种业会议发言稿精选多篇.docx

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种业会议发言稿精选多篇

种业会议发言稿（精选多篇）

第一篇：

科源种业营销总结会议发言

盘点XX、展望XX

尊敬的各位合作伙伴、各位来宾：

大家好！

首先请允许我代表科源种业全体股东及董事会成员、全体科源同仁对各位合作伙伴冒着严寒来到这里参加今天的总结座谈会表示衷心的感谢和诚挚的欢迎！

在大家的共同呵护和大力支持下，在各级管理部门领导的帮助和关怀下，在全体科源人的共同努力下，科源种业如同一位蹒跚学步的小孩到如今茁壮成长，成为江西省农业厅重点扶持的本地“四家企业”之一（江西现代、江西先农、江西天涯、江西科源），成为江西本土具有一定竞争实力的种业企业，“科源”品牌的影响力不断扩大，品种资源不断丰富，产品力不断提高，研发基础得到夯实，核心竞争力稳步提升，科源团队不断壮大，员工素质和敬业精神在种业内有口皆碑，企业文化日趋完善，各项管理制度相继出台，全员营销的氛围已具雏形，经营业绩大幅增长。

五年的创业历程，这些成绩的取得都与各位合作伙伴鼎力相助是密不可分的，也凝聚了各位的辛勤汗水。

在此我再次代表董事会、经营班子感谢各位五度春秋、风雨同舟、不离不弃、一路同行与相伴！

在多事频发的农历虎年XX即将过去，充满希望的XX兔年即将来临之际，我们齐聚一堂盘点XX，展望XX，下面我就科源种业一年来经营班子所开展的重要工作和新年的工作计划向各位作个简要汇报，同大家一起分享。

一、盘点XX

1、规范公司经营管理，加强企业自律，建立健全各项生产、经营档案，积极应对“XX年农业部种子执法年活动”，各项抽检、审查全部合格，及时处理好种子质量事故和非质量问题，得力于各区域经理和全体经销商的密切配合，做到大事化小，小事化了，应急机制灵活到位，把问题处理在萌芽状态，没有出现一起恶性上访、投诉案件，受到农业部、省农业厅、省种子管理局，省、市、县植保站和南昌市等各市、县种子管理部门的好评，圆满通过执法年的各项验收检查，进一步塑造了公司的行业自律形象，提高了公司的信誉度。

2、积极向国家科技部争取项目资金扶助。

“优质高产杂交晚稻佳优1251中试与示范”农业科技成果转化资金项目申报成功，获得国家转化资金拨款50万元，分两年实施完成，并已顺利完成第一年度的各项项目实施验收任务，为今后争取国家项目资金，夯实科源种业研发基础，取得了一定的经验，建立了一整套人脉资源关系网络。

3、协助宜黄县农业局、农技推广中心成功向省农业厅粮油局申报“XX年财政

支持现代农业生产发展资金水稻产业项目”，项目总投资410万元，为全省新增项目点，并将宜黄县确定为科源种业研发与制种基地，在宜黄县建设科源种业制种标准粮田工程XX亩，辐射全县；已动工设计建设科源种业标准化科研基地100亩，政府投资200万元。

4、与江西农业大学等14家相关单位发起成立了“江西省水稻种业技术创新战略联盟”，得到江西省科技厅的批复，联盟的主要目的是通过“产、学、研”结合,集中优势资源申报“十二五”国家科技计划农业项目，项目一旦申报成功，联盟单位分工协作，按股份制的模式运作管理项目，风险按出资比例共担，利益按出资比例共享，以提高江西杂交水稻产业的整体竞争力，提高企业的发展后劲和市场抗击风险的能力。

5、江西科源种业“谷物磨制项目”成功入驻南昌英雄经济开发区南园（现纳入南昌县小蓝工业园管理），购买土地27.25亩，并取得合法国有土地使用证，项目计划总投资3229.76万元，拟建综合办公、科研大楼、种子加工中心，恒温、低仓库等设施（暂缓动工）。

6、投资50多万元“科源种业海南陵水育种试验站”于11月份竣工，已投入使用，在海南省陵水县椰林镇水流坡村长期租地10亩建立起了自己的科研试验基地，为科源种业核心竞争力的打造提供了一个有力的平台。

7、为进一步扩大公司的品牌及产品传播推广力度，XX年成功设计制作并开通了“江西科源种业”官方网站，抢注成功“科为种业”国际中文域名和“keeisee.”英文域名，为今后进入网络营销时代奠定了基础。

8、加大了无形资产的整合投资力度。

XX年申报的“科源卡通”、“科为”、“富乐源”三个商标均获得国家商标总局的初审和公告，取得注册权基本没问题。

9、重视并加大营销人员学习培训力度，取得令人振奋的效果。

12月初集中组织公司全体营销人员到安徽·合肥联隆咨询公司进行为期一周的封闭培训，营销人员的业务技能大幅提高，所有的营销人员都能围绕公司的营销战略单独制定所辖区域的《营销计划书》，科源团队在培训班的出色表现，获得培训老师和全国同行的赞誉。

10、建立科源自己的品种评价体系，品种资源整合力度加大，省级、国家级区试品种居江西同行业前列，

①公司成立之初就非常重视建立完善企业内部的品种评价体系,每年在抚州市临川区租田分早、中、晚三季对公司自主研发和外源新品种资源进行严格的品比试验，聘

请专业技术人员进行正规系统的观察记载，结果数据统计分析，每年品比试验的新材料达100个以上，XX年达到170个，为筛选新组合参加省、国家区试提供了详实的科学数据，减少了盲目性，大大提高了两级参试材料的通过率。

②XX年与中国水稻研究所合作，成功签约目前国内唯一早稻常规超级稻“中嘉早17”的江西独家经销权，年销量可达30万公斤以上；与广东省农业科学院水稻研究所合作，有偿转让取得国审晚稻高产、优质、高抗新品种“天丰优316”的江西、广西、福建三省市场的独家生产、经营权。

③XX年公司先后有6个品种通过江西省审定，分别是：

y两优5867、准两优916、岳优617、佳优617、天丰优736、五丰优157；y两优916通过安徽省引种；y两优5867通过浙江省审定。

④国家南方稻区早稻区试五丰优157（代号五丰优156）通过续试进入XX年生产试验（?

）;两系中稻y两优5867通过续试,XX年进入生产试验，如不出意外，有望XX年通过国审。

11、未来种业的竞争是科研实力的竞争。

XX年倾力打造科源种业“科研”发动机，提升公司的核心竞争力，采取协作开发，自主选育与市场转让相结合的科研战略，分别与国家杂交水稻工程技术研究中心，清华大学深圳龙岗研究生院，北京大学分子育种中心，中国水稻研究所，广东省农科院水稻研究所，江西农科院水稻所，福建农科院水稻所，江西农大，广西南宁沃德农业科学研究所等9家科研院所签订协作攻关科研协议，优先享有科研成果开发权；享有自有知识产权的高抗、高产、优质三系不育系“江科”有望XX年通过鉴定并配组成功。

12、市场管理升级。

为提高公司专有组合的运作能力，减少恶意窜货对市场价格体系的冲击，添置电脑防窜货条形码、物流码管理系统，提高公司的市场管理水平，提升公司的整体形象，增强网络的合作信心和安全感。

13、品种资源的短板。

早稻早熟优质、高产和晚稻早熟、抗病、优质、高产品种资源匮乏，制约了局部市场的市场占有率，有待加强！

14、组织架构已具雏形。

根据公司战略发展需要，XX年公司新设立了研发部和市场部，加上原有的综合部、营销部、生产部、财务部、质检加工物流中心，部门设置和人员配备已趋合理，现有员工19人，鉴于核心业务发展的需要，人员有待进一步充实提高。

15、热心社会救灾和支持公益事业发展。

XX年上半年临川区唱凯堤遭遇特大洪涝灾害决堤之际，公司在资金较紧缺的情况下，主动向灾区人民伸出援助之手，向临川区云山镇政府捐助救灾款8000元，用于灾区人民生产自救，捐助金额虽小，但尽了企业应尽的一份义务，感恩社会，回馈社会。

11月20日江西农大本科教育70周年庆典，科源种业为回报母校特捐赠人民币12万元，用于改善母校的办学条件，尽企业绵帛之力，是科源种业成立以来最大手笔的捐赠，体现了科源人热心助学的传统美德。

16、XX年科源种业在江西、福建、广东、广西、海南安排杂交水稻制种15000多亩，入库种子200多万公斤，尤其是江西春制基地早稻种子受异常气候影响严重减产，优i系列、荣优、五丰优系列种子供应偏紧，两系中稻种子制种产量偏低，供应紧张，晚稻早熟高产品种五优308大陆制种供应不足，要等海南生产补充。

鉴于今年制种产量偏低，种子商品率低，精选损耗量大，出于稳定基地，保证制种基地农户制种与种稻谷的可比效益优势，因此,XX年种子收购入库成本涨幅达15-65%不等，涨幅最高的是优i系列早杂种子（45-65.7%），其次是y58s系列两系中杂（31%）和荣优系列早杂种子（45%），第三是金优系列早杂种子（15%），其余均在10-45%之间不等。

在销售定价方面：

综合考虑平衡大田亩用种成本和稳住农民推广杂交水稻的积极性，XX-XX年公司销售定价：

早杂平均涨幅为4%，中杂平均涨幅23.9%，晚杂13.4%，因此,XX年公司总体销售业务冲胀压力很大，再加上种业市场第二次洗牌，部分品种面临退市，各家公司战略清库对市场价格的冲击；行政执法力度加大，管理更趋规范，市场秩序不容乐观，应谨慎对待，静观其变，对科源种业来讲，挑战与机遇并存，且机遇大于挑战，要积极应对！

二、展望XX

岁么年初，科源种业团队将勇于面对挑战，憧憬未来，巧借金虎余威，善用玉兔智慧，紧紧围绕做中型水稻专业化公司的战略定位，瞄准目标，做稳做强，秉承“创新、协作、共赢”的经营哲学，主动应对农业部新的《两证管理办法》出台，立足江西市场，联手整合，抓住契机，走向全国南方稻区市场！

三、种业或将发生的变化

（一）种业经历的三个阶段

1、XX年《种子法》出台前：

种子市场基本近似于国有公司垄断市场。

2、XX年《种子法》出台至今：

种业市场混乱无序，处于垄断竞争阶段（目前，应该是处于该阶段的末期）。

3、XX年----未来：

随着新《两证管理办法》的出台及国家对《知识产权保护》力度的加大，也就意味着种业深层次的行业洗牌已经开始，预计会有大量的生产销售型企业将被淘汰出局或并购重组，或相当一部分品种面临退市，同时，也会出现一些寡头种业企业。

新《两证管理办法》核心内容：

、注册资本门槛提高：

省级不少于3000万元人民币，部级不少于1亿元人民币。

b、固定资产投入比例：

省级不少于1000万元人民币，部级不少于5000万元人民币。

、原有生产许可证到XX年12月31日废止，经营许可证到XX年12月31日废止。

《知识产权保护》核心内容：

、已审品种：

XX年11月份统一送样（父本、母本、f1代种子）做n图谱鉴定，如果查出跟原来审定并提供过样本品种的n图谱一致，取消该品种审定号。

如果没送样，在市场上销售且被抽查到的品种，n指纹又跟人家品种一致的，取消该品种审定号，并以销售假种论处（罚款，甚至吊销公司经营许可证）。

b、区试组合：

除了原来所谓的审定程序（测验农艺性状如产量、品质、抗性、植株形态等，也就是所谓的专业称呼vu测验，也就是现在的一年预试，两年区试及一年同步生产试验）。

另外，还要进行us测验（真实性鉴定：

即鉴定它的差异性、一致性u、稳定性s）。

四、种业新格局的应对措施

（一）科源种业如何应对？

?

1、企业定位清晰：

做中型专业化种业企业

?

2、目标市场明确：

江西、安徽、湖北、湖南、河南、浙江、福建、广西?

3、市场细分清晰：

?

双季稻市场：

江西、湖南、广西

?

一季稻市场：

安徽、湖北、福建、广西、河南、浙江

?

4、走企业间联合重组道路：

联合外省几家企业（长江上游一家、华南稻区一家、长江中下游一家），实行优势互补，产品线真正意义上覆盖全国三个稻作区，注册资本达一个亿以上，取得全国经营许可证。

?

5、拥有广泛研发路径：

?

、协作研发：

与科研院所广泛合作（国家杂交水稻工程技术研究中心、清华大学深圳龙岗研究所、北京大学分子育种中心、中国水稻所、广东农科院水稻所、江西农科院水稻所、福建农科院水稻所、江西农业大学、广西南宁沃德农业科学研究所等）。

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b、自主选育：

自建科研基地（海南试验站50万、宜黄试验站200万、南昌试验站200万、临川试验站）。

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、市场化购买：

如圳优7号（湖南审定）。

?

公司核心竞争力：

优势资源（靠研发路径来提供）与品牌（靠长期打造）?

（农户真正关心和的，是公司有什么优势品种推广给他们，能给他们提供什么优质服务。

他们并不关心公司是否有豪华的办公楼、先进的加工设备和育种设施）

?

6、公司员工加强组织学习，创新能力持续提升。

?

7、争取政府支持（总部设广西?

）

?

8、时机成熟后：

进入资本市场，走出国门。

（二）县级分销商如何应对？

?

上游生产销售型企业数量出现锐减，作为“一对一”的产品分销供应合作关系，相应的下游县级分销商也出现整合洗牌，将淘汰一部分分销能力较弱的种业县级分销商，出现一些领袖分销商。

?

作为在座的各位，如何应对？

我认为：

应该把领袖分销商的标准作为未来追求的愿景和目标，离这标准越近，应对以上变化能力就越强（尽管现在只有极少数分销商能达到领袖分销商标准，但我们要努力朝这方面去做。

）

?

领袖分销商标准：

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1、其下游终端网络建设齐全，网络终端商的忠诚度很高。

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2、构建完善的产品物流配送和农业技术服务体系。

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3、营造持续发展的良好外部经营环境。

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4、产品分销能力很强，其分销的产品市场占有率高达30%以上，甚至50%以上，拥有绝对的市场话语权。

（三）乡镇终端商又如何应对？

?

相对影响滞后且较小，但当种业整合洗牌结束后，整个乡镇终端市场将出现种业寡头终端店。

?

作为乡镇终端商，如何应对？

我认为：

应该把寡头终端店的标准作为未来追求的愿景和目标，离这标准越近，应对以上变化能力就越强。

?

寡头终端店标准：

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1、广大农户对乡镇终端店所经销的产品表现出较强的重复购买性，对店面或个人的忠诚度和信赖度很高。

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2、具有很强的技术服务能力。

?

3、产品分销能力很强，其分销的产品在乡镇市场占有率高达30%以上，甚至50%以上。

历经五年，站在新的起点，江西科源已踏上新的征程；路艰险，但我们锲而不舍。

XX，站在您的肩上，江西科源将迎来新的辉煌；宽广，因诸位倾力相助！

励精图治，开拓进取；江西科源团队志创中国一流的股份制高科技企业初衷不改！

！

！

最后，借冯小刚贺岁片《非诚勿扰2》积聚的灵感，赋小诗一首供大家共勉。

见或不见

你见，或者不见你爱，或者不爱创新，或者不创新

科源就在那里感情就在那里竞争就在那里

不骄不燥有增不减不进则退

协作，或者不协作你种，或者不种奋斗，或者不奋斗

网络就在那里优势就在那里团体就在那里

扶优去劣求新逐利锲而不舍互惠共赢

第二篇：

河南滑丰种业科技有限公司发言稿

尊敬的各位领导、种业同仁：

大家上午好！

我代表河南滑丰种业xxx，祝愿大家身体健康，万事如意！

河南滑丰种业是集科研、生产、销售、加工、服务于一体的种子龙头企业，近年来，在各级领导的关怀和指导下，与时俱进，开拓进取，大力实施“11331”良种化工程，为荣获“全国粮食生产先进县标兵”七连冠和农村经济繁荣做出了突出的贡献。

XX年在种业百强的基础上顺利跨入“中国种业五十强”，河南滑丰种业是“国家级守合同重信用企业”、“国家优质小麦种子繁育基地”、“农业产业化省重点龙头企业”、“河南省首发上市重点后备企业”等，通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证。

滑丰种业所生产的“滑丰”牌种子荣获“河南省名牌产品”，滑丰商标被授予“河南省著名商标”。

国家领导人杜青林，河南省省长郭庚茂，农业部副部长危朝安，河南省省委副书记叶冬松、副省长刘满仓等领导先后莅临公司视察指导时均给予了高度评价。

河南滑丰种业不断强化质量意识，努力打造名牌产品，健全营销与服务体系。

一是成立种子质量领导小组；二是全员强化法律法规学习，开展质量管理在心中，树立质量安全意识；三是深入持久地开展质量改进、降废减损活动；四是建立种子繁育、收购、加工、贮藏质量保证制度,严把种子生产、检验、收购、加工、包装等各个关口，做到不达标种子决不流入市场；五是通过检验，加强全程质量监控，其中种子质量纯度大田种植鉴定措施，属河南省首创，并居国内领先水平；六是建立种子生产、经营档案。

通过一系列制度的制订实施，有效地保证了种子质量，确保种子质量长期稳定，得到了消费者的认可。

公司生产的“滑丰”牌种子畅销豫、皖、苏、鲁、晋、冀、鄂、陕等省800多个县市，得到用户认可，成为农民的首选品牌，公司成为行业内的旗帜。

公司以培育优良农作物新品种为重点，建立创新体系，加大创新研发力度。

滑丰种业在当地建立了200亩标准化科技示范园，在海南建立育种中心、西北建立制种基地，形成了南繁北育的局面。

目前公司自主培育的滑丰9号——轴细籽深、出籽率高；滑玉11——适应性广、高产稳产；以及抗病性好、矮秆高产的滑玉13等17个农作物新品种先后通过国家或不同省份审（认）定，并且

得到大面积推广应用。

目前公司还有30多个玉米新组合正在参加国家、省各类试验，力争到XX年在现有自主培育品种17个的基础上达到22个，XX年达到30个；在3-5年时间内成功上市，建设占地面积为100亩的河南滑丰农业科技服务中心二期工程，与农业院校、科研院所联合育种，发展现代农业，向纵深方向发展，在现有主要农作物品种的基础上，拓展小杂粮、蔬菜特色种子等。

为今后更好的服务农业生产做出更加突出的贡献。

最后祝愿大家：

播种滑丰良种喜获丰收过幸福生活；经营滑丰良种实现共赢享生意兴隆！

谢谢大家！

XX年11月13日

第三篇：

会议发言稿

尊敬的各位领导，各位老师，同学们：

大家晚上好！

今天晚上是高一级部的全体师生大会，大家汇聚一堂，来总结我们前一段时（.）间的生活和学习情况，进一步明确我们今后的目标。

今年九月二号，同学们怀着一份新奇，来到了**中学这陌生的校园，在这里，你们感受到了一种全新的氛围，开始了一种全新的生活，经过了初中的三年努力，你们成功踏进了高中的大门，创造了自己人生的第一个小胜利。

高中生活的画卷正在展开，生活在**中学，每一个瞬间都蕴蓄着成长，智慧在闪耀，汗水在流淌，每前行一步，都伴随着老师和家长们的深切的希望。

自开学到现在，同学们取得成绩是有目共睹：

同学们都能按时上好早自习，班级人很齐，晚自习纪律非常好，上课都认真听讲，认真完成老师布置的作业。

今次段考同学们的成绩比中考又进了一大步。

今天我想说，学习在**中学是幸福的。

因为同学们有敬业、博学、可爱的老师！

因为你有锻炼、展示自己的舞台，更有学习、引领自己的平台！

**中学不是有组织无纪律的天堂，不要认为只要不打架不犯法就可以有三年学习权的地方，你必须要勤奋，必须要刻苦，活着就要有奋斗的方向；但老师们不是万能的救世主，你必须拼搏，必须奋斗，但一点请同学们记住—我们级部老师都有一个坚定的信念就是：

对每一个学生都不抛弃不放弃，三年后一定会把你们送到最理想的大学。

同学们你们有没有信心考入自己理想的大学？

这一学期我们已经过了1/3，回顾这一段时间来，我们经历了炎炎烈日下的军训，迎接了细致认真的班级文化建设，参与了紧张而有序的防震、防火演练，，春之声广播站自成立来，同学们积极参与，热情空前高涨，在活动中，同学们既锻炼了自己，也懂得了如何尊重别人，尊重集体，为维护集体荣誉而努力奋斗。

我相信在座的各位同学一直都在努力的播种着希望，也曾有过收获，但是我也相信在收获的过程中，我们不免会有些遗憾、有些失落。

这是摆在我们每位同学面前并且需要用实际行动来回答的一个问题。

经过这一段时间的观察我们还有很多问题需要解决。

总起来讲整个高一级部教学方面在这些问题，个别班级自习纪律还不够好，一楼2班，二楼5班、6班，三楼7班、9班，四楼10班。

迟到现象还是有发生，6班、9班由于打扫卫生迟到较多，同学们晚自习不知道干什么是好，无所适从。

个别同学学习不刻苦，不认真，抱着做一天和尚撞一天钟的心态来对待自己。

如果具体到每一个同学，这些细节需要注意：

1、个别同学该睡的时候不睡，上课就困，下课就瞎胡闹，白天养精蓄锐，回寝彻夜长谈。

2、个别课堂上不能认真听课，注意力不集中，不是东张西望，左顾右盼，就是低头做小动作，看闲杂书籍，如果你们把精力都投入学习的话，相信大家的成绩一定会有质的飞跃。

3、自习课说话，故意弄出声音，吸引别人注意，甚至是有意妨碍别人的学习；同桌之间相互聊天。

个别同学自习玩手机。

4、个别同学什么活都不爱干，总等着别人为他服务，坐享其成。

甚至装病逃避卫生值日等劳动。

不讲究个人卫生，在自己的座位附近总有纸屑，果皮，小食品袋等等。

5、个别同学无论犯了什么错误，总会找出各种理由辩解。

强词夺理，认为错误总是别人的，前一段时间，咱们高一的同学们有很多人在早晨和中午午休后，老是有同学迟到，辩解理由自己感觉很正当。

6、性格上懒散固执缺乏，纪律观念，特别是晚自习和校外双休时间，上厕所的特多，不是尽心尽力的学习，而是想方设法的多玩些。

7、有容人之量，经常会因为一些小事而和同学发生口角，甚至动手。

个别同学课后在教室内追逐打闹，在教室内说脏话。

8、别同学抄作业，或不按时交作业，或考试作弊。

同学们，如果你一条都不符合，我相信，你是了不起的！

如果你符合三条以上，那么就请你注意了，而且你也应该从现在开始改正这些习惯了。

为此在这里我对大家提几点希望和要求：

1、树立理想，提高自信，确立一个符合自己实际的目标。

2、应该给自己制定学习计划

高中的学习有一些新的特点：

①知识量大；②学科内容深，学科知识的抽象概括性强，需要掌握大量的科学概念、公式、定理、定律；③综合性、系统性强，要理解或解决一个问题，往往需要综合运用各学科知识。

高中生每天要学的内容很多，如果不分先后顺序和轻重缓急，就会手忙脚乱、丢三落四，本来能学好的东西也学不好，这就需要制定一个学习计划，每天运用计划促进学习目标的实现，磨炼意志力，养成良好的学习习惯并且提高学习效率，减少时间浪费。

3、要勇于面对挫折，学会在竞争中成长。

公平的竞争是上进的好方法，在竞争中我们会看到实力的差别，也能体会到失败的苦涩。

但这会使我们迅速成长、成熟，提升面对失败的信心与勇气。

希望大家能乐观的面对挫折，坚强的面对失败。

4、要会正确的面对自己

我做过一个简单的调查，同学们假期上辅导班的同学多不多，不言而喻，本身我们的基础不牢固，这是一个不争的事实，笨鸟先飞，怎么先飞呀？

要多努力，更刻苦，付出要更多，我们的智力不亚于城区中学，相信自己，经过三年的努努力一定会赶上去的呀。

就今次段考我问几个同学对成绩的看法，绝大部分同学都给自己这次考试的成绩找理由，比如，算错数了，答题的时候紧张了，受上一科发挥的影响了。

只有一位同学说，我就是这个水平。

我觉得只有这位同学才能真正的了解自己，应该是其他同学的榜样。

也只有真正认识了自己，不找理由来推托与逃避自己的失败，而我们更应该把成绩看成一面镜子，通过它来更好的检视自己，看到自己的优势与不足，促使自己更加努力，一步步实现自己的目标，未来还有很多考试，就是磨练我们心态和意志的最佳方式，希望同学们能好好珍惜。

5、要勤劳，诚信，尊重他人。

尊重劳动，才能尊重知识，尊重别人，才会得到别人的尊重。

作为一名合格的学生，最起码要懂得尊重老师的劳动，认真的完成作业，考试不能作弊，积极参加学校和班级组织的活动。

而上课说话，自习课说话，随便走动，就是对其他同学的不尊重，每一个人都没有任何权利影响他人的学习。

6、学会利用一切可利用的时间。

时间紧，任务中，我们的学习任务非常艰巨，就这一学期今天是10.14到春节满打满算还有100天，也就是14周，除去休大周28天，期中考试3天，考前复习3天，考后试卷分析3天。

期末考试3天，考前复习3天还剩57天，还不算你考试反思，心情不爽、生病，同学们算一算实际学习还有几天呢？

如果再除去你上课不认真听讲、玩手机、看小说等等，非常的可怕。

所以同学们学会利用一切可利用的时间住进来学习，一定要上好小早自习，6点15之前到教室认真学习，同学们愿意到教室学习吗？

能不能做到？

有些同学讲英语很难学，单词背不过，真的这样吗？

同学们，一顿饭背2个单词，一天就6个，一年就XX个，一年半时间高中所需要记住的单词就全背过了，英语还愁吗？

积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，而神明自得，圣心备焉。

故不积跬步，无