工地监理例会会议纪要.docx

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工地监理例会会议纪要

工地监理例会会议纪要

篇一：

工程监理例会会议纪要

XX监理公司XX项目监理组

监会字（20XX）22号

工程监理例会会议纪要

工程名称：

XX改造工程拆迁安置还房小区（二标段）时间：

20XX年11月30日14:

00时

地点：

项目部施工现场会议室

参加单位及人员：

详见签到表。

监理单位：

XX监理咨询有限公司

施工单位：

XX建设公司第三建筑工程公司

会议由XX监理咨询有限公司XX监理组总监代表XX组织召开，会议内容纪要如下：

一、总结上周生产完成情况

上周计划要完成d组团一单元，二单元的屋面构架，三单元最后一层标准层浇筑完毕，但进度严重滞后，只好拖到本周浇筑砼。

上周d组团砌墙任务基本完成。

c组团孔桩开挖进展顺利，3井塔机基础作业面也出来了，下一步工作就浇筑塔机机座混凝土了。

二、下周生产进度安排：

1、c组团完成10个孔桩，争取验收10个孔桩。

2、d组团完成3单元19层标准层的混凝土浇筑，完成1～2单元

的屋面构架砼浇筑。

3、电梯井圈梁及机房下周争取完工。

4、安全生产问题，任何时候都不能松这一根炫，劳务这一块要多

配合。

三、完成d组团主体施工，全力以赴开展c组团的基础施工。

1、按照业主的要求，积极主动地加快工程进度。

d组团既定目标，形象进度，工程质量要达到国家验收标准，这一目标是决不动摇的。

c组团基础开挖，场地平整工作已经做完，机械孔桩开挖，人工孔桩开挖摊子正全面铺开，3井塔机基础也开挖完成，具备混凝土浇筑条件。

c组团全面施工条件已成熟，应申请施工开工令，不能影响整体工期。

2、尽职尽责，确保安全目标的实现。

（安全目标“三杜绝一确保”；

①杜绝工程安全特重大，大事故，险性事故；②杜绝责任人死亡事故；③杜绝重大火灾，爆炸事故；④确保施工安全。

）要加

强“四口五临边”的防护工作，切不能麻痹大意，一定要保证现场安全。

3、保质保量，抓好工程形象。

4、注意施工环境的改进和保护，保护现场施工人员的健康。

5、加强施工现场的管理，做到文明施工。

最后会议要求：

离年底还有31天，我们要认真学习、贯彻党的“十八大”精神为确保年度计划的完成，整个项目员工要动员起来，精神上不能松懈，真抓实干，把d组团工作抢出来，把c组团工作提上去，以实际行动落实“复兴之路”中去。

主送：

遵义市汇川区城市建设投资经营有限公司

抄送：

贵州省冶金建设公司第三建筑工程公司

XX监理咨询有限公司

XX改造项目（二标段）监理组

20XX年11月30日

篇二：

工程监理例会纪要

工程监理例会纪要

会议时间：

20XX年06月22日上午10：

（:

工地监理例会会议纪要）00时

会议地点：

金成?

御景华都工程部会议室

主持人：

刘忠义记录人：

刘铁明

参加会议人员：

见当日监理会议签到单

会议内容：

今天的会议主题是：

工程进度、质量、安全文明施工。

会议主要内容是：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。

a、B、c、d栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

接着监理部监理员孙伯罗讲a、B栋存在的问题和要整改的一些要求：

1、a、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。

2、电梯井口的安全防护要到位，如：

现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。

最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。

5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。

6、a、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。

7、B栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。

紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：

一、先就c、d栋目前存在的问题：

1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其c栋

特别严重，要抓紧时间返工、修补。

2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。

3、安全文明施工：

有的房间到处都有大便，要清理干净，如：

d栋西单元四至五层。

4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。

二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：

1、加快工程进度，实现双赢。

只有工程进度快了，才有经济效益。

2、加强工程质量控制。

质量是企业的生命线。

3、加强工程安全文明施工管理。

安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。

4、‘加强友情合作。

各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。

5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。

接着由工程部负责人蒋义和工程师发言：

1、工程进度较慢。

如：

a栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工；B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度；配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。

2、a、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。

3、c、d栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。

4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。

接着工程部负责人黄国清发言：

1、c栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。

2、d栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。

3、c栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。

紧接着工程部陈其刚工程师发言：

1、c、d栋周边的清理。

如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。

2、安全问题。

现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。

3、a栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。

湖南天福项目管理有限公司

金成.御景华都监理部

20XX年06月22日

工程监理例会纪要

会议时间：

20XX年07月06日上午10：

00时

会议地点：

金成?

御景华都工程部会议室

主持人：

刘忠义记录人：

刘铁明

参加会议人员：

见当日监理会议签到单

会议内容：

今天的会议主题是：

工程进度、质量、安全文明施工。

会议主要内容是：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

5、解决需要协调的有关事项。

按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。

a、B、c、d栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

项目经理沈石伏作总结性发言：

主要讲三个方面的事情：

1、成品保护问题：

如各配套单位交叉作业，要互相照应，友情合作。

2、安全方面的问题：

如a、B栋的电梯井防护，外架上下交叉作业。

3、竣工验收的各项资料。

各栋号长要配合的竣工图问题。

另建设方与业主售房的一票、二证、三书。

各配套单位发言：

1、内保温：

关于B栋还有一部分跑模的砼未凿除，要尽快凿除，以便于施工，不影响工程的进度。

2、电梯：

成品保护。

桥厢面板，B栋尽快把电梯井内的渣清理干净，明天开始电梯安装。

3、塑钢窗：

基本同步。

4、消防：

同步安装，但a栋现无水试压。

5、监控：

线路基本完毕。

接着监理部监理员刘铁明讲a栋现存在的质量问题、安全隐患及工程进度问题：

1、内墙粉灰，有些地方裂缝、空鼓，但又没人修补，就是有人修补也只有1-2个人。

2、内保温施工，从21至12层窗户窗套都未粉，影响进度。

3、落地外架搭设没有设剪刀撑，没有挂安全网。

4、电梯前室地板砖铺贴出现空鼓，希望返工贴好。

5、塑钢窗安装，有些地方没有按要求做好。

6、施工电梯带病作业，如：

西吊篮。

紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题：

1、卫生间防水要重视做好。

2、楼梯踏步28㎝宽不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。

西单元28层上屋面处，部分踏步粉灰质量差出现空鼓，要求返工。

3、外墙粉灰因天气气温高，要加强养护，防止起壳、开裂，部分飘窗板和空调板上部粉灰出现空鼓，要求返工。

4、客厅空调板下部处未做平。

5、施工电梯不能带病运行，要及时停机维修。

6、超高落地外架搭设不符合要求。

未设双排立杆；未装剪刀撑；未挂安全网；连墙件过少，隔了三层才设。

7、电梯洞口的防护。

接着监理部负责人刘忠义讲c、d栋现存在的质量、安全问题和总个项目的形象进度及工程质量、文明施工：

一、c、d栋存在的问题：

1、室内清理还不够干净，工作量较大，有的室内还有大便未清干净。

2、内墙粉灰还有少部分开裂、空鼓、起壳的未返工，要尽快增加人员进行整改、修补。

3、外墙及窗套旁边，局部有渗水、返水现象，必须整改合格。

4、加强友情合作，互相协调，大家的目标均一样，为了将御景华都工程建好。

5、资料管理，自主体验收以来，装饰工程的资料基本上不合格或缺少，包括a栋、B栋由此引发的一系列问题，由施工单位负责，必须尽快完善。

二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。

紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于a、B栋质量问题：

1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补；外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。

2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。

3、a栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。

4、内墙空鼓包括内保温，a栋最严重。

内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。

5、工程进度a栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。

6、c、d栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。

7、a栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。

紧接着工程部负责人黄国清讲话：

1、c、d栋的清扫，特别是c栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。

2、c、d栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。

接着工程部水电工程师余志平讲话：

1、c、d栋的下水道排水管要抓紧安好。

2、c栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。

3、临时线路改道，要配合挖土。

4、接地电阻的遥测，要有检测数据。

5、电梯验收问题：

现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。

最后由建设方老总蒋子检做总结：

一、安全问题：

请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。

二、质量问题：

请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。

三、进度问题：

1、a栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱；人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。

2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像c、d栋一样拖，拿出具体方案。

3、c栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括d栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。

篇三：

监理例会会议纪要

三海子生态园工程

第二次监理例会会议纪要

北京正方建设监理公司第十项目监理部20XX年1月12日会议时间：

20XX年1月12日

会议地点：

工地二楼会议室

会议主持人：

史春生

会议参加单位及人员：

建设单位：

刘主任、仇连栓、姜水、孙康、邱工

监理单位：

金永生、方志深、史春生、朱宝芹、王二成、刘江博、王文升、李鸿文

施工单位：

总包单位：

侯英龙、李璞、杨占洪、卢江涛

分包单位：

（中扶）常文起、弋工、（佳兴园）李工、（东地岩土）刘俊章、（格林雷斯）尚光旭、

会议主要内容：

一、上次会议决议事项的实施情况。

1、1#山体内29棵树移植结束。

2、施工现场临时电基本解决、各施工标段已划分结束、施工人员生活区搭设基本结束。

3、由于开工典礼仪式推迟到本月16日，搭设主席台工作滞后，目前在搭设中。

二、安全联合检查情况：

1、垃圾作业区内有非施工人员，各施工现场无明显的警示标志，开挖的基坑未进行安全防护。

基桩作业区内现场打桩的积水任意排放，导致现场内杂乱。

现场吊车作业区内有人员逗留，铲车行驶路线内有人员滞留。

现场内临电使用不规范，接线不符合Tn-S三相五线制，二级箱内一闸多接，无接地保护，无三极箱，施工人员使用碘钨灯取暖。

2、现场区域划分没有明显的标志。

3、临时用电不符合三级配电规定，并且管理混乱。

4、现场的安全保卫人员未到位。

三、施工单位汇报施工进度：

上周完成：

总包单位：

1、土方各标段测点已结束，施工标段已划分清楚，各标段有明显的

标志指示。

2、1#山体内的29棵树已经移植结束，2#山体沙堆已平整，2#山体的

结构原材料已储备，现场加工区已铺设完毕，2#山体加工区结束。

3#山体测量基本放线结束，部分由于砼面未破除，未完成放线。

3、夜间照明已搭设结束。

4、施工人员生活区搭设基本结束。

分包单位：

中扶：

1#景观区已打桩1860根，目前有9台设备已进入使用。

2#景观区主

体已完成打桩，群房已打桩1363根，有9台设备投入使用。

垃圾清运及处理施工单位：

格林雷斯：

计划日完成量500m3已开挖14880m3，已处理14520m3，

其中可回收垃圾量1420m3，可堆肥垃圾量9120m3，其他垃圾量（渣

土）3980m3。

投入设备移动筛分站1台，挖掘机3台，滚筒筛分线

1条，人员20人。

佳心园：

计划日完成量300m3，已开挖127000m3，已处理30000m3。

其中可回收垃圾量520m3，可堆肥垃圾量6600m3，其他垃圾量（渣

土）3300m3。

投入设备铲车3辆，挖掘机1台，运输车4辆，水车

1辆，筛子3个。

鑫畅路桥：

计划日处理量300m3，目前已开挖垃圾26000m3，已处理

垃圾9600m3。

投入设备与人员，有两台挖掘机，铲车3辆，人员32

人。

下周计划：

1、1#山体标段测量，2#山体主体结构开始施工，2#山体主体内部基

槽开挖结束，钢筋进场物资报验，3#山体砼地面破除。

2、各施工段的冻土层清理到设计标高。

3、上报监督站进行备案。

4、工人食堂搭设、卫生间和浴室。

5、2#山体中心准备开始施工。

6、施工现场的保安工作落实到位。

四、监理单位提出相关问题：

1、各施工单位应服从总包单位统一指挥，管理。

各单位应准时参加监理例会，在例会上提出需解决的问题，由监理单位进行协调，及时解决。

以保证工程工期，按时交工。

施工单位应明确项目部的人员配置及分工，并提供岗位人员的岗位证书。

2、施工单位对进场施工人员进行安全交底，并在安全交底文件上进行签字。

3、各施工队食堂应及时办理安全卫生许可证，并及时上报监理部食堂三证，监理部对符合条件的食堂进行验收。

4、每周五上午9：

00进行安全联合检查，由监理单位组织，总包单位、各分包单位参加对施工现场和生活区的联合安全检查，安全资料也是进行检查的项目。

5、各建筑材料进行复试，监理部进行100%见证取样。

送至有相应资质的实验室进行试验，施工单位应及时上报监理部见证试验结果，取得监理工程师认可后方能进行下一步施工。

6、各施工单位应在下周二之前上报相应的施工方案、企业资质、项目部机构人员组成。

7、要求施工单位施工前编制施工方案报监理部审批，做到方案在前，施工在后，并在施工中落实。

8、柱基工程的卵石进场必须报验且必须现场取样送至实验室，监理部发现已进场的卵石粒径有超出设计要求范围的，要求施工单位使用前将卵石粒径较大的进行剔除。

9、各施工单位应按照资料管理规程的规定进行编制，且必须与工程进展同步。

10、施工单位应尽快上报进度计划（最好是网络图）。

11、山体桩基工程总工期40天，中扶公司应按时进行实际进度与计划进度对比，及时采取措施以保证工程及时完工。

12、监理工程师确认工程量时，工程资料与工程实体必须全部合格。

13、桩基试验单位的资质及时上报监理部，监理工程师现场随机进行选桩，进行试验。

14、垃圾施工由于天气、现场施工条件、施工设备等原因导致进度滞后，施工单位应采取相应措施进行调整，增加设备、人员以保证施工进度。

15、垃圾施工单位应编制相应的施工方案，确保每天的运输量、处理量。

16、总包单位尽快完善安全资料。

17、垃圾处理量的计量数据应于实际相符，监理工程师在现场进行抽检。

18、鑫畅路桥施工单位未参加本次例会，监理部要求下次例会必须参加。

19、建设单位应及时提供地上、地下管线及建（构）筑物移交单。

20、大风天气禁止进行高空和明火作业。

21、总包单位应立即上报塔吊分包单位资质、塔吊地基基础要求和基础图纸。

五、建设单位提出相关问题：

1、施工单位应积极配合监理单位工作，服从监理单位管理。

确保施工

质量、施工现场安全、施工进度，监理单位应认真管理。

2、桩基施工现场排放的泥浆，必须采取相应的措施将现场内的泥浆处

理，确保施工现场安全文明施工。

3、1#、3#山体的砼面的破碎必须马上进行处理。

篇四：

工地例会会议纪要

珠三角城际轨道交通项目GzJL-1标

会议纪要

（总第46期）

长沙中大建设监理有限公司广肇城际轨道监理站二○一○年十一月二十七日

GzJL-1标十一月份工地会议纪要

时间：

20XX年11月26日14：

00至17：

30

地点：

中铁一局（GzzH-4标）肇项目部会议室

主持人：

李志成

参加单位：

城轨公司安质部、长沙中大GzJL-1标监理站、中铁八局GzzH-1标项目部、中铁二十三局GzzH-2标项目部、中铁二十三局SKzH-1标项目部、中铁二局GzzH-3标项目部、中铁一局GzzH-4标项目部

参加人员：

详见签到表

20XX年11月26日14:

00～17:

30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GzzH-4标项目部会议室召开了GzJL-1标十一月工地例会。

会议由长沙中大广肇监理站总监李志成主持，参加会议的单位及人员有：

珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GzzH-1标至GzzH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等，参会人员详见附后签到表。

各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情况并递交了书面汇报资料；安质部林泽辉副部长通报了十一月广州

监督站督查检查情况和后阶段安全质量方面相关标准和要求；监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作；监理站总监李志成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和文明施工等方面进行了总结，深刻分析十一月份存在问题的原因，研究和布置十二月份工作重点。

形成会议纪要如下：

一、会议主要内容：

1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作，安排十二月份工程计划，详见各标段汇报资料。

2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况：

（1）十一月份安质部处理两起施工质量问题。

一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题，二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。

两起质量问题都存在现场监控管理不到位，我们应从中吸取深刻的教训。

（2）广州监督站督查11月18日对我管段检查，存在多个问题。

如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志，有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。

要求进行认真整改。

（3）应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。

抓好标准化建设工作，各标段应做好全面准备，为珠三角城际轨道项目争光。

（4）目前进度与年度计划有很大的差距，12月在保质量、保安全的大前提下，尽努力赶进度，争取超额完成年度计划。

（5）强调几个具体问题：

①甲控料各标段已明确供货单位及品

牌，尽快做好砼配合比设计，在新的砼配合比未生效前，各标段以联系单报监理站批准可采用原配合比。

②原材料质量抽查重点放在减水剂、粉煤灰、防水材料等几个方面。

③梁场和隧道施工的特种设备安装完成后，申请有资质单位专项监测，取得合格证，按属地管理原则报监，由安全技术监督局颁发使用许可证。

各种大型特种设备，必须做好这项工作。

④安质部联系铁道部相关部门，培训300名安全生产管理人员，各单位按通知要求派人参加培训。

3、各专业监理报告了11月份监理工作，安全监理工作详见安全监理例会会议纪要。

质量监理工作主要是对质量通病进行通报和分析要求采取措施杜绝屡改屡犯的现象；测量监理工作主要强调控制桩复测，引入增加控制桩报监理批准、测量报验、变形监测、仪器设备标定、数据处理、钢筋笼安装纠正偏位等方面内容。

4、总监李志成强调几个方面的事项：

（1）安全和质量并重，安全工作是重中之重，不能出任何问题，监理检查首先检查安全，消除安全隐患后再检查其他方面内容。

（2）加强监理工作内部考核，监理工作必须数字为据，文字为凭，巡视要有巡视记录，重点和重大问题必须签发监理通知单并督促检查整改过程，整改完成后应签署复查确认意见。

（3）高度重视监督站督查检查指出的问题，逐条制订整改措施，责任到人，监理跟踪检查整改过程，留取必要的影像资料，12月5日前书面报告监理站。

（4）试验和测量是工程质量特别重要的两个方面，专业技术性

强，监理站将毫不松懈地做好监理工作，确保工程质量。

监理站近期将安排召开试验监理工作专题会议，进行全面布置和调整试验监理工作的方式。