年安质部上半年安全质量环保工作总结和下半年工作计划.docx
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年安质部上半年安全质量环保工作总结和下半年工作计划
****年安质部上半年安全质量环保工作总结和下半年工作计划
篇一:
20XX年上半年安全环保工作总结与下半年工作计划
20XX年上半年安全环保工作总结与下半年工作计划20XX年上半年,总库公司上级党政组织的正确领导下,在全体员工的共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以确保安全生产形势持续稳定为前提,狠抓安全环保责任落实,以监督检查为手段,多角度的进行安全监督和管理,深化安全教育培训,消除(或控制)隐患,遏制违章,强化员工安全意识,提高员工安全技能,提高整体安全素质,不断创新工作机制,建立健全责任体系。
求真务实,真抓实干,逐步的把安全环保工作落到了实处。
实现了轻伤以上人身伤害事故为零的目标,确保总库工作正常运行。
现将上半年安全管理工作总结如下:
一、目标完成情况:
20XX年上半年,总库实现了轻伤以上人身伤害事故及重大险肇事故为零,等级以上环境污染事故为零的目标。
二、定期召开安全生产会议,为安全工作保驾护航:
上半年,总库组织召开安全维稳工作会议2次,召开安全生产会议6次,安全例会24次。
在会议中,总库领导多次强调安全生产工作的重要性,对各段工作任务进行了部署,提出了明确要求。
对区域内安全、检修、职业健康、环保等工作进行了部署,坚持“四不伤害”原则。
三、不断完善安全环保管理基础工作,完善制度,落实安全环保管理责任制。
1、于20XX年元月份沟通安环部以及联合总库设备科,对总库目前运行环保设备设施进行点检与统计,编制《物资总库环保设备(设施)运行管理规定》和《物资总库环保设备(设施)运行管理规定》,不断建立健全环保设备管理制度,不断加强环保设备的运行率。
2、转变思想观念,树立“安全就是效益”的理念,切实落实各级人员安全管理责任,确定安全生产目标。
20XX年2月份开始相续签订“安全生产责任书”、“员工互联互保责任书”、“师徒协议”,确保总库全员参与。
有效的落实了各级人员的安全管理责任,确保员工随时处于安全受控状态。
3、4月份不断推进安全标准班组建设,编制《物资总库20XX年安全标准班组建设实施方案》,明确班组建设要求,进一步细化
责任人,有效夯实班组建设工作,充分发挥安全专业管理优势,切实提升班组建设绩效,充分发挥班组建设在生产经营中的作用,不断推进基础管理工作。
4、自4月份开始,做好总库职业健康安全管理体系中危险源辨识基础调查工作,对《物资总库OHS适用法律法规及其他要求清单》进行更新,不断完善总库职业健康安全管理体系系列工作,有步骤、有计划做好体系内审准备工作。
5、4月9日下发《物资总库关于防止意外事故的通知》,组织总库全体员工完成防止意外事故安全保证书的承诺签名工作,在4月月底总库全员完成防止意外事故安全保证书工作,有效规范岗位员工自身行为,提高自我保护能力,确保生产生活安全。
6、根据总库实际情况,5月份对区域内包含外协单位在内的所有岗位安全生产操作规程进行汇编和修订,以及有针对性的编制相关安全管理制度,安全告知及安全活动通知,为总库的安全管理提供了有力的制度和组织保证,为安全管理工作提供了有力的前提条件。
为实现一切事故为“零”安全目标奠定基础,促进了安全管理的积极性。
7、为了认真贯彻落实《国家安监总局关于全面推进全国工贸行业企业安全标准化建设的意见》(安监总管四[20XX]8号)和陕煤化集团公司[20XX]103号文件以及集团公司20XX年安全工作会会议精神,根据《陕西钢铁集团有限公司关于开展20XX年安全生产标准化工作的通知》文件要求,结合总库实际,制定《物资总库20XX年安全生产标准化工作推进方案》,进一步深入推进总库安全生产标准化建设工作,切实提高本质安全水平,有效防范和遏制生产安全事故。
四、加强料场监管力度,进一步提升料场安全作业环境。
1、1月8日对各料场的安全标示牌进行检查并重新添加安全标示牌,1月16日,由安环科对各料场进行12个安全标语横幅的悬挂,进一步加强料场现场作业人员的安全意识。
2、针对元月份公司要求各存在铲车作业的外协单位统一加装倒车报警器、倒车影像、作业现场设置隔离桩等安全防护装置,总库召开安全专题会议,对公司文件精神高度重视,明确总库区域内各相关外协单位安全防护装置加装完成的时间节点,针对此项工作组织专人每天进行检查,总库此项工作得以第一时间完成,有效提升料场现场安全作业环境。
3、1月9日在中控楼由安环部组织召开料场安全专题会议,总库班组长以上管理人员参加了此次会议,进一步规范各料场现场标准化作业。
4、1月14日,在中控楼召开了料场安全专题会议,总库料场负责人、料场班组长以上管理人员及生产调度、各外协单位等相关人员参加了此次会议,明确各料场标准化作业要求。
5、1月27日至29日,组织专职安全管理人员每天晚上7:
00分至8:
30分参加各区料场与外委单位员工联合召开的班前班后会,对接班员工的精神面貌进行检查,严禁酒后上岗;并对作业铲车防护设施及安全性能进行检查,进一步加强料场安全作业环境。
6、为进一步规范总库各料场车辆作业流程及要求,预防自卸车车辆侧翻事故的发生,确保料场生产安全、稳定、顺行,3月21日下发《关于加强料场自卸车卸车安全的通知》。
7、为全面贯彻落实总库关于加强安全生产工作的部署,规范料场车辆作业流程及要求,确保料场生产安全稳定,特制定《物资总库料场安全管理规定》,3月20日印发至总库相关科室及工业站、汽车运输公司。
自20XX年元月份开始,通过不断建立健全制度文件以及现场安全隐患检查,针对进入料场未穿反光衣、未戴安全帽、车辆超速行驶等各类违章现象共检查出153项,整改153项。
对于检查出的问题,通过对违章人员进行安全教育,并联合汽车运输公司、安环部对相关外协单位多次违规违章行为进行严格处置,进而强化安全监管力度,使料场违章违纪现象大为减少,有效提升料场安全管理水平。
五、持续开展安全教育培训工作,牢固构筑安全思想防线。
1、20XX年,加强安全宣传教育培训力度,把安全教育培训作为安全管理的一项重点工作来抓,通过理论与实践的相结合,提高了总库员工的安全知识技能,增强了对安全、环保、消防等突发事件的应对处理能力。
截止6月月底,总库对新进员工、转岗工、兼职安全员、义务消防员等均进行了教育培训考试。
累计进行各类安全教育培训821余人次,其中新工1人,转岗工39人,兼职安全员20名,义务消防员52名,外协单位179人,“四不伤害月”专项安全培训等安全教育培训287人次,职业健康培训223人次,气体管理安全知识培训20余人次;合格率达到100%。
2、总库认真组织做好上半年季度上岗资格考试工作,共组织三次季度上岗考试,共计800余人次进行季度上岗资格考试。
通过题库抽题、单人单桌闭卷考试等方式严把关季度上岗资格考试,达到敦促员工提高安全技能,增强安全意识的目的。
六、开展各类安全生产活动,提高安全意识。
1、积极开展“四不伤害月”活动,切实提高全员安全意识和事故防范能力,编制并下发《物资总库“四不伤害月”活动实施方案》,并于3月1日下发各科室,组织全员宣传与学习,增强员工安全自保、互保意识;自3月3日起,组织人员参与各科室、外协单位活动动员会,对活动期间总库文件精神进行传达,依据方案督促各科室依据时间节点认真完成互保联保责任书、师徒协议的重新签订或完善及公司安全培训资料的学习。
通过开展“四不伤害月”活动,营造浓厚的活动氛围,进一步提高员工安全防范技能。
2、为做好“安全生产月”工作,切实提高全员安全红线意识和事故防范能力,总库通过及时编制《物资总库20XX年“安全生产月”活动方案》,搜集整理玉昆钢铁集团煤气中毒事故等5次事故案例资料,印发至各科室、外委单位进行学习;织总库班组长以上安全管理人员,于5月29日在中控楼召开“安全生产月”动员会议,对活动期间安全工作进行部署;组织各班组开展安全月“一班三问”活动,进一步提高班前安全宣讲效果;组织总库各科室300余人次共6次观看安全宣传挂图,有效加强员工的安全意识,大大提高员工安全技能;组织各科室岗位员工、班组长以上安全管理人员200余人次在各作业区域进行安全宣誓、安全承诺签名,不断增强全员安全红线意识,推进“安全生产月”活动的有序开展。
3、依据公司工会要求,进一步推动总库“安康杯”竞赛活动的深入开展,促进总库不断提高安全生产管理水平,增强员工安全防范意识,有效预防各类事故发生,结合总库实际编制《物资总库20XX年“安康杯”竞赛活动实施方案》,在总库各科室、作业区内大力开展以“安康杯”竞赛活动为主题的宣传工作;利用班前会、班组活动、宣传栏等形式,营造浓厚的活动氛围,达到人人知晓、内容明确的目的;为活动的开展定目标、成机构、分步骤、提要求开展各项工作。
七、以检查督办、隐患排查、现场治理为重点,有针对性地
开展工作。
1、隐患排查方面,为保障总库在生产过程中能及时发现隐患并整改,总库专职安全员每天对总库现场区域进行巡检,并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种安全检查形式。
总库安环科安全员坚持对作业现场每天不少于两次的安全检查,每周开展一次专项检查,上半年截止6月25日,总库区域内安全环保现场、班组台账检查等共计86次,发现各类安全隐患及现场问题183项,整改183项。
针对中和料场焦煤系统的投运前准备工作及试运行期间共计检查出安全隐患69项。
对检查出的安全问题坚持以教育为主,考核为辅的原则,通知问题所在科室、作业区的专(兼)职安全员、负责人按要求进行整改落实;对检查出的安全隐患,直接下发隐患整改通知单限期进行整改,对存在问题科室、作业区进行督促,对问题整改措施落实进行跟踪验证,确保安全隐患得以实地消除。
2、环境治理方面,按照公司领导关于综合治理厂区环境的重要指示,为了搞好现场治理工作,总库针对现状,组织中和料场相关科室和人员,按照“区域自治原则”,3月份对中和料场各自现场、值班室、所属绿化带、通道走廊以及中控楼的环境卫生进行为期一个月的专项清理整顿;在4月22日至4月23日,组织人员将18个环保垃圾箱放置于总库各区域值班室或生产现场,进一步解决总库各区域生活垃圾的堆放问题,推进环保工作的有效进行;于5月份对《物资总库现场管理制度进行修订》,明确责任区域和责任人,进一步搞好现场环境卫生。
同时在五月份组织300余人次配合公司做好中和料场绿化工作。
此外,经常性组织人员对中和料场环线、五号料场绿化带中杂物、石子等进行清理。
力争持续改善总库区域环境面貌,营造清洁舒适的工作和生活环境,塑造总库良好形象。
针对料场扬尘较大问题,组织洒水车定时对各料场区域进行洒水降尘,并安排料场有关人员进行一班三扫的清扫方针,有效降低扬尘污染情况。
3、现场治理方面,努力践行“三清四无五不漏,规格化、一条线”,通过对作业现场作业期间安全检查,对检查出的问题,及时的采取防范措施。
6月份继续组织人员对中和料场C区安全隐患区域进行现场标识,共计悬挂200余块安全警示标识牌,进一步提高全体员工安全环保和危险源辨识意识。
对于其他部门在总库区域作业期间存在的安全隐患,及时给相关部门发送业务沟通函。
篇二:
20XX年上半年安全工作总结及下半年工作计划
20XX年上半年安全工作总结及下半年工作计划
安全生产责任重于泰山。
在各级领导的指导与关心下,自项目开工以来,始终把安全工作列入重要日程,作为重点工作来抓。
在生产过程中,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;坚持以人为本。
始终不断加强学习,强化意识,不断提高项目本质安全化水平,争取把安全生产工作推向一个新的高度。
现将20XX年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下:
一、20XX年上半年主要完成工作
1、管理目标,制度落实情况
完善安全管理制度体系,依法依规进行安全生产管理。
强化管理人员的责任意识及领导带班制
度,对项目现有安全生产规章制度进
行全面梳理,依据新的法律法规,进
一步细化了安全生产责任追究制度。
重新完善了项目《安全管理制度》、
《安全保证体系》、《安全管理办法》等规范制度,形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。
认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保
安全工作责任到人,做到事事有人抓,处处有人管。
依据项目部
制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规范化管理,保证各制度、措施得以严格落实。
2、管理机构,安全管理人员配臵情况
项目安质部目前有安质部长1名,专职安全员1名,资料员(女)1名。
专职安全员为20XX年毕业学员,从事安全管理工作即将满一年,对工程施工流程、工序趋于熟悉,对现场安全管控要点、管控能力有所提高,但还有待加强。
资料员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉。
3、安全教育培训、交底,规范流程落实情况
积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身素质。
加强安全教育培训,提高全员安全意识,是
促进项目部安全管理工作的重要手
段。
项目部对现场施工人员进行动态
管理,建立健全流动人员花名册,并
适时进行更新,对所有进场施工人员
进行了进场三级安全教育,并进行了考试,并进行了健康体格检查,合格人员才允许进场施工。
加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。
组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。
并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行了学习。
同时,充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等
进行宣传,加强节前安全教育,确保了节假日期间的安全生产。
每日进行班前活动。
通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素质。
增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。
20XX年上半年我项目安质部组织对新进场工人进行岗前教育
及各施工工种安全知识培训共71
次,下发各种安全技术交底14份。
下发各类安全知识考核试卷296份。
教育考核296人次。
通过安全教育及
考核,提高了工人的安全意识及素
养,为项目的安全生产提供了有力保障。
4、风险源辨识分析,应急管理,事故预防处理等情况
项目安质部组织相关管理人员对本工程的风险源、环境因素进行识别、分析、评价工作,建立了
项目部的危险源和环境因素清单,并
根据工程的实际情况确定。
施工过程
中对辨识出的危险源和环境因素进
行重点监控,并制定了控制措施,每
月进行更新并进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、火灾、起重吊装安全事故等应急预案共11本,20XX年上半年共组织演练3次,
其中桌面演练一次。
现场实操两次。
通过交底、演练应急领导小组的人员熟悉了事故处理的基本流程,同时掌握了一定的应急救援知识,检验了预案的可行性。
5、节能减排工作开展情况(详见节能环保工作总结)
节约能源,保护环境。
为减少能耗,节约成本,项目高度重视节能减排工作的开展。
节约用水、用电,无论是施工区、办公区还是生活区,切实做到不浪费水,节约用电,能省则省。
项目
规定,夏季办公室及宿舍的空
调温度必须设定在25℃以上。
每个办公室悬挂温度计,各部
室负责人加以监督落实,违者
给予罚款处理。
电脑、饮水机、
灯等用电设备不用就及时关掉,真正做到屋内无人关灯、关空调及关电脑。
施工现场的照明灯及时开关,尽量使用低能耗、高效率的用电设备。
工人宿舍区禁止使用大功率电器,违者予以处罚。
6、安全生产投入,现场防护措施情况
安全生产费主要用于安全防护、施工用电、文明施工、临时设施、应急物资。
为所有进场施工
人员配备了安全帽、工作服、反光
背心等个人安全防护用品,为高空
作业人员配备了安全带,并检查监
督施工人员正确佩戴。
随着工程施
工进度,搭设脚手架,对临边进行重点防护,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。
每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检,发现问题及时解决。
7、安全生产检查监督情况
根据项目部的相关安全管理制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查,及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章违规作业情况,监督安全技术措施的实行,主要有以下几种形式:
(1)安全人员的日常巡查;
(2)周安全检查;(3)月安全检查;(4)专项安全检查;(5)节假日前、季节性安全检查;(6)综合检查;(7)配合主管领导、建设单位、监理单位检查。
现场安全管理过程中,加大现场巡检力度,及时发现安全隐患并跟踪整改落实。
上半年发现并
纠正现场安全隐患、违规违章作业
问题124例,下发安全整改通知书
31份,下发罚款通知单17份。
针对
检查过程中发现的共性问题,召开
专题分析会议9次,形成会议纪要9份。
开展临时用电、起重吊装等安全专项整治6次,形成书面总结材料6份。
通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“四不放过”原则进行整改闭合。
对现场隐患进行排查,多次重复出现的问题
进行分析,制定管理措施,加强监督落实。
通过安全检查,确保
篇三:
20XX年上半年安全质量工作总结
20XX年上半年安全质量工作总结
今年上半年安全质量部在项目领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕项目确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。
针对黔张常铁路二分部处于前期临建建设工作中,在加强临建队伍单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。
上半年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了上半年确定的各项工作目标。
现将安全质量部20XX年上半年的工作情况及20XX年下半年工作要点总结汇报如下:
一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处
上半年对整章建制、完善管理打基础,尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织项目全体员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动,并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。
根据业主及公司要求制定并下发了《项目安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。
针对黔张常铁路安全质量管理工作的特殊性,保证质量和安全的前提,制定了“《安全自控体系》和《质量自控体系》”。
同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“项目安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标准、规范汇
编”共收集相关标准、文件50个。
根据业主及集团公司要求,现在共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。
二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。
充分利用“安全生产月”、“质量月”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。
我部安质部针对项目施工特点,做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚,做到“7有”,累计上半年共开设培训9次,参培人员200人次。
同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准,并进行考核,累计考核三次150人次,通过培训考核,引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。
通过积极构筑安全文化,在项目范围内形成比、帮、赶、超,学习安全质量知识的气氛,通过培训、考核、等一系列活动的开展,教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。
三、工作重心下沉、服务于施工现场,做好现场安全质量监督工作
安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段,依据上半年前期施工准备工作的特点,积极主动地参加与监管好拌和站、加工厂、施工便道和各住宅区的选址及建设过程中的安全质量工作(如现场制作
的拌和机储存罐、主机的安装、加工厂的搭建和便道的放炮)。
针对项目施工不同阶段的安全控制要点,开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共8次,下发整改通知书5份,发现问题35个,做到检查有记录,整改有照片,问题整改闭合,记录真实准确,整改率100%,并严格执行安全质量奖罚制度。
通过现场安全质量检查监督,加强了现场管理有效的推进了项目安全质量管理体系的完善,促进安全质量管理水平不断上台阶,为主体工程开工奠定良好基础。
四、建立安全风险管理体系,做好应急管理工作。
应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施,尤其铁路工程建设是一项复杂的高风险性系统工程,为防止在施工中突发事故的发生,根据不同项目特点通过对危险源的辨识,有针对性的编制了应急救援预案25项,建立应急救援体系,责任落实到人。
五、20XX年上半年安全质量工作中存在的不足
1、由于铁路工程前期项目当地的特殊性,临建工程施工期较短,施工人员流动性大,存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。
2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想,尤其临建工程质量监管力度不够,管理不严。
3、个别管理人员忽视安全质量教育培训,对安全质量考核不重视,有待于在今后工作中加强。
六、20XX年下半年工作要点
1、加强安质队伍建设。
目前项目安质人员年龄结构搭配合理,经验丰富的老同志工作热情高,作用发挥好,对项目安质工作的全面受控起到重要作用。
最近新调入的安质队伍的年轻同志,学历高、专业强,工作热情积极,是今后安质部门的栋梁。
下半年我部项目主体将全面展开,工期紧、任务重,安全质量工作压力大。
在补充安质队伍新成员的同时,坚持请进来、走出去的思想,通过对优秀项目的观摩,和经验丰富的安质管理人员的交流,丰富铁路安全质量管理知识,提高自身管理水平。
同时组织安质人员定期、不定期对安全工程师培训教育,逐步提高专职安质管理人员水平,为项目打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。
2、抓好安全培训教育工作。
下半年主体队伍陆续上场,将广动员、大培训、严考核的教育培训思路。
针对主体开工后大量农民工进场,各工序全面展开的局面,要求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。
同时根据20XX年各阶段安全质量工作特点,积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。
通过各种形式宣传教育员工,“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。
3、加强质量监管体系建设,打造优质工程。
深刻吸取重大质量责任事故教训,坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系,做好工程项目质量监督管理工作。
项目安质部配置专职质检工程师(质检员),负责本项目
质量监督管理工作,施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员,建立健全质量保证体系和监控网络。
创建优质工程是提高企业信誉的重要手段,加强全员创优意识教育,提高全员创优的积极性和自觉性,扎实深入开展创建优质工程活动。
4、切实发挥好群众安全监督员、青年安全监督岗作用。
群安员和青年安全监督岗是充实到安全质量监督岗位的基层管理人员,工作中要积极开展好
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