持续改善项目实施流程.ppt
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KeytoExcellenceKeytoExcellence(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)持续改善项目实施流程持续改善项目实施流程钟立祥钟立祥20072007年年0606月月0909日日2(InsertDate)LenovoConfidential2005Lenovo(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)KeytoExcellenceKeytoExcellence课题类型课题类型课题类型课题类型现场型现场型现场型现场型攻关型攻关型攻关型攻关型管理型管理型管理型管理型服务型服务型服务型服务型创新型创新型创新型创新型目标值类型目标值类型目标值类型目标值类型指令性目标值指令性目标值指令性目标值指令性目标值自选目标值自选目标值自选目标值自选目标值问题解决型问题解决型持续改善项目类型持续改善项目类型持续改善项目类型持续改善项目类型23(InsertDate)LenovoConfidential2005Lenovo(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)KeytoExcellenceKeytoExcellence项目项目项目项目问题解决型问题解决型问题解决型问题解决型创新型创新型创新型创新型立题立题立题立题在原基础上改进、提高在原基础上改进、提高在原基础上改进、提高在原基础上改进、提高从未有过的事情从未有过的事情从未有过的事情从未有过的事情现状现状现状现状要把现状调查分析清楚要把现状调查分析清楚要把现状调查分析清楚要把现状调查分析清楚无现状调查,而是研究无现状调查,而是研究无现状调查,而是研究无现状调查,而是研究创新的切入点创新的切入点创新的切入点创新的切入点目标目标目标目标在原基础上,上升到一个新在原基础上,上升到一个新在原基础上,上升到一个新在原基础上,上升到一个新的水平的水平的水平的水平全新的要求全新的要求全新的要求全新的要求原因分析原因分析原因分析原因分析针对现存问题的症结,分析针对现存问题的症结,分析针对现存问题的症结,分析针对现存问题的症结,分析原因,并找出主要原因原因,并找出主要原因原因,并找出主要原因原因,并找出主要原因不用分析原因;为达到不用分析原因;为达到不用分析原因;为达到不用分析原因;为达到预期目标,广泛提出各预期目标,广泛提出各预期目标,广泛提出各预期目标,广泛提出各种方案,寻找最佳方案。
种方案,寻找最佳方案。
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决策依据决策依据决策依据决策依据用数据说话用数据说话用数据说话用数据说话评价、比较、选择(有评价、比较、选择(有评价、比较、选择(有评价、比较、选择(有数据时,也要用数据)数据时,也要用数据)数据时,也要用数据)数据时,也要用数据)应用工具应用工具应用工具应用工具以数据分析工具为主,非数以数据分析工具为主,非数以数据分析工具为主,非数以数据分析工具为主,非数据分析工具为辅据分析工具为辅据分析工具为辅据分析工具为辅以非数据分析工具为主。
以非数据分析工具为主。
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问题解决型与创新型项目的区别问题解决型与创新型项目的区别问题解决型与创新型项目的区别问题解决型与创新型项目的区别34(InsertDate)LenovoConfidential2005Lenovo(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)KeytoExcellenceKeytoExcellence项目实施流程项目实施流程项目实施流程项目实施流程自定目标值自定目标值自定目标值自定目标值DA1.1.选择课题3.设定目标设定目标4.分析原因分析原因6.制定对策制定对策7按对策实施按对策实施9.制定巩固措施制定巩固措施10.总结和下一步打算总结和下一步打算8.检查效果检查效果5.确定主要原因确定主要原因2.2.现状调查Pc达到目标达到目标达到目标达到目标?
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否否否否是是是是6666项目实施流程项目实施流程项目实施流程项目实施流程创新型创新型创新型创新型67(InsertDate)LenovoConfidential2005Lenovo(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)KeytoExcellenceKeytoExcellence指令性目标值活动程序指令性目标值活动程序指令性目标值活动程序指令性目标值活动程序DA1.1.选择课题3.可行性分析可行性分析4.分析原因分析原因6.制定对策制定对策7按对策实施按对策实施9.制定巩固措施制定巩固措施10.总结和下一步打算总结和下一步打算8.检查效果检查效果5.确定主要原因确定主要原因2.2.设定目标设定目标Pc达到目标达到目标达到目标达到目标?
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否否否否是是是是“创新型创新型创新型创新型”课题活动程课题活动程课题活动程课题活动程序序序序三种类别项目实施流程对比三种类别项目实施流程对比三种类别项目实施流程对比三种类别项目实施流程对比78(InsertDate)LenovoConfidential2005Lenovo(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)KeytoExcellenceKeytoExcellence项目实施流程项目实施流程项目实施流程项目实施流程DA1.1.选择课题选择课题3.设定目标设定目标4.分析原因分析原因6.制定对策制定对策7按对策实施按对策实施9.制定巩固措施制定巩固措施10.总结和下一步打算总结和下一步打算8.检查效果检查效果5.确定主要原因确定主要原因2.2.现状调查Pc达到目标达到目标达到目标达到目标?
否否否否是是是是89(InsertDate)LenovoConfidential2005Lenovo(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)KeytoExcellenceKeytoExcellence1111)明确课题来源)明确课题来源)明确课题来源)明确课题来源指令性课题指令性课题指令性课题指令性课题指导性课题指导性课题指导性课题指导性课题自选课题自选课题自选课题自选课题2222)如何寻找具体问题)如何寻找具体问题)如何寻找具体问题)如何寻找具体问题从上级下达任务和考核指标的难点来选找课题从上级下达任务和考核指标的难点来选找课题从上级下达任务和考核指标的难点来选找课题从上级下达任务和考核指标的难点来选找课题从本部门(小组)管理方面来寻找问题从本部门(小组)管理方面来寻找问题从本部门(小组)管理方面来寻找问题从本部门(小组)管理方面来寻找问题长期困扰本部门(班组)的问题长期困扰本部门(班组)的问题长期困扰本部门(班组)的问题长期困扰本部门(班组)的问题从现场管理秩序方面寻找课题从现场管理秩序方面寻找课题从现场管理秩序方面寻找课题从现场管理秩序方面寻找课题从用户反馈、抱怨的意见中找课题从用户反馈、抱怨的意见中找课题从用户反馈、抱怨的意见中找课题从用户反馈、抱怨的意见中找课题课题选择课题选择课题选择课题选择910(InsertDate)LenovoConfidential2005Lenovo(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)KeytoExcellenceKeytoExcellence运用调查或头脑风暴,收集多个可运用调查或头脑风暴,收集多个可运用调查或头脑风暴,收集多个可运用调查或头脑风暴,收集多个可供小组选择的课题供小组选择的课题供小组选择的课题供小组选择的课题用打分表最终选择课题用打分表最终选择课题用打分表最终选择课题用打分表最终选择课题10101010课题选择课题选择课题选择课题选择方法方法方法方法1011(InsertDate)LenovoConfidential2005Lenovo(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)KeytoExcellenceKeytoExcellence大厦出入管理大厦出入管理大厦出入管理大厦出入管理控制系统控制系统控制系统控制系统住户视像会议住户视像会议住户视像会议住户视像会议系统系统系统系统办公室文件处办公室文件处办公室文件处办公室文件处理系统理系统理系统理系统上落货区防撞上落货区防撞上落货区防撞上落货区防撞保护装置保护装置保护装置保护装置梯级防滑及反梯级防滑及反梯级防滑及反梯级防滑及反光标记光标记光标记光标记力所能及力所能及力所能及力所能及5353535345454545484848485353535353535353实效可量实效可量实效可量实效可量5151515150505050545454543131313128282828需时适中需时适中需时适中需时适中5252525243434343363636365
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