降低隧道喷射混凝土回弹量文字版.docx
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降低隧道喷射混凝土回弹量文字版
目 录
降低喷射混凝土回弹率
一、工程概况
向莆铁路为高速铁路客货共线隧道,我标段主要承担隧道施工任务,隧道总长共11057米,占线路比例为95.5%。
降低隧道的喷射混凝土回弹率,节约成本,提高施工速度,成立降低隧道喷射混凝土回弹量QC小组对我项目部的施工生产意义重大。
二、小组情况
小组名称
中铁十四局二公司向莆铁路FJ-3A标科技攻关小组
小组类型
攻关型
注册时间
2010.5.20
注册编号
起止时间
2010.06~2010.11
小组人数(人)
9
课题名称
降低喷射混凝土回弹率
登记编号
登记日期
序号
姓名
年龄
文化
程度
组内职务
岗位/技术等级
TQC教育时间
(h)
组内分工
1
姚洪瑞
38
本科
组长
项目经理/高工
49
全面负责
2
高峰
32
本科
副组长
总工/工程师
24
技术指导
3
谷守法
28
本科
副组长
工程部长/工程师
24
活动实施
4
张栋
27
大专
组员
质检部长/工程师
12
质量管理
5
林风来
28
本科
组员
技术员/助工
12
现场管理
6
赵东岩
27
大专
组员
技术员/助工
12
现场管理
7
张强强
27
本科
组员
技术员/助工
8
数据统计
8
丁世庚
27
本科
组员
技术员/助工
8
现场控制
9
许俊峰
26
大专
组员
技术员/助工
8
现场控制
平均年龄
28
制表:
谷守法
三、选题理由
制图:
高峰
四、现状调查
我们QC小组全体成员对本工程容易出现的问题进行了全面调查,并根据以往的类似工程进行了调查分析,并对经常出现的问题进行了归纳总结,具体情况见下表:
影响喷射混凝土回弹率抽查统计表
(一)
序号
项目
检查次数
合格次数
合格率(%)
1
风水压控制不好
50
24
48
2
喷射顺序不合理
25
23
92
3
一次喷射厚度过大,未分层喷射
15
14
93
4
外加剂添加不规范
30
28
93
5
喷射手不熟练
20
19
95
6
现场混凝土配和比不合理
25
14
96
7
合计
165
132
80
影响喷射混凝土回弹率抽查统计表
(二)
序号
项目
频数
频率(%)
累计频率(%)
1
风水压控制不好
41
82
82
2
喷射顺序不合理
2
4
86
3
一次喷射厚度过大,未分层喷射
3
6
92
4
外加剂添加不规范
1
2
94
5
喷射手不熟练
2
4
98
6
现场混凝土配和比不合理
1
2
100
7
合计
50
100
—
制表:
林风来
根据上表,做出如下质量问题排列图:
结论:
通过质量问题排列图可以看出,影响回弹率的因素为六个,其中“风水压控制不好”占总数的82%,超过了80%,属于B类因素,是主要问题。
因此,我们小组此次活动将解决“风水压控制不好”的问题作为质量改进的主攻方向。
五、课题目标
活动目标
1、小组活动目标
(1)由于“风水压控制不好”的问题是影响混凝土回弹率的主要问题,应进行重点管理。
本课题目标值:
“风水压控制不好”的合格率由活动前的48%提高到95%。
(2)形成一套完善的隧道喷射混凝土施工工法,作为公司今后隧道喷射混凝土施工的作业指导书。
(3)确保本工程回弹率降到15%以下,取得一定的安全、经济效益。
可行性分析
2、目标可行性论证
2.1、有利条件
(1)本工程为国家重点工程,集团及公司都给予了足够重视,在各方面都给予大力支持。
(2)小组成员有着丰富的隧道施工经验,小组成员年轻化,专业知识好、创新能力强,具备技术创新及攻关的能力。
(3)小组课题得到了操作工人的极大支持,主动提出多项合理化建议,有利的配合了小组的各项工作。
2.2、不利条件
隧道围岩变化影响着喷射方式和喷射厚度,因此本课题现场试验工作量大。
2.3、结论
本工程虽然具有较大的施工难度,但是通过优化施工方案、科学管理、严格按要求施工,还是可以解决施工难题,从而实现目标,可以看出目标可行,能够达到预期的要求。
六、原因分析
我们小组成员通过人员分工,各施工部位、施工工艺全程监控,进行小组主题活动讨论会,及时分析出现回弹率偏高的原因,总结如下图:
七、要因确认
根据上述因果分析图,我们小组召开会议,对各末端因素进行了认真的分析,要因确认如下:
序号
末端因素
确认内容
确认方法
确认人
是否要因
1
培训教育不足
施工经验不足
现场调查
丁世庚
许俊峰
要因
工人责任心差
现场调查
丁世庚
许俊峰
要因
对回弹率大
小不够重视
现场调查
高峰
要因
2
设备更新改进不足
风水压无法控制
调查分析
谷守法
要因
施工平台
设计不合理
现场调查
赵东岩
要因
3
维修、更换不及时
管路漏风、漏水
现场调查
张强强
非要因
4
现场沟通不足
高压风水
压力不足
现场调查
林风来
非要因
砼滞留时间长
现场调查
丁世庚
非要因
5
现场控制不严
砼拌制质量差
现场调查
张栋
要因
6
操作不当
同一操作位置
喷射面积过大
现场调查
高峰
非要因
风水压未调整即开始喷射砼
现场调查
丁世庚
非要因
7
措施不到位
回弹料伤人
难以靠近
现场调查
赵东岩
要因
空气质量差观察效果差
现场调查
张栋
要因
制表:
许俊峰
八、制定对策
根据实际现场调查,QC小组分析认为:
为降低混凝土回弹率,应从加强人员培训教育、设备改进、检验方法、增加辅助措施等多方面着手进行,由此制定相应的对策表。
对策表:
序号
要因
实施对策
目标
措施
地点
完成时间
负责人
1
教育培训不足
组织交底会,明确施工注意事项和验收标准,加强责任心教育。
所有人员加强质量意识,真正认识到降低回弹率的重要性。
1、定期召开技术交底会,对施工注意事项和现场出现的问题进行交底
2、定期进行培训教育,实行“质量责任卡”制度,加强管理人员的责任意识
3、组织观摩、视频学习,进行质量教育和操作培训
项目部会议室
2010.6.10
高峰
2
设备更新
改进不足
组织人员对设备进行合理化改进。
保证设备改进后100%满足施工要求
1、在高压风管、水管上安装压力表和调节阀,经反复试验后确定压力值,改进后工人操作时只需将压力调节到设计值即可进行喷射操作,解决了压力无法控制的难题。
2、根据施工平台和隧道断面以及操作位置对施工平台进行改进,增加了操作平台。
施工现场
2010.6.15
谷守法
3
现场控制不严
试验员现场
试验制度
保证砼100%符合施工配合比要求,满足现场喷射要求
1、试验员现场试验,确定含水率,提供施工配合比
2、严格按照配合比进行计量拌制,施工过程试验员全程跟踪
施工现场
2010.6.5
张栋
4
措施不到位
加大投入,制定合理有效的施工措施
措施有效率达到100%,整改率达到100%
1、制作喷射手专用的防护服和护目镜,保证回弹骨料不会对喷射手造成伤害和干扰
2、增强通风效果,除保证新鲜空气不间断通风外,在施工作业面增加小功率射流风机一台,加强空气导流。
施工现场
2010.6.10
林风来
张强强
制表:
张强强
九、实施
根据以上对策表,QC小组成员及时召开会议,认真研究制定出详细的实施措施,并于2010年6月1日开始分头负责实施。
实施一:
组织交底会,明确施工注意事项和验收标准,加强责任心教育。
由QC小组牵头,组织所有质量管理人员、施工作业人员进行现场技术交底会,明确质量控制要点和注意事项,同时加强质量教育,提出降低回弹率的重要意义,提高作业人员的责任意识。
同时组织作业人员骨干去相邻标段进行操作工艺的观摩学习,并邀请经验丰富的操作手到工地进行现场操作培训,提升作业人员施工技术水平。
制定了班组回弹率控制月度奖罚制度。
效果评价:
1、经过学习、培训,使全体职工树立了质量意识,深刻认识到降低回弹率的重要意义,受教育率达到100%。
2、通过制定奖罚制度,极大的调动了工人的积极性和责任心,有效促进了质量管理工作。
实施二:
组织人员对设备进行合理化改进
根据设备不合理之处,根据现场施工需要邀请专业厂家工程师到现场进行指导和安装,设备改进完成后制定完善的设备操作指南,通过系统培训教育,使工人掌握设备改进后的操作要领。
效果评价:
通过进行设备改进和制定设备操作指南,极大的方便了工人的实际操作,能够通过具体数据调整压力值,稳定的掌握了喷射过程中的风水压力,使施工整改率达到100%。
实施三:
试验员现场试验制度
1、现场试验员严格按照实际含水率计算出施工配和比;
2、混凝土拌制过程中试验员严格控制计量过程,保证按照配合比施工;
3、对于施工中难以解决的砼其他质量问题,及时与试验室沟通解决;
4、实行质量责任卡追究制度,对于出现质量问题的砼要追究试验员责任;
效果评价:
通过试验员现场试验制度,根本上保证了砼质量,措施有效率达到100%,整改率100%。
实施四:
加大投入,制定合理有效的施工措施
1、根据喷射过程中砼骨料的实际回弹情况,为避免操作手因骨料回弹伤人而采用高风压远距离喷射,为每位操作手定做了专用的防护服和护目镜,保证了操作时的安全性,保证操作手能够在要求喷射距离内安全操作。
2、保证输送新鲜空气的轴流风机24小时不间断通风,同时在掌子面施工现场内安装小功率移动式射流风机,增加导流效果,降低现场粉尘浓度,提高可见度,保证操作人员有良好的观察视线和舒适的操作环境。
效果评价:
通过以上措施的实施,完全解决了喷射过程中的防护要求和空气质量,措施100%有效,满足了施工的要求。
十、效果检查
通过技术攻关后,“风水压控制不好”的合格率由活动前的48%提高到了96%,达到了95%的预期目标;
有效的解决了风水压的控制问题,从工人经验性控制走向了数据性控制,从而很大程度上降低了喷射混凝土回弹率,月度检查回弹率降低到了14%,达到了预期效果。
QC活动前后效果对比图
十一.标准化
成功地解决了“降低喷射混凝土回弹率”的难题,并根据此次的QC小组活动,组织修定原喷射混凝土作业指导书,形成了一套完整可行的隧道喷射混凝土施工工法,作为公司今后隧道喷射混凝土施工的作业指导书并在公司内部发布。
十二.体会及今后的展望
通过本次QC活动,我们充分发挥了小组成员的工作能力,克服施工中遇到的问题,小组成员的素质也得到了提高。
我们将继续坚持应用QC方法,不断解决施工中的难题。
QC小组活动自我评价表
项目
自我评价(分)
活动前
活动后
创优意识
85
95
个人能力
80
90
QC知识
70
85
解决问题的能力
75
90
团队精神
85
92
制表:
张栋
QC小组自我评价雷达
降低喷射混凝土回弹率的问题已经解决,回弹率降到15%以下,为项目部节约了大量成本,得到了公司领导的肯定,通过此次QC活动的开展,小组成员的个人能力得到很大提高,对QC活动的认识也更加深刻,小组已经确定下一个课题计划是“提高隧道仰拱开挖质量”,并且已经展开部分小组活动,希望来年有机会和诸位评委、同仁共同分享质量小组活动的成果。
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