两化融合工作总结.docx
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两化融合工作总结.docx
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两化融合工作总结
两化融合工作总结
篇一:
XX两化融合工作总结
XX年两化融合工作总结
一、“两化融合”建设情形依照公司XX年信息化工作要求X公司制定在煤矿信息化建设的基础上,今年年初,又我矿制定了《X煤矿两化融合整体计划方案》。
最近几年来,陆续建设了井下工业环、平安监控系统、人员定位系统、顶板监测系统、井下广播系统、井下无线通信系统、执法系统、风机在线监测系统、视频监控系统等十多个子系统,并对各子系统正在进行综合集成。
初步实现了工业化和信息化的有效融合,提升了矿井平安生产治理水平。
一、第一,为推动X矿信息化建设及“两化融合”工作的顺利开展,为了切实加速推动信息化工作,领导组下设办公室,办公室设在信息监控中心。
并增强人员培训,提高专业水平,络治理正规化。
二、踊跃建设完善平安避险“六大系统”使各系统运行加倍稳固。
(1)、平安监控系统
平安监控系统型号为KJ90NB,煤炭科学研究总院重庆研究院生产。
井下现安装分站12台,模拟量传感器74台,开关量传感器53台。
专业技术人员按期对瓦斯传感器进行校验和断电测试,双机热备,与煤炭局联,系统运行完全正常。
(2)、人员定位系统
人员定位系统为KJ251A型,煤炭科学研究总院重庆研究院生产。
共安装人员定位分站12台,读卡器28台,配备人员定位识别卡350
张,所有下井人员全数佩带识别卡,并在井口对携卡人员进行唯一性识别。
系统覆盖井下各条巷道和各采掘工作面,能够及时、准确地反映井下人员的活动信息,双机备份,与市煤炭局联,运行正常。
(3)、通信联络系统
井下通信系统利用的是由字程控调度机。
现共安装调度112部,井下各工作地址均安装了直通,并对调度台等重要进行录音。
我矿于今年开始安装井下广播系统及无线通信系统。
井下广播系统选用煤炭科学研究总院重庆研究院生产的KT175A型广播系统,现井下共安装14台广播分站,覆盖井下人员要紧工作场所。
系统已经通过公司验收。
无线通信系统为煤炭科学研究总院重庆研究院生产的KT106R型无线通信系统。
共安装分站26台,覆盖井下要紧大巷。
系统通过市局验收。
(4)、矿井供水施救系统
井下静压管路敷设到所有巷道和每一个采掘工作面,巷道每隔50米设置一个供水阀门,保证各个地址在灾变期间能够应急供水,且保护检查到位。
(5)、矿井压风自救系统
地面空压机房安装低噪声紧缩机,对应紧缩机10m3风包,敷设φ200mm无缝压风管路至各用风地址。
在井下主腹地址安装了25套矿井压风自救系统装置。
(6)、井下紧急避险系统
我矿于XX年动工建设井下永久避难硐室,及移动救生舱。
现
已全数完工并通过了初步验收。
公司永久避难硐室设在集中轨道巷,可同时容纳99人紧急避险。
硐室内配备相关生活必备物品及环境监测设备,大大增加被困人员逃生及成功救援的概率。
可移动救生舱为适应井下采掘作业地址转变要求的避险设施。
可移动式救生舱为矿井发生事故后无法及时撤离的矿工提供一个平安的密闭空间,对外能够抵御爆炸冲击、高温烟气、隔间有害气体,对内为被困矿工提供氧气、食物等,博得较永生存时刻,加大救援概率。
除紧急避险六大系统之外,产量监控系统为KJ528型安装监控主机,数据传输接口,皮带称架,设置称重传感器,监测分站,防爆摄像仪,视频录像机,现系统正常运行。
现就相关工作总结如下:
3、信息化建设要紧工作情形
(1)、我矿于3月到4月份完成井下工业环的系统互换机分开建设,现已将瓦斯监控和人员定位系统实现了井下数据光纤单独传输,使传输速度更快、各系统运行加倍稳固。
(2)、我矿于4月到5月份完成了对平安监控系统、人员定位系统和广播系统的数据库升级及备份工作,新系统各项系统功能加倍完善,传感器、分站故障率更低。
同时实现了与执法对接,数据现已能传输到集团公司。
(3)、我矿于4月到5月份同时完成了井下无线通信系统的全面覆盖安装工作。
将宽带无线通信技术引入井下,实现了矿井宽带无线数据通信,通信速度可达到54M。
通过开放的WiFi协议,可方便接
入任何符合WiFi协议标准的设备,实现全矿井平安生产各环节的无线数据传输。
同时完善了无线通信与调度通信的对接工作,与调度通信的互联互通加倍有保障。
(4)、我矿于5月到6月份完成了井下掘进头及大巷广播通信系统的全面覆盖安装工作,系统有井下区域广播、井上下对讲等功能。
并已接入井下工业环。
(5)、我矿于6月到7月份配合公司完成了调度通信系统的升级改造工作,新系统全呼、组呼等各项系统功能完善,并实现了与集团公司与各矿的相互呼唤。
(6)、我矿于6月到7月份对我矿井下监控系统包括监控分站的专用电源的改造,加倍提高了监控系统平平稳固性。
(7)、我矿于8月份完成了新旧办公楼机房的络整改工作。
使络配置加倍合理,提高了络的平平稳固性。
(8)、我矿于9月份完善了井下视频监控的安装、现中央变电所、中央水泵房,主井底,102工作面溜子机头、主皮带机头、井底车场、避难硐室等地址均已安装视频摄像头,可实时检查井下生产情形。
二、存在问题
尽管今年我矿信息化建设工作取得了必然的成绩,可是,由于信息化建设方才起步,工作中也还存在很多不足,有待于咱们加以改良和完善:
一、信息化建设机制还不够完善,需进一步健全。
二、信息化建设技术人材缺乏,需要增强信息化建设负责的专业培训。
3、矿区信息化建设的熟悉有待于进一步的提高,信息化建设气氛有待改善。
4、矿自动化进一步增强,实现自动化操作。
五、成立健全平安生产信息体系。
成立治理机构、完善治理制度,增强监督治理,加大技术改造。
六、加速重点项目的建设,对旧有问题完全解决。
7、井下工业环的双回路建设。
现我矿工业环只有副井一根光缆通往地面,无法实现环的平安功能。
接下来将在主井敷设一条光缆真正实现环。
确保各系统数据的稳固。
八、各系统集成化显示。
现我矿各系统彼此独立,而且只有效劳器上可显示数据,各局域终端无法观看各系统数据。
明年将各系统集成显示在矿井平安生产综合自动化软件集成平台上,矿局域内终端可随时挪用查看各系统运行状况。
九、OA系统培训。
现我矿OA系统已正常运行但由于对系统应用不熟悉,各领导、科室在办公室很少利用。
明年将在矿上举行多场OA培训,让OA系统用到实处,真正实现办公自动化、无纸化。
10、井下各系统接入工业环。
现只接入瓦斯、人员、广播、无线。
明年将打算接入电液控、风机在线监控、视频监控、顶板离层等。
不用再敷设多条线路来传输数据。
我矿要深切贯彻落实集团公司信息化建设要求,进一步加速我矿信息化建设步伐,加速实现自动化和信息化的融合,大力提升我矿综合能力,实现现有系统的整合和提升尽力。
篇二:
企业两化融合工作总结2
企业两化融合工作总结
我司信息化是将印刷企业的产品开发、生产、本钱、库存、销售、运输、财务、事务处置、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务进程数字化,通过各类络化信息系统有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的治理方式,成立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、治理、平安的各个环节,加工生成公司所需的各项信息资源并提供给各层治理者。
使治理者能够及时把握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使公司资源加倍合理配置,从而取得更大的经济效益。
以信息化带动工业化,以工业化增进信息化,是公司全面、快速进展的必然要求,这是咱们一直在而且也将持续下去的一项重点工作。
再生产方面,我司ERP系统已经全面实现了从原材料购进、投产,产品印刷、入库,设备保护,人事信息等各类企业经营数据的一体化和数据化;实现的生产数据的清楚、流畅。
生产数据的信息化使我司能够及时加倍市场情形调整产品的生产,减少了库存物资资金占用量,提高了公司对市场的反映力。
同时,生产信息的数据化,还大大提高了治理者发觉问题的能力。
这不仅保障了公司生产的顺利进行,还在必然程度上为公司的快速进展做出了庞大的奉献。
在财务方面,公司的ERP系统使得企业治理效率低、数字混乱、账目不清的情形得以改善。
该项信息技术手腕提高公司内部的治理效率,而且通过以财务治理信息系统的建设为冲破,向资源打算治理、研发治理、客户治理、供给链治理、制造治理等各方面延伸。
使得我司在加速技术创新,实现技术改造的同时,提升了企业的治理创新,实现治理改造。
ERP系统实现公司资源的流动记账.我司领导能够超级清楚地明白公司目前所有人财物状况,把人、财、物等资源有效协同,以实现高效、健康、稳固的进展。
在部门沟通方面,我司利用企业OA加速的信息的传递速度,缩短了公司行政事务的处置时刻,提高了工作效率。
另一方面公司利用信息平台踊跃与外界沟通交流,及时把握市场动向和先进的技术、方式。
在与外界沟通的同时发布自己的企业概况、产品信息,创建新的供销渠道,树立企业形象。
企业信息化的建设不仅会有效降低我司的运营本钱,提高治理决策能力、治理水平;而且能推动企业进行业务流程重构和组织结构优化,提高企业的平安生产能力,增进企业的治理创新、机制创新、技术创新等。
随着信息技术的不断更新,我司的信息化建设将会给公司带来更大的经济和社会效益。
篇三:
XX年两化融合工作总结及XX年工作打算
XX年两化融合工作总结及XX年工作打算XX年,我区坚持以科学进展观为统领,依照县委县政府“赶超进展、争先进位”的整体要求,在推动信息化建设、增进两化融合、引进软件企业等方面脚踏实地、认真工作,较好地完成了各项预期目标。
一、XX年工作总结
(一)要紧工作及成效
一、引导企业开展“双软认证”工作。
软件企业通过“双软认定”可以取得必然的政策、资金扶持,而我区之前无一家企业通过“双软认定”。
今年,我区认真研究“双软认定”的要求,主动与上级部门对接,配合企业完善申报材料,帮忙企业向上申报。
通过尽力,目前奥鼎软件通过认证,有4件软件产品取得了记录高作权,我区“双软”企业实现“零冲破”。
二、办公自动化系统的推动
研究出台了《关于增强政务信息应用推行办公自动化的通知》,对信息报送、发布,对系统利用进行标准,有力地推动了办公自动化系统的应用。
管委会机关工作人员大体上能熟练把握系统的利用,办公自动化已经成为工作的有力助力。
从半年利用情形看,大大提高了管委会内部办文效率,大量减少了纸质文件的印发和传递。
3、做好电子商务推行工作。
与阿里巴巴、中国制造、中华民营企业经贸等站联手,引导中小企业开展络销售、络采购、上谈判、上拍卖和租赁等电子商务,树立新型营销理念。
目前,我区有宝杰隆等多家企业在阿里巴巴站推行产品,有5家企业在中华民营企业经贸站开设页。
4、推动中小企业信息化建设。
鼓舞企业加速应用电子信息技术步伐,提高生产进程的自动化、操纵智能化和治理信息化水平,重点推行ERP、
SCM、CRM等治理信息化系统。
前后与移动、阿里巴巴开展培训班,参训人员达50多人。
经尽力,已有阿斯塔导线、成华重工、布利杰针织等多家企业与电信或移动合作,成立了企业自有站,新上了ERP信息治理系统、财务系统等。
(二)存在的不足
我区XX年两化融合工作存在的要紧问题有:
一是政府信息公布的内容和时效性有待进一步完善;二是部份企业在推动信息化和工业化融合的力度不大。
二、XX年工作打算
XX年是“十二五”开局起步之年,做好各项工作意义重大。
我区将以科学进展观为指导,围绕“一年转变、二年变样、三年变强”这一目标,狠抓载体建设、招商引资、项目建设,创新和提升“两化融合”水平,重点做好以下几项工作:
(一)XX年要紧目标
一是增强园区企业推动两化融合的动力;二是着力打造培育5个示范企业,树立两化融合典型示范;三是踊跃培育工业和行业软件效劳企业
(二)XX年要紧任务
一是进一步健全两化融合的组织领导体系;二是深切开展两化融合工作,慢慢扩大两化融合覆盖面;三是结合技术改造和新技术推行,突出抓好重点领域和重点企业两化融合,增进节能减排;四是增进中小企业两化融合,不断优化进展环境;五是以行业电子商务平台建设为抓手,营造良好企业电子商务应用环境;六是增强两化融合培训和宣传工作,进一步制造良好的社会气氛。
(三)XX年要紧方法
一、全力推动“两化融合”。
(1)增强政策引导。
借鉴省内两化融合示范园区的相关政策方法,出台符合我区实情的、具有全局意义和战略意义的我区信息化与工业化融合进展的指导意见。
(2)构建交流平台。
一是与电信、移动等通信部门和本地的软件企业合作,开展培训,普及信息化与工业化融合进展的大体知识,提高两化融合认知水平;二是牵线专家,效劳企业。
大规模的培训与演讲适合公共知识的宣传及普及,引导3-5家开展信息化建设;三是组织信息化企业交流会,增进信息化企业之间进行体会交流。
(4)扶持典型,以点带面。
一是加大财政扶持,通过财政补助优秀企业的方式,提高企业从事信息化建设的踊跃性;二是标准企业认定标准。
企业信息化项目治理的推动作用关键还在于有一套标准的项目验收程序,确保项目的含金量,提高政府审核结果的权威性;三是踊跃申报省级两化融合示范企业。
第一,对去年申报的“两化融合”示范企业的宝胜集团、阿斯塔导线、菲达宝开跟踪效劳,打算申报省级两化融合示范企业3家;四是加大典型宣传。
加大对成功企业、成功事例的宣传力度,充分发挥示范带动作用。
二、引导企业应用电子商务。
依照省经信委“百万万亿”电子商务应用增进打算的要求,加大电子商务的宣传力度,踊跃组织中小企业参加有关电子商务的培训;踊跃争取专项资金,资助中小企业利用电子商务开拓市场;增强跟踪效劳,按期对新加入电子商务平台的企业抽样调查,及时了解企业应用电子商务取得的实际成效,总结推行成功典型,引导企业深度应用电子商务,增进企业提升治理水平。
打算新增电子商务用户10-20
家。
3、加速推动“三融合”。
依照国家、省、市“三融合”的有关要求,踊跃开展“三融合”试点申报工作。
增强络建设改造,踊跃推动络统筹计划和共建共享。
4、增强络和信息平安建设。
制定出台信息平安相关制度,成立信息平安领导小组。
全面开展政务信息系统平安检查,深切推动信息系统平安品级爱惜工作。
增强信息平安保障工作的和谐治理,及时处置络平安突发事件。
6.成立建全考核、鼓励制度。
提高领导对信息化工作的重视,真真正正将信息产业进展打算纳入经济考核范围,与工作业绩紧密联系。
以目标考核的行政手腕,来保障各项信息化工作任务分解、落实,以确保组织到位、计划到位、建设到位、资金到位,高起点、大手笔推动全区信息化建设。
篇四:
两化融合汇报材料
***********************公司
两化融合示范企业汇报材料
一、企业大体情形
****************************************
二、企业两化融合进展情形
在两化融合的实践中,咱们依照“整体计划,分步实施”的原那么持续推动,设立集团信息化领导小组,做到机构、职能、人员和责任“四落实”;通过视频监控系统、产品追溯机制等,不断将信息化融入到企业生产经营中;实施两化融合项目,提升信息化治理能力。
公司成立了完善的运算机络及硬件系统,中心机房接入2条20兆光纤,配置电视墙、数字硬盘录像机、互换机、路由器、光端机等信息化技术设备。
成立集团公司信息化领导小组,下设信息化建设办公室,全面负责集团公司信息化建设。
公司专门出台了《集团公司信息化进展计划》、《信息化建设治理方法》等信息化治理制度,而且将信息化建设列入财务预算,每一年拿出很多于500万元用于信息化设备的采购及两化融合项目的建设。
通过不断尽力,将信息化应用到企业的研发、生产、存储、销售和治理等业务环节。
公司成立了完善的视频监控系统,实现生产数据的实时搜集、存储、上传等功能,有效地提升了生产工艺技术水平和生产线本质平安水平,优化了产品结构,实现了产品的升级换代。
目前,监控系统
已经联入国家民爆行业平安监管络。
利用信息化技术优化产品追溯机制,公司在原辅材料供给、生产治理、仓储、销售等环节采取适合的软硬件技术手腕记录产品信息,通过查询,能够实时跟踪产品的生产状态和销售流向。
在技术改造进程中,注重提升信息化能力。
公司新上的两条工业火药生产线,自动化程度高、实时监控能力强,实现了制药、装药、包装的全持续化、智能化生产。
在工业火药运输改造时,采纳GPS全世界卫星定位,GIS地理信息处置、大容量数据搜集等运算机络通信与数据处置技术,搜集并记录车辆行驶信息,自动生成图形和数据,进行统计、比较、分析、列表,实现对火药运输车的精准定位、跟踪及操纵。
3.现有两化融合项目
XX年4月,公司投资2400万元,建设火药平安生产及运输检测监控系统项目,估量XX年2月完工。
该项目是在现有生产线上进行生产信息自动搜集处置、视频监控和软件治理平台建设,采纳自动化、信息化技术改造传统的生产方式和治理模式,实现从原材料加工到成品装卸的有效监控,实现对危险工序关键设备及时有效的自动跟踪和平安连锁操纵,人机视频、对讲系统清楚可辩,紧急情形下能实现自动报警、故障显示或自动停机等功能。
项目建成后,能够有效防范事故的发生,提高平安生产治理能力,而且极大提升企业的信息化治理水平。
XX年,公司投资300万元,研发门禁式定员监控系统。
该系统是对工房内的在线人员进行实时监控和治理,能做到人员出入自动
记录,满员警示,超员自动报警,数据记录能够保留三个月以上,在公司内部局域终端可随时查阅。
目前,该门禁系统已经申请国家专利。
*****************************XX年11月
篇五:
河北烈日焊工两化深度融合工作总结报告
XX年两化深度融合工作总结及XX年工作打算
河北烈日丝设备有限责任公司
二O一三年一月
河北烈日丝设备有限责任公司推动“两化“融合,铸就“烈日”品牌
[要点导读]烈日焊工在工业化和信息化深度融合的道路上,充分发挥优势,利用信息化手腕全面提升企业治理水平。
自XX年创建以来,企业在全面做好生产治理的同时,对信息化建设工程也进行了试探、探讨,为企业的进展拓展道路,完善治理休系,降低了本钱,增进企业快速进展,早日将“烈日机”打造成民族品牌!
XX年烈日焊工实现了工业化与信息化的深切融合。
XX年开目CAD二维图纸软件设计,实现了手动制图向CAD制图的转化;XX年公司实施ERP--天思经济人ERP-供给链及财务治理;同年机械设计由开目CAD转向CAXAXX实体设计与机械设计集成;
XX年烈日公司又实施了OA办公系统,治理公司日常治理工作。
XX年烈日实施CAXAPLM应用集成平台,实现了机械设计到图纸治理、工艺开发,和生产数据,车间实现了无纸化办公;
同年实施金蝶K/3WISE创新治理平台,实现了供给链-本钱治理、财务治理、打算治理、生产治理、人力资源等模块集成共享,实现企业治理与生产制造的一体化、自动化。
一、公司大体情形
河北烈日丝设备有限责任公司成立于XX年,是钢筋成型机的专业制造企业(简称:
烈日焊工),座落于全国闻名的丝之乡——河北省安平县,占地21亩,还有在建厂区108亩,现有资产近亿元,员工150余人,实验室检测设备20台套,各类机械设备100多台套。
我公司自行研制的钢筋成型机要紧构造前后取得8项国家专利,技术水平处于国内电阻焊行业的前沿。
公司于XX年通过ISO9001质量治理体系认证,XX年末公司取得自营出口权,XX年取得CE认证,XX年被评为优质产品,年产量钢筋成型机300多(套),产品销往全国各地,并出口至加拿大、乌克兰、伊朗、新西兰、泰国、俄罗斯、南非、印度、巴基斯坦、韩国等30多个国家和地域。
烈日焊工是集研发、设计、制造、贸易为一体的综合性科技企业。
二、两化深度融合的进展情形及成效
烈日成长进程确实是两化融合的进程。
在两化整合的实践中,试探、探讨,XX年公司投资200万元,完善信息化基础设施,实施两化深度融合。
目前,公司建有标准化机房、数据化处置中心。
深切集成融合的两大系统软件:
一是CAXAPLM工业化设计集成平台,二是以KiggdeeK/3Wise企业创新治理平台。
而且两大系统深度融合,企业实现了企业从销售治理-采购供给-技术设计-工艺开发-打算排产-车间制造-工序跟踪-质检操纵-自动报工-工时录入-仓储治理-销售发货-售后治理-财务管控,生产经营全进程,改良了传统管控模式,延伸了管控覆盖面,提高了管控的质量和效率,真正实现了自动一体化生产治理模式。
PLMA工业化设计集成平台
现有CAXAPLM工业化设计集成平台,实现了对产品从需求分析、项目立项、图纸设计、工艺设计、生产制造,市场销售,售后效劳等进程在内的整个生命周期中相关数据的治理,整个PLM系统包括设计工具软件CAD、CAPP、CAM,也包括PDM、MPM等治理软件。
数字化样机CAD
采纳CAXA实体设计XX软件,借助设计元素库、直接建模、无约束装配,快速搭建出来机械构造,完成三维概念设计,通过论证,并能够依照三维模型转换生成二维图纸,指导生产作业。
并能保证三维模型与二维图纸修改一致性。
工艺数据处置CAPP
生产型企业工艺部门作为转换枢纽,能够依照CAD图纸快速编制工艺线路、工装夹具设计、材料定额报表、工时定额报表、工艺汇总,ERP生产数据等,快速支持整个生产的顺利进行。
无纸化办理
通过PLM图文档客户端图纸治理手腕,车间设立查询机,通过CAXA图文档将公司的数据、电子图纸、工艺文件、质量文件到各职位的电子化分发、阅读、查询、确认真正实现了无纸化及设计、生产协同工作。
其它
公司AXAPLM工业化设计集成平台,还包括PDM(编码治理、BOM治理),CAM(软件集成快速编写DNC机床数据加工中心代码,辅助制造)
篇六:
两化融合企业信息化建设的实施情形报告
企业信息化建设的实施情形
考虑到信息化建设的重要性和紧迫性,XX年伊始,公司治理会议便讨论通过了《关于成立信息化建设领导小组的决议》,组长由公司副董事长兼任,公司信息化建设领导小组制定并实施了《XX年恒大电子信息化建设工作打算》,通过半年以来的尽力,领导小组依照既定打算稳步实施,时至今日,公司信息化建设卓有成效,以下做详细汇报:
一、公司站建设众所周知,互联在国内外贸易中发挥愈来愈重要的地位。
为提高公司知名度,有利于产品推行和客户更方便的了解企业,我公司自成立初就建设和完善了自己的站,并由专人进行保护更新,企业站制作让企业信息通过互联通达世界各个角落。
企业通过互联发布企业最新的商业信息,供全世界检索,以此来宣传自己的企业,宣传企业的产品,宣传企业的效劳,全面展现企业形象,并通过络与各行各业进行交流、推销和合作,同时通过互联寻觅货源和新客户,我公司通过络推行,将产品信息及时快捷的反馈给市场,实践证明这是业务拓展最节约最有效的方式。
二、基础络设施建设公司在整个厂区进行了全面的络覆盖,并率先利用了百兆光宽带,实现了络、数据的快速传输,为信息共享、内部联系、客户沟通和和对行业信息的及时反馈应付提供了有力的络保障。
三、数字化络监控和红外线警报系统
我公司淘汰原有的模拟监控系统,从头上马新的数字视频络监控系统,并配置红外监控联设施,对整个厂区和重要生产车间、原料库进行了有效监控,安保人员能够24小时对厂区情形进行清楚监控,专门是重要部门和重要车间部位进行红外线警报系统的布置,有效规避了企业可能产生的盗窃损失。
四、速达软件系统
考虑到进展对数据治理
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