施工组织设计CFG桩基工程.docx

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施工组织设计CFG桩基工程

长平职工公寓（5号楼）桩基工程

施工组织设计

审核：

编制：

山西勤丰基础工程有限公司

二0一二年二月

8.3技术保证措施24

第一章编制说明

1.1编制原则

本施工组织设计编制遵循以下原则：

（1）最大限度地满足招标文件提出的各项要求，圆满完成桩基施工任务。

（2）依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

（3）选用先进的施工技术，制定合理的施工方案，保持质量管理体系有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

（4）充分挖掘和利用机械设备能力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。

1.2编制依据

1、山西长平煤业有限责任公司发布的《长平职工公寓（5号楼）桩基工程邀请招标文件》（B76-C1-054CPGCZB2012002）

2、煤炭工业太原设计研究院设计的“山西长平煤业有限责任公司单身公寓主楼桩基平面布置图”（S1857-75Z-G3）

3、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）

4、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）

5、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）

6、《建筑地基基础工程施工质量检验规范》（GB50202-2002）

第二章工程概况

2.1主要工程概况

本工程主要是为解决长平矿单身职工住宿问题，公司决定修建18层职工高层公寓楼（5号楼），该楼为框架结构、建筑面积68900M2，此次招标内容为该工程的地基处理部分，地基处理采用素混凝土桩，桩径400MM，桩长13.5M，桩体平面布置为正方形，桩距为1米，总桩根数为2604根。

第三章总体施工部署

3.1工程项目管理目标

3.1.1质量目标

工程质量达到优良。

3.1.2工期目标

总工期为40日历天。

3.1.3安全施工目标

杜绝重伤以上事故；无重大机械、火灾事故；无职业卫生伤害事故；轻伤事故频率在3‰以下。

3.1.4现场文明施工目标

达到公司安全质量标准化工地优良标准，噪音污染物排放符合国家标准，环境事故率为零；争创省级安全文明工地。

3.2工程项目组织机构

项目部设置三部一室（即质量安全部、工程技术部、经营财务部和办公室），对本项目实施全面项目管理。

项目部管理人员一览表

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

备注

证书名称

学历

专业

服务单位

项目经理

万钊

高级工程师

项目经理证

大学本科

土建

山西安宁

技术负责人

郭龙华

工程师

项目经理证

大学专科

土建

山西安宁

技术员

郑国伟

助理工程师

职称证

大学专科

土建

山西安宁

技术员

高颜文

助理工程师

职称证

大学专科

土建

山西安宁

测量技术员

刘建斌

助理工程师

施工员证

大学专科

测量

山西安宁

工程技术部部长

测量技术员

王小云

助理工程师

职称证

大学专科

测量

山西安宁

质量管理

刘海英

助理工程师

质检员证

大学专科

土建

山西安宁

治安部部长

质量管理

王飞

工程师

质检员证

大学专科

土建

山西安宁

安全管理

杨玉山

助理工程师

安全员证

大学专科

安检

山西安宁

安全管理

霍积林

助理工程师

安全员证

大学专科

安检

山西安宁

预算管理

郭丽娟

助理工程师

造价员证

大学专科

土建

山西安宁

经营财务部部长

预算管理

高洁

助理工程师

造价员证

大学专科

土建

山西安宁

施工员

张芳

助理工程师

施工员证

大学专科

土建

山西安宁

施工员

鞠伟

助理工程师

施工员证

大学专科

土建

山西安宁

第四章施工准备

4.1现场准备

4.1.1组织准备

组建桩基施工项目经理部，按照项目管理要求进行合理的资源配置和劳动力组织施工安排，并随施工进度对资源进行动态管理，实行流水作业，确保工期、安全、质量、成本等目标的实现

根据本工程的施工特点，在工程施工中，组建强有力的项目领导班子，组织优秀的技术管理人员和施工管理人员，建立健全完善的质量管理、职业健康安全管理和环境保护管理体系，确保各项目标的实现。

4.1.2现场临时道路及硬化

场区临时道路及排水沟根据现场实际情况布置，场区内临时道路根据现场实际情况确定，尽可能利用现有的永久道路。

在临时道路两侧做好临时排水沟，把地表水及部分地下渗水排出场外，保证工程在雨季施工中能够正常行车和施工。

不能利用现有道路时，布置施工现场临时道路，临时道路应碾压密实，满足施工车辆行驶的要求。

4.1.3现场临时供水

水源由甲方提供。

由于桩基工程的混凝土采用商品混凝土,因此施工现场用水量较少,现场用水主要用于清洗输送混凝土管及现场洒水降尘。

每日耗水量约8m³。

4.1.4场区排水

应做好场区排水，排水坡度0.5%，场区内设置排水明沟，做到雨水有组织排放；在场区周围布置截水沟，使场外汇水有组织的导流排放，确保安全生产。

场区的四周及中央均设有排洪沟，降雨集水顺地势汇于沟内，然后汇集排至场外。

4.1.5临时用电

（1）施工电源由甲方提供电源。

根据工程施工中投入的机具设备和生活用电情况计算所需用电量，由甲方提供足够容量的变压器，由箱变引出电源再接入施工现场总配电室进行再分配。

（2）供电分配

施工作业区用电分为：

施工动力用电、场区照明、生活用电。

各用电系统相对独立，设单独的配电柜和单独布线。

动力用电应满足三台桩机同时作业，每台机组的动电为180kw，三台桩机的电力为540kw。

（3）场区动力用电及场区照明设计

采用电缆埋地敷设，埋深700mm，生活及场区内照明采用架空线缆。

场区照明沿场区道路布置，能够保证在夜间正常行车；在现场设照明灯，在每个灯位上分设开关，对每个灯进行控制。

4.1.6临时设施

1）材料库及试验室安排

现场设五金配件、电气材料、工具及其它材料库（12㎡），砼试块标准养护室（12㎡）。

2）生活、行政设施安排布置

项目部办公室设6间72㎡，职工食堂50㎡，职工宿舍10间120㎡，厕所10㎡。

4.2技术准备

4.2.1施工技术准备

①工程开工前，由项目总工组织各专业技术人员审核施工图纸，明确设计意图，做好设计交底与图纸会审准备。

②考察施工现场，督促甲方在工程开工前保证施工现场具备开工条件。

施工临时用水、用电、通讯线路接至施工场地指定地点。

同时，由项目工程师协同工程测量人员会同建设单位及有关部门，交接水准点及定位基准点；布置平面和高程控制点，做好定位放线准备。

③由项目经理组织各部门管理人员做好质量策划工作。

项目工程师编制专项施工方案，并对管理人员进行技术交底。

④认真分析该工程在施工过程中容易出现的质量缺陷和产生的原因，制定出切实、可行、有效的预防措施，并进行全过程跟踪管理。

⑤根据总体施工作业计划，提出各主要材料需求计划。

⑥收集本项目施工使用的现行有效文件、标准、规范及图集。

⑦确定商品混凝土生产厂家，并进行各种配合比试验，确定施工用配合比。

⑧对施工需要的检验、测量和试验设备及器具进行计量检验、标定。

4.2.2主要技术规范

《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）

《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）

4.3各类资源准备

4.3.1劳动力需求计划

岗位

人数

班制

设备

小计

钻机司机

1

2

3

6

砼泵司机

1

2

3

6

装载机

1

2

1

2

辅助工

3

2

3

18

测量工计

1

2

2

合计

34

4.3.2施工机具需求计划

序号

机械或

设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造年份

额定功率（KW）

备注

1

步履式长螺旋钻机

SPKL600BB

3

郑州

2007

125

三台375kw

2

装载机

ZL50

1

柳州

2008年

162

3

砼输送泵

HBT-60B

3

湖北

2009年

55

165KW

4

交流电焊机

BX1-500

3

广东

2008年

15

45KW

5

全站仪

KTS-442

1

北京

2009年

K20928

6

水准仪

DS3-2

1

北京

2010年

034472

第五章施工总平面图布置

5.1布置方案

5.1.1场地、道路布置

原则：

便于安全生产；创建文明施工条件，符合现场场地总平面布置要求。

保证创优质工程条件，满足绿色施工要求。

5.1.2生产设施布置

为满足生产需求，主要布设工地办公室﹑材料库﹑工地实验室等。

5.1.3生活设施布置

保证施工人员休息、学习，创建一个安静的环境。

主要由办公室、宿舍以及配套设施组成。

5.1.4临时用水、用电布置

利用甲方提供的水源，在施工现场用水比较集中的建筑物配置固定的水管以及蓄水池，在材料堆放场地布置消防水管，在生活区设置蓄水池，保证生活区人员的正常饮水要求。

按照满足生产需求以及安全要求布置临电，合理布置配电柜、配电箱。

第六章主要施工方案和技术措施

6.1.1测量控制

1）施工前对所使用的全站仪、经纬仪、水准仪和钢尺等测量设备进行检定，合格后方可使用。

2）根据甲方提供的高程

控制基点及定位控制线，引测到施工现场附近且对本工程施工无影响的地点，用砼浇筑成永久性控制桩。

引测点经复测闭合后，绘出施工测量控制网图，在施工中进行测量和复测。

3）轴线竖向测量精度不低于1/10000；平面放线量距精度不低于1/8000,标高测量精度不超过15mm。

4）按工程施工进度的具体情况定期观测，如在观测中发现异常，应停止施工，查明原因解决异常后，再继续施工。

6.2.1CFG桩施工

一）工艺流程图

二）施工工艺

1、桩位放线：

依据《基础平面图》及甲方给顶的坐标控制点，由施工测量小组按要求测量放线，用经纬仪结合图中坐标位置进行放线定位，然后根据桩位平面布置图，放出每根桩的桩位，认真填写测量放线记录，并对放线结果进行复核。

2、钻机就位：

钻机就位后，应使钻杆垂直对准桩位中心，确保CFG桩垂直度容许偏差不大于1%。

现场控制采用在钻架上挂垂球的方法测量该孔的垂直度，也可采用钻机自带垂直度调整器控制钻杆垂直度。

每根桩施工前现场工程技术人员进行桩位对中及垂直度检查。

满足要求后，方可开钻。

3、钻进成孔：

钻孔开始时，关闭钻楔形出料活门，向下移动钻杆至钻头触地时，先慢后快，同时检查钻孔的偏差并及时纠正。

在成孔过程中发现钻杆摇晃或难钻时，应放慢进尺，防止桩孔偏斜、位移和钻具损坏。

根据钻机塔身上的进尺标记，在成孔到达设计标高时，停止钻进，确保桩长偏差在+100mm范围内。

4、商品混凝土：

采用C25商品混凝土，由混凝运输罐车从搅拌站运至工地。

5、灌注及拔管：

钻孔至设计标高后，停止钻进，提拔钻杆200～300mm后开始泵送混合料灌注，每根桩的投料量应不小于设计灌注量。

钻杆芯管充满混合料后开始拔管，并保证连续拔管。

施工桩顶高程宜高出设计高程500mm，灌注成桩完成后，桩顶盖土封顶进行养护。

在灌注混合料时，对于混合料的灌入量控制采用记录泵压次数的办法，对于同一种型号的输送泵每次输送量基本上是一个固定值，根据泵压次数来计量混合料的投料量。

6、移机：

灌注时采用静止提拔钻杆（不能边行走边提拔钻杆），提管速度控制在1.2－1.5米／分钟，灌注达到控制标高后进行至下一根桩的施工。

7、现场试验：

对于每车商砼，试验人员都要进行塌落度的监测，合格后方可进行混合料的投料，在成桩过程中抽样作混合料试块，每台班做1组（3块）试块，测定其28天抗压强度。

三）施工试验管理

6.3.1预控计划

根据该工程的工程量，依据图纸要求，依照有关文件、法规、原材料试验的规程、规范的要求，对现场的试验做出一个预控计划，以便有条不紊的做好试验工作，真正做到把好原材料及其制品的质量关，防止不合格材料用于工程上，以保证工程质量。

施工现场设置试验负责人和取样员，以及砼试件制作员，负责工程材料试验检验和原始资料的收集工作。

6.3.2有见证试验工作

该施工过程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施工人员在现场取样，送至指定的实验室进行试验，，并在试样或其包装上作出标识封志。

标识和封志标明工程名称、取样名称、部位，日期及样品数量，并有送样人和见证人签字，封证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。

6.3.3原材料取样

6.3.3.1混凝土原材料检验，由商品混凝土搅拌站提供。

包括：

石子、砂、水泥的原材料检验报告。

6.3.4试验取样方法

6.3.4.1混凝土部分

混凝土必须在灌注前取样，取样时记录取样地点、取样时间。

各龄期试块同时制作，取样后需采用坍落度筒做稠度试验，先将坍落度筒的工具湿润，把筒放在不吸水的刚性地板上，有脚踏住脚踏板，保持位置固定，将拌和物分三层均匀地装入筒内，每层用捣插棒25次刮去多余物，清理四周余物，垂直提起坍落度筒，量取筒度与坍落后试样的最高点差值，测试全过程时间控制在150秒。

强度试块制作，根据石子粒径选择试模规格，装入事先刷好油的试模中，开动振动台振捣至表面排除气泡为止，用模子在四周插捣数次刮去多余部分，试块成型后应覆盖表面，以防止水分蒸发，放在温度为20±3℃室内静置一昼夜后编号拆模，拆模后的试块立即放入20±3℃，相对湿度大于90%的养护室中，同条件养护的试块制作后，与现场浇筑的混凝土标养，做好试块后要及时填写混凝土试制作记录。

6.3.5建立试验管理台帐

在工程进行中，及时进行各种材料原始资料（如出厂合格证、材料出厂检验报告、化学分析报告、新材料和特殊材料的产品使用说明书等）的收集索取和材料复试报告收取工作，根据施工时间顺序，分门归类，装入档案盒，档案盒正面及侧面设明显标识。

工程结束后按档案管理要求进行整理装订，存档。

6.3.6试验质量保证措施

（1）了解工程的特点，形象进度，做好试验及准备工作。

（2）建立试验管理台账，制定各项管理制度。

（1）经常与工地技术、材料员联系，了解进度情况，按规定及时送样。

根据使用部位、按批量配合材料人员索取各种材料的合格证。

（2）按规定及时对混凝土取样，制作试块，每工作台班坍落度测试至少二次。

（3）对工作要认真负责。

试验取样真实且具有代表性，资料的填写要清楚整齐，日期、部位的填写要交全。

（4）及时取回试验资料，交资料员存档，做好交接记录。

（5）试验值班人员每天做好试验记录，将每天的试验取样项目填写清楚、编号。

（6）分阶段对混凝土强度进行统计分析。

如试验中出现问题时，及时向技术主管汇报，并进和原因分析。

四）、现场质量监控要点

CFG桩质量控制的主要对象是：

桩长；强度；桩底是否到持力层这三项指标，现场管理和监控要点如下：

（1）测量桩位前应对施工现场原始地面标高进行抄平测量，并用机械平整碾压后放出各桩的准确位置。

施工桩顶高程控制在高于设计垫层底标高0.5m处。

将施工区域进行划分，并将各桩进行编号，定机定人进行管理。

（2）布桩时，CFG桩的数量、布置形式及间距必须严格按设计要求。

并遵循从中心向外推进施工，或从一边向另一边推进施工的原则。

不宜从四周转向内推进施工。

具体的施工方法和顺序由项目部确定。

（3）对进场施工的所有长螺旋钻机在开钻前应由施工技术人员对标尺、刻画进行复核，消除标识误差。

尤其是钻机初始标识要指定专人进行复查。

（4）指派责任心强、懂技术并经严格考核合格的员工对劳务队伍施工的CFG桩进行现场监控和记录。

（5）现场管理人员对每根桩都要根据桩机上的垂球目测导向架垂直度，以保证桩身垂直度不大于1%，确保桩体的正常受力。

（6）长螺旋钻施工。

钻孔开始时，关闭钻头阀门，向下移动钻杆至钻头触及地面时，启动马达钻进，一般先慢后快。

在成孔过程中，如发现钻杆摇晃或难钻时，应放慢进尺，否则容易导致桩孔偏斜、位移，甚至使钻杆、钻具损坏。

（7）判断钻头是否到了持力层方法：

①在桩机驾驶室观测电流的变化。

钻机开始钻孔及软弱地层钻孔时，电流表指针在120～130安，当钻头遇到持力层时，瞬间的电流将增大到160安以上，同时电压下降。

此时，应判定钻头已达到持力层。

②是在钻机旁直观观察。

当钻头到达持力层时，钻杆上部的动力头发生颤动和轻微的摆动，钻机的动力明显减弱，此时，应判定钻头已达到持力层。

（8）CFG桩成桩过程由现场值班人员指挥，桩机操作手和地泵操作手密切配合，按照先泵料后拔管的原则，防止先拔管后泵料，防止CFG桩成吊脚桩。

（9）严格控制拔管速率。

拔管速率太快可能导致桩径偏小或缩颈断桩，而拔管速率过慢又会造成水泥浆分布不匀，桩顶浮浆过多，桩身强度不足和形成混和料离析现象，导致桩身强度不足。

故施工时，应严格控制拔管速率。

正常的拔管速率应控制在1.2-1.5米／分钟。

（10）整个施工过程中，应安排质检人员旁站监督，并作好施工原始记录（记录格式附后）。

记录的内容主要有桩号、钻孔深度、瞬间电流值、孔深、拔管速度、单孔混合料灌入量、堵管及处理措施等。

（11）提钻泵送过程中，旁站人员要经常敲打输送管，确认管内混合料是否充实，以保证桩体密实。

（12）拔管过程避免反插。

在拔管过程中若出现反插，由于桩管垂直度的偏差，容易使土与桩体材料混合，导致桩身掺土影响桩身质量，施工中应避免反插。

（13）桩顶砼停灰面根据导向架上标识由值班人员判断，控制在桩顶标高以上1.0米位置。

（14）控制好混合料的坍落度。

大量工程实践表明，混合料坍落度过大，会形成桩项浮浆过多，桩体强度也会降低。

坍落度宜控制在160mm～200mm（可根据运送混合料的距离进行调整）和易性好。

（15）设置保护桩长。

在泵送混合料时，比设计桩长多加0.5米的料。

（16）CFG桩施工中，每台班均须制作混凝土试件，进行28天强度检验，成桩28天后应及时进行单桩承载力或复合地基承载力试验，其承载力应符合设计要求。

（17）CFG桩施工属隐蔽工程，施工完毕后先进行自检，自检频率为10%。

自检合格后报第三方进行复检，复检合格报监理工程师签认后方可进行下一道工序施工。

第七章施工进度计划及保证措施

7.1施工进度计划

CFG桩施工一台钻机日施工CFG桩数40根左右，根据桩体平面布置为正方形，桩距为1米，由于桩距较小，采用二遍跳打方式。

开工后按业主要求的工期组织施工。

为保证桩基施工在40天内完成，考虑到每台桩机不可避免的检修和保养时间，计划投入三台CFG桩机设备，以确保工期目标的实现。

施工进度网络计划见附图。

7.2施工进度保证措施

7.2.1组织措施

根据工程施工难度大、工期紧的特点，公司抽调具有类似工程项目管理经验又精明能干的人员，组成项目部。

实行项目施工管理模式，建立以项目经理为首的管理层全权组织施工诸要素，实行项目经理负责制对合同履约、工程质量、工期、安全生产、项目成本等全面负责。

7.2.2技术措施

（1）加强技术管理工作，精心施工，合理安排施工程序和交叉流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。

认真熟悉图纸及规范要求，加强与设计院、监理、甲方在技术方面沟通，尽量把设计变更处理在施工之前。

（2）推广和应用新技术、新工艺、新材料、改进施工方法，优化施工提高工作效率，加快施工进度。

（3）作好各种影响施工进度因素的预防工作，配备发电机、蓄水箱、防雨布、保温材料等，把不利因素降到最低点。

加强团结协作，根据业主总体工期安排，从大局出发，处理好外部协调工作。

（4）加强设备管理及时检修，保证施工过程中各种机械正常运行，防止因设备影响工期。

7.2.3经济措施

合理使用资金，分析轻重缓急，确保施工不受影响。

项目部对各专业组和施工班组实行工期承包责任制，制定奖惩制度，从制度上保证工期目标的实现。

第八章质量目标及保证措施

8.1质量目标

符合规范要求，工程质量达到优良。

8.2.1项目部人员质量职责

（1）项目经理

负责建立本项目部质量管理体系，并有效运行，确保质量目标的实现。

组织编制和审核本项目的施工组织设计、工程质量计划，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任。

制定本项目的各类人员质量岗位职责，建立本项目部的质量管理制度。

组织职工质量意识与技术业务素质的培训，确保关键工序，特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。

组织对分部工程质量检查评定。

负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。

负责工程项目的质量回访与保修。

（2）项目总工

负责本项目部质量管理体系的建立和运行，具体负责项目部的质量工作。

主持施工组织设计、质量计划的编制，并贯彻实施。

组织项目部图纸自审，审批技术交底、特殊工序、关键工序施工措施。

负责组织分项工程质量检验和评定。

负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。

主持召开项目部质量例会，分析存在的质量问题，制定纠正或预防措施。

（3）技术员

参加图纸会审，编制施工组织设计、施工方案、创优措施，在施工过程中监督各项施工措施的落实。

做好各项技术复核和隐蔽验收，及时填写、整理、归档施工技术资料。

确定质量管理点，辨识特殊过程和关键工序，控制工程质量。

参加项目部全面质量管理活动，不断改进施工工艺，提高工程质量。

参加项目部的质量检查及评定，针对施工中的质量问题，制定纠正措施。

（4）质量员

负责履行各项质量监督职能，对施工过程进行监督检查。

组织有关人员（施工员、班组长），对检验批质量进行检查评定，填写检验批质量验收记录。

参加分部分项工程工程检查评定和竣工验收。

（5）测量员

根据甲方提供的已知座标点及水准点引入建筑物坐标及高程。

根据建筑总平面、施工总平面等布设测量控制网，埋置控制坐标网点，严格控制建筑物轴线偏差及水准标高。

（6）施工员

熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准，做到按图、按规范、按标准施工。

根据生产进度计划编制作业计划，具体实施项目施工的管理，对本工程质量负责。

严格按照施工规范要求进行现场测试，并做好记录，负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。

（7）施工操作班组

班组操作人员应严格按图施工，做好质量自检、互检，确保本人、本班组承担的分项工程质量达到质量计划所要求的目标。

掌握使用的设备、工具的操作规程，做好日常维护，保养工作，遵守劳动纪律做到安全文明施工，填写好有关质量记录。

8.2.2文件、记录、法律法规控制

（1）文件控制：

建立各类文件发放台帐，将文件进行分类，并把相关文件进行发放。

项目部资料员负责建立施工图纸、设计变更、图纸会审、工程洽商等技术文件和资料收、发台帐，建立施工组织设计、技术交底、施工方案、有关信函、监理通知等台帐。

行政文件按照收到文件时间先后，进行登记。

如需分发，再进行复印。

将文件按照防火、防腐、防蛀、防盗的原则存放。

（2）记录控制：

先按照记录的标识进行分类，记录可以是书面、声、像、照片、磁带、软盘等形式，对