
(二)专业负责人(技术负责人):
1、负责组织本专业的施工生产,保证按期完成任务。
2、负责近期落实生产计划,保证土建施工部位的配合。
3、负责关键工序、关键部位的技术措施、工艺流程的制定和实施.
4、参与设备定货的技术要求、规格、数量的把关,参与工程预决算。
5、负责进场材料、设备的检验和管理。
6、负责汇同有关部门按施工部位做好质检、质评及有关资料的填报工作。
7、负责对分管专业的施工过程,进行工艺质量检测或抽测。
8、负责保管本专业所使用的计量器具,分管计量器具使用前的校准及使用过程中的监控。
9、及时将测量数据记入相应记录。
(三)管理员职责:
1、负责施工机械、设备、工具领取和登记工作。
2、负责按各个专业施工进度组织材料供应,把好出库材料材质、规格、数量关。
3、负责施工现场材料的码放及管理工作。
4、在项目工程部负责宣传及贯彻并监督执行GB/T9022-1、ISO10012-1、ISO14001标准。
5、熟悉计量业务知识,指导项目的计量工作.
6、对所属工地的计量器具管理负责.
7、对体系运行存在问题及时向项目经理汇报。
(四)资料员职责:
1、负责按工程部位配合专业管理人员,做好质检、质评资料,按时报送工程监理。
2、负责工程的变更、洽商、会议纪要等文件的收集、整理、保管工作。
3、负责工程竣工资料立卷工作.
4、负责施工过程中文明施工内业的贯标工作。
5、对所有的计量管理及测量资料进行收集立卷.
(五)现场质量员
1、检验批、分项工程完成后对工程质量进行实测评定,并将测量数据填入检验批记录表。
2、负责施工过程中各种试验的检测和记录工作。
3、负责现场电报局用原材料的复查工作。
4、负责检验工具的保管。
(六)安全员:
1、配合分公司安技科对现场电器、机具设备、电动工具,架子等进行安全检测,并对施工全过程进行安全监测.
2、在项目工程部负责宣传及贯彻并监督执行OHSAS18001标准。
4.4施工准备工作
施工准备工作作为施工正式开工前的布置,安排原则是工程施工工作的前奏.它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。
是进行目标管理,工程施工顺利进行的根本保证,因此认真做好施工准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义,其工作要点如下:
4.4.1按施工要求办理好各种施工手续
积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关地施工手续,如项目施工许可证、质量报监手续;安监登记手续、街道办事处或派出所登记。
保证施工的合法性,使工程顺利开工.
4.4.2认真做好技术准备工作
技术准备是施工准备的核心,本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作:
(1)做好图纸会审工作
在项目工程师的组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审查记录以及对设计图纸的疑问和建议,在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,从而指导施工。
(2)积极准备有关的技术资料
按施工要求积极配合各类管理资料,技术资料,施工规范,验收标准,并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。
(3)做好施工组织设计的补充调整工作
通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定,在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。
(4)及时准确地编制好施工图预算和施工预算
按照施工图及补充图纸、按施工要求及时编制出施工预算和工料分析,它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。
(5)健全技术管理的各级制度
施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分,及时编制出可行的各种施工方案,并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。
制定较为规范的工作职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化.其工作范围及程序见图。
书面监督
交底执行
4.4.3做好物资准备工作
在项目供应负责人的组织下,积极组织物资供应,按使用要求做好现场材料储存,保管工作,对钢材库、五金材料设备储存、危险品仓库等按要求进行搭设,并做好标准化管理,配备必要的消防器材,制订保管、守卫及领用手续制度,物资准备工作程序如下:
工料分析施工方法施工进度计
施工材料,施工机械设备计划
加工定货调度机械设备进场,签订供应合同
确定进场计划
组织进场,堆放
储存保管
使用
4。
4.4做好劳动组织准备
在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备,在认真考虑专业工种,配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效,并做好协调调度工作。
施工组织过程如图所示图:
建设方
设计单位
项目管理
监理单位
费用控制
安全控制
质量控制
工期控制
合同工期
规定质量
合同造价
项目建成
4.4.5做好现场准备工作
1)在业主的协调下,做好有关的临时设施工作。
2)布置好现场临时水、电及机械设备安装调试,为施工开始做好准备。
3)设置好消防、保安设施
按照施工组织设计要求,根据施工总平面布置,建立消防保安等组织机械和有关的规章制度,布置好消防、保安设施,并派专人进行检查落实。
4.5施工过程管理工作
施工过程是施工的主体,也是管理的核心,是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供应管理、协调配合工作的集中反映.施工过程管理的好坏直接影响到工程进度、施工质量、工程成本,为此本公司拟定采取下列方式和工作方法,做好施工过程的管理工作。
4。
5.1流水施工的方式
流水施工方式就是把该工程在平面上划分成几个施工段,在竖向上按照不同的高度分成几个作业层,分别将各专业施工队按顺序投入施工,完成第一个施工段的任务后,依次转入另一施工段施工。
本工程将划分为一层、二层、机房三个施工段。
不同工种间采取立体交叉施工。
4。
5。
2以集中流动的方式供应材料
按不同的施工段所需材料计划,采取工厂集中采购配剂送至现场。
工厂化加工制作,尽可能提高机械化施工程度,采取集中制作,现场组装的方式,减少现场工作量及缓解施工场地不足导致的拥挤、噪声等,保证施工质量。
4.5。
3做好施工过程的协调配合工作
在工程的实施过程中会涉及到多方面的关系,处理好这些关系就需要协调,项目协调管理的范围如下图:
协调工作是项目组织实施的一个重要环节,我公司将配备经验丰富、懂生产、会协调的管理人员担任该项目经理、工程师、施工员等职务,进行本项目的管理.并做好以下几方面的协调工作:
1)与业主的协调配合
积极配合业主进行场内的施工准备工作,为业主排忧解难.
及时准确地提供设备、材料清单,报送业主。
积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证,并做出合理的经济分析,直到业主满意为止,百改不厌。
一旦工程工期发生紧张,公司将积极组织劳动力进场,并实行加班、加点或二、三班工作制,确保工程按期竣工。
2)与设计单位的协调配合
与设计单位的协调配合是完整体现设计意图,使工程既能满足使用要求又在费用上有所控制的重要手段.
我们将认真熟悉图纸,深刻理会设计意图,在此基础上认真做好设计交底工作.
虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行按图施工的工作方法,不随意改动图纸,改变设计意图,不盲目施工,这是搞好施工的科学保证。
遇到施工中存在的问题,虚心请教设计人员,并以书面形式报告设计字,办理施工技术核定,决不自作主张,影响设计效果.
3)与有关施工单位的协调配合
我公司将在业主的协调下积极与有关的施工单位签订工程施工的配合协议,并在施工中做好日常性配合工作。
与其他施工单位的协调应遵守平等互利,对工程有利的原则.一切为业主着想,一切为工程施工提供便利条件。
对大型通风设备配件考虑好其运输吊装通道,并及时组织就位安装,绝不使工程造成返工、拆除。
做好安装产品的自身保护工作,对自己安装的设备器具要进行封闭管理。
4)接受社会监督,共创优质工程
邀请业主、监理单位、设计单位、市质检站、安监站等有关主管单位专家,进行现场检查指导,征求宝贵意见,扬长避短。
对施工存在的不足之处进行改进和提高。
4.6做好施工总结与服务工作
做好基础工作,管理好基础资料是工程能够顺利交验的必需要求。
认真做好基础施工资料的填制管理工作,工程资料是工程施工的真实记录,力求资料及时准确,并由项目工程师及质检员进行监督执行,装订整齐,在工程竣工时完整交付业主。
认真做好施工变更,技术核定工作,仔细完整绘制好竣工图,为业主结算和维修提供可靠的保证。
积极落实好交工后的保修服务工作,在连动试车阶段仔细给业主操作工人进行系统的指导及交底,并在项目投入运行以后安排专业负责人和专业操作人员对工程进行全方位的保修和服务工作,按规定办好质量回访等有关工作。
总之,本公司将会高度重视,以认真负责的精神做好工程,做到精心施工、严格管理、周到服务,保质、保量、按期圆满完成任务。
第五节施工技术措施
5.1通风与空调系统安装
5。
1.1风管及配件制作安装
一)施工程序:
施工准备→配合土建预留、预埋→测绘施工草图→板材下料加工→风管及配件、支托、吊架制作→设备及支、托、吊架安装→风管安装→风管与设备、附件连接→风量测定及调整→交工验收.
二)主要施工方法:
一、风管制作:
风管加工应严格按国家颁布有关规定进行,并对材质进行各项的检测,特别是要符合消防规程规范要求。
属外购加工好的风管除厂家出示的检测报告及产品合格证外,还必须抽样检测,其结果符合要求后,才允许安装。
风管:
所有空调、通风、排烟风管选用镀锌钢板制作,厚度选择详见《通风与空调工程施工质量及验收规范》。
二、风管的安装:
1)风管安装前,应清除内、外杂物,并做好清洁和保护工作;
2)风管安装前的位置、标高、走向,应符合设计要求。
现场风管接口的配置,不得缩小其有效截面;
3)接法兰的螺栓应均匀拧紧,其螺母宜在同一侧;
4)风管接口的连接严密、牢固。
风管法兰的垫片材质应符合系统功能的要求,厚度不应小于3mm.垫片不应凸入管内,亦不宜突出法兰外;
5)柔性短管的安装,应松紧适度,无明显扭曲;
6)可伸缩性金属或非金属软管的长度不宜超过2m,并不应有死弯或塌凹;
7)风管与砖、混凝土风道的连接接口,应顺着气流方向插入,并应采取密封措施。
风管穿出屋面处应设有防雨装置;
8)风管的连接应平直、不扭曲。
明装风管水平安装,水平度的允许偏差为3/1000,总偏差不应大于20mm。
明装风管垂直安装,垂直度的允许偏差为2/1000,总偏差不应大于20mm。
暗装风管的位置,应正确、无明显偏差。
三、风管支、吊架的安装
a)风管水平安装,直径或长边尺寸小于等于400mm,间距不应大于4m;大于400mm,不应小于3m。
螺旋风管的支、吊架间距可分别延长至5m和3。
75m;对薄钢板法兰的风管,其支、吊架间距不应大于3m.
b)风管垂直安装,间距不应大于4m,单根直管至少应有2个固定点。
c)风管支、吊架宜按国标图集与规范选用强度和刚度相适应的形式和规格。
对于直径或边长大于2500mm的超宽、超重等特殊风管的支、吊架应按设计规定.
d)支、吊架不宜设施在风口、阀门、检查口及自控机构处,离风口或插接管的距离不宜小于200mm。
e)当水平悬吊的主、干风管长度超过20m时,应设置防止摆动的固定点,每个系统不应少于1个。
f)吊装的螺孔应采用机械加工.吊杆应平直,螺纹完整、光洁。
安装后各副支、吊架的受力应均匀,无明显变形.
风管或空调设备使用的可调隔振支、吊架的拉伸或压缩量应按设计的要求进行调整。
抱箍支架,折角应平直,抱箍应紧贴并箍紧风管。
安装在支架上的圆形风管应设托座和抱箍,其圆弧均匀,且与风管外径相一致。
四、部件安装:
部件安装前应对其外观、动作灵活性、规格型号等方面进行检查,无异常方可安装,其连接应牢固,活动件灵活可靠,松紧适度。
风口安装须在土建工序完后进行,有吊项及高级装饰的要密切配合,部件安装要求如下:
1、风口外表面不得有明业的划伤、压痕与花斑、颜色应一致,焊点应光滑。
2、风口的转动,调节部分应灵活、可靠,定位后应无松动现象.手动式风口叶片与边框铆接应松紧适当.
3、散流器的扩散环和调节环应由轴,径向间距分布应匀称。
4、风口尺寸允许偏差应符合下表:
边长
<300mm
300-800mm
>800mm
允许偏差
0-1mm
0-2mm
0-3mm
对角线长度
<300mm
300-500mm
>500mm
两对角线之差
〈1mm
<2mm
〈3mm
5、蝶阀阀板与壳体的间隙应均匀,不得碰擦。
6、三通调节阀的拉杆或手柄的转轴与风管结合处应严密,拉杆可在任意位置固定,手柄开关应标明调节的角度;阀板应调节方便,并不得于风管碰擦.
7、多叶风阀的叶片间距应均匀,并闭时应相互贴切,搭接应一致。
8、防火阀及排烟阀制作应符合下列规定:
(1)失火时外壳、叶片应能防止变形失效,其板材厚度不应小于2mm。
(2)转动件应采用铜、不锈钢及镀锌铁件等防腐蚀的金属材料制作,并应转动灵活。
(3)易熔件应为消防部门认可的标准产品,其熔品温度应符合设计规定.
(4)防火阀除符合以上规定外,还应符合一般阀件的普通规定。
9、所有阀件应安装在便于操作的部位。
10、防火阀的安装,方向位置应正确,易熔件应迎合气流方向,安装后应做动作试验,其阀板的启闭应灵活,动作应可靠。
11、风口的安装,风口与风管的连接应严密、牢固,边框与建筑装饰面贴实,外表面应平整不变形,调应灵活。
12、风口水平安装,水平度的偏差不应大于3/1000,风口垂直安装,垂直度的偏差不应大于2/1000.
13、静压箱的制作安装按照国家有关标准规范进行。
五、设备安装
各类空调设备安装应在土建条件允许下进行,安装前设备拆箱进要请建设单位及有关人员共同进行,查规格对型号及设备器具的完好情况.认真做好记录,大型设备吊运就位要制定方案,有专人负责,以确保安全。
设备就位前须认真检查设备基础的砼强度,并认真清除地脚螺栓预留孔内杂物,并用水冲冼干净,设备就位后,要用水平尺找平,多台设备要拉线找齐,标高一致用楔型垫铁垫牢。
地脚螺栓按要求放正、对准,用同标号砼浇注,待砼强度达到要求后,再紧固螺母螺栓丝扣,外露螺母为3—4扣,设备就位安装中要注意产品的保护,涉及出水、回水管要封堵,防止杂物进入。
空气处理设备必须有装箱清单,图纸说明书、合格证等随机文件.设备安装前应进行开箱检查,开箱检查人员应由建设单位、监理及施工单位共同组成。
空调设备的开箱检查应符合下列规定:
(1)应按开箱清单核对设备的型号、规格及附件数量。
(2)设备的外形应规则、平直、圆弧形表面应平整,无明显偏差,结构应完整,焊缝应饱满,无缺损。
(3)金属设备的构件表面应除锈和防腐处理,外表面的色调应一致,且无明显的划伤、锈蚀、气泡伤划和剥落现象。
(4)非金属设备构件表面保护层应完整。
(5)设备的进出口应封闭良好,随机零部件,应齐全无缺损。
设备就位前应对设备基础进行验收,合格后方可安装。
六、质量控制点:
1、连接管坡度正确,水盘无积水现象。
2、设备的截门应采用搬把球阀,球阀安装位置应在风机盘管的滴水盘上方。
三、通风机的安装
3.1通风机的安装,应符合本表的规定,叶轮转子与机壳的组装位置应正确;叶轮进风口插入风机
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- 镀锌 钢板 风管 施工 方案 2222 doc