年终总结表彰大会上的领导讲话.docx

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年终总结表彰大会上的领导讲话

年终总结表彰大会上的领导讲话

同志们：

今天我们召开____年度总结表彰大会，主要任务是：

总结过去一年的工作，表彰先进单位和个人。

刚才，会议表彰了____年度文明科室和先进个人，在此，我代表局党组向受到表彰的文明科室和先进个人表示热烈的祝贺!

下面，我代表局党组报告去年的主要工作。

1总体评价

____年年初，我们确立的工作思路是以服务群众、创造价值为本，紧紧围绕现代化特大城市建设，坚持依法治水、改革创新、城乡统筹、建管并举，加快转型发展，着力提质增效，全力建设水生态文明，实现新作为、创造新业绩。

工作目标是七项：

（一）创先争优再出佳绩。

争创全市目标考核优胜单位、全市党建工作先进单位、全市档案管理工作省一级（复核）、全市社会管理综合治理先进单位、全国水利文明单位、全省文明单位。

（二）防汛抗旱保障安全。

努力避免因洪涝灾害出现人员死亡，努力保障城乡抗旱用水需求。

（三）管理工作提质增效。

水资源“三条红线”管理达到控制指标，江河湖库水质保持稳定;水利工程项目质量明显提升，杜绝较大及以上质量与生产安全事故;法制水利建设稳步启动;水利改革深入推进。

（四）城市水利实现破题。

健全和完善城区水利管理体制;编制完成城区现代水利发展规划;人为水土流失得到有效遏制。

（五）农村水利持续改善。

全面解决农村饮水安全问题;新增和改善有效灌溉面积20万亩。

（六）能力建设持续强化。

市直水利系统干部职工能力和素质持续提升，局属单位可持续发展能力显著增强。

（七）廉政建设抓牢抓实。

党风廉政建设主体责任和监督责任全面落实，工作作风持续好转，不发生腐败案件。

____年是“____五”的收官之年，是我们工作艰难转型、初步实现、创造新业绩的一年。

我们在市委、市政府的正确领导下，在省水利厅的大力指导下，在全局干部职工的共同努力下，各项工作取得明显成效。

目标实现情况如下：

我们荣获第七届全国水利文明单位、省级文明单位、全市目标考评优胜单位、全市社会治安综合治理优胜单位、党建先进单位和群众满意机关、档案目标（规范）管理省一级。

河道采砂管理在省政府考核中荣获优秀等次，水利建设质量工作、水利规费征收工作在全省排名第一，水库水雨情遥测系统、小型水利工程管理体制改革、河道堤防、农村饮水、水利综合执法、水利工程质量监督、阳光信访、政务信息、工会工作等多项工作均在全省水利工作会上进行典型交流发言。

2主要成绩

总结起来主要有十个方面的显著成绩，实现了新作为：

（一）重大项目谋划成效显著。

宜昌长江岸坡及支流整治项目纳入市委、市政府三大重点项目范围予以推进，目前全市共谋划24个子项目，规划总投资达到344亿元，“____五”期间予以实施。

成功构建新的城区重大水利项目建设体制，组建水务投资公司，盘活水利资产，发展城市水务，切实推动市局机关政府职能转变。

（二）农村饮水安全强力攻坚。

提请市政府召开了全市农村饮水安全攻坚会，督促县市区按1000元/人的标准落实建设补助。

在全省率先开展农村饮水安全精准管理，督促各县市区对小型集中供水工程安装消毒净化设施，水质合格率逐步提升。

全市农村饮水实现了“村村通”，枝江市、伍家岗区农村饮水全覆盖，城郊区基本实现全覆盖。

（三）水生态文明建设全面起步。

省政府最严格水资源管理制度考核获得第二名，并作为全省现场接受国家考核。

建立了黄柏河流域开发建设项目水资源、水保、涉河、防汛联审机制。

提提请市政府印发了《关于切实做好湖库养殖行为规范整治工作____通知》和《关于全面实行“河长制”加强河流生态保护的意见》，全面改善水质，保护江河湖库生态环境。

清江高坝洲水库网箱养殖取缔工作开始研究推进。

（四）水利综合执法顺利开展。

出台了《宜昌市水利水电局水利综合执法工作方案》，理顺水利综合执法体制，实行“一支队伍执法、一个窗口收费”。

成立黄柏河流域水资源保护综合执法局，组建综合执法支队，黄柏河流域水资源保护综合执法开始启动。

（五）防汛抗旱和安全生产成绩喜人。

坚持防汛抗旱“两手抓”，强化防汛的预报、预警和转移工作，健全山洪灾害群测群防体系及预警转移责任体系。

全年堤防无一溃口，水库无一垮坝，全市连续三年未发生一起因洪涝灾害死亡的事件，全市水利工程建设质量保持稳定，全市水利安全生产无死亡事故。

（六）建议提案办理实效显著。

全年共办理人大建议和政协提案32件，其中人大建议17件，政协提案15件，办结率、见面率、满意率均达到100%，扎实开展政协提案办理“回头看”，先后两次接受市政协专项评议组的现场视察，在市政协提案办理集中评议中，以96.65分获得第二名的好成绩。

（七）市县水利服务体系显著完善。

市委对局领导班子进行了适当调整，团结战斗力明显增强。

协调市委编办批复黄管局、东风渠“三定”方案，促进两单位转变职能、转型发展，妥善解决两单位三百名职工在____年改革中长期遗留的事业身份问题。

协调10个县市区成立农村饮水安全监管机构，9个县市区成立水政监察大队，8个县市区成立水利质量监督机构，3个县市成立河道管理机构，市县服务体系基本完备。

印发《群众投诉举报办理工作制度》，群众投诉举报渠道进一步畅通。

（八）党建和党风廉政建设成效良好。

“三严三实”教育活动卓有成效，党组民主生活会受到督导组充分肯定。

学习型机关创建扎实，组织开展“时间管理”、“目标管理”、“沟通协调”、“执行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文写作”等专题讲座，提升干部能力。

党风廉政建设党组主体责任和纪检监督责任全面落实，实施政务督查办法、工作计划管理办法、目标管理考评办法和工作人员考核办法，促进干部履职尽责。

对机关4名干部因违反工作纪律、不作为、慢作为等分别给予辞职、免职、停职检查的处理。

（九）考核考察活动顺利通过。

顺利通过了履职尽责督促检查、市委党风廉政建设专项巡查、县级干部专项考察、部门预算执行及水利专项资金审计、人大专题询问、政协提案办理等多项考核评议，并取得了较好的成绩。

履职尽责督促检查活动荣获优秀等次。

（十）干部队伍壮大。

认真做好干部选拔任用工作。

配合组织部选拔配备县级领导干部5名，其中调整任职2人，提拔3人。

选拔配备局机关及直属单位中层干部16名，其中提拔任用科级干部9名。

这些成绩有目共睹，是在座的同志们共同努力的结果。

在此，向大家的努力表示衷心的感谢、向你们的辛勤劳动致以崇高的敬意!

3存在问题

在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，我们的工作还存在着一些突出的问题，主要表现在以下几个方面：

（一）较多工作任务没有完成。

从年度工作计划的完成情况来看，每个科室都有未完成任务，有的甚至未启动，善始善终、善做善成、坚持不拔的良好工作习惯还未全面养成。

1、完善工作任务管理信息系统，强化政务督查，抓好工作落实，提升工作效能;修编市级水利信息化规划，对各类水利信息系统进行整合;组织修订完善机关管理制度，编制《局机关工作手册》;开展机关文化建设，创建机关服务品牌。

2、编制实施全市水生态文明建设年度计划;研究黄柏河东支流域水库底泥清理研究未启动，流域纳污总量控制未推动实施;开展农村小型水电站生态流量泄放监管工作，研究推进停止审批新建引水式电站;开展柏临河、桥边河等河流纳污总量研究。

3、出台全市水利质量监督管理意见（办法）;完成水利工程建设项目法人组建调研，建立县市区水行政主管部门项目建设与监管分离的管理体制;开展全市优质水利工程评选工作;出台市级招标评标办法。

4、出台市水利水电局法治水利建设意见;修订《宜昌市中小河流管理办法》;修订完善全市农田水利基本建设考核办法。

虽然我们努了力，在家里感觉也还不错，但走出去一看，我们只是自我感觉良好而已，别人也在努力，甚至加速奔跑。

在前不久的全省水利局长会议上，各市州千帆竞发、你追我赶、争先创优的态势，我局按部就班，一些工作本来就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏创新，正在落后。

特色亮点工作很少，特色不特、亮点不亮，在全国、全省叫得响的特色亮点基本没有，直接影响到____年我局目标考核成绩。

（二）农村饮水安全任务仍然艰巨。

全市1367个村，虽然实现村村通水，但离“户户通”的目标仍有很大差距;部分小型集中供水工程管护主体不明、管护经费不足、管护不到位，难以保障工程长久运行。

建设投资补助标准低，工程建设未达到标准;农民自筹负担过重，部分群众建设意愿低，特困群众望而却步，未能全面覆盖。

水质全面达标任务艰巨。

（三）水生态文明建设任务艰巨。

水生态文明的理念尚未落实到水利建设、管理和保护中。

生态用水受到生活用水和生产用水的挤占，河道生态用水保障机制以及监督机制未予建立。

清江高坝洲、隔河岩水库网箱养殖现象较为严重，小型水库投肥养殖比较普遍，湖库水质恶化。

河道管理薄弱，乱排乱放、乱采乱挖、乱倾乱倒现象严重。

部分中小河流过度采砂，导致河流千疮百孔。

大量建设引水式电站，过度引水导致部分河段干涸。

开发建设项目导致人为水土流失现象较为严重，水源涵养能力和生态自我修复功能不足。

（四）水利工程建设管理仍然薄弱。

我市水利在建工程多，县市监管力量薄弱，存在质量与安全隐患。

部分县市水行政主管部门负责人担任项目法人，存在既当“运动员”又当“裁判员”的现象。

工程前期时间短，设计质量不高;围标串标、小型工程质量低劣、监管不力等问题较为突出。

部分工程建后管护主体、管护责任不明，没有充分发挥效益。

县市区水利部门履职能力薄弱，对群众反映投诉的问题不能及时有效处理，没有达到满意标准。

对县市区工作考核督查制度没有建立。

（五）干部队伍的能力和作风与新常态不相适应。

部分干部转目标、转思路、转职能、转重点、转手段、转作风不够，还没有转型发展。

有的干部按部就班、因循守旧、得过且过，缺乏激情，不适应新常态。

有的习惯讲客观原因，主观能动性发挥不够，不愿主动研究问题。

工作职责不明、工作目的不知、工作目标不清、工作任务不详、工作方案不会;有的存在畏难情绪，吃不了苦，缺乏甘于奉献的精神和克难攻坚的勇气;有的应付交差了事，不作为、慢作为、乱作为现象还不同程度存在。

较多的干部在规划制定、公共管理、公共政策不适应新常态制定方面能力不足，与懂业务、善管理、会协调的综合素质要求还有相当的差距。

局机关及局内事业单位管理制度不健全、监管不严格、奖惩机制缺乏，对充分发挥干部的主动性、积极性没有深入研究探讨。

好人主义思想和作法普遍浓厚。

动眼、动手、动脑、动口，二传手，上传下达，动动嘴皮，自己去调查、研究、组织、协调、管理不会。

同志们，____年是“____五”深化改革、法治引领、落实五大发展理念的开局之年，是全面转型之年，也是腾飞之年，实现全省领先，全国一流的总体要求。

对于____年没有完成的工作目标将继续去实现、未完的任务继续去完成，未解决的问题继续去解决。

希望全局干部职工围绕目标和任务齐心协力、抢抓机遇，克难攻坚、乘势而上，确保“____五”开好局、起好步，创造新业绩。

最后，我代表局党组班子祝全局干部职工新年愉快、阖家幸福!

健康幸福!

万事顺意!

谢谢大家!

年终总结表彰大会上的领导讲话

亲爱的兄弟姐妹们：

大家晚上好!

我是荆门市义工联助残工委的蜗牛。

刚表彰优秀在听到自己名字的一瞬间，激动的心如战鼓擂动。

这是我人生中获得的最高荣誉，既骄傲又惭愧。

我骄傲我是一名义工，我惭愧做得还不够。

我现任助残工委副主任，头衔只是代表着一种责任。

在____新的一年中我将更加努力，身先士卒，吃苦在前，蜗牛将终身致力于助残事业!

我崇尚佛学，但佛学的博大精深只能参悟其皮毛。

佛说：

日行一善，我认为与现在提倡的全民公益是相通的。

佛说：

心生一朵莲花，我认为与现如今所倡导的弘扬正能量是相通的。

善良的心就像太阳照耀温暖他人，同时也照耀温暖着自己。

善事做的越多，内心越安宁，福报福缘就越多!

也许有人会说你这是迷信，我大声的告诉你——错，这是一种信仰!

人活着必须有信仰!

它是灵魂深处的支架!

走在大街上平凡的我淹没在人流中，像一粒尘埃毫不起眼!

但小小的我也扮演着多重角色：

子女、母亲、妻子、上班族，我会尽心尽力扮演好自己的每个角色。

古人云：

一屋不扫，何以扫天下。

我一个奔五的中年妇女没有这气吞山河的魄力，但我受启发，理解“不爱家人，何爱他人”?

家庭永远要放在第一位!

只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永远是最坚强的后盾。

小家和谐了，社会大家庭才能更和谐。

让我们都好好的，多多的爱爱我们的家人!

我们义工联很多兄弟姐妹们做得相当不错，因我在助残工委，参加本工委的活动相对多一些，亲身经历所以感触会更深。

平安饺子馆，我们让简贵菊扬起了生活的风帆;魔术气球，我们让二十年没出门的杨书海自信阳光;小小超市，我们让周丽能扛起独自抚养孩子的能力。

太多的回味，回首____有着艰辛，但更多的是温暖!

做公益能强身健体，劳动就是最好的运动。

做公益能愉悦心情，同磁场的人在一起焕发童心。

所以蜗牛总觉得自己只有29!

做公益能勇敢自信，为了义卖我们在街心载歌载舞!

做公益能感恩回报，我们让爱手手相传，让越来越多的人加入进来。

我的网名全名为：

奋力拼搏的蜗牛。

个性签名是：

一株不知名的小草也有它独有的芳香!

更有它独有的坚韧。

我自己超喜欢。

其实我觉得这也是很多普通人的心声，或许我们很平凡，但我们奋力发出光和热!

实现自我人生价值，活得精彩，活得快乐，活得心安。

当未来的某一天我们将消失，能内心坦荡的微笑着闭眼!

我们的生命我们曾努力的去美丽绽放。

这世界，我来过!

这世界，我爱过!

____年，让义工联这抹走心的红，红遍荆城，红遍神州!

年终总结表彰大会上的领导讲话

各位领导、各位同事：

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：

大家元旦愉快!

身体健康!

万事如意!

新年大发!

回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。

首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。

如果总结得不好，还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。

这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。

二是健全了人事资料，各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。

当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此，我以无限的真诚向大家说声：

“谢谢!

”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：

一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。

工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。

把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!

谢谢大家!