施工现场安临时用电及安全常识规范副本.docx

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施工现场安临时用电及安全常识规范副本

安全生产制度

一、组织机构

以项目经理为首，由项目副经理、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

二、安全生产责任制

1、项目经理：

全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。

2、项目副经理：

直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。

3、项目总工：

制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。

4、安全员：

监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

5、机电负责人：

保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

6、施工工长（专业工程师）：

负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

三、安全管理制度

1、编制安全生产技术措施制度

2、安全技术交底制

3、特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、安装工、涂装工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

4、安全检查制度

5、安全验收制度

6、安全生产合同制度

7、事故处理“四不放过制度”

四、安全教育

安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。

1、安全教育的特点

①安全教育的全员性：

是企业所有人员上岗前先决条件，任何人不得例外。

②安全教育的长期性：

安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。

因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。

③安全教育的专业性：

安全生产管理性与技术性结合，使安全教育有专业性。

2、安全教育的内容

类别安全教育

的主要性内容

安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育

安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概况介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。

安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。

安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例

安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度

安全生产管理制度

1．施工现场、安全生产实行项目经理负责制。

建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位、责任到人。

2．施工现场、必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定、。

3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应做到特殊工种经专业培训，持证上岗。

4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。

5．施工现场须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。

（1）必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。

油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。

（2）供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。

（3）爆破作业前必须报当地公安部门批准。

火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。

（4）高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。

6．施工现场坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。

8．要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。

坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。

9．如在汛期施工，要做好切实可行的安全防洪措施。

10．取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡等现象发生。

11．安全领导小组对各施工分部的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。

12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向上级有关部门报告。

13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。

对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。

并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。

14．开工前，在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。

文明施工管理制度

1．在开工前，做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，并做到布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。

同时设置明显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。

2．项目部必须实行目标管理，将施工组织、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。

3．施工现场所有管理人员、施工人员都必须佩带胸卡（上岗证），同时按照项目部的有关要求统一着装。

4．施工现场的作业道路应保持平整，设置路标。

机具和材料应做到“二整”：

机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：

施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。

5．工地现场外观应做到“三洁”：

施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。

场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。

办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序，生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。

6．主要构造物前设置标牌，标明名称、施工负责人、技术负责人，旁站监理等内容标牌。

7．拌合场内必须进行场地硬化处理，材料分隔堆放，设隔离墙，并有标牌标明名称、规格，对水泥、钢材等，需设置置防雨、隔潮设施。

8．现场使用的主要机械设备（挖掘机、平地机、压路机、推土机等）配设“设备标志牌”，标示设备名称、生产厂家、出场日期，使用状况，操作人员姓名等。

拌合站使用的主要拌合设备，应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌。

9．施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工，主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。

10．合理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。

11．施工便道应进行日常养护，保证“晴天不扬尘，雨后不泥泞”，不影响当地群众正常生活、生产和通行。

12．施工现场要具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放：

对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之污染或将污染降到最小限度。

13．现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排，或按相应的有关规定进行做到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和野蛮施工。

14．施工结束后做好临时占地的恢复工作，对施工中占用的地方道路等做好恢复工作

建筑工程的三宝四口五临边

土建工程2009-06-1513:

16:

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建筑工程的三宝四口五临边

三宝”指安全帽、安全带、安全网；“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

“五临边”指：

尚未安装栏杆的阳台周边，无外架防护的层面周边，框架工程楼层周边，上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边。

一、项目经理岗位责任制

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。

执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术；

3、加强财务管理，保证专款专用；

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；

6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

二、项目副经理岗位责任制

1、项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。

现场和各项管理工作由项目副经理协调解决；

2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标；

3、认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划；

4、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；

5、负责现场全面质量监督控制；

6、负责组织对分项、分部工程的质量评定；

7、搞好资金管理，控制工程成本；

8、对项目的施工进度、质量、安全负责；

9、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥；

10、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；

11、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育；

12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患；

13、配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改。

14、在特殊时期下，做好非典的防治工作。

三、技术总负责岗位责任制

1、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。

抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；

2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；

3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。

四、现场设计师岗位责任制

1、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计；

2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底；

核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计一致；

对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误；

3、参与竣工验收，绘制竣工图。

五、施工员岗位责任制。

1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责；

2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；

3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；

4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；

5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收；

6、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；

7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工；

8、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；

9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；

10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；

11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥；

12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

六、质检员岗位责任制

1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查；

2、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理；

3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。

对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；

4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；

5、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；

6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；

7、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；

8、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。

七、材料员岗位责任制

1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。

对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场；

2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应；

3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收；

4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管；

5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；

6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。

八、班组长岗位责任制

1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业；

2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心,互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果；

3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；

4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决；

5、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工；

6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全；

7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；

8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力；

9、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场；

九、安全员岗位责任制

1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；

2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；

3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育；

4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；

5、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议；

6、向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；

5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令；

2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施；

3、组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药；

4、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改；

5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。

十．仓管员岗位责任制

1、工作内容

根据列出的材料清单，做好下列工作：

1.1、堆放材料计划（注意分类）；

1.2、安排工人按计划堆放；

1.3、核验进货数量及质量；

1.4、做好核对报告迅速提交主管人员；

1.5、按领料单及时组织和发放材料；

1.6、在下班前做好每日用料记录；

1.7、每周星期六核对清点存货；

1.8、修正存货记录；

1.9、每周星期一将存货记录交主管。

2、责任和权力

2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。

每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致；

2.2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；

2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；

2.4、严格执行电动工具的借用登记手续；

2.5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；

2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；

2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本；

2.8、有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。

但应及时向主管报告。

十一．财务人员岗位责任制

1、负责工资发放，材料款支出报销。

2、平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。

3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。

4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。

5、会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。

十二．设备管理员岗位责任制

1、负责施工现场各种机电设备的维修管理，保证其经常处于安全完好状态，对危及人身安全的机电设备应禁止使用。

2、对一切机电设备必须配齐安全防护保险装置（接地接零），并加强经常检查、维修、保养、确保安全运转。

3、严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定，搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理，健全发放、领退等安全管理制度。

4、制定或审订有关机电设备的采购、供应，更新改造方案并确保实施。

三宝四口防护方案

编制依据：

1、《安全帽GB2811—89》

2、《安全带GB6095—85》

3、《安全网GB5725—1997》

4、《高处作业安全技术规范JGT80—91》

5、建筑施工安全检查标准》

6、《施工图纸》

7、《施工组织设计》

8、《建筑施工安全检查标准实施指南》

“三宝、四口”防护

一、“三宝、四口”防护

1、三宝。

A安全帽：

（1）凡进入施工现场人员必须正确配戴安全帽。

（2）工地安全员每天必须巡视检查，凡有不按规定正确配戴的，按违章违纪处理，除批评教育外，并辅以每人次20元的罚款。

（3）安全组按其使用期限，检验安全帽主要技术性能，不合格的坚决予以淘汰。

B安全带。

（1）凡在2米及2米以上高处作业无防护时，必须正确系好安全带。

（2）重点检查搭架子时及修理塔吊、龙门架时的人员配戴情况。

C安全网。

（1）在建工程外侧从第一步架开始，必须使用密目式安全网全封闭。

（2）龙门架架体侧使用立网进行防护。

（3）密目网应绑扎在架体内侧，绑绳采用纤维绳或φ12-14铅丝。

（4）安全网支设完毕后，经安全组检查验收后方准使用。

2、四口防护

1、楼梯口：

本工程留2个楼梯通道，其余采用密目网进行临时封闭，在其通道口搭防护棚。

2、通道口：

本工程人行通道口设在南侧，工人进场后一定将其大门上锁，严禁外人进入，干扰施工。

3、楼梯踏步拆模后及时安装楼梯扶手或沿楼梯设1-1.2米高双层防身护栏。

二、临边防护

卸料平台两侧：

设1-1.2米双层护栏并挂立网。

三、安全技术措施

（一）三宝的安全技术措施

1、安全帽

A必须购买具有产品合格证产品，购入产品经验收合格后准用。

B安全帽应不贮存在酸、碱、高温、潮湿等场所，禁止与建物混放。

C使用期限，塑料不超过2年半，玻璃钢橡胶不超过三年半，施工队按期进行抽测，不合格的予以报废，并将抽检情况上报公司。

2、安全带

A应高挂低用，防止摆动，不准将绳打结，不将挂钩直接挂于安全绳上。

B各部件不许任意拆换，更换新绳加绳套，使用两年检测一次。

C对频繁使用绳，要经常做外观检查，发现异常情况应立即更换新绳。

3、安全网

A密目式安全立网必须购买取得当地建筑安全监督管理部门准用证后的合格产品。

外观检测网止不少于2000目/100厘米，相邻两系绳间距≤0.45米，贮存应放在通风、避光、隔热处，袋装安全网搬运时，禁止使用钩子。

定期抽检（每年一次）。

绑线使用φ12-14铅丝，网张挂上脚手架内侧，建筑物采用密目立网全封闭。

（二）四口防护安全技术措施

防护棚搭设：

楼梯通道口处防护棚，棚宽应大于出入口，长度不少于3米，采用钢管搭设，上铺脚手板及荆笆，脚手板厚度应不少于5厘米，满铺。

关于贯彻《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）有关问题的说明

一、关于临时用电电气产品管理和电工测试仪器、工具的配备

1、施工现场临时用电工程所使用的电气设备、装置、元器件和电线、电缆等电气产品必须按照国家和省有关规定经国家“3C”认证和省建设工业产品登记备案。

使用单位相关人员应当对购买的电气设备、装置、元器件和电线、电缆质量进行核查，不合格产品不得用于临时用电工程。

2、施工单位必须按照有关规定为电工配备劳动防护用品和电工工具，并应配齐万用表、兆欧表、接地电阻测试仪、漏电保护器检测仪。

二、关于施工现场临时用电的供配电

3、施工现场临时用电工程的电源中性点直接接地220/380V三相四线制低压电力系统，必须符合TN—S接零保护、三级配电、两级漏电保护和动照分设、压缩配电间距和环境安全的原则。

同一台变压器或发电机的各用电系统中，接地保护的型式必须保持一致。

4、施工现场临时用电工程配电方式：

从一级总配电箱（配电柜）向二级分配电箱配电可以分路。

即：

当采用电缆配线时，总配电箱（配电柜）可以分若干分路向若干分配电箱配电；当采用绝缘导线架空配线时，每一架空分路也可支接若干分配电箱。

从二级分配电箱向三级开关箱配电，当采用电缆配线时，一个分配电箱可以分若干分路向若干开关箱配电。

5、施工现场供配电线路宜选用电缆，电缆的类型、电缆芯线及截面、电缆的敷设等应符合规范要求。

（1）总配电箱（配电柜）至分配电箱必须使用五芯电缆。

（2）分配电箱至开关箱与开关箱至用电设备的相数和线数应保持一致。

动力与照明分别设置时，三相设备线路可采用四芯电缆，单相设备和一般照明线路可采用三芯电缆。

（3）塔式起重机、施工电梯、物料提升机、混凝土搅拌站等大型施工机械设备的供电开关箱必须使用五芯电缆向设备配电。

6、电缆必须包含全部工作芯线和保护零线（PE线），五芯电缆芯线绝缘色标为绿/黄双色、淡蓝色、黑色、棕色、黑色或棕色，其中黑色、棕色、黑色或棕色为相线色标，淡蓝色芯线必须用作工作零线（N线）,绿/黄双色芯线必须用作保护零线（PE线），N线、PE线绝缘色标同样适用于四芯、三芯电缆。

三、关于重复接地及防雷接地

7、施工现场临时用电工程供电的电源中性点直接接地220/380V三相四线制低压电力系统，当三相四线进线的首端处未装漏电保护器（RCD）且现场用电系统可采用