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读后感刘一秒执行智慧读后感
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
刘一秒执行智慧读后感执行智慧?
第一篇:
刘一秒慧行智执
刘一秒----大关键企业执行力1
先用心二后用脑一?
学很用的东西。
而不是很有道理的**全身心投入的人才能把事做好。
*培训用心做事!
公司靠什么样的人支掌1
公司靠那些把全身心放在公司的人支撑*
找有使命感的人,志同道合*
不爱公司的人,自发性的。
*,种操心有*2第一种是命令第二种是员工是不会对公司好的。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
全身心的投入。
行业趋势。
人才靠才会常期*认可公司、认可领导
大事吸引;*把全身心投入公司的人,叫心腹。
一条心!
志同道合的人选*主管选人生就有两条路:
有本事让别人成为你的心腹知己;第一条2
谁有本事凝聚一群人。
谁就可以做事。
员心服从他佩服的人。
服从你是因为你有高度*有本事成为别人的心腹知己;第二条
*凝聚人的能力,是管理者的必备工具员工不要先创造*先用证明有效的方法。
再说创造!
领导必须创造,员工先执行。
*
*公司开会,找最优秀员工开会。
让他分享经验!
执行三大策略:
第一敢
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
第二快第三好领导执行文化:
敢做事的人都不是自私的人*敢快好敢说话是因为不勇敢*男人所有的不幸,所有男人的不幸都
3
行动创造结果。
人愿意做有意思的事,还是做没意思的事。
*
就兴奋的人。
*选那些一做事,”。
敢做、敢说、敢干!
“*在公司建立一种文化,就是敢*生存久远的物种就是对环境的变化反应快*事实取决于速度。
(永远不要想着公司完美、完善。
所有成功的公司就是因为他比较快))?
好就是顾客满意凡是能成功的人。
都是知彼,凡是不成功的人,都是比较知已。
?
一切顺应顾客思维(顾客要啥,我就说啥)
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
狼的执行智慧:
生存的野性(狼:
我就要吃你,我不吃你,我就死掉了。
不让我?
吃我也吃。
)什么事都是比较简单,困难是因为自己搞复杂。
?
]能成功者,都是敢于争取、敢于发现、敢于掠夺、敢于占有资源[?
野性体现在什么地4
第一条赢(打造赢的团队,团队里都是充满赢的人。
公司发展想停都停不下来)第二条脸皮厚(厚到不要脸,成功就是在很多地方丢脸,在少的地方才能有脸)第三条让孩子看见父母赚钱【那些赚钱的人,天天都在练习怎么赚钱】*
最辛苦的一面。
第一知道了没用,*第二理解了没用。
?
第三练熟了,才有用。
第四练到出神入化才能超越对手
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
只要现在?
(看一本,用一本。
学以致用)跟有结果的人,学习。
赚钱还不够,就没有资格浪费时间。
?
想要啥,就练习啥。
练到出神入化?
学赚钱,要找会赚钱的老师狼性第四条智慧狼张嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼。
?
员工在执行中只能抓核心*5
3%。
经营家庭的秘密就在于抓核心放外围*,夫妻间只占生活的
地点比较重要。
第五条智慧时机大于其他一切!
时机,谈判的时间、(向不敢跑狼会等会凌晨三点左右再出手,因为此时羊的膀胱充满尿液,
别人借人,请别人来自己人吃饭)第二篇:
刘一秒执行的智慧?
四大心态:
,遇到问题说是别人的问题,第一心态,你就开始原地踏步(自杀)越会处理问题,越容易升职。
第二心态,职位的挑战决定收入。
公司找你来是解决问题的,没问题你就立即失业。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
第三心态,白天上班,私下又抱怨公司就是在出卖自己。
你就适合在这么差的公司上班。
第四心态,这就是你的工作,你享受了公司和荣誉,你就得承担责任和委屈。
执行的前提是,服从,有服从才有一切!
懂事的员工就会变成领导6
两大关键:
先用心,后用脑。
人生就有两条路:
一、谁有本事凝聚人,谁就能干成事。
二、有本事让别人成为你的心腹知己。
老板要创造,员工要学习。
、好3、快1三大策略:
、敢2行动创造结果,敢交流,敢表达,敢说,敢干。
速度要快,适应环境,环境要变他先变反应速度要快。
生存久远的物种就是对环境的适应快的物种。
石头能漂在水上是取决于石头的速度。
知彼知己,百战不殆。
让别人满意。
狼的执行智慧:
打造想赢的第一智慧,生存的野性。
(野性体现的地方:
第一,赢团队,才有成功的公司。
第二,脸皮厚,厚到不要脸,然后才能有脸。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
成功的人,腰软,心硬。
)第二智慧,团队执行。
狼会一起嚎叫在告诉大家他们是一个整体,瞎叫的就是狗。
第三智慧,赚钱的秘诀就是练习赚钱。
知道了没用,理解了没用,练熟了才有用,练到出神入化,才能超越对手!
你想要什么就练什么。
第四智慧,狼张嘴必咬咽喉,张抓必抓眼睛,员工工作抓重点,经营家庭抓核心,放外围。
第五智慧,时机大于一切。
狼在凌晨三点才去抓羚羊,因为这时7
羚羊的膀胱内充满尿液,不敢跑,所以被狼吃掉。
我只是简单的记了一下,以后有时间再写详细的。
执行的四大原则:
第一,复杂的事情简单化。
第二,简单的事情量化。
第三,量化因素流程化。
第四,流程化因素框式化。
执行的命脉是:
带动。
老板以身作则,起到带头作用。
?
第三篇:
刘一秒执行智慧:
好。
2执行智慧:
1:
敢。
:
快。
3生存久远的物种就是对环境的变化比别人反应快。
事实决定于速度。
好就是顾客满意。
很多人活在自己思维里面,成功的人是活在别人的思维里面。
知彼就可以百战不殆。
?
第四篇:
刘一秒执行智慧
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
执行智慧在听了刘一秒的执行智慧后,受益匪浅。
在这次演讲中,刘一秒老师提出了四大心态,一大前提,二大关键,三大策略,四大原则,五大四大心态狼的观点。
下面我跟大家分享一下。
曾经听人说过一句话,心态决定一切,刘一秒老师也验证了这句话的真实性。
在他的演讲中首先讲到了心态的重要性,第一心态,就是做事不要找外部原因,即使外部原因确实存在,因为你一旦遇到问题你8
说是别人的问题你就立刻原地踏步了,但是你找自己的原因那么你多多少少都会得到提升,这样才能进步。
第二心态是就是要积极主动去解决问题,因为公司找你就是为了解决公司的问题,如果没有问题你就会马上失业,所以不能抱怨问题太多,因为这是你该做之事。
第三点是当你抱怨公司的时候就是在出卖自己,因为当你抱怨的时候,你没有把你自己作为公司的一份子去看待,那样你也不会用心去做事,那样执行力就差了,如果你把你当作公司的一份子,你自然不会抱怨公司。
第四是你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈,这样的心态是为了平衡你自己,一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈,这时候通常人都会放大委屈,但是如果你提醒了自己,这是应该的,那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。
一大前提
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
军队的灵魂在于服从,而体现公司执行力的也在于服从二字,如果一个公司的员工绝对服从上级的命令,那么公司就能如臂使指,灵活自如,处理问题更加快捷,在残酷的市场战争之中生存下来,公司需要的不是自作聪明的员工,也不是有大能力却不听从公司的员工,需要的是能贯彻公司理念,服从公司的员工。
员工如此,那领导该如何让员工服从呢?
刘一秒老师说了有两个关键,第一个是领导的承诺一定要兑现,无论是对员工还是对外,第二个是做出的决策不能过快,不然会让员工无所适从9
二大关键两大关键是做事要先用心,再用脑,因为当你全身心投入你工作的时候,你的能力智慧指挥会不知不觉间就涌现出来,人生很多时候也是如此,当你设定目标的时候,把全身心投入进去的时候,你就会为达到目标的涌现出很多方法和技巧出来,这就是智慧。
所以做事的时候要先把心放进去,脑才会跟上。
三大策略第一策略为敢,即为勇敢之意。
第二策略为快,为效率之意。
第三为好,即为让顾客满意的意思。
排名第一的为敢,因为万事都要有勇气去做的时候才会有结果,如果连去做的勇气都没有,万事无成。
第二为快,刘一秒老师说速度决定了事实,这个时代就是效率的时代。
第三是
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
好,这里的好不是你认好或者别人认为好,而是你服务的对象认为好,只有顾客对你的服务觉得好的时候才是对你工作的真正认可。
四大原则第一为把复杂的事简单化。
第二为简单的事量化。
第三为量化的事情流程化。
第四为流程的事程序化。
其实这里所说的事把事情细化,每一个庞大的计划都由一点一点的细节组成,万里长城也是由一砖一瓦所建造,在看《职来职往》时候,我记得你们达人说过一句话,做执行10
能像太多,不能追求完美,不然什么事都干不成,讲的估计就是这样,只要干就好,干才能创造结果,再复杂的事情我们从一点细节一点一点五大狼的智慧干起,总会有完成的一天。
狼作为草原霸主,存活繁衍那么多年,自然就有它独特的智慧,刘一秒老师在这节中讲述了狼的智慧如何为人所用。
第一智慧,生存的野性。
狼具有掠夺,侵占,残忍的性格,在这里,刘老师提到人也要有这种野性,这种野性体现在人生上有两方面,第一方面是要有赢的强烈欲望,第二方面是要脸皮厚,在一个很多地方丢脸才能在其他地方有脸。
第二方是要有团队执行力,狼的威胁就是因为他们是群居动物,行动总一起出动,个体实力虽然不行,但是在团队上狮虎也要避让三尺。
我在《如何在人生中推销自己》中也看到,团队是一个互补的集合,它所能所以要注重团队合作。
第三点是要练习,时1+1=2,发挥的力量绝对大于刻练习你自己赖以生存的技能,唯有练习才能让你自己越来越熟练,当
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
你练习的够多的时候你就会发现自己身上的蜕变。
第四说的是要狼捕捉猎物时都咬其咽喉,爪挖其双目。
这点告诉我们做事要抓住核心,人生的问题无穷无尽,我们解决核心的问题,那么才有最大的效益。
第五点说的是时机,狼总在凌晨三点袭击羊群,这是因为这时羊的膀胱充满尿液,一跑就会膀胱爆裂,只有抓住时机,从能有最好的结果,时机大于其他的一切。
)
精华?
第五篇:
刘一秒执行智慧11
刘一妙执行智慧执行力1、生活要积极和激情(你的积极和激情会影响整个环境)。
2、财物来自你认识的人和认识你的人。
把想法变成行动)。
干”(行动创造结果——、3“遇到问题找、执行四大心态(行动的根源在于心态的正确):
①4借口。
③抢问题就是抢钱,②公司找你来是解决问题,没问题你就事业。
委屈大要保持责任、④私底下说公司不好就等于出卖自己。
白天上班,
于荣誉和收入
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
执行的前提1、服从。
不服从的原因:
领导承诺不兑现。
①变化太快。
②、两大关键。
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①先用心。
②后用脑。
、公司靠那些用全身心的员工支撑。
3人生成就有两条路有本事让别人成为你的心腹知己。
①②有本事成为别人的心腹知己。
执行三大策略。
不勇敢1、敢。
男人所有的不幸,所有不幸的男人都是因为“”事实取决于速度,生存久远的物种就是对环境的变化反应快。
快。
2、3、好。
好是顾客满意,而不一定是自己满意。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
狼的执行智慧、生存的野性。
1赢。
①脸皮厚。
②、团队执行。
狼和狗的差别。
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狼会团结,团结力量大。
①狗只会瞎叫,狼会实际行动②3、练习。
①知道了,没用。
②理解了,没用。
练熟了,才有用。
③④练到出神入化才超越对手。
⑤想要啥就练啥。
4、狼张嘴必咬喉,张爪必挖眼。
员工在执行中只能抓核心。
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
不敢跑。
因为此时的养膀胱充满尿液,3点再出手,5、狼会等到凌晨时机大于一切。
执行四大原则1、复杂的事简单化。
2、事量化。
、量化的因素流程化。
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4、化的因素框式化。
①会的目的是让员工有状态。
果十个人开会,每个人提出一个方案,然后大家举手选出一两个②能用的,其它不做评论。
③次开会解决一个问题。
发言者必须站着说话。
——执行的命脉带动。
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