材料进出场管理制度.doc
- 文档编号:2543273
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材料进出场管理制度.doc
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材料进出场管理制度
项目施工工作的开始,以后进场材料将逐步增加,工地施工场地窄小,只能合理地使用施工现场的堆放场地,避免造成工地外送货车排队现象,也为了今后工作的顺利开展,做好原材质量的复检工作,配合监理把好工程质量关,特制定如下:
1、物资进场前,采购部提出物资进场申请,并由项目部收料员签字,项目收料员在接到采购部通知同时通知项目门岗警卫,方可进入施工现场。
2、物资进场按照相关规定必须进行验证;
3、对进场物资把好质量关、数量关,对影响环境和职业安卫的重大因素进行严格的验证把关;
4、为了保证每批材料不漏检,不让不合格材料进入现场,各项目部必须在及时通知监理进行现场检查验收。
5、进场物资必须证物相符,经验证合格后,才能给予签字接收进场使用;
6、物资出场,必须由携物人填写出门条,注明携物单位、携物人、材料名称、规格、数量、时间,交各分区项目部经理签字,出场单位向门卫出示出门条后方可放行,并由门卫将出门条收好备查。
各单位要认真执行,严格工地材料的进出场制度,杜绝无计划的工作,以确保我工地达到文明施工工地。
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