桩基施工措施完整版.docx
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桩基施工措施完整版
施工组织设计
1.编制说明
1.1编制依据
1.1.1《华晋焦煤有限责任公司沙曲选煤厂改扩建工程5#、6#原煤仓桩基》
1.1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)。
1.1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)。
1.1.4《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)。
1.1.5《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)。
1.1.6《混凝土结构工程施工质量验收规范》。
(GB50204-2002)。
1.1.7《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)。
1.1.8《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003)。
1.1.9相关工艺标准、材料标准。
1.2编制原则
1.2.1坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、安全可靠、
经济实用。
1.2.2坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动
态管理。
1.2.3优化施工方案,强化质量管理,降低工程造价,缩短施工工期,
优先采用建设部推广的建筑业10项新技术之首项地基基础和地下空间工程
新技术、新工艺,确保工程进度及质量。
2.工程概况
2.1工程概况
本工程为,华晋焦煤有限责任公司沙曲选煤厂改扩建工程华晋焦煤有限责任
公司沙曲选煤厂改扩建工程5#、6#原煤仓桩基工程,拟建场地位于华晋焦煤有
限责任公司,其平面分布详见《建筑物平面位置图》。
本工程地基处理采用钢筋砼灌注桩施工工艺。
工程桩
130根、试桩3
根,桩径1000mm,有效桩长17.5m。
2.2地质概况
依据建材太原地质工程勘察院提供的《华晋焦煤有限责任公司沙曲选煤厂2#
毛煤仓、转载点、栈桥场地岩土工程勘查报告》
拟建建筑物地层统计结果见下表
5#、6#原煤仓地基土厚度、层底埋深、层底标高统计结果
厚度(m)
层底埋深(m)
层底标高(m)
岩土
名称
钻孔
个数
层号
最小
平均
最大
最小
平均
最大
值
最小
值
平均
最大值
值
值
值
值
值
值
6.90
4.30
2.20
6.50
6.72
6.90
6.50
6.72
765.28766.06
760.98760.10
759.66758.72
765.69
4
4
4
①
②
④
⑤
杂填土
卵石
5.90
0.70
5.10
1.42
12.40
13.50
11.20
13.10
11.82
13.25
760.59
759.16
强风化泥岩
中风化泥岩
所有钻孔均未揭穿,揭露最大厚度6.80m、最大岩层埋深20,00m
3.施工部署
3.1技术准备
3.1.1认真编制实施性施工组织设计方案,并编写详细的技术指导书,
做好施工前的技术交底和安全交底。
3.1.2详细了解地质情况和地下管线情况,清除场地内的地下、地面及
空中障碍,以利于安全施工。
3.1.3进行测量复核工作,布置水准点,放轴线。
3.1.4提前计算各材料的需要量,以便备料。
3.1.5做好进场材料的复验和配制工作。
3.1.6场地平整后,根据地坪标高及桩底标高算出各钻机成孔深度,在
钻机上做出标识线(实际桩长根据测绳测定)。
3.2现场准备
3.2.1平整前期打桩工作的施工作业面,创造好“三通一平”条件。
用
挖掘机或装载机进行场地平整,达到桩机施工的要求平整度,坡度小于2%。
3.2.2组织设备快速进场,并积极组织机械设备的组装与试车。
3.2.3按照施工总平面的规划,铺设水、电线路,设置施工便道,设置
必要的标牌和警示牌。
3.2.3测量人员根据桩位控制轴线,放出桩位并做好标记。
3.3材料供应及周转材料计划
根据施工图纸计算材料用量,按实际施工进度备料,保证满足施工要
求。
3.4施工组织机构及劳动力组织
3.4.1组织机构
根据该工程桩数多,施工工期紧,质量要求高等特点,在施工中我公
司将成立地基处理工程项目部,具体组织施工,建立以项目经理为主的施
工管理系统和以项目总工为主的技术管理系统,下设施工技术科、安全质
量科、计划科、设备物资科、财务科、调度室五科一室。
具体负责施工现
场协调指挥、计划安排、安全质量、物资供应、技术质量控制、劳动力调
配等。
项目部组织机构见下图,项目部职能部门职责见下表。
地基处理工程项目部
项目经理
项目总工程师
计
施
工
技
术
科
安
全
质
量
科
设
备
物
资
科
财
务
科
调
度
室
划
科
钢
筋
加
工
队
成
孔
队
砼
灌
注
队
机
械
队
项目部组织机构图
3.4.2劳动力组织
劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种
施工准备
灌注桩施工
后压浆施工
钢筋工
成孔工
2
6
40
50
20
2
机械工
2
2
砼工
普工、电工
3.5投入的主要施工机械设备
投入的主要施工机械设备表
机械或
型号
产地
制造
额定
功率
生产
能力
用于施
备注
序号
数量
设备名称
规格
产地
南京
年份
工部位
放线
1
2
3
4
5
6
7
激光全站仪
822
1
1
2
5
2
1
1
2000
水准仪
冲击钻
DSZ2
苏州
山西
上海
太原
2000
2005
2009
2009
放线
成孔
电焊机
BX-300
GW40
20t
17
12
钢筋笼制作
钢筋笼制作
下钢筋笼
清理泥浆
钢筋笼加工设备
吊车
履带式挖机
90
4.主要施工方案及关键部位施工方法
4.1.1本工程地基处理采用钢筋砼灌注桩施工工艺。
工程桩130根、试
桩3根,桩径1000mm,有效桩长17.5m。
4.1.2施工工艺、施工要点
灌注桩施工工艺:
施工准备→桩位的测量放线→桩机就位→安装
十字线定桩位→埋设钢护筒→钻孔→清孔→安放钢筋笼→安装
导管、漏斗→水下灌注砼→拔出护筒、回填负孔。
施工要点:
灌注桩采用冲击钻成孔泥浆护壁施工工艺。
⑴桩机就位安装:
冲击钻机就位场地采用吊车就位,要求场地平坦、
结实,当施工过程中,由于泥浆侵蚀地面,而使地面较软,故必要时须进
行碎石或毛砂铺设,使机械顺利移动。
就位时机械前后轴用两根
250×250
×4000mm的方木顺机向垫高,轮胎悬空,让方木承受整个机体重量,并找
平、安稳。
四条拉线按45度角对称拉紧,地锚埋入地下1m处夯实。
机械
就位后,把高程引到桩机大方木上,作为测量孔深、沉渣厚度和安放钢筋
笼控制高程的统一测量基准点。
⑵十字线定桩位埋设护筒:
埋设护筒时孔位桩要挖掉,所以要在护筒
外50~80cm处打入土中四个小栓桩,小栓桩的两条对角线的交点对正孔位
桩,机械就位后按护筒直径加20cm以孔桩为圆心就地画圆作为开挖护筒坑
范围。
坑挖好后用机械将护筒吊入坑内,拉栓桩的两条线交点与护筒中心
对正落地安稳,护筒外圆10cm空隙用粘土分层夯实。
此时,校正钻机主绳
与十字同心,需调整机械到同心为止。
并应对四个栓桩加以保护,以便在
施工中检查,矫正中心之用。
本工程选用护筒高度1-2m,直径1000mm。
埋
设护筒的中心偏差不超过2cm。
⑶钻孔:
在钻头锥顶和提升钢丝绳之间应设置保证钻头自转向的装置,
以防产生梅花孔。
开钻之前,须经监理及有关人员复查中心偏差无误后再开始钻进,允
许偏差值为50mm。
开机前护筒内填入适量粘土并加水,使开机就能造出泥
浆护壁且和护筒连成整体,否则,护筒下口处宜出现塌方。
刚开始应低冲
程,慢进尺,使孔口形成圆滑、密实、直顺状态,这样既控制孔口塌方,
也可起导向作用,当钻头全部进入护筒后再正常钻进。
钻孔过程中,要勤打勤抽,使钻头经常冲击新的原始地层,这样既减
小机械负荷,又可加快进尺,严禁“大松绳”和打空锤。
钻孔时,如系粘土、粉土地层,应勤打勤松绳,不可大松绳、快进尺,
防止出现斜孔;如细砂、砾石地层,应填些粘土,勤打勤抽渣,这样可加
快进度,也能将沉渣抽净。
钻孔和抽渣过程中,要勤加压力水,使孔内水位经常保持在护筒口以
下0.3m处,并视地质情况适时调整泥浆比重。
一般地层钻孔时泥浆比重
控制在1.2~1.25左右,易塌孔的地层或遇有流砂层时可加大到1.3~1.4
左右。
在钻孔过程中,应随时观测,及时调整机身的水平度和塔架的垂直度,
确保中心位置的准确。
⑷清孔:
当钻孔达到设计深度后,停机往孔内填入适量粘土,使孔内
悬浮颗粒沉淀后,再开机冲击2~3分钟,使沉渣与粘土混合后再抽渣,这
样重复几次,清孔比较彻底。
清孔后开灌前泥浆比重一般控制在
1.2左右。
孔底沉渣端承桩为:
≤50㎜,摩擦桩:
≤100㎜。
质检人员与机组人员应密切配合,当清孔时,机组人员及时通知质检
人员到现场等候,清孔完成后,质检人员对检查项目逐项检查、记录,合
格后立即转入下道工序。
清孔后应及时验孔,验孔内容项目主要有孔深、孔径、中心偏差、垂
直度、沉渣厚度等。
⑸安放钢筋笼:
按图纸要求在现场加工制作钢筋笼,由于笼长较长,
采用吊车安放钢筋笼。
为控制桩体保护层厚度,应在钢筋笼主筋上加焊
Ф8
钢筋扶正器,每四个一组,每根长500mm,在钢筋同一截面外围,每隔2m
均匀布置点焊于主筋上。
钢筋笼运输、吊装入孔时要采取保护措施,防止
扭曲变形。
入孔时要扶正、直顺,缓缓放入孔中,防止碰撞孔壁,放到设
计桩顶标高后,用2Ф8钢筋做吊筋在孔口予以固定,以保证钢筋笼的标高。
⑹安装导管、漏斗:
安装导管的基本要求是直顺、不漏气,导管直径
250mm,3m一节。
两节导管连接时,两法兰螺栓应对头拧紧,严禁一个螺栓
拧紧后再拧别的螺栓,这样法兰会张嘴漏气,造成灌砼时导管内进水。
导
管底口距孔底距离一般在0.3~0.5m为宜,太低砼出导管口不畅,过高则
影响桩端砼强度。
⑺水下灌注砼:
钢筋笼吊装完毕后,应进行隐蔽工程验收,合格后立
即浇注砼。
在灌注砼前,必须在导管上口和漏斗嘴之间设置一活页钢板,
首次灌注量不小于1m3。
应有足够的砼储备量,以使导管一次埋入砼面以下
0.8m以上。
灌注砼的过程中,认真填写水下砼灌注记录,设专人测量,记
录砼灌入量,孔内砼面升高值,导管埋深值数据,每次拆卸导管前核对砼
灌入量与砼面升高值是否相符。
若砼面升高值低于砼灌入量升高值,说明
钻孔过程中该部位无塌孔现象,可继续灌注。
若砼面升高值大于灌入量升
高值,说明灌注过程中砼面以上有塌孔现象,这时必须对塌入砼面上的上
方视情况处理:
a、塌入土方不多,仍能继续灌注时,可计算出塌方厚度,在拆卸导管
时,除满足砼埋深导管2m外,还须加上塌方厚度,继续灌注,直至将塌方
顶升到桩顶标高以上。
b、塌方较厚不能继续灌注时,可用细抽渣筒或空压机清除塌土后重新
灌注,但时间必须抓紧。
否则,砼初凝后将发生不翻浆、导管拔不出、导
管堵塞及断桩事故。
灌注砼中,导管埋深最大不超过
6m,一次拆卸导管不
超过4m。
拆除导管时要慢慢提升,防止导管法兰挂住钢筋笼,发现挂笼后不可
强提硬拔,应将导管放松,左右轻轻动,然后再稳稳地提升,一般即可排
除。
水下砼灌注必须连续施工,每根桩的浇注时间按初盘砼的初凝时间控
制,对浇注过程中的一切故障均应记录备案。
控制最后一次灌注量,桩顶不得偏低,应凿除的浮浆高度必须保证暴
露的桩顶达到强度设计值。
⑼拔出护筒:
砼灌注到设计标高以后(考虑不小于0.5m浮浆层)即停
止灌注砼,拆除孔内导管及上部漏斗,拔出护筒,并清洗干净,以备下次
再用。
5.质量标准
5.1钢筋笼
①主筋间距
②钢筋笼长度
③箍筋间距
±10mm
±100mm
±20mm
④钢筋笼直径
⑤钢筋材质检验
5.2灌注桩
±10mm
符合设计要求
①垂直度
<1%
②桩径
<
-50mm(指个别断面)
③桩位偏差
<100mm
;
6.施工工期及保证措施
6.1施工总工期
施工工期为天。
按全天24小时两班倒进行连续施工。
施工工期:
冲击
钻机每台每三天施工1根灌注桩。
6.2保证工程进度技术组织措施
本工程拟抽调具有丰富施工经验的工程管理人员和技术干部,充实组
织领导机构,并派曾经施工过多项建筑工程的施工队投入到本工程中。
6.2.1进场做到三快,即:
进场快、安家快、全面展开施工快。
迅速掀
起施工高潮,确保工期目标的实现。
?
6.2.2精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,运用网络技术,
实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置,确保
各分项工程按期完成。
6.2.3不断优化施工方案和生产要素配置,提高设备的完好率、利用率
和施工机械化程度,为工程施工赢得时间,牢牢把握施工主动权。
6.2.4实行工期目标管理
责任制,最大可能的减少施工
时间。
在施工中,严格计划、
检查、考核与奖惩制度;加强
施工指挥调度与全面协调工
作,超前布局谋势,密切监控
落实,及时解决问题。
重点项
目或工序采取垂直管理,横向
采取强制协调手段,减少中间
环节,提高决策速度和工作效
率。
项目经理
工期领导小组
调
度
施
工
技
术
质
量
安
全
设
备
物
资
计
划
各施工作业队
6.2.5积极推广和应用新
技术、新工艺、新材料、新设
备,提高施工技术水平,不断
加快施工进度。
确保工期目标实现
保证工期组织机构框图
6.2.6挖掘内部潜力,广泛开展施工生产劳动竞赛,在施工中,组织分
段流水作业,加快施工速度,确保阶段工期目标和总工期目标的顺利实现。
6.2.7在项目内部建立经济责任制,明确落实经济责任制,与项目经理
部签订内部包保合同,对工期、质量、效益进行责任承包。
加大奖惩力度,
充分调动参战人员的积极性以加快施工进度。
7.质量保证措施
7.1质量管理体系
7.1.1质量目标:
各分项工程一次验收合格,确保地基处理工程质量达
到合格。
7.1.2创优规划
贯彻“满足顾客要求,实现质量承诺,领先行业标准”的质量方针,
科学管理,精心施工,加快速度,降低成本,消灭通病,提高质量,创建
一流工程,确保合格。
7.1.3成立质量管理领导小组
⑴成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理组织机构,
明确各级管理职责,管生产也必须管质量,建立严格的考核制度,将经济
效益与质量挂钩,质量管理组织机构详见下图。
项目经理
总工程师
安全质量科科长
灌
注
桩
施
工
队
质
检
员
后
压
浆
施
工
队
质
检
员
班组质检员
质量管理组织机构图
⑵明确专职质检人员,项目经理部设安全质量科,配科长
1人,质检
工程师2人;每施工队设专职质检员1人;每班组设兼职质检人员1人。
⑶质检体系
成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量保证组织机构,明
确各级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,将经济效益
与质量挂钩。
认真贯彻ISO9000质量管理标准,建立完善质量体系。
为确保质量体
系持续有效运行,实现工程质量创优目标,成立以项目经理为主任,总工
程师为副主任,有关职能部门领导参加的质量管理委员会,组织领导工程
创优管理工作。
7.2建立健全质量管理制度
7.2.1组织保证措施
⑴成立全面质量管理小组,第一管理者亲自抓。
配齐专职质检工程师
和质检员,制定相应的对策和质量岗位责任制,卓有成效地推行全面质量管
理和目标责任管理,从组织措施上使创优计划真正落到实处。
⑵坚决实行质量一票否决权。
工程质量达不到创优计划的,坚决返工
重做。
⑶全面实行样板制。
达到创优标准后,再全面展开施工。
7.2.2技术保证措施
⑴建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度。
由总工程师、主管工
程师审核。
在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底:
施工
方案交底,设计意图交底,质量标准交底,创优措施交底,并有记录。
同
时,应认真核对现场,并与建设单位一道优化设计。
⑵完善各类工艺、工序技术质量标准细则,严格按照施工工艺和部颁
施工规范组织施工,并结合工程特点和创优计划,进一步细化制定各类工
艺标准和作业指导书。
⑶认真贯彻ISO9000标准,制定切实可行的质量检查程序,使每个施
工环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯
性,要定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理
工作,使质量管理走向国际标准化。
⑷技术资料和施工控制资料详实,能够正确反映施工全过程并和施工
同步,同时满足竣工验交的要求。
⑸编制实施性的施工组织设计并组织落实,抓好重要工艺流程、重点
环节的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。
⑹同设计单位、监理单位联合创优。
按规定办理各类变更设计并做到
签证手续齐全。
⑺加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作工艺水平。
7.2.3施工保证措施
⑴加强施工过程的质量管理
⑵施工作业和工作程序制度化、规范化。
针对本工程施工作业具体内容,我们制定了施工过程中质量工程程序
控制框图,严格按照工程程序进行质量监控。
⑶对生产全过程进行质量监控
施工过程中,对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面:
①熟练
的操作人员;②先进的机具设备;③良好的工程材料;④合理的工艺参数;
⑤正确的加工工艺;⑥有效的监控手段;⑦严格的检测验收标准。
由于施
工人员和机械设备在施工上场之前可以选定,因此,将选派具有丰富施工
经验的队伍,配备先进的机具设备投入施工,以确保工程质量。
把施工过
程分为五个环节,即材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收。
7.2.4建立健全自检制度
⑴成立以总工程师为组长的质量检测小组,配齐专职质检工程师、质
检员,施工安全质量监察员,制定相应对策和质量岗位责任制,推行全面
质量管理和目标责任管理,真正使创优计划落到实处。
⑵严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度,检测工作将按“施
工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行,并定期不定期地组织质量大
检查,严格奖罚制度,确保创优目标的实现。
⑶对工序实行严格的“三检”制,即:
自检、互检、交接检。
上道工
序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
⑷建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、施工队、项目经理部逐级进行自检,
自检合格后,应会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,由双
方签字。
⑸建立测量计算资料换手复核制度
测量资料,须经换手复核,最后交项目总工程师审核后报监理工程师
批准。
现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验,确保测
量精度符合规范要求。
⑹建立仪器设备的校检制度
测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和
国计量法》规定进行定期或不定期的检定。
新购置的和在用的计量器具仪
器均须进行检定,取得合格证书后方能使用。
工地设专人负责计量工作,
建立仪器台帐,定期检查。
仪器设备由工地试验室指定专人管理。
⑺建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度
对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。
参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工队的有关人员。
验收的内容包括:
a.进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划;
b.供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全;c.产品现场质量检查,并
填写检查验收记录;d.取样试验,并填写试验报告。
(8)任何一项工程完工后,都要进行质量检测,验收检测在项目部内部
分两级进行,先由施工队进行全面检测,并认真作好记录,确认质量合格
后交项目部审查,并由项目部进行“复检”或“抽检”,确认合格后报监理
工程师“复检”或审批。
8.安全目标及保证措施
8.1安全目标
无因工死亡和重大伤亡事故,创建安全文明工地。
8.2安全保证措施
8.2.1建立安全保证体系,配置安全员,负责现场安全施工,施工前对
施工人员进行安全交底,施工中应进行定期7天一次的例行安全检查。
8.2.2加强安全教育,严格执行安全生产制度和操作规程。
8.2.3对电器系统要有专人负责,所有电器配备漏电保护器。
8.2.4施工人员进入现场必须佩戴安全帽,登高作业必须穿防滑鞋,系
安全带,严禁酒后上岗作业。
8.2.5特殊工种施工人员要持证上岗,并严格执行操作规格。
8.2.6对设备进行定期检查、维修,严禁机械带病作业,钻机必须由专
职机手严格按操作规程操作。
8.2.7夜间要有足够的照明,危险地带设立警示牌;特别对对已经成孔
但未灌注的桩孔用围栏进行支挡,确保安全。
安全保证体系图
安全保证体系
思想保证
组织保证
制度保证
经济保证
提高安全意识
项目部安全领导小组
各项安全生产制度
包保责任制
施工技术安全规则教育
安全质量科
专职安全员
监督责任制
奖罚分明
各
工
种
安
全
生
产
制
安
全
总
结
评
比
制
度
旬
月
安
全
检
查
制
安
生
产
必
须
安
全
安
全
全
经济兑现
为
工班、工种
第
了
安全检查员
生
一
目标:
无因工死亡和重大伤亡事故
9.控制造价的技术组织措施
9.1树立“确保工程质量、控制工程造价、节约建设投资、取得最佳效
益”的思想,做好岗前培训教育工作,使全体参战员工都认识到控制工程
造价对国家、对企业、对个人的重要意义。
9.2成立以项目经理为主管,计划财务部门牵头,各业务部门配合,作
业队专人核算的组织机构,制定科学严密的核算管理制度,实行个人收入
挂钩的经济责任制,奖优罚劣,从组织、制度上给予足够的保障,使控制
工程造价在每一管理环节之中都有专人负责,专人组织实施。
9.3建立健全以项目管理为核心的控制工程造价体系(详见下图),把
控制工程造价建立在规范的受控状态之中,落实到每一个施工环节,做好
预控和监控,严格按照PDCA循环原理组织实施,发现问题,及时分析纠正。
控制工程造价保证体系
思想保证
组织保证
项目经理
措施保证
制度保证
制度保证
统
会
计
核
算
制
度
控制造价教育
施工技术方案
工期安排
计
核
算
制
度
经济责任制
控
制
造
价
节
约
投
资
意
义
教
育
工
程
建
设
重
要
性
教
育
经
控
制
造
价
教
育
计
划
财
务
部
门
济
核
算
小
组
生产要素配置
质量保证措施
个人收入挂
钩
人
工
费
中
心
机
材
料
费
中
心
管
理
费
中
心
械
费
中
心
总结评比
其他保证措施
作业队核算
奖罚兑现
提高造价意识
全
员
措施得力
执行有效
员
控制工程造价目标
信息反馈
控制工
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