整理公务员先进事迹材料.docx
- 文档编号:25410942
- 上传时间:2023-06-08
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:27.49KB
整理公务员先进事迹材料.docx
《整理公务员先进事迹材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理公务员先进事迹材料.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
整理公务员先进事迹材料
7、随工检查记录表
?
敷设电源线应平直、整齐、不得有急剧弯曲和凹凸不平现象;电源线转弯时,弯曲半径应符合相应技术标准
3
3标签采用防水标签,为防止标签脱落,应使用透明防水胶带密封或尼龙扎带捆扎□通过□未通过
?
设备的标签应贴在设备正面容易看见的地方,对于室内天线,标签的贴放应保持美观,且不会影响天线的安装效果
?
射频同轴电缆所经过的线井应为电气管井,不得使用风管或水管管井
推论2:
直径所对的圆周角是直角;90°的圆周角所对的弦是直径;
1、工程概述
?
如果AP壁挂安装在大楼墙面上,必须做好防盗措施,建议将AP安装在定做的机箱之中,并保持通风良好、通气孔畅通,保持工作环境清洁无灰尘公务员先进事迹材料
公务员先进事迹材料
张XX,38岁,男,汉族,中共党员,平顶山市供销社纪检组副组长兼监察室主任。
他自1988年10月从部队转业到市供销社,先后在宣教科负责职工教育,在组织人事科负责组织工作,1994年2月任监察室副主任,1996年11月任监察室主任,20xx年8月任直属单位党委副书记,20xx年12月任纪检组副组长兼监察室主任至今。
在市供销社工作16年,他能发扬我党我军的光荣传统,在学习上刻苦钻研,在工作上不讲价钱,让干什么就干什么,任劳任怨,在生活上严格要求自己,自觉遵守廉洁自律各项规定,不争名利,艰苦朴素,为人正派,连续10多年被评为优秀共产党员或先进工作者。
在“三讲”期间,第一、二批他是市里的督查组成员,因市社是第三批,就把他留在市社负责市社的“三讲”材料,在他的努力下,市社在“三讲”期间的上报材料基本没有退回过。
因当时正是伏天,他的脚被蚊子咬的没办法,就用肥皂在脚面上擦,用自来水冲,两三次用一合清凉油,三个月下来瘦了五公斤多。
在处理20多年的老上访户刘丙申的问题上,为给他儿子招工,他托人花钱,事情办完后,刘丙申照样上访,他仍然做耐心细致的思想工作,20xx年在市委刘柱秘书长亲自指导下,在市社领导和果品公司领导的大力支持下,他经过几十次的耐心说服教育和协调,在20xx年10月23日与刘丙申达成不再上访的协议,刘丙申在材料上是这样写的,“保证今后不再因为以前上访过的问题再次上访”。
在家属楼分房的问题上,两任领导班子都让他参与分房,他为了能把房分下去,自己首先提出不要房,为尽力把房分好,仅对现有住房的调查就有110多人次,与拆迁户协调100多人次。
在职务提升和工作分工上,从没有向组织要求过什么,从来都是服从组织安排,更不存在请客送礼等不良做法。
在市供销社工作期间,一个人干几个人的活,学习工作每天平均都在10个小时以上,20xx年对于一般人来说没有什么特别,但对于他来说是最忙的一年,在干好本职工作的同时,为解决棉麻公司下岗职工上访和选配领导班子的问题,按照市社党组的要求,他带着工作组,乘公交车一跑就是一两个月,广泛听取各方面的意见,在人选上没有半点私心杂念,较好的解决了职工上访和领导班子选配的问题,同时他在网上看到有不少关于保持共产党员先进性教育活动的信息,他作为一名老党员,知觉告诉他,全国性的先进性教育就要展开,为搞好先进性教育活动,他从20xx年10份开始,早上6点左右就上班,晚上加班到10点左右,充分利用业余时间,在网上学习先进性教育试点单位的经验,并在他的网站上建立先进性教育专栏,收集宣传先进性教育材料,为单位的先进性教育活动做准备,由于准备工作充分,市供销社开展先进性教育活动一个多月来,仅他起草、打印的公文材料就有5万多字,20xx年他平均每天学习工作15个小时左右,一年没有回过老家看望,春节都是在办公室过的,他的学习和工作态度,受到了市供销社领导和同志们的一致好评。
XXX单位
二0xx年四月六日
xxxx,1968年7月出生,1985年参加工作,中~员,现任xxx市电信局xxx支局业务主管,自1985年至今,他的名字就一直和一本本大大小小的荣誉证书连到一起:
从局先进生产工作者、最佳邮电支局长到宜春市电信分公司“21世纪”优秀人才,各种荣誉接连不断,在他的带领下,上塘支局每年超额完成通信生产任务,连年被评为丰城电信局先进单位,市分公司先进单位。
笔者专门就xxxx在家庭、单位、社会等各个角度进行了采访,在采访过程中不经意的发现,xxx同志有三大“缺点”。
一、对工作时间无私奉献,对家庭的时间却“斤斤计较”
那天是星期天,我认为是双休可以找到他。
早上7点10分,我来到了徐慧明家中,开门的是他妻子,她说:
“单位最近搞“小灵通”工程,他大清早就到单位上去了,请问您是哪位”,我说明了我的来意,她请我到家中坐下了,我说:
“怎么这么早就走了,我都特意早点来的”,他妻子告诉我:
“他很少在家中,你有事到单位上准能找到他”。
我的到来把他的小儿子吵醒了。
“叔叔好”,他儿子很懂事的叫了我一声。
“您爸爸疼你吗?
”“他,他很疼我,但他经常骗我”。
“为什么说你爸爸会骗你呢?
”“上次我过生日,他说了带我上街买玩具的,可是一早到所里去后,很晚才回家,把我的生日都给忘了。
”她妻子接着说:
“他只顾上班,你看,今天是双休日,我本想一家三口一起逛逛街,一起吃顿饭,我们很久都没一家三口上街了,不过这些年来都习惯了,有时碰到抢修线路,或是遇到什么紧急情况,或半夜出门,他干脆睡在所里,有一次……。
说着说着,她的眼睛有些红了,眼圈里似有泪水在滚动,那是前年9月,徐慧明的妻子患重病(绒癌)在南昌住院化疗,正需要有人在身边看护照应的时候,恰逢全省百万放号大行动关键时刻,而当时的上塘支局也正处于杆线工程的紧张时期,许多社会关系和工作矛盾等着他去协调解决,为了不影响工程进度,耽误放号时机,徐慧明同志把妻子安排住院后,当天就匆匆赶回单位。
年幼的儿子还在幼儿园,母亲身体又不好,为不影响到工作,他只好把小孩放在年迈的岳母家看护。
笔者也感到,时间给她的真的太少。
二、对下属关心细微,对自己却过于苛刻
在徐慧明家坐了近一个小时,也算有些收获,跟着我来到所里,值班室里没见到徐慧明。
只看到我的一位朋友袁猛,他告诉我:
“早上建新机房有警报,他去机房了”,既然来了,我就干脆坐下来等,总不能空手而归吧,于是跟这位朋友聊了起来,我叫他介绍一下徐慧明。
小袁说:
“我们徐局长人很好,管理虽然很严格,但不专横;友善却不放纵;工作能以情动人,以理服人,要求他人做到的自己先做到,以制度约束大家。
还经常与我们谈心,关心、体贴、帮助解决我们的生活中的困难,因为我们外地的员工比较多,他担心我们没地方玩,他用获“先进单位”得到的奖金添置了家电、乒乓球等文体用品,逢年过节,他总是先安排我们外地人回家过节,自己却顶班坚守工作岗位。
”谈到这,小袁还细声的跟我说:
“跟他干,我们放心,好多同志干了不久就往市局里调去了,有的还当了负责人”,小袁的话道出一个道理,整体工作上去了,个人的成绩也就更明显,市局肯定是要工作好的同志吗!
接下来小袁又说:
他呀,整个一大忙人,通常早上第一个到所里来,整理一下前一天下发的文件和前一天完成任务的情况,再准备当天的工单和计划一下当天要完成的任务,把计划整齐的挂在墙上,大家一上班便一目了然。
下午我们把任务完成情况报回所里,他又复查一遍,然后最后一个离开所里。
他是我们的负责人,有时却象是我们大家的“秘书”。
刚说到这,徐慧明正好回来了,通过与他的一些谈话,我总结了他的第三个缺点。
三、对工作兢兢业业,对客户和蔼友善,对事情却总要抛根问底,追出个结果。
在上塘地区,徐慧民的声誉很好,一是他的工作成绩非常出色,从95年上塘只有几百部电话发展到现在7千多部电话,年年都在提高。
特别是XX年5月份,徐慧明率领支局员工用22天的时间放号1003部,创造了江西电信农村支局所业务发展史上的“深圳速度”,这几年来,通过徐慧明成功组织的多次业务发展促销活动和与当地政府、社会各界建立的良好关系,上塘支局每年净增放号达XX户以上,业务收入净增130-140万元,各项成绩都摆在那。
第二,说到徐慧明,当地百姓都竖起大拇指,特别是客户熊某
,去年12月份,熊某到所里去缴电话费,发现当月话费高达1000多元,非常生气,认定是被盗打或者计费当中出错了,拒绝缴费,还叫聚了自己家中的5兄弟,一伙人在营业所内大声喧嚷,引起很多用户观看、议论,造成了一些不良影响。
熊某说,近年来,他家中每月电话费总是在80元左右,上个月300元我都觉得很高,还没有仔细查清楚,现在又1000多元。
况且话费中绝大部分还是信息费,我根本没打什么信息台,肯定是被盗打或者计费出了错。
正在争吵之中,徐慧明在外检查刚回来。
一听现场情况后,先把人群疏散,并立即作了布置,先倒了杯水给熊某,叫他冷静下来,并立刻派了两名机线员与熊某兄弟去熊某家中检查线路有无被盗打的痕迹,另外叫营业员立刻把熊某当月的话费清单打出来。
不到半个小时,两名机线员与熊某的兄弟一起回来了,熊某兄弟也说没有被盗打的现象。
再看话费清单,全部是160信息台的,而且日期很清楚,经详细的询问,确定是他在外地读书的儿子前段时间回家住了一个月的时候打的,立刻打电话到学校问他儿子,电话打通后,果然是他儿子打的,最长的一次产生的话费就达110多元。
熊某面对徐慧明的调查结果和耐心的分析,加上徐慧明热情的语言,熊某觉得自己理亏,有些不好意思,讲的话也软下来了,可徐慧明并没有指责对方,而且有理也让人。
熊某连连道歉,并立刻缴所有的话费。
一个个活生的例子还很多,经过一天的采访,我得出一个结论:
只有那些苦干实干默默奉献的人,才是我们电信企业的希望。
真希望我们电信企业多一些实干家。
(银行行长)先进事迹
“一个人,即使体格再健壮,如果没有灵魂,无异于是一具躯壳;一个企业,即使濒临危境,只要有一种精神,仍有可能重振雄风。
”中行××省开封分行党委书记、行长××同志正是以其自身人格的魅力、宽阔无私的胸襟和共产党员的责任感,不畏困难、锐意创新,充分发挥思想政治工作优势,带领全行干部员工忠实实践“三个代表”,塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。
××同志1980年12月参加工作,1987年9月入党。
20xx年3月,××担任开封分行党委书记、行长职务。
此之前,他在××分行任行长助理、副行长期间,就以“员工的贴心行长”闻名于××金融系统,并荣获××阳市劳动模范,多次被评为省级金融先进个人。
到开封分行任职以来,他更是牢固树立“两手抓、两手都要硬”的观念,不断探索思想政治工作的新方法、新手段和新机制,坚持不懈地狠抓基层党的建设和职工思想政治工作,采取多种行之有效的措施,从严治行,强化管理,使一度经营效益落后、地处内陆经济欠发达地区的开封分行发生了深刻的变化,员工凝聚力、向心力大大增强,各项业务健康、快速发展。
20xx年至20xx年间,全行本外币各项存款从15亿元增加到29亿元,新增额相当于建行前19年的总和。
人民币存款新增市场占有率由原来的10.53增加到15.74,本外币各项授信资产有原来的5.6亿增加到10亿元,4个曾因经营效益差、存款规模小、资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合、面临撤并的县支行也提前被总行解除重点监控。
今年9月末,开封分行实现营业性利润306万元,一举甩掉了连续10年经营亏损的帽子,由全省亏损大行提前跃入盈利行之列。
最近几年,在省行综合经营管理考核中排名连续位居前10名。
同时,该行还先后被开封市委、市政府命名为“开封市精神文明建设标兵单位”、“开封市目标管理优胜单位”;基层单位中涌现出总行级“青年文明号”1个,省行青年文明号9个,总、省行级先进个人22人次。
亮出“家丑”唤醒人心
上任之初,××和新一届党委面对的是连续亏损9年、存款总量严重不足、缺乏优质客户群、市场份额小、资产质量差的状况。
成立将近20年的开封分行,20xx年底全辖人民币各项存款余额仅11.3亿元,市场份额只有10.53,不良资产率高达56;而贷款收息率仅为19.4,与市内其它几家国有商业银行和省内中行系统相比,开封分行被远远地抛在了后面。
由于对开封行的前途缺乏信心,不少干部员工在工作中存在着畏难情绪,精神萎靡,士气低落,告状信多,特别是被列入总行重点监控的少数县支行的干部员工,自认为已经被判了“死刑”,情绪异常低落,思想很不稳定,抱有“破罐子”破摔、混日子的思想,业务风险隐患和不稳定因素依然存在。
可以说,员工精神状态问题已成为严重制约开封行发展的重要“症结”。
面对生死抉择的紧要关口,××带领新班子成员跑企业、找客户、深入一线网点,经过深入细致的调查分析后认为,银行是靠资金运营而创收,没有足够资金作基础,拿什么求发展,开封分行发展的根本出路在于增大资产负债总量,盘活存量,而其中最基础、最根本的是解决好人的问题。
当前员工所表现出的问题,实质上是对开封中行的发展缺乏信心,感到“烂摊子”不可收拾,不少人自认为开封行已经病入膏肓,不可救药,看不到希望,干脆坐以待毙,打发日子。
“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。
针对当时实际情况,××同志和班子成员研究决定,从加强党的建设入手,用强有力的思想政治工作来统一员工的思想,把“家丑”给大家亮一亮,困难给大家摆一摆,把大家的干劲鼓起来。
于是,他组织有关部门负责人座谈,认真分析近几年业务经营中的问题和不足。
同时,学习兄弟行近几年成功发展的经验和做法,进行全方位的比较和甄别,让员工看到差距。
通过敞开大门亮家底,摆数字,纵横比,使员工进一步增强了危机感、紧迫感。
他在各种场合讲的最多的一个道理是,国家落后就要挨打,企业落后就要受人欺,天上不会掉馅饼,要想扭亏为盈,扩大市场份额,还得靠全行员工埋头苦干,靠大家拧成一股绳;只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对中行负责、对自己负责的态度,抛去一切私心杂念,一往无前,全行干部员工合心、合力、合拍,就一定能实现业务发展的良性循环,走出沼泽,摆脱困境。
他和其他行领导引导员工树立“只要我们努力,中行必有希望”的信心,强化员工的忧患意识和责任感。
不少员工反映,不比不知道,一比吓一跳,过去我们总感到收入待遇比别的银行少,而从来没有感到自己业务发展比别人滞后,更没有看到自己在思想、工作、作风上与别人的差距。
通过与广大员工促膝谈心、心贴心的交流思想、鼓舞士气,全行员工个个摩拳擦掌,精神抖擞,由此,打赢一场“效益翻身仗”的战斗在开封分行全面拉开了帷幕。
20xx年,开封分行2个支行从亏损到盈利,20xx年又有3个支行跃出经营低谷,4个曾因经营效益差,存款
规模小,资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合的县支行也提前被总行解除重点监控,经营管理水平进一步提高。
人格魅力凝聚人心
××同志认为,干部是面镜,员工是杆秤;员工是领导的影子,有什么样的领导就会有什么样的员工;没有带不好的员工,只有不称职的领导。
他创新的思维和超前的意识,总是令员工叹服;他锐意进取的敬业精神,也深深地影响着员工;而他作为一名共产党员的光明磊落、坦诚直率的优秀品质,更是在员工中产生出强烈的亲和力、感召力。
作为领导班子的“班长”,石磊同志带头实践“三个代表”重要思想,以身作则,率先垂范。
凡是要求员工做到的,自己首先做到、做好;凡是要求大家不做的,自己坚决不做,用自己的模范行动把思想政治工作的说教化为具体的身体力行。
他注重学习、坚持按党和国家的金融方针政策办事,不搞违规经营,大大改善了全行整体资产质量状况;重视培育全行的“正气”,并努力从正自己、正班子做起,带头坚持班子作风建设的“四项基本制度”,即民主集中制度、廉洁自律制度、谈心交心制度和干部考评制度,班子始终保持着团结协作、民主决策、齐抓共管的良好氛围。
在班子建设上,他注意虚心听取各方面的意见,充分发挥班子成员的作用,倡导民主作风。
开封分行6名班子成员来自不同的岗位和地区,由于工作经历不一样,文化程度不一样,年龄结构也不一样,在具体工作中,难免会出现看法不一致、见解不一样的情况。
但他们坚持团结第一,真心实意用“理解”二字来化解矛盾,在相互理解中增加信任,多为对方提合理化建议,在配合中增强团结。
行党委坚持民主集中制原则,成员之间做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,从而避免了内耗现象的出现。
同时,他要求市行党委成员和各支行领导班子时刻牢记“公生明、廉生威”的格言。
教育大家明白,领导在一个人身上失去了原则,就等于在全体员工中失去了说服力、号召力。
石磊同志工作上高标准,对自己严要求;生活上低标准,对家人严要求。
任职两年多来,家人却很少来开封,他的岳父今年去世他也守口如瓶,严格保密,从没有麻烦行里任何人;就连在濮阳的父母、妻子生病需要照顾,他都未曾请过假。
由于他和班子成员自觉做到学习理论正信仰、宗旨在胸正自身、为公掌权正威信、廉洁从政正位置,以清正廉洁、一身正气,带动了班子,感染了员工,任期两年多来,在他的带领下,形成了敬业奉献、弘扬正气的新风尚,增强了思想政治工作的感召力和领导班子的凝聚力。
他有强烈的求知欲,好学成癖。
他认为,一个不懂得现代企业管理的领导是绝对搞不好企业的。
他非常注重更新知识,具有广泛的知识储备和扎实的理论根基。
“纸上得来终觉浅”。
他又注重理论联系实际,把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想分析问题、解决矛盾的辨证方法以及孙子兵法中的合理因素,借鉴到工作中去。
同时,他还以自己的人格魅力培养团队精神,建立学习型组织,努力培养学习型员工。
为提高干部员工的文化素质,组织开展了”读好书,做好员工”活动。
通过组织员工学习《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》、《超越团队》、《伟大的一堂课》等书籍,增强了员工的敬业精神和团队意识。
为更好地宣传、学习山东分行郭心刚同志所写的《怎样做个好员工》的文章,他让机关有关部门将其编印成册,下发全行干部员工人手一份,由各单位、各支部统一组织学习,并要求每个员工都要写出感想体会和学习心得。
通过学习,进一步激发了广大员工学习和敬业的热情,全行员工的士气更加高昂。
目前,开封分行风气正,学习氛围浓,一个优秀的学习型团队正在形成。
悉心关怀感化人心
“三个代表”重要思想的出发点和归宿是代表最广大人民群众的根本利益。
对于常年从事金融服务的银行来讲,如何最大限度地激发每一位员工的工作激情与潜能,使之更好地为广大客户服务,已成为打造银行品牌的一项首要任务。
石磊同志始终认为并坚持这样一种观点:
在市场经济条件下,专业银行向商业银行转轨的今天,必须一手抓好员工的思想政治工作和精神文明建设,同时辅以亲和力强的企业文化内容,一手抓业务发展的规划与实践,由此取得良好的联动效益。
思想政治工作是以人为对象的工作。
人是具有丰富感情的,如果一味地空泛说教、训诫,摆出一付不尊重人、不理解人、不关心人的官僚作风,那只会失去人心,导致不满与抵触情绪的产生。
“情到理方至,情阻理难通”。
要以理服人,还须以情感人。
只有设身处地为他人着想,关心他人的追求、愿望和需求,乐于和善于为他人真心诚意解决具体困难,实现教育者与被教育者心灵上的沟通、理解,从而达到灌输“道理”,增进感情,提高认识的目的。
在工作中,石磊非常注重通过运用情感的纽带,入情入理,竭力塑造尊重人、理解人、关心人、帮助人,富有人情味的工作氛围,以此来增强思想政治工作的实效性和感染力。
他常说,越是小的事情,越是容易被忽视的细节,也越能触动员工的心灵,更能激发员工干事创业的工作热情。
他十分注重生活小节,小“题”大“做”,于细微处见真情,让员工切实感受到领导的关怀和组织的温暖。
因此,上任伊始他和班子成员就把解决广大员工关心的热点、难点问题同增强凝聚力、向心力结合起来,从关心员工疾苦、维护员工利益出发,从四个方面拉进领导与员工的距离,激发员工干事创业的积极性。
一是为职工办“十件实事”,以诚相待,赢得人心。
市行办公大楼的“亮化工程”,统一制作工作服装,每年一次定期为全行职工进行体检,开放机关活动室,机关职工食堂改为自助餐,员工感到的不仅是饭菜的香甜,更在心中荡起了一股暖流,澡堂、职工住房等问题也相继得到解决。
二是加大基础设施投入力度,为基层营业网点更换办公桌椅、安装冷暖空调、改善网点外部环境等,充分体现党委对一线员工极大的关心和爱护。
三是车库、茶水房、活动设施、绿化、硬化以及环境卫生的改善,家属院暖气设施的如期开通,更让职工深切地感受到行党委确实把群众的冷暖挂在心上。
家属院一天天的绿起来、美起来,职工看在眼里,喜在心上。
四是职工有病去看望,职工生日送蛋糕,让员工真切地感受到市行党委的关怀和温暖。
这些看似琐碎之事,其实关系到员工们的情感世界,通过有针对性地一一加以解决,从这些浓浓的真情里,员工们普遍感受到了来自中行的自豪与骄傲。
“众人合一心,黄土变成金”,正是石磊和党委成员每天袒露着一份份真情,员工们也个个以主人翁的姿态时时处处回报中行。
不少员工高兴地说,能想的党委都替咱想到了,能办的都替咱办到了,还有啥理由不好好干工作呢!
打造队伍教化人心
人的行动是靠思想支配的,思想政治工作归根结底也是要做好人的思想工作。
实现了由乱到治的飞跃后,石磊同志并没有满足已取得的成绩,如何挖掘员工更大的潜力,保持企业持续发展的势头;如何进一步提高员工的素质,迎接入世的挑战,如何按照建立良好公司治理机制的目标,培养和造就员工队伍,又成为一个党务工作者认真思考的重要问题。
为此,石磊同志对员工当前的思想状态进行了深入调研。
问卷结果显示:
83的员工想通过勤奋学习实现人生价值,90的员工最想得到的是不断进步的成就感,97的员工表示有信心通过提高自身素质迎接入世挑战。
这说明在广大职工中积极向上、渴望进步的思想基础已经形成。
如何将员工这一深刻的思想变化变成企业发展的动力?
如何将沉淀在职工内心的希望和激情重新点燃?
如何进一步调动员工的积极性、创造性?
这正是企业思想政治工作所要解决和回答的问题。
经过深入实践和认真思考,××同志认识到广大员工是中行事业发展的强大动力,他们身上那种爱岗敬业、爱行如家、无私奉献的精神是中行的宝贵财富,他们既是物质财富的创造者,又是受益者。
开展思想政治工作也应始终突出人本教育。
在干部选拔任用工作中,他打破领导干部终身制,努力营造“人人想干事、人人能干事、人人能干成事”的良好氛围。
他坚持公平、公正、公开和任人唯贤、德才兼备,凭“德”和“政绩”用人的原则,真正把群众公认的、有强烈事业心、工作能力强、工作成绩突出、清正廉洁的干部选拔到领导岗位。
近两年来,先后有25名学历高、德才兼备的年轻干部被选拔到各级领导岗位,进一步拓展了用人渠道,提高了干部队伍的素质。
同时,本着公开、透明,向基层一线倾斜的原则,发展党员和评聘专业技术职称,进一步增强了党组织的凝聚力,提高了广大一线员工的积极性。
在建立双向选择、末位淘汰、优胜劣汰,能进能出的的劳动用工制度中,他和党委成员对员工采取“竞争上岗、双向选择”的方式,让员工自觉形成竞争意识,增强进取意识和创新精神。
两年来,全行共实施减员达60人,其中,正式工35人,临时工25人,较好地完成了上级行下达的减员任务。
尽管牵扯人员多,但由于措施得力、善后工作到位,没有引起任何动荡,相反,下岗人员心服口服,在岗人员更增加了危机感和紧迫感,更加爱岗敬业。
同时,对于机构精减退下来的中层干部,石磊同志和行领导把他们看做开封中行的铺路人,亲自找他们谈心、交心,肯定他们的工作,定期进行家访慰问,关心他们的生活。
及时、有效的思想政治工作,极大地激发了绝大多数全行干部职工的工作热情,成为全行减亏增盈的源动力,使开封分行实现了历史性跨越。
截止今年9月底,全辖11个支行已有10家实现盈利;经过两年多的不懈努力,全行不良资产占比下降了33.73个百分点,收息率提高了62.08个百分点;两年来清收盘活不良资产1.9亿元,其中现金清收达3195万元。
在仅仅两年的时间里,××同志带领员工在开封中行的发展史上写下了浓墨重彩的一笔。
如今,他无暇回首自己付出的心血和汗水,又踏上了新的征程,正以昂扬
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 整理 公务员 先进事迹材料