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《加强内部审计工作的几点建议范文大全》
《加强内部审计工作的几点建议》
第一篇:
加强内部审计工作的几点建议加强内部审计工作的几点建议
近年来,在县级机关、乡镇政府机构改革,村账镇乡(街道)代理,企业经营机制转换以及行政事业单位会计集中核算(结算)的新形势下,如何加强内部审计监督,是我们面临的一个新课题。
根据《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》,认真贯彻落实中央省市关于内审工作的要求,我们认为从以下几个方面抓起,进一步促进内审工作跃上新台阶,为经济建设发挥应有作用。
(一)抓组织,建立健全适应管理和发展要求的内部审计机构。
独立的内审机构和人员是保证内部审计工作正常开展的前提。
当前,一是要建立健全审计机关内审管理机构。
建议有关部门增加审计机关编制,成立专门内审管理机构,负责指导全县内部审计工作。
二是要建立完善县级有关部门的内审机构。
对于资金运作量大且下属单位多的部门,必须要建立内审机构,配备专职内审人员。
如教育、卫生、建设、交通、农业、林业等部门要建立独立的内审机构,配备1名专职和若干名兼职的内审人员;农林、水利、国土、公安、法院、民政、劳动、财税、商务、广电、工商、发展计划等部门应建立与单位纪检监察合署办公的内审机构,配备若干名业务能力强的兼职内审人员,有条件的,也可配备专职内审人员;其他需要内部审计的单位,可将内审职责直接授权纪检监察等内设机构履行。
在现阶段机关事业单位会计集中
结算情况下,专职内审人员可从财会或相近专业人员中选拔;推行集中核算后,专职内审人员可直接从单位财务股长或会计中产生。
三是要完善村账镇乡(街道)审计制度。
进一步加强和健全内审工作,至今尚未设立内审机构或未配内审人员的,可将机构设在纪委监察办公室,内审工作可由纪委副书记负责,在财会人员中挑选1—2名作为专职内审人员。
强化对村级的审计职能,规范村级财务收支审计,积极开展对村主要干部的经济责任审计、基建投资审计、专项资金审计等,全面履行镇乡(街道)审计室的监督职能,促进经济发展和社会稳定。
四是要积极探索民营企业的内审路子。
重点抓好实力型民营企业的内部审计监督机制的建立和完善,帮助建立健全董事会领导下的独立于财务部门的内审机构,配备专职的内审人员,积极探索民营企业管理审计和效益审计。
(二)抓重点,努力探索内审工作新领域。
内审工作必须围绕经济工作中心和部门、镇乡(街道)的中心工作来开展,要以“抓管理,促规范,出效益”为根本出发点和落脚点,全面审计,突出重点,由事后审计向事前、事中审计延伸,实现事前、事中、事后的全过程监督。
部门内审主要健全内控制度,规范财经行为,为领导决策当好参谋。
乡镇审计重点是村级财务审计及对代理会计的监督,完成村级财务三年一轮回和对村级重大经营项目、工程招标发包、村主要
干部离任审计的任务。
民营企业内审工作的重点必须转移到以促进内部管理,提高经济效益为主上来,促进企业持续健康快速地发展。
(三)抓规范,不断提升内部审计工作质量。
制度化、规范化和法制化是我县内审工作的必由之路。
一是要制定切实可行的内部审计工作规定,明确各单位内审工作的对象、任务、职责、权限,同时要明确审计程序,规范部门、镇乡(街道)和民营企业的内审行为。
二是加强内部审计工作的考核,将内审工作列入各部门、各镇乡(街道)岗位目标考核内容之一。
各单位要按照《审计署关于内部审计工作的规定》,结合本部门实际制定各项内控制度和有关规定。
三是县审计局要加强对项目质量的指导和监督,帮助其进一步规范审计文书和审计工作底稿、审计取证单的编制。
每年组织开展内审项目质量互查和项目质量评优,积极实施项目精品工程,选送优秀审计项目参加上级审计机关质量评比,帮助内审机构进一步完善内部质量管理制度,增强内审人员的责任意识和依法审计意识,提高内审执法水平,努力使我县内审工作制度化、规范化和法制化。
(四)抓素质,培养一支精干高效的内部审计队伍。
高素质的内审人员,是做好内审工作的基础。
各部门、镇乡(街道)、民营企业必须注重多渠道、多专业地选拔内审人员,努力改善审计人员结构,尽量做到审计、计算机、工程和法
律等专业人才的有机结合。
同时,要重视内审人员的后续教育和岗位培训,鼓励其参加注册审计师、注册会计师等资格考试。
内审指导监督管理机构要针对不同层次人员,定期进行审计理论、审计技能、专业知识培训,或办培训班、抓典型试点审计和联合审计、组织参加上级主管部门举办的有关培训等,帮助内审人员不断更新业务知识,提高业务素质。
同时,加强技术创新,推行内审手段的智能化,高度重视内审人员的计算机培训,推行审计自动化、无纸化,引导内审人员向复合型创新型转变,全面提高内审队伍的整体业务素质和业务能力。
第二篇:
xx内部审计制度为了加强医院内部审计工作医院内部审计制度
为了加强医院审计、纪检工作,建立医院重点部门、重点人员的监督制约机制,规范管理,促进医院各项工作健康发展,根据《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》,结合医院实际,制定本制度。
一、医院内部审计机构的设置
医院成立内部审计、纪检小组,内部审计小组将对本单位的财务收支、经济活动、药品采购的真实、合法性进行独立监督审核。
二、内部审计的职能和要求
内部审计人员办理审计事项,应当严格遵守内部审计准则和内部审计人员职业道德,依法审计,忠于职守,做到独立、客观、公正、保密。
三、内部审计的职责和任务
(一)拟定医院内部审计规章制度;
(二)审计预算的执行和决算;
(三)审计财务收支及有关经济活动;
(四)审计基本建设投资、修缮工程项目;
(五)审计卫生、科研、教育和各类援助等专项经费的管理和使用;
(六)开展固定资产购置和使用、药品和医用耗材购销、医疗服务价格执行情况、对外投资、工资分配等专项审计调查工作;
(七)审计经济管理和效益情况;
(八)审计内部有关管理制度的落实及其他审计事项。
四、内部审计程序
(一)拟定审计项目计划;
(二)实施审计前提前三天以书面形式通知有关科室,有关科室应配合审计工作,提供必要的工作条件;
(三)实施审计,应取得审计证据,编制底稿,由相关科室负责人签字确认;
(四)对审计事项审计后,编制审计报告并征求意见。
被审计的相关科室在收到审计报告之日十个工作日内提出反馈意见,送交医院审计组;
(五)医院内部审计小组应定期向院长提交工作报告;
(六)医院内部审计小组应督促被审计的相关科室在规定的期限内落实审计意见,并书面报告执行结果;
(七)医院内部审计小组对办理的审计事项,应当建立完善的审计档案,并按有关规定保存。
发挥内部审计作用,提高医院管理水平一个单位或部门要加强内部管理,提高管理水平,离不开内部审计的监督。
如何把握关键,有的放失地对医院的经济活动进行监督,有效地开展内部审
计,本文就此谈点认识。
一、以基建审计为突破口,树形象立权威
医院基建内部审计在建设项目决策阶段就已介入,对工程建设全过程比较了解,因此,能把事前、事中和事后审计结合起来。
通过内部审计,对工程从招标到竣工的每一个环节进行监督,把监督检查和堵塞漏洞融为一体,并对工程建设全过程管理上存在的问题,及时提出改进意见和建议。
立项决策期间,通过内部审计可以防止决策失误。
同时,内部审计在项目建设过程中,对建设计划的落实、概预算的执行、经费及物资的管理、工期与质量的控制等实施跟踪审计,可以减少资产流失,避免偷工减料,减少经济纠纷,提高工程质量和资金使用效率,从而促使医院全面加强基建管理。
基建内部审计的开展可严肃财经法纪、完善财务制度、增加基建投资这一热点问题的透明度,扩大内部审计的影响,树立内审形象。
从宏观着眼、微观入手为医院党委作出合理决策提供正确依据,避免或减少基建经济活动中违法违纪现象的
发生。
二、发挥对物资采购合同的内审监督作用
(一)扩大合同的审计范围
审计时应进一步扩大审计的深度与力度,要求有关采购科室按时将合同和发票送审,防止出现逃避审计的现象。
监督有关采购科室的合同执行情况,杜绝供应商超合同供应、擅自扩大业务量的现象。
另外,对于合同的真实性,合同条款的严密性、合规性、合法性方面以及供货方的履约能力等,都要加大审计力度。
通常是在审计合同价格之前,就对合同的条款予以审查,如发现合同有缺损、合同遗漏必要条款和不利条款的情况,就及时指出并要求有关采购科室予以补正。
尤其是对大金额采购合同,内部审计更是严格监督,确保医院合法权益不受损害。
(二)遵循合同审计程序
审计时对无问题的合同和发票在2个审计日内必须予以审结,并严格按规章办事,执行送审合同登记、审结签收制度,做到审计工作无遗漏。
对于不符合送审条件的合同及发票,及时对有关采购科室予以说明,并要求有关采购科室补办手续后再送审。
(三)坚持合同审计的原则
认真执行“货比三家、比质比价”的采购原则,因为物资采购合同审计的重点就是价格审计。
因此,格按规定进行价格审计。
在合同价格审计中,注重对价格信息的收集。
首先每个审计人员都要建立审计台账,按月进行整理归档,并对其所管辖范围内的材料及产品价格进行追踪管理;第二,做好市场调查。
因为许多价格及其他方面的信息需要亲自去市场上调查才能掌握;第三,通过订阅有关价格杂志和在药品物资信息网上了解产品价格的变动情况,及时掌握第一手资料。
这样就避免了在价格不明的情况下物资采购中的“暗箱操作”,防止人为抬高物资采购价格,损害医院的经济利益;第四,做好质量跟踪工作。
通过对购进物资质量的跟踪调查,利用掌握的质量信息来指导下一次的比价过程,以便使所定价格更合理、更准确。
当发现合同价格高于市场价格或成本核算价格时,并不直接与供应商进行协调,而是向有关采购科室负责签订该合同的负责人提出审计意见,由负责人去了解或核算价格,然后督促负责人重新签订合同的方式,或者以直接出具审计意见书的方式确定合同价格。
三、加强资产购置的审计
对医院大型器械、设备的购置,内部审计必须实施定期的审计制度。
对设备购置计划、资金使用计划的审计做到审前审核、事中控制,及时发现各个环节存在的问题,把设备购置的风险降到最低。
明确规定审计参加院长组织的购置论证及招标的会议。
购买时不仅要审核购置合同是否完整、手续是否合法齐全、金额与凭证是否相符,同时还要审核这项设备的可行性分析。
器械设备开箱验收调试时审计部门都必须参加,一方面检查设备是否达到合同要求;另一方面对一些随机赠送的家用电器进行登记入账,妥善保管,责任落实到人,避免资产流失。
购置后还要对使用率、经济效益和社会效益进行分析,发现效益不好或闲置不用的,配合相关处室找出解决办法。
这样纵深层次、全方位开展内审工作,可以及时发现医院潜在的风险,向管理者适时准确地提出建议,
发挥审计监督的整体功能
四、充分发挥医院内部审计的监督作用
审计人员首先应根据医院经营特点和会计核算过程的关键控制点以及单位或部门应当遵循的有关规定,判断本单位内控制度的内容是否齐全,方法是否可行,单位是否在这些方面建立了监督管理制度,重大审查其内控制度的健全性、完善性;其次,应对单位已有制度进行符合性测试,审查其是否符合行业规定,是否使用于实际情况,是否得到贯彻执行,从而达到监督的目的。
其监督作用具体表现为以下几方面:
(一)内部审计可以规范医院不正当的经营行为
医院服务范围要受国家法律的约束,其专业性问题一般由相关部门和职能部门来把关;而政策性、法规应严性问题必须由内部审计把关。
如果医院经营范围不规范,纯粹以营利为目的,无视国家法律,有违法经营行为,内部审计有责任指出并制止。
(二)内部审计可以预防医院投资决策的失误
投资决策是医院重大的经济活动,医院的发展,硬件建设很重要,在大型设备的购置、基础建设投资方面,内部审计必不可少。
有关采购部门,基建部门应及时将相关计划书交审计人员审阅,审计人员应根据有关法律法规,对计划书及时出具审计意见。
在如何降低工程造价、节约建设资金、创造最佳效益方面提出合理化建议。
就医院经济合同而言,合同类型复杂,涉及知识面广。
为了医院的利益不受损害,内部审计应根据对方资质及有关证件,依据法规及市场行情资料先行认证,在此基础上进行投资预测,提出建设性意见,防范医院投资决策所造成的失误,把好医
院经济决策第一关。
(三)内部审计有利于提高医院经济效益
医院加强内部管理,完善成本核算体系,需要强化内部审计。
内部审计可以通过医院业务收入额、业务支出额、业务收支结余额等经济指标和业务量指标的实际情况,剖析了解经济效益高低的原因,为提高医院经济效益发挥了积极作用。
通过内部审计达到为医院领导提供可靠、真实、准确的经济活动监督信息,为领导决策服务。
内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。
因此,只有科学掌握医院内部审计的内容和方法,才能更好地发挥其职能作用。
内部审计制度【工作制度汇编】
财务管理是医院管理的核心,医院财务的基础是资金和资金运动,其实质是在资金运动过程中所体现的以医院为主体的财务关系,医院财务活动的对象是资金,资金的筹集、使用、回收、分配。
医院审核办对医院财务活动实施监督和内部审计,它是以《会计法》为依据,在确保财务制度严肃性的前提下,监管医院的财务活动以及医院执行财经政策情况,其目的是规范医院的财务行为,防上收入流失,引导医院正确理财。
一、医院内审工作的主要内容:
1、审核医院财务管理方法、任务和目标,以及所遵循的行业
财务制度。
2、审核不相容职务岗位是否相互分离。
3、审核授权批准控制执行情况。
4、审核预算控制执行情况。
5、审核财产保全控制执行情况。
6、审核风险控制执行情况
7、审核内部报告制度执行情况
8、审核电子信息技术控制执行情况
9、审核利润分配顺序、比例以及利润的管理
二、确保医院内审制度在医院的有效实施,保证单位经营管理和
财务会计资料的真实完整。
三、专职审计人员每季度会同兼职审计人员做好专题审计和专项审计工作,并做好审计记录对审计中查到的问题做好反馈工作。
对问题的整改要做好追踪调查及时向院长办公会议做出汇报。
毒、麻、精神药品管理制度
一、毒、麻、精神药品及毒性中药的品种范围应根据《中国药典》、《中华人民共和国药品管理法》及国家药政管理有关规定执行。
二、临床科室储备的毒、麻、精神药品,仅限该科室常用和急救用的品种,并建卡建册,实行"四专":
即专人保管、专柜加锁、专用处方、专册登记管理。
每班交接,交接班时帐物相符。
用后凭处方、安瓿和登记本向药房领取。
剩余药液须经两人查看弃去,共同签名。
三、毒、麻、精神药品用量必须严格按处方限量执行。
四、外出执行临时任务,确需携带毒、麻、精神药品时,需经医务处同意,可预领一定基数,严格掌握使用管理,并填写登记清楚。
完成任务后,凭处方、安瓿报销。
五、此类药品标签有明显标记,在标签显著位置上分别注明"毒"或"麻"的字样,定期检查以防失效、过期。
第三篇:
如何加强农村信用社内部审计工作如何加强农村信用社内部审计工作
在新形势下,农村金融竞争将更加激烈,要确保农村金融主力军的地位,进一步提高社会影响力,向现代金融企业迈进,必须积极寻求业务拓展取得突破,提高经营效益和资产质量,增强综合实力。
同时,要切实加强内部审计工作,建立健全内控保障机制,规范内部管理,为业务工作的顺利开展奠定基础。
(一)强化审计成果运用措施,促进审计职能作用提升
1、健全完善审计成果运用的制度机制,建立完善的审计成果运用管理规定,理顺审计结果的报告、建议、处置、整改和处理流程以及各环节的责任,使审计成果运用有据可依。
2、深化内部控制及风险的分析、评估和提示、建议措施。
通过对内部控制及风险管理审计情况进行分析,及时提出改进内部控制制度和风险防范措施的建议,为经营管理决策提供参考依据;在此基础上,通过对各项业务的内部控制和风险管理中存在的问题以及风险趋势进行再分析、归纳、提炼,采取定期或随时提示相结合方式进行提示,强化风险防范。
3、强化问题整改及督导力度。
规范责任追究程序,确保责任追究委员会有效运转,强化整改督促措施。
加大对违-1-
规问题的整改和处理力度,提高违规成本,切实解决屡查屡犯的问题。
(二)加强审计管理规范化建设
1、规范审计档案管理,达到制度化、规范化,促进审计档案有效利用。
2、严格审计工作的责任追究,加强对审计人员履职的监督,对各类审计检查工作中应发现未发现,应揭露未揭露,应报告未报告的,要严格追究相关人员的责任。
3、强化和完善审计质量管理措施,实行审计项目负责人制度和项目承诺制,加强对项目的过程控制,并建立审计项目评比制度,逐步加强审计工作质量控制措施的制度化和系统化建设。
(三)完善审计运行管理机制
完善适合我市实际的审计运行管理机制,加强风险评估和审计自我评估。
审计部门要对审计工作制度及审计内部运行及操作程序按年度进行自我评估,形成书面评估报告;对本级职能部门财务会计、信贷管理、资金结算、计算机系统等方面内部控制制度进行风险评估和测试,形成书面的评估报告。
(四)建立健全完备规范的审计体系
全面落实关于加强审计体系建设的有关规定和要求,规范并完善理(董)事会垂直领导下的审计体系。
1、按照有关部门要求,理(董)事会对审计的适当性和有效性承担最终责任,理(董)事长是第一责任人,在管
理层面上对审计部门实行垂直领导,对审计部门人员编制、人事任免、经费工资和业绩考核实行直接管理,保证审计部门和人员的相对独立性。
2、督促辖内高管人员认真学习有关审计文件,掌握审计知识,提高风险防控能力。
3、加强审计人员的再教育。
研究制定切实可行的审计人员再教育方案,落实培训的时间、内容、方式方法,师资等。
加强检查和督导,强化审计培训考核措施,切实注重审计人员结构和素质的提高,将审计培训质量纳入审计工作考评的内容。
鼓励审计人员参加学历教育或取得cia等专业资格证书。
第四篇:
关于如何做好内部审计工作的建议关于如何做好内部审计工作的建议
xx年12月7日至12月16日,我参与了山西燃气产业集团有限公司的内部审计工作。
通过几天的工作、观察和了解,结合自己在内审工作的一些体会,对于如何做好内审计工作有一些初步的想法提供给您,希望能为集团公司的内部审计工作起到一定的作用。
第一、做好审计前的准备工作
从燃气公司本部的审计情况来看,审计前的准备工作不充分是较为明显的。
审计组的第一天上午几乎就是坐着等资料,财务资料迟迟不能提供,耗费了宝贵的时间。
我认为,在审计小组进驻前就应提前形成审计工作底稿。
集团公司的内部审计工作底稿内容比较详细,编制完成预计需要一至两天的时间,从而挤占了审计及分析的时间。
将审计工作底稿在审计进驻前提前完成,使审计组带着问题针对性地进行审计,可以提高审计效率并减轻企业负担和抵触情绪。
下达审计通知书后,我认为可以利用企业报送的电子数据,如报表、序时账、科目余额表、往来明细表、往来余额表、固定资产折旧表等在进驻前构建起审计工作底稿框架,避免在进驻后再做这些审计基础工作。
进驻前通过对审计工作底稿的分析,可以发现其中存在的问题或需要提供的手续或资料,从而有针对性地进行逐项1检查,可以使审计工作更有效率和效果。
第二、注重企业信息的日常搜集工作
集团所属企业日常的各种信息,都是内审人员需要关注的,在日常工作中,就应该重视企业经营、投资等各方面的信息变化。
1、获取nc系统的即时监控权限
用友nc系统具有远程实时监控功能,利用它可以随时查看所属企业的电子会计记录。
我认为,可以要求相关部门为审计部设置该项权限,从而可以及时获取我们需要的各项财务数据,满足我们对财务数据准确性、及时性和完整性的要求而不必再向企业索取数据。
2、获取集工作总结、预算等内部资料
集团公司和各级企业的工作总结,是了解各企业不同时期全面情况的书面资料,对于了解企业运行,把握审计重点等都有着重要的意义。
同时,预算资料反映了企业下一年度的经营思路,对于把握审计重点也有着非常重要的意义。
3、获取财务决算审计报告、管理建议书等外部资料国资委对于财务决算审计要求比较详细,除审计报告外还需提供管理建议书、财务专项说明等等,加强与决算事务所的沟通,了解其决算审计中发现的问题对于内审工作也有着借鉴意义。
第三、形成规范的内部审计流程
2对于内部审计工作,应形成规范的审计流程,个人认为可以有以下步骤:
1、通过用友nc系统或企业提供的电子数据,形成审计工作底稿的基本框架。
2、分析工作底稿,找出审计的工作重点,列出需要提供的合同等各类资料。
3、下达审计通知书进驻企业。
(1)、听取企业情况汇报。
(2)、核实重点问题。
(3)、完善审计工作底稿。
(4)、详细翻阅凭证、协议等资料。
4、汇总情况形成初步意见。
5、与企业交换意见。
6、向集团公司汇报审计情况。
第
四、建立工作底稿标准制度
内部审计工作底稿,由于主要是提供给内部决策做参考,因此不应同于事务所粗略型的审计工作底稿,而应力求在底稿中详细备注。
此次使用的这套工作底稿非常好,针对不同项目均有不同的规定,非常详细。
这次将所审项目尤其是投资和往来均做了详细备注,从而可以帮助阅读者省却了翻阅原始资料,方便了阅读。
下一步我认为还可以将工作中对各项目做得较好的情况汇总成一套底稿,作为审计工作底
3稿的标准参照,从而统一标准,提高效率。
第五、加强重点业务的事中监督
象本次对燃气公司的审计,目的之一就是要从企业创建初期就开始了解,开始发现问题并解决问题。
今后对于重点业务的监督,可再提前一步,从项目前期的可行性论证阶段开始便开始关注,并进行事中监督,从而避免事后监督出现的不能全面了解和不能及时控制情形的出现。
第六、密切与集团以及所属企业财务等相关部门的联系工作
密切与集团以及所属企业财务及其他相关部门的关系,对于我们开展工作、增进相互了解,创造良好外部环境有着非常重要的意义。
第七、加强自身审计力量
目前,集团内部审计主要采取的是委托审计方式,委托事务所进行审计并出具报告。
尽管委托事务所审计存在客观性强、人际关系缓冲空间大等优点,但同时也有它的缺点:
1、不能培养内审人员独当一面的能力;
2、如果主审人员发生变化,势必存在新人重新了解企业的过程。
因此,加大内审队伍培养非常必要,事务所可以起到一定的帮、传、带作用,但不应完全依靠事务所,必须有内审人员的直接参与。
第八、加强业务学习和交流
财务工作是一个非常综合、知识更新非常快的行业,审
4计工作更突出它的手段的多样性,因此增强业务学习,加强业务交流的重要性不言而喻。
另外,对于工程招投标、基建等其他专业知识,也可以通过与专家的交流中得到学习。
以上是我对如何做好集团公司内审工作的一点思考,不足之处请多包涵。
衷心祝愿集团公司法律审计部越来越好。
xx年十二月十六日
第五篇。
加强企业内部审计工作的几点思考审计作为一门社会科学,随着市场经济的发展,发生了重大变化。
虽然到今天,已经形成了一套比较完整的科学体系,但是在审计工作中也出现了不少与形势不相适应的问题,亟待改进。
一、我国企业内部审计中存在的主要问题
现在,有些企业只是因为制度要求而设立了内部审计部门,他们并没有真正地履行审计的职能,随意抽调内审人员从事与内审无关的
工作。
甚至对内审机构和内审人员也下达非审计工作任务(如生产、销售企业下达销售任务,金限于课堂教学,还应采取学术会议、专题研讨会、参观学习、经验交流等多种形式的教育。
内部审计机构是单位内部设置机构,在本单位负责人的领导下开展工作,为本单位实现经营目标服务。
因此,内部审计的独立性不如外部审计,在审计过程中,不可避免地受本单位的利益限制。
就内部审计的实质而言,充其量,内部审计只是企业的管理手段之一,只是服务于企业管理当局的管理工具,是管理当局主观意志的体现。
鉴于此,企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正、合理、合法的评价。
特别是当面对领导参与或法人违纪时,内部审计往往无能为力。
在这种情况下,作为企业的内审部门,如若服从于领导意志,往往就不能对企业的财务进行有
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