行政后勤部走动式管理方案doc.docx
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行政后勤部走动式管理方案doc.docx
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行政后勤部走动式管理方案doc
行政后勤部走动式管理方案4
行政后勤部走动式管理方案
一、目的:
为加强公司公共区域综合管理,促使本部门管理人员关注所管辖区域内各人员的工作状态、基础设施,办公秩序,环境卫生等,使管理人员能及时发现、及时处理相关问题。
二、使用范围:
总公司及台商分公司行政后勤部各级管理人员对其所管辖的业务区域进行日常性巡查。
三、定义:
本方案中的管理人员:
指行政后勤部各模块负责人及管理人员。
四、巡查区域及内容:
1.0办公区域:
1.1基础设施、设备:
水电畅通,无浪费、无损坏现象,长时间离开应关闭水电;基建设施完好,地面、墙壁、天花板、门、窗、锁等无损坏现象,百叶窗帘高度一致;办公家具、电器,无损坏、无移动现象;卫生间的洗手夜、纸巾供应齐全,干手器、除臭设施运转正常,垃圾无溢出现象,蚊香有点,喷香机运转正常;饮水机有配桶装水,会议室、洽谈室(接待室)、休闲区、健身区物品摆放整齐无损坏、无移动现象,各时钟指时正确,各指示性、禁止性标识准确、无过期变色及脱落现象;消防器材、设施完好,无移动、无损坏、无缺少现象;绿化盆栽摆放位置合理,生长健康有型,无病虫害、无枯枝黄叶,报刊杂志架整洁无过期报纸杂志;洁具房、柜内物品摆放整齐,无杂物垃圾存放现象。
1.2环境卫生:
空气清晰无异味,地面、墙壁、门窗玻璃、健身器材、盆栽、办公家具电器等设施设备表面无蜘蛛网、无灰尘、无污迹、无垃圾;垃圾桶、水桶及时清运,无溢出现象。
1.3相关秩序:
按《考勤管理制度》规定的的工作时间上下班,不得在上班时间做与工作无关的事,无聚众聊天歇息现象,无离岗现象,保洁员有按规定着装厂服,无在规定区域外吸烟现象,消防通道、门畅通无堵塞现象。
2.0厂区操场及周边围墙:
2.1基础设施、设备:
各厂房外观墙壁、窗户无破损,各栋厂房间电源线、视频线、电话电路走线整齐,各区域指示性、禁止性标识无过期、无掉色、无损坏现象。
各指示性、禁止性标识准确、无过期变色及脱落现象。
2.2操场有按规定频率清扫,水泥地面上无垃圾,无积尘,无长垃圾堆放,各水沟、阴沟、下水道沉淀池等畅通无堵塞,无垃圾,无泥沙沉淀,各垃圾桶、垃圾清运车内的垃圾无外露有定时清运。
2.3摩托车、自行车和汽车有按规定区域停放整齐,在规定的区域装卸货物,操场上无成品、半成品堆放,装卸货车辆在规定的区域停放整齐,围墙周边无闲置楼梯存放,路灯、围墙灯定时器无过早或过迟开关现象。
2.4绿化带草木生长旺盛有型,无病虫害,无枯枝、无落叶,无杂草,无杂物堆放。
2.5吸烟室内无无聚众聊天、玩手机现象,无在规定以外的区域吸烟现象。
3.0生产区域:
3.1基础设施、设备:
水龙头、冲水阀无漏水现象,干手器、感应器、排气扇、水箱等使用正常,下水管道无堵塞,照明开关、灯能正常使用无损坏现象,各指
示性、禁止性标识准确、无过期变色及脱落现象;消防器材、设备无损坏,无遗失现象。
3.2环境卫生:
卫生间、楼梯、楼道地面无垃圾,无痰迹,墙壁、门窗天花板无污迹,无蜘蛛网,卫生间地面干燥无印痕,除臭措施有效无异味,清洁工具放置在规定的区域,无随意堆放。
3.3生产秩序:
员工有按规定分类着装厂服、配带防护用品,消防通道畅通无堵塞及占道,无在规定区域外吸烟,
4.0食堂区域:
4.1食品安全:
蔬菜类新鲜无腐烂变质食材,门、窗、锁完好,无使用和储存三无产品、过期及变质食材,成品菜、半成品菜及未销售完的菜有防护措施,冰箱生熟食材、菜类、肉类有分类存放,杀菌、消毒、防蝇、防鼠设施完好,餐具有按规定消毒,未用完餐盘、碗筷等的餐具有防护,工作人员有按规定佩戴卫生防护用品,液化气房有上锁,
4.2环境卫生:
地面干燥无积水、无污迹,墙壁、天花板无蜘蛛网,就餐桌椅无油污,加工台、灶台洁净,物料架食材摆放整齐,垃圾桶、馊水有及时清倒无异味,排水管道畅通无堵塞,·12··
4.3就餐秩序:
有按规时限开餐,打菜、打饭有序,无插队混乱现象,各指示性、禁止性标识准确、无过期变色及脱落现象。
4.4服务质量:
食堂员工着装整洁,态度和蔼,打菜、刷卡及时无拖延,留言本无投诉现象。
5.0宿舍区域:
5.1环境卫生:
地面洁净无垃圾,无印痕,墙壁无污迹,无蜘蛛网,无灰尘,垃圾有按时清倒。
5.2基础设施、设备:
表面洁净无灰尘,门禁完好通信正常,垃圾桶无缺少损坏情况,员工活动中心器材完好无移动,盆栽生长健康无枯死现象,数字电视通信正常,机场椅摆放整齐,开水机,洗衣机使用正常,无损坏现象,消防设施完好无移动或短缺。
5.3宿舍室内卫生及物品摆放均按制度执行(抽查房间数最少5间)。
五、巡查时效及监督考核方式:
1、专员、课长对以上所属区域每天巡查次数不得少于一次;
2、副经理、经理对以上所属区域每两天巡查次数不得少于一次;
3、对于每次巡查工作应做好相关《巡查记录表见附表》,巡查异常视情况限期整改落实,每天上交部门经理审核存档;
4、相互监督,及时发现快速处理的原则,巡查异常整改推进纳入月度或年度绩
效考核范畴,各厂区文员跟进落实;
5、各模块管理人员的巡查工作,纳入日常管理工作,部门经理对巡查工作实施监督、考核,对于工作不到位,弄虚作假、不执行部门规定的人员按公司行政奖惩制度处理(经部门经理核实连续两次未发现的异常死角问题,给予警告处分一次)。
行政权力运行监控机制建设工作的实施方案1
定兴县劳动和社会保障局
关于推进行政权力运行监控机制建设工作
的实施方案
为进一步推进行政权力“规范、公开、透明、高效”运行,规范行政权力,切实加强行政权力运行全程监控管理,有效提高预防腐败工作能力和水平,根据县委、县政府《关于推进行政权力运行监控机制建设工作的实施意见》的要求,结合我局工作实际,制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面坚持反腐倡廉战略方针,按照县委、县政府各项部署和要求,以“干部作风建设年”活动为契机,以促进行政权力公开运行和正确行使为目标,以改革创新为动力,以强化监控为手段,逐步形成结构合理、配置科学、行为规范、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力运行监控机制,保证权力正确行使,维护群众利益,提高行政效能,促进改革发展。
二、工作目标
以“推进行政权力在资源配置上的最小化、推进廉情评估和预警防范的常态化、推进行政权力运行的阳光化、推进行政权力监督的制度化、推进市场配置资源的最大化”为目
标,推动政府职能向有限型政府、服务型政府、法治型政府、高效型政府、廉洁型政府的转变。
1、规范执法自由裁量权空间。
切实解决行政权力无所不在、无所不管、无所不能的问题,着力从源头上控制权力无限扩张和滥用。
2、建立行政权力廉政风险评估防范机制,推进廉情评估和预警防范的常态化。
切实把握风险识别、控制和处置环节,构建权责明确、动态监督、防范有效、处置有力、评价科学的行政权力监控体系。
3、深化行政权力公开透明运行工作。
科学设置行政权力运行流程,按照程序行使行政权利,接受群众监督,在权力的决策、执行、结果等运行的主要环节,建立完整的监控体系,防止行政权力运行过程中发生腐败问题,让权力在阳光下运行。
4、完善行政问责制度
围绕行政权力运行建立绩效考核和责任追究机制,把行政权力运行情况纳入党风廉政建设责任制考核之中,注重考核结果的运用,加强责任追究。
把行政权力运行情况纳入民主评议之中,注重评议结果运用。
结合机关效能建设,具体考核行政审批事项的办理情况和行政权力的运行效率和质量。
建立和完善行政问责制度,提高工作效率。
三、工作内容
1、推进规范行政执法自由裁量权工作。
认真梳理裁量项目,摸清行政自由裁量权底数;细化裁量标准,对自由裁量弹性进行分档和设限;优化裁量流程,进一步压缩自由裁量空间;公开裁量细则,建立有限的监督机制,努力实现模糊规定明确化、宽泛幅度具体化、执法标准客观化。
要做到
2、开展行政权力廉政风险评估管理工作。
各科室要认真开展行政权力廉政风险评估管理工作,要从具体行使行政职权和所在岗位入手,根据法定授权依据确定的职责,对行使的行政权力进行全面清理,对所拥有的行政职权类别进行清理审核。
一是全面查找廉政风险点。
根据本部门每项职权运行流程图,通过岗位自查、科室互查、领导评查等方式,逐环节查找权力运行过程中可能产生腐败的风险点。
风险点的查找,应集中在审核、审批、审签等易产生个人说了算、可能接受贿赂、行政不作为、乱作为和其他易产生腐败现象的环节上,并将查找的风险点统一填入《行政权力廉政风险点一览表》。
二是确定廉政风险等级。
要对查找出的廉政风险点,根据风险程度从大到小确定、C三个风险等级。
要把部门的行政审批权、自由裁量权较大的行政处罚权和行政征收权、单位主要领导主抓的权利和群众关注度高的权力作为A级风险的权力;由单位副职领导分管而且群众比较关心或有一定自由裁量权但幅度不大的应作为B级风险的权力;其他非行政许可、内部管理权等发生腐败风险较小的权力应作
为C级风险的权力。
在权力风险等级确定后,统一形成《行政权力廉政风险等级目录》。
风险点和风险等级目录经(党组)审定后,报县纪委备案。
三是建立监控体系。
围绕权力监控节点建体系。
针对权力运行各个环节存在的风险点,绘制风险防范流程图,制作岗位风险警示牌,建立岗位风险防范措施,实现“风险定到岗、制度建到岗、责任落到人”。
四是加强风险管理。
对廉政风险等级高的,由单位主要领导负责。
对廉政风险等级较高的,由单位分管领导负责。
对廉政风险等级较低的,由科室领导直接管理和负责。
同时建立双向承诺制度。
即:
科室向领导班子承诺,做到每项行政权力规范运行,领导班子成员承诺按“一岗双责”要求,加强对分管科室的监督和管理。
3、深化行政权力公开透明运行工作。
根据行政职能转变的要求,对每一项行政权力的运行流程进行重新调整,使其步骤更加清晰,程序更加简约,运行更加公开。
坚持与推行《政府信息公开条例》相结合,把动态公开作为公开透明运行的基本要求,贯穿于决策、执行和结果的各个环节。
创新动态公开的载体、途径和形式,积极利用现代科技手段,推行电子政务,实行网上审批、网上公开、网上监督。
认真落实《重要行政权力公开透明运行登记表》填报公示制度,推行重大事项决策和重要权利行使“会审会”制度、“局(办)务会议纪要”制度,加强制度化建设,不断提高行政权力公
开透明运行工作的制度化、规范化水平。
4、加强行政权力运行情况评议考核工作。
结合本部门实际情况,对照事前廉政风险防范要求,依据行政权力运行记录,根据群众的评价和意见,对行政权力运行情况进行考核,并制定出相应的责任追究制度。
5、加强对行政权力运行的监督工作。
加强党内监督,认真落实“三重一大”制度,保证决策过程的科学民主和结果的公正合理,防止权力滥用。
建立完善巡视制度,及时发现领导班子在行政权力行使等方面存在的问题,并促其整改。
实行行政执法依据公开制度、行政执法过错责任追究制度,坚决纠正并严肃处理不当或违法的行政执法行为。
四、加强领导,确保行政权力运行监控机制建设工作取得实效
1、加强组织领导。
成立推进行政权力运行监控机制建设工作领导小组,组长由政协副主席,人劳局党组书记、局长担任,副组长王建成、吴秀梅、张春宝担任,领导小组下设办公室,具体负责日常工作。
2、加强督导检查。
局党组要把行政权力运行监控机制建设工作情况纳入党风廉政建设责任制考核范围。
局领导小组办公室要对各股室工作情况进行督促检查,确保工作落实,对工作开展好的股室及时通报表扬,对搞形式主义、走过场的股室进行通报批评。
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