机组安装施工管理报告.doc
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机组启动阶段验收资料
广西苍梧新建水电站
机电设备安装工程
施工管理工作报告
广东省源天工程公司第九工程处
二○○九年四月
目录
一、工程概况
二、工程投标
三、施工进度管理
四、主要施工方法
五、施工质量管理
六、文明施工与安全生产
七、合同管理
八、经验与建议
九、附件
1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表
2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
3、工程施工管理大事记
机组启动验收资料之工程施工管理工作报告
1.工程概况
本工程分两个厂房,其中引水发电厂房安装两台3200KW混流式水轮发电机组,另一个为坝后电站,安装一台500KW混流式水轮发电机。
35KV开关站送电到约500m的枫木坡变电站。
2.工程投标及合同工作范围
2.1工程投标
通过议标形式确定由我公司承担施工。
2.2合同工作范围
2.2.1机电设备安装包括:
a、两台3200KW水轮发电机组、一台500KW水轮发电机组;
b、配套辅助设备;
c、电气设备;
d、油、水、气辅助设备;
e、开关站电气设备;
f、坝区配电设备;
3.施工进度管理
3.1施工总布置
3.1.1工作场地布置
工作场地主要在两个厂房,由业主统一布置安排。
3.1.2施工道路布置
施工道路利用土建单位现有道路,不能满足安装要求的,重新修整。
3.1.3生活区及仓库布置
生活区利用业主已建好的生活宿舍楼,同时租用一间民房。
仓库由业主负责。
3.1.4主要施工机械配置
厂房配备32/5t电动桥式起重机吊装,升压变电站设备安装根据需要租用汽车起重机吊装。
3.2施工总进度
3.2.1计划进度
合同总工期为80个日历天。
计划进度控制如下
序号
项目及其说明
开工日期
完工日期
1
进场时间
2007.12.1
2
机组埋件安装
2007.12.2
2007.12.20
3
机组设备安装
2007.12.21
2008.1.20
4
水力机械辅助设备安装
2008.1.21
2008.2.13
5
电气设备安装
2008.2.14
2008.3.3
6
1#机安装到72小时试运行完毕
2008.3.4
2008.3.8
7
2#机安装到72小时试运行完毕
2008.3.9
2008.3.13
8
工程验收及收尾工作
2008.3.20
2008.3.20
3.2.2实际进度
序号
项目及其说明
开工日期
完工日期
1
进场时间
2007.12.1
2007.12.1
2
机组埋件安装
2007.12.2
2008.1.6
3
机组设备安装
2008.5.21
2008.8.10
4
水力机械辅助设备安装
2008.5.11
2008.8.10
5
电气设备安装
2008.5.11
2008.8.10
6
1#机安装到72小时试运行完毕
2009.5.10
2009.5.13
7
2#机安装到72小时试运行完毕
2009.5.13
2009.5.16
8
工程验收及收尾工作
2009.5.20
2009.5.20
3.2.3对比
由于民事工程拖延未能储水等原因,工期严重滞后于合同工期。
4.主要施工方法及施工过程概述
4.1主要施工方法
4.1.1机电安装:
机组安装顺序为:
尾水锥管→座环→蜗壳→机坑里衬→二次混凝土→定子基座、下机架基座→二次混凝土→转轮安装→导水机构→下机架→定子→转子→上机架→盘车→各部轴承安装→机组附件安装
4.2施工过程概述
根据施工协议,我项目部于2007年12月进场,进行施工准备及临建工作的筹建,桥机设备已由厂家安装完成,2007年12月2日至2008年1月6日,安装水轮机埋设部分,包括座环、蜗壳、尾水锥管、机坑里衬等,交付浇注二期砼。
二期砼浇注期间及完成后对以上部件进行测量,符合要求。
两台机定子机座、下机架基础在浇好水轮机埋件的二期砼后才开始安装,从5月11日至20日安装完成,交付二期浇注砼。
2008年5月21日开始安装主机设备,至2008年8月10日,两台机组基本安装完成,厂房内的电气设备在7月份安装完成。
升压站设备安装从2009年6月10日开始至8月5日。
5.施工质量管理
5.1质量管理机构体系
质量管理体系流程图见下图5.1
项目经理
监理部
项目副经理
技术负责人
计划、设材组
质检组
技术组
铆工班
焊工班
钳工班
起重班
电工班
车工班
探伤
图5.1质量管理体系
5.2质量管理目标
广东省源天工程公司新建机电项目部质量管理程序严格按照“ISO9002”质量体系标准执行,以“用户至上,质量第一”的质量方针指导施工,全面实施项目法施工管理。
根据本工程特点,制定了“单元工程合格率100%,优良率达50%以上的管理目标。
5.3质量保证措施
5.3.1加强质量意识
质量是企业的生命,它不仅影响企业的信誉,也直接影响企业的经济效益。
项目部在这一思想指导下,建立全面的质量管理小组,以全面性、全员性的质量管理小组活动促进质量的提高。
质量管理体系如图5.1。
5.3.2严把原材料质量关
钢材及焊接材料是本工程的主要材料,对所采购的材料要求必须有有效的材质证明书,并自检,对关键部位的材料进行探伤检查。
5.3.3依据规范做好技术交底工作
工程开始前,组织有关人员学习和熟悉设计图纸和技术资料,根据规范、规程,详细制订各工序的施工方案及工艺措施。
贯彻执行技术交底制度,使每个施工人员事先明确各工序的施工、检测方法及质量要求,严格按设计图纸和质量标准施工。
5.3.4实行单位内部“三检制”与监理单位“联检验收制度”相结合。
对每一道施工工序,都必须按照施工人员自检、班组复检、项目部终检三级检查制度。
监理工程师的检查验收工序是各主要施工质量的最终检查关卡,更有效地把好质量关。
5.4工程质量评定情况
经与监理共同评定,各分部工程质量情况如下:
机电安装工程共有9个分部,全部合格,其中优良0个,优良率0%;135个单元工程,全部合格,其中优良27个,优良率20%。
机组启动阶段验收分部工程质量评定情况表
单位工程
分部工程
完成单元(个)
合格单元(个)
优良单元(个)
单元合格率(%)
单元优良率(%)
分部评定
引水发电厂房工程
1#水轮发电机组安装
30
22
8
100
26.7
合格
2#水轮发电机组安装
30
23
7
100
23.3
合格
辅助设备安装
18
15
3
100
16.7
合格
电器设备安装
20
17
3
100
15
合格
通讯系统
3
2
1
100
33.3
合格
升压变电工程
主变压器安装
4
4
0
100
0
合格
其它电器设备安装
13
11
2
100
15.4
合格
坝后电站工程
水轮发电机组安装
10
8
2
100
20
合格
电气设备安装
7
6
1
100
14.3
合格
合计
135
108
27
100
20
合格
5.5施工质量情况
我项目部严格按照“ISO9002”质量体系标准执行,实行全面的质量管理。
所以从材料采购、制造加工到安装调试都把好质量关。
对原材料进行严格检查,都为合格。
焊缝检查,进行一次超声波探伤检查,质量合格。
引水发电厂房1#机组安装分部共30个单元,合格率100%,优良率26.7%。
引水发电厂房2#机组安装分部共30个单元,合格率100%,优良率23.3%。
引水发电厂房其他设备安装分部工程共41个单元,合格率100%,优良率17.0%。
升压变电设备安装分部工程共17个单元,合格率100%,优良率17.6%。
坝后电站水轮发电机组安装10个单元,合格率100%,优良率20%。
坝后电站电气设备安装7个单元,合格率100%,优良率14.3%。
5.6主要存在问题
无
6.文明施工与安全生产
6.1现场文明施工管理
现场成立文明施工管理小组,由现场施工负责人担任组长,各班组长为文明施工管理小组成员,此小组接受由甲方负责组织的文明施工管理委员会管理和协调,共同做好工地的治安保卫,施工安全和环境保护等有关文明施工的事项:
1)、施工人员进入现场必须执行场内管理的有关规定,遵守现场规章制度;
2)、施工现场实行分片包干和个人岗位责任制;
3)、施工现场经常保持有条理,干一层,清一层,做到活完场清;
4)、施工人员在工地期间不酗酒、不打架、不参与黄、赌、毒;
5)、生活住宿区、办公室、食堂等经常保持整洁干净、空气流通;
6)、施工用电设施维护由专门电工管理,严禁有乱拉乱接现象;
7)、线路各级用电处,均装有漏电保护开关;
8)、职工宿舍整洁一致,休息时间不得大声喧哗,自觉维护公共区域的清洁卫生;
9)、积极主动与甲方、监理及其他专业承包商配合,做到有困难共同出谋出力,保证工程顺利进行。
6.2安全生产
6.2.1安全保证体系
项目部建立现场安全管理机构,项目经理任安全生产第一责任人,各班组设专职安全员,负责班组内的安全管理工作,各班组成员为安全责任个人。
6.2.2安全生产措施
1)、建立现场安全管理机构,设立专职管理人员,落实各级安全责任制,树立“安全为了生产,生产必须安全”的方针;
2)、对所有施工人员组织学习《水利水电建筑安全技术工作规程》、《电业安全工作规程》等有关文件和规定;
3)、坚持每周安全检查一次,每月进行安全工作总结;
4)、进入施工现场,必须佩戴安全帽,高空作业必须佩戴安全带,并设置安全网;
5)、所有用电点总开关位置必须设漏电保护开关,用电设备须可靠接地;
6)、起重、电工、焊工等特殊作业工种人员,必须持证上岗,并严格按有关安全技术规程执行;
7)、施工现场、宿舍区、仓库等配备足够的消防灭火器;
8)、电、气焊作业注意防火,焊前检查周围无易燃物,焊后检查和排除隐患;
9)、加强对职工安全生产意识,做到“三不”,即不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。
因为建立了完善的安全生产体系,明确了每个人的安全责任,所以保障了整个施工过程没发生任何重大的质量、人身安全事故。
6.2.3卫生、环境保护措施
1).在工地现场设置临时卫生设施,定期清扫处理,保持施工、生活区的环境卫生,生活区设置一个垃圾池,及时清理垃圾。
2).在生产、活动或服务过程中排放的超标污染物(废水、废气、固体废弃物、噪声等)制定计划、采取措施达到国家或地方的排放标准。
3).在施工过程中,采取必要的措施降低噪声污染,并对施工现场的废弃物妥善处置。
4).施工现场设有可靠的临时排水设施,另备专门的水泵。
职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求,保持环境清洁。
7.合同管理
合同总工期为80个日历天,即从2007年12月1日至2008年3月1日。
实际完工日期为2009年5月20日,超出合同工期495天。
8.经验与建议
鉴于电力系统与水电系统施工要求有区别,在进行工程施工时(特别是110KV升压站),要尽量做到细致认真,即使设计上未考虑到的细节,也要认真完善。
如升压变电站设备接地,做到每相设备均有独立接地线;线路保护屏设独立接地线;外露的电缆要进
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