xx电镀员工手册.docx
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xx电镀员工手册
员
工
手
册
湖南省徳英电镀
2016年4月1日
1.公司概况
公司简介
组织架构
企业理念
2.入职指引
招聘程序
应聘要求
试用期
试用与转正
个人档案
3.大体制度
形象制度
考勤制度
4.培训与进展
培训与进展
培训治理
5.奖励与惩罚
奖励
惩罚
6.内部调动与晋升、降职机制
内部调动
晋升机制
降职机制
7.离职治理
员工辞职
公司终止劳动合同
离职手续
8.员工关系
沟通政策
沟通渠道
申述渠道
9.职业道德
经营活动
保密义务
权利保障
爱惜公司资产
10.附那么
手册批准、修改与说明
其他
1.公司概况
公司简介
湖南省德英电镀成立于2021年,位于湖南常德表面处置产业园,是目前湖南省规模最大,设备最先进的以塑胶电镀产业链为主的生产技术型企业;公司投资总规模亿元人民币,30000平方米现代化的生产厂房,打算2年内投产20条入口的全自动塑胶电镀生产线及大型注塑生产设备200台,年产值30亿,打算3~5年上市。
可为各厂家提供由产品设计到摸具制造、注塑、电镀、喷涂的生产技术全套效劳。
拥有体会丰硕的生产,研发,治理及普工2000多人,完善的治理体系,严格的品质治理;目前湖南省德英电镀要紧承接业务范围:
加工汽车配件、电器外壳、电话配件、数码产品外壳、工艺饰品、电子产品、美容器材等塑胶ABS水电镀。
组织架构
企业理念
企业愿景
打造中国最大的注塑电镀企业
企业宗旨(核心价值观)
德至善、诚信、厚德载物
精技术、品质、精益求精
新改变、创新、永无止境
合协作、共赢、以人为本
品质方针
关注顾客、科技创新
产品优异、追求卓越
2.入职指引
招聘程序
公司各部门欲聘用新员工,必需详细填写《部门增员申请单》,经副总/总领导批准后,交由综合部办理招聘事宜;
综合部对应聘人员进行第一次面试合格后,由用人部门负责人复试,合格者办理报得手续;
综合部将预备录用的应聘人员资料及审批表报其部门副总/总领导审批;
综合部通知被录用人员报到时刻,并在新员工报到时,为其办理入职手续(成立员工档案等),并详细告知其试用期限及相应的薪资待遇、其它福利等,并率领新员工参观公司各部门及介绍相关负责人;
由其部门主管详细论述其职位职责、职务权限等。
应聘要求
应聘人员必需如实填写公司《应聘人员面试记录表》中的所有栏目,不得隐瞒、虚报;
应聘人员不得向公司隐瞒其可能会阻碍正常工作的病情或病史;
应聘人员必需预备三张1寸照片、身份证及学历证书等证件的原件,并提供所有证件的复印件留公司存档。
试用期
新聘员工入职,均需通过试用期;按其工作表现,公司有权缩短或延长试用期,试用期最长不超过3个月,最短不低于1个月;试用期以自然月为准,当月15号前(含15号)入职那么当月记为试用期1个月,当月16号(含16号)入职那么当月不记为试用期1个月;
试用期内,如员工工作能力或其它有关方面不能达到工作职位要求,公司有权当即辞退该员工而无需事前通知;
试用期事后,公司将对员工在此期间的工作表现作出考评,并记录在案,作为该员工年度考评、晋职的参考资料;
试用与转正
转正说明
1)公司全部员工从入司起,试用期为1-3个月;
2)员工3个月以后转正未审批,须延长试用期或辞退;
3)特优员工可自行申请或主管推介提早转正,试用期1-2个月即可转正;
4)假设提早转正未审批,下个月须按正常手续从头填写转正申请单;
5)转正流程:
员工自评部门主管评估综合部审核副总/总领导审批;
6)考核评估分数比例分派:
员工自评占10%,部门主管评估占40%,综合部评估占20%,副总/总领导评估占30%四大项目;
试用合格者,由公司与其签定劳动合同;合同期包括试用期在内;合同期除还有约定外,一样为1年;合同到期前1个月,可由签约两边各自决定是不是续签合同;
个人档案
新聘员工应在正式报到之日,向综合部提供照片、身份证、学历证书、毕业证书、职称证书、健康证、上岗证及其复印件等,以供成立员工人事档案;
员工的在职档案由本公司综合部负责治理;
为确保员工人事记录正确,员工应及时向综合部书面报告以下个人资料的变更情形:
1)身份证(原件,复印后归还)
2)长期及临时居住地址、联系;
3)学历及其它专业证明(原件,复印后归还);
4)婚姻、生育情形。
为便于治理,员工不得向公司隐瞒和其它员工的亲属关系;当公司以为员工之间的亲属关系会阻碍工作和治理时,公司有权对其作适当的人事调动;
3.大体制度
形象制度
语言标准
公司提倡说一般话;
交往语言:
在处置对外事务中,必需利用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再会、请走好”等礼貌用语;
语言:
接听应及时,一样铃响不该超过三声。
通话时第一利用“您好,湖南徳英电镀,请问······”,语气温和,音量适中,不得在中高声喧哗、争吵,以避免阻碍工作秩序;
接待语言:
接待公司来访客人时应利用:
“您好,请稍侯,请坐,我通报一下”等词语,切勿说“不”;
职员间称呼:
职员之间可称号职务或其姓名;
行为标准
严格遵守上下班时刻,不得迟到或早退;上班期间禁止回宿舍休息等;
上班时刻,严禁在公司办公和生产区域高声喧哗和利用不文明语言和动作;上、下楼梯应靠右行;在通道、走廊里碰到上司或客人要礼让,不能抢行;职员会面,应面带微笑行颔首礼;
职员到他人办公室,应先敲门,经同意后方可进入;非工作事项,不得彼此串岗、闲聊;
正确、有效、及时地与同事、领导与其它部门沟通意见观点;碰到问题不推卸责任,一起成立互信合作的团队合作关系;
员工要养成节约节约的生活作风,节约水电,下班后办公室电器要全数关闭;
养成良好的卫生适应,不乱丢垃圾,天天认真扫清自己所在的办公室及工作区域,物品摆放整齐;
做错任何情形都应当即向直接上级主管人员汇报,对所犯错误有刻意隐瞒情节者加倍惩罚;
严格保守公司商业和技术机密;
上班时刻一概不准吃零食,不得在办公室化妆;
所有职员一概不得在上班时刻利用电脑玩游戏、上网谈天或做其它与工作无关的情形,非工作需要禁止利用迅雷等阻碍网速的下载软件;
不得谈天或公话私打;
公司员工一概不准利用公司的设备干私活;
严禁与同事发生冲突、打架斗殴,损害他人;
严禁在工厂内拍照;
员工对公司成心见和建议,可找相关领导交谈或通过书面的形式向公司反映,但不得背后议论;
仪容、仪表标准
员工工作时必需着装干净整洁;全部员工需统一着工装;着便装时不得穿奇装异服,如:
颜色怪异,暴露部份较多等与办公室和生产区域环境不相称的服装;
头发要维持干净整齐、无异味;
女士化妆淡雅干净,切忌浓妆艳抹;
员工在上班期间着装要职业化,要求男员工上身着衬衣或T恤,下身着长裤(不许诺着短裤、9分裤)皮鞋、运动鞋;女员工一概着长裤或裙装(不许诺着短裤、9分裤)着装颜色不可太花哨,女员工穿裙子要过膝盖,上班期间一概不许诺穿拖鞋;
考勤制度
作息制度
公司实行月26天8H制及月26天12H制两种工作制,法定节假日因工作性质和生产打算的限制,可灵活调休;
工作时刻
1)公司以自然月度周期实行考勤;
2)生产人员:
A、因生产工序不同,具体时刻以车间实际安排为准;
B、午饭时刻为半小时,采纳轮换制
非生产人员:
冬季():
上午8:
30―12:
00;下午1:
00―5:
30
夏日():
上午8:
00―12:
00;下午1:
30―5:
30
3)因业务、气候、环境、配套设施等缘故阻碍工作时刻需调整时,按公司时期性调整方案执行;
4)特殊职位(销售员等)工作时刻按劳动局批预备案的不按时工作制、综合计时工作制实施;
打卡制度
所有正式聘用员工上、下班时都必需在打卡机上打卡记录(含节假日在公司加班),公司以此计算员工的出勤,并依此作为当月工资的计算依据,其中:
A、公司员工天天上午上、下班和下午上、下班共打卡4次,上班时刻因公(私)外出必需持<<员工外出办事申请单>>交综合部后外出;
B、特殊职位员工不能按正常时刻上下班者,需由部门直属主管签到;
2)虽已出勤但未打卡者,需填写《未打卡情形说明单》,经直属主管/分管领导签字确认后交综合部记录;假设未打卡且未进行记录者,视为缺勤按事假处置,其中:
全天无记录者,计事假1天;全天记录只有一次者,计事假半天;
3)请全部人员自觉遵守,综合部可依照情形进行按期或不按期的考勤抽查;
迟到
超过上班时刻,超过时刻在30分钟(含)之内且未请假者视为迟到;
早退
下班时刻未到,未经请假提早30分钟(含)之内下班者为早退;
旷工
1)未经请假、请假未批准离动工作职位或超假30分钟以上未归者,提交综合部请假手续不齐全(含未交)均视为旷工。
2)~4小时之内不上班者计旷工半天;4小时(含)以上不上班者计旷工1天;
违纪惩罚规定
处罚事由
处罚标准
备注
迟到
罚款20元/次;月度累计达到3次按旷工1天进行处罚;并扣除当月全勤奖;
月度累计超过4次或季度累计超过8次或年累计超过12次,解除劳动合同;
“月度累计”指:
30天内累计;
“季度累计”指:
90天内累计;
“年累计”指:
365天内累计
早退
旷
工
旷工1天(含)以内
按旷工日工资3倍扣除
旷工2天(含)以内
按旷工日工资3倍扣除并解除劳动合同
休假治理
国家法定节假日:
按国家相关规定执行,但需依公司生产打算安排,如因特殊情形需要加班那么会给予相应加班补助(三八国际妇女节公司所有女员工下午休假半天);
其他休假类别:
年休假、事假、病假、婚假、丧假、产假、男士陪产假、工伤假;
休假审批权限及待遇详见《假类审批权限及待遇一览表》;
假类扣薪计算
1)扣款天数按实际工作日计算,每一个月计薪天数按当月公司事实上班天数计算;
2)扣薪计算公式
扣发工资=月薪级工资/当月应上班数天*应扣款天数;
3)试用员工请假不论假别,均按日扣发试用工资;
休假规定
年休假请假天数按实际工作日计算,遇国家法定节假日、休息日不计算在内;其余假类请假天数按公历日持续计算,逢国家法定节假日、休息日请假应计算在内;
休假审批
员工请假需提早填写《员工请假条》(长假(3天含以上)需提早3天,短假(2天内)须提早1天),由直属主管/分管领导审批后及时将相关手续凭证提交给综合部后方能休假;因生病或其它缘故确实不能事前办理请假手续者,可通过等方式提出申请,但在休假终止后的1个工作日内必需补办相关手续;
出差
员工因公出差需提早办好出差申请流程,填写《出差申请单》,经直属主管/分管领导审批后方可出差,并将出差申请单交于综合部;
加班
概念:
指定规定工作时刻外,因生产需要或主管指定事项,必需继续工作者,员工志愿工作,称为加班;
生产类员工(不含技术人员)
1)加班分为两种:
即正常加班和申请加班;
时间
正常出勤
正常加班
申请加班
周一至周六
8h
3h
◎
周日/法定假日
◎
“◎”表示申请加班时刻,正常出勤与正常加班之外的加班时刻一概属于申请加班;
2)凡需要申请加班的员工必需以班次或部门为单位,由生产主管填写加班申请,填写《加班申请单》,经生产副总领导同意签字后,送交综合部审核备案,方可实施加班;紧急情形可在加班后24小时内补办加班申请手续;
3)生产员工加班需打卡,并以此记录作为加班薪资核算的依据;
4)生产员工正常工作日加班按正常工作日工资150%计算加班补助;周六/日加班按正常工作日工资200%计算加班补助;法定节假日加班按正常工作日工资300%计算加班补助;可安排调休;
5)在加班期间迟到、早退者,按正常工作时刻的迟到、早退情节惩罚。
非生产类员
1)员工加班须由部门统筹安排,并于加班当天填写《加班申请单》报分管领导同意签字后送交综合部审核备案,方可实施加班;紧急情形可在加班后24小时内补办加班申请手续;
2)员工加班需打卡,综合部在月度考勤统计后将《调休单》分发给各部门相应的加班员工,员工可凭《调休单》,在适当的时候申请调休;
3)部门业务忙碌时,部门负责人有权拒绝员工调休,可依照部门业务情形安排调休;
4)员工昔时的加班只能在昔时调休利用,再也不累计到下一工作年度中,因工作需要未休部份无任何补偿;
4.奖励与处罚
奖励
书面奖励(相关事项评议,考核档案记录备查)
员工在职表现优良,有符合以下有关奖励行为的,主管须提出书面奖励建议;并得依实际优良表现情形,给予“职位补助升级”或奖励50~200元(含)以下奖金奖励;
1)员工在职职位表现,月考核成绩评定优秀以上者;
2)员工之敬业精神,勘足以作为员工表率者;
3)员工之忠诚态度、关切公司的精神,勘为员工表率者;
4)员工之绩效成绩,勘足以作为员工表率者;
5)员工品性端正、保护制度、工作尽力、热心效劳、做事效率、事实奉献等在时段观看内,工作进度、表现成熟稳固者;
6)挺身保护公司荣誉,其事迹值得夸奖者;
7)为公司制造、争取重大利益,其精神表现能身先士卒,有具体事实者;
8)有及时反映或建议有损害公司企业文化之行为者;
9)有及时反映或建议有损害公司商业利益之行为者;
10)善尽员工本份,主动保护公司权益,对公司财产、人员、设备、业务之平安保护有采取适当防制方法、意见,使公司减少或幸免产生相关损失情形者;
11)明白得公司治理文化及要求目标,遇同事因私人情绪问题,能善尽员工应有的成熟观念,用正面态度加以引导、教育使之导向正确观念、明白得公司团队的要求及标准;并依正确渠道及时向上反映,使公司了解员工真实情形者;
12)个人职位专业自我治理有方,能产生业务事实效益者;
13)领导或治理有方,对公司进展等项目,能提出具体建议方案,经采纳且能负责监督,贯彻执行,有产生对公司制度、治理流程、作业效率、财务收益等有明显大体效益者;
14)个人拟定之企划、方案、研究、设计、发明、项目打算,对公司有重大实质进展及奉献者;
15)半年内书面奖励累计达5次,表现优良者;
职位升迁、加薪奖励(依符合以下要项之人员,公司择优选拔提升人材)
1)年度内未发生严峻违规或重大处分行为者;年度绩效总成绩为优秀以上者;
2)个人保护公司利益的忠诚度、对成立文化、秩序、荣誉奉献方面,具相对成熟及稳固度,且对公司全部员工,达整体示范及表率作用者;
3)在职职位敬业负责、精神优良,且相关绩效能符合晋升的条件及标准者;
4)个人专业素养优良,且深具个人进展、培育潜质、且在方案执行的业务治理、或人材培训的治理成效上,能达到公司要求目标者;
5)业务绩效能长期达到绩优水平,具有专业知识及治理概念,且专业能力能达到公司要求标准者;
6)个人品格纯正、做事勇于负责、勇于自我检讨、检讨,在学习上并能不断自我提升、积存体会、学习进度显着进步者;
特案奖励(依实际状况给予公告夸奖、奖金鼓舞)
1)每季度评选出“季度模范员工(三个月考核成绩平均达80分以上者)”,并经公司审核同意者;
2)关切或节约公司资源利用或治理资源,期内卓有成效者;
3)提出具体建设性方案,对公司制度、业务进展等方向有产生事实阻碍行为者;
4)提出治理流程改革方案、并能明确责任归属、经事实印证改善流程有成效者;
5)对项目之企划、执行、检讨等相关方案,能适时圆满达到公司要求,表现称职优良者;
6)处事勇于担待、主动负责,遇有特殊情形能自告奋勇,并反映适当及时妥帖解决公司问题者;
7)指正同事作业缺失或上级领导工作中的问题,并能适时反映、预防问题产生后续之不良阻碍,或幸免损失及杜绝重大违规行为者;
惩罚
惩罚类别
1)警告2)小过3)大过4)开除/辞退
惩罚方法
类别
处罚办法
警告
一次处罚50元,并扣除当月绩效奖金
小过
一次处罚100元,并扣除当月绩效奖金
大过
一次处罚200元,并扣除当月绩效奖金
开除/辞退
立即解除劳动合同
惩罚事项
有以下事迹之一或类似者,记警告:
1)无端不参加早会、培训或其它会议者;
2)穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者;
3)在厂区/车间/办公室吃食物,被巡查到拒绝更正者;
4)在宿舍内不讲文明,擅自换床位者;
5)在禁烟区抽烟或引火者;
6)不按规定穿着工作服、厂牌和利用平安防护用品者;
7)在工作期间谈天、游玩,疏忽工作者;
8)因工作失职或指挥失误致使生产(工作)延误、返工等损失轻微者;
9)妨碍现场工作秩序,违背操作规程或工艺流程,阻延工作进度,情节较轻微者;
10)不服从现场工作调动或工作分派,不服从指挥,消极怠工者;
11)在工作时刻内擅离职守、串岗、擅自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事;
12)违背和破坏平安、环境卫生制度者;不爱惜公共卫生,如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等;
13)执行力差,对上级指示或有期限之命令,未申报合法理由而未如期完成或处置不妥者;
14)敷衍塞责,彼此推诿,不能配合相关部门之正常工作者;
15)利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物(如水、电、办公用品、材料等),情节较轻者;
16)检查或监督人员未认真执行监督职责者;
17)工作不力、未尽职责、积存文件、延误时效致使公司蒙受损失者;
18)未经许诺,擅自作业,对公司或他人利益有不良阻碍者;
19)换班时,未经许可不待交班人抵达,擅自先行离去者;
20)调职时,因工作交接不利,而招致财物损失或阻碍工作进程者;
21)故意踩踏或坐卧在产品或零配件上者;
22)经查一月内两次(含)以上未按规定佩带厂牌者;
23)言、行不礼貌,造成必然不良阻碍者;
24)超越自已权限,刚愎自用而招致财物损失者;
25)经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者;
有以下事迹之一或类似者,记小过:
1)未经核准,擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者;
2)未经许诺,擅自作业,造成公司或他人利益损失者;
3)违背平安操作规程和平安治理制度,致使平安事故者;
4)缓报平安事故致使不良后果之直属干部;
5)损坏我公司公告、标志、重要文书或财物者(需照价补偿);
6)故意损坏公物、丢失机具、工具、仪器者(需照价补偿);
7)在工作场所高声喧哗、游玩、吵闹,妨碍他人正常工作,经制止不服者;
8)关于盗窃、火灾或其它灾害发生防范不力或处置不妥者;
9)保护人员不及时进行安装、维修,造成生产受阻者;
10)各级主管因治理、督导不妥,造成生产延误或平安事故者;
11)各级主管未能做好单位间联系或错误传递迅息,致使生产中断或使公司蒙受损失后果较轻者;
12)无合法理由,不能及时完成工作任务,造成不良后果者;
13)上班时刻刷卡后返回宿舍睡觉者;
14)工作时刻内睡觉、偷闲怠工、打牌或做与工作无关之事且阻碍他人者;
15)在厂内行为粗鲁、卑劣、污言秽语、侮辱他人,隐瞒、捏造、谎报事实以取利自已或制造事端、伪证,恶言中伤同仁者;
16)因个人失职或监督不善造成较大品质或生产事故者;
17)违背宿舍治理规章,乱接电源开关及带外来人员住宿者;
18)因工作疏忽致使机械设备或物品蒙受损害或伤及他人损失1000元以上或3000元以下者;
19)经公司认定有其它情节较重且须记小过之事件者;
有以下事迹之一或类似者,记大过:
1)成心欺骗、蒙蔽上司情节严峻者;
2)弄虚作假、虚报产量、虚报加班加点者或伪造考勤记录;
3)工作时刻内擅离职守、擅自外出者;
4)未经许诺,擅自利用机械设备、仪器者,造成公司财物严峻受损者;
5)未经许诺,擅自作业,造成公司或他人利益较大损失者;
6)违背平安操作规程和平安治理制度,致使较大平安事故者;
7)进出公司或携带物品出入厂区,不同意门卫合法检查而强行出入公司者;
8)干部觉察部属违背公司重大规定,未做处置及呈报者;
9)隐瞒或谎报平安事故之相关人员和直属干部;
10)不服从或拒绝听从主管职务内之正常指挥或无端拒绝上级指派之任务,经领导劝导仍不更正者。
11)公司内拉帮结派,对工作或治理造成障碍者;
12)在公司内无理取闹,扰乱正常生产、工作秩序,情节严峻者;
13)擅自散发刊物,张贴口号,非法组织集会,擅自涂改撕毁公告者;
14)不遵守上级命令或违背平安规定,使公司蒙受重大损失者;
15)泄露公司生产或事务机密,使公司蒙受损害者;
16)因故意或严峻过失,造成公司重大损失或人员损害损失3000元以上者;
17)未经许可,擅自携带违禁品入厂区及宿舍者;
18)擅自动用消防器材、严峻违背生产平安操作规程者;
19)当月内旷工1天(含)者或迟到、早退累计达3次(含)者;
20)如有伪造事实,骗取奖励,查实后撤消其奖励,同时给予记大过处分;
21)经公司认定有其它情节较大或损害较重需记大过之事件者;
有以下事迹之一或类似者,予以开除/辞退,即刻解除合同,公司不给予经济补偿金:
1)伪造个人要紧经历或填写不真实资料而欺骗厂方被录用者;
2)在试用期间被证明不符合录用条件者;
3)严峻违反国家法律、治安治理规定、劳动合同和严峻违背公司各项治理规定者;
4)对公司负责人,各级主管或其它员工及其家眷,有要挟、强暴胁迫或重大侮辱,并产生不良后果者;
5)受通缉在案者;依法追究刑事责任者;吸食毒品或代用品者;
6)故意破坏平安设施,严峻违背平安操作规程和平安治理制度,致使重大平安事故者或是重大责任事故者;
7)故意损耗机械、工具、原料、产品或其它公物;故意泄漏技术与营业秘密或协助同类公司,使我公司蒙受重大损失者;
8)造谣惑众,破坏团结,煽动或要胁他人一辈子事怠工、罢工或参与非法罢工、怠工者;或聚众要胁,妨害生产秩序进度者;
9)在厂区内散布传言或张贴传发煽动性之文字及宣传单,破坏劳资关系者;
10)贪污或侵占、挪用公款、收受行贿达1000元及以上者及营私舞弊者;
11)盗用公司或私人物品者;
12)在厂内赌博、酗酒、诈骗、拆台等情节严峻者;
13)擅自携带刀枪、化学品等危险物品出入工厂者;
14)利用公司名义在外招摇撞骗,或其它有损我公司信誉行为者;
15)伪造、变造或盗用公司印信或他人签章并损害公司利益者;
16)未经核准,而在其它公司工作者;或在外从事与我公司利益冲突之工作,损害公司利益,情节严峻者;
17)顽忽职守,严峻失职,造成事故使公司蒙受重大经济损失达5000元以上者;
18)员工被合理调动工作,无端拒绝同意合理调派工作三次或不服从治理三次者;
19)无端旷工2次或持续2天(含)以上者;
20)在厂内打架斗殴、聚众生事,或不妥行为造成对方躯体严峻损害者;
21)故意损坏公司财产,销毁资料,或使公司蒙受重大损失者;
22)品性顽劣、行为不良、屡诫不改,年度累计两次大过且未有记功相抵者;
23)自己或指使他人要挟上级或其它同事者;
24)上班时刻内睡觉或擅自离岗一个月累计达三次者;
25)其他不合法之行为,妨害生产及生活秩序,或足以破坏员工与公司关系者;
26)严峻违背公司各类平安管制制度,致使重大人身或设备事故;
27)其它严峻违背公司制度或法律的行为;
5.培训与进展
培训目的
1)解决、预防工作中的问题或为即将到来的新任务做预备;
2)为新员工及在职员工教授完本钱职工作所必需的大体技术;
3)为公司进展,提升人力绩效,提升员工素养,储蓄人材;
培训体系
1)培训包括内部培训及外部培训;
2)培训由综合部承办,负责公司岗
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