深圳会展中心电力电容更新工程施工组织设计.docx
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深圳会展中心电力电容更新工程施工组织设计
深圳会展中心电容更换工程
施
工
组
织
设
计
1、施工组织设计
一、编制依据
1、本工程设计图纸。
2、本工程深圳会展中心电力电容更新工程招标文件。
3、本工程深圳会展中心电力电容更新工程招标答疑。
4、国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。
5、本公司ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。
6、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。
7、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件。
二、编制说明
本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。
本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。
围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。
三、工程概况
1、本工程为深圳会展中心电力电容更新工程。
本期工程中拆装120套电力电容及电容切换接触器。
2、建设规模:
项目名称:
深圳会展中心电力电容更新工程
容量/数量
变压器容量(KVA)****KVA
电容柜:
**台
电容容量:
***kvar
四、主要工程量表
五、施工部署:
1、施工组织机构设置:
1.1.成立项目经理部
项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调,负责组织完成项目工程的各项经济技术指标;负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系;对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习,施工前认真组织技术交底,让每个人弄清楚技术要求和施工方法。
1.2.项目管理组织机构
1.3.项目管理及施工人员表
项目经理
技术负责人
安全员
质检员
施工员
材料员
砌筑工
气焊工
砼工
电工
普工
2、施工阶段划分:
根据本工程的特点,将整个工程划分为六个阶段:
进场前准备材料堆放→已损坏的电容及电容切换接触器拆除→就电容放电→更新设备的定位→设备安装→调试→验收通电。
按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间,科学调度劳动力、机械设备及工具,控制计划进度。
3、工进度安排:
自甲方书面通知之日进场,并于甲方自购设备全部到场及土建具备安装条件后。
各项目安装施工进度必须按此工期要求进行安排。
六、施工准备:
1、设备安装前:
设备间应具备下列条件:
1).材料堆放,挂号警示牌;
2).场地清洁;
3).具有足够的施工场地,道路通畅。
2、临时设施:
①.生活临时设施:
因施工场地不能作为生活用地,所有作业人员均外住。
②.生产临时设施:
需搭建临时仓库及工具房(面积约20平方米)。
③.施工电源:
由现场的临时施工用电变压器供电,进场后根据实际情况再进行布置。
4、施工用图纸、技术资料应齐全。
七、主要工程项目施工方法:
(一)设备基础型钢的制作与安装:
工艺流程:
拆除→搬运和检查接线安装→清理安装→调试
(2)设备拆除:
将现有的接触器和电容拆除,保留各原有导线,将电容的残余电压控制在安全范围内,不能损坏原有的电容和熔断器座。
接触器装有限流电阻,可以把合闸涌流拟制在允许范围内,各导线有一定的安全距离。
(3)设备安装:
1、安装:
电力电容及电容切换接触器安装施工时应严格按照《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-GB50257-1996的规定进行。
工艺流程:
设备点件检查→设备二次搬运→设备安装→附件安装→交接试验→送电前检查→验收送电运行。
设备试运行前应做全面的检查,设备护栏要安装完毕、各种标示牌已挂好,变压器室门已装锁。
确认符合试运行条件时方可投入运行。
电力电容及电容切换接触器的试送电运行:
电容第一次投入时,逐一核查,确认无误后,方可带电运行。
电力电容及电容切换接触器运行24h,无异常情况,方可投入负荷运行。
电容及电容切换接触器从开始带电起,24h无异常情况,可视为合格,并办理移交手续。
八、保证质量的措施
1、质量目标:
竣工验收一次合格率100%,优良率100%,工程竣工质量保“优良”。
2、组织措施:
建立以工程项目经理为主的质量保证体系。
采取由项目经理领导,现场技术负责人中间控制,专职质量检查员负责的三级管理机构,建立横向各专业之间,纵向从领导到施工班组之间的质量管理网络:
3、本工程所采用验收规范、质量检验标准:
GBJ50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GBJ50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》
GBJ50258-96
《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》
GBJ46-88《施工现场临时用电安全技术规程》
GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
GBJ50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
4、设备和材料的质量要求:
所使用的设备和材料均应符合国家或部颁的现行技术标准,符合本工程施工图设计的要求,并有出厂合格证、试验报告及技术文件。
设备应有铭牌,注明生产厂家名称,附件、配件应齐全。
所采用的设备材料还应符合供电部门的有关要求。
当设备、材料到达施工现场后,首先应进行开箱检查,由施工单位、建设单位(或监理单位)和供货单位共同进行,做好开箱检查记录:
核对设备本体及其附件、配件的规格是否符合要求,各设备的产品合格证、试验报告、技术文件、说明书是否齐全。
设备本体外表应无损伤无变形,内部各元器件、组件、绝缘瓷件应齐全,各器件无损伤无裂缝无缺陷。
九、安全施工的措施:
1、安全生产总目标:
杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾),做到“安全第一、预防为主”。
2、安全管理制度
(1)建立健全安全管理组织机构和各种制度
(2)制定各级安全生产责任制
(3)实行各级安全技术交底制度
(4)实行三级安全教育制度
(5)实行安全检查制度
(6)建立班前安全活动制度
(7)建立安全纪律制度
(8)做好施工现场安全措施
3、施工人员必须经技术操作培训合格后方可进入现场施工。
4、树立“安全第一,预防为主”的思想,对入场工人进行全员安全培训,以班组为单位每周进行一次安全活动。
进入施工现场必须戴安全帽,高空作业须戴安全带。
特殊工种必须持证上岗。
5、施工电源安全措施:
施工电源采用三相五线制,设专用接地线。
总配电箱和分配电箱均设防雨罩和装门锁,并设漏电保护器。
施工电源电缆必须采用合格的电缆,并正确敷设。
严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。
所有电气设备必须有良好的接地。
电动机械必须专机专人管理
十环境保护及文明施工
(一)环境目标及保护措施
1、环境管理目标
搞好队伍建设,提高文明施工水平,树立企业形象
a员工环境保护知识培训率100%;
b施工现场及办公区(项目部)不发生对周围环境的重大污染(破坏);
c施工中按照国家规定处置施工弃土,控制对占地以外植被的破坏;
d办公区垃圾进行分类处置;
e杜绝机械设备废油污染;
2、环境保护措施
环境保护是我国一项基本国策,是文明施工的一个重要组成部分,也是我公司整合型管理体系在环境方面的明确要求。
施工过程中我方将按照合同文件中有关环境保护的条款执行,并制定相应的措施:
a、加强意识教育。
工程开工前对所有施工人员要进行有关环境知识的学习,并进行教育培训。
针对工程实际,将环境保护措施和要求,以及环境保护的法律、法规信息传达给每一个员工,使他们充分认识到环境保护的重要性,并在施工中贯彻执行。
b、将环境保护工作纳入正常的施工管理之中,按照《施工组织设计》中的环境因素评价及控制计划,利用制度规范管理,在工程措施及交底中具体落实,在日常环境检查中监督、纠正或整改。
C、施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入河流、池塘。
d、土石方施工中,如基坑处于陡坡边时,施工时应在陡坡用草袋做面护墙,以防余土下滑,坡坏地表植被并对受到破坏的生态环境及时进行修整和恢复。
。
e、在基础施工过程中,对施工临时占地进行合理的规划,尽最大限度地减少耕地的占用面积、减少对植被的破坏。
f、工程期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放,严格按照施工要求的方案和时间段,严格管理,防止局部水土流失。
g、土石方爆破施工过程中,要严格控制放炮量,不可随意增加药量,扩大破坏范围。
h、工程施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾,应及时清运至指定地点、集中处理,防止对环境造成污染。
i、在组立杆塔施工过程中,对于塔料的堆放尽量占用基础施工所用场地。
高空施工的垃圾及弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。
装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆,应采取防尘土飞扬、洒落的有效措施。
j、施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理。
k、对于线路通道中,除施工中对施工有重大影响的树木、植被进行砍伐、铲除以外,其它均不得以任何借口砍伐树木、铲除植被。
m、防止水土流失和水源污染;
n、选择牵、引场地时应尽量避开树林,对施工弃土废料应及时采取集中清理;
o、不得在施工现场焚烧包装用油毡、油漆,也不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物,禁止将有毒有害弃物作土方回填。
p、与当地有关部门联系,在施工中做好森林防火工作。
q、竣工后施工场地、临时用地、施工中损坏的道路、桥梁及其它共用设施均应及时清理修复。
(二)文明施工目标及分解
1、文明施工目标:
创建无违章现场,创建省公司“安全文明施工一流现场”。
主要应抓好:
目标管理等3个基本措施的落实上。
开展5S活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养);合理配置;
2、文明施工目标分解见表(9-1)
表(9-1)
责任部门
目标内容
责任人
考核部门
施工队
不发生较大纠纷及造成不良影响事件。
遵守国家、地方法规,不发生违纪、违章、违法事件,施工现场安全气氛浓厚,做到工完料尽场地清。
施工队队长
质量安全科
材料站
各种物资定量管理,按物资特性分类库存,摆放整齐;各种宣传标志齐全,消防器材有效并合理摆放,安全宣传气氛浓厚。
经营物供科
质量安全科
(三)文明组织管理
1、现场文明管理
①现场施工统一指挥、调度灵活及时,在保证质量、安全及环境的前提下严格按网络进度施工;
②严格遵照设计图纸要求、施工作业指导书、交底内容进行施工;
③加强班组基层文明建设、严格落实责任制、实行达标投产管理;
④(施工场地及施工驻地做到道路平整畅通、物料堆放整齐、安全设施完善、安全标志明显;
⑤工作纪律严明、工作紧张有序,质量意识、安全意识与环保意识强;
⑥尊重地方风俗习惯、保护地方公共设施,爱护植被、作物;
⑦依法遵章办事、妥善处理地方关系。
2、文明施工组织机构见图(9-1)
项目部文明施工组织机构图(9-1)
技术负责人
质量安全专责
经营物供专责
施工技术专责
机运队
(四)文明施工实施方案措施
1、文明施工实施方案
1)成立坚强有力的领导班子,坚决执行党和国家的各项方针政策,执行项目法人有关文明施工的规定和要求。
团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拚搏,在施工队伍中树立威望。
2)施工班组对施工任务情况应认真听取主管部门的要求和意见,并做到有记录可查;所下发的文件都要保存完整。
3)严格执行劳动纪律,对违反劳动纪录从而造成经济损失的应按照《文明施工考核及奖惩办法》给予处罚。
4)坚持全员技术交底制度和安全工作票制度,使每个工人都要了解每道工序的施工细节,避免盲目施工;对每道工序编制相应内容的保证措施,要下发到各施工队,做到尽人皆知。
5)项目部要开展多种形式的文明施工管理达标活动,要求施工队对每个职工进行严格管理,加强教育,知道文明施工的重要性。
2、文明施工措施
1)施工现场堆放的废弃尾料应铺彩条布,以便剩料的回收,保护耕地;施工现场工器具设备应摆放整齐,围栏及标牌齐全醒目;施工做到忙而不乱,有条不紊,工完料尽场地清。
2)项目部材料站及各施工队材料点,各种器材应堆放整齐,产品标识齐全、醒目,状态标识无误。
3)材料站应严格作息时间,防止材料加工、搬运产生的噪声影响到周围居民的生活;因工程进度的需要在夜间工作时,应在隔音效果较好的工棚或房屋内进行。
特殊情况下工作应征得周围居民的同意。
靠近居民区的施工现场应合理安排工序完成时间,避免夜间施工。
4)关心职工生活,定期为职工进行身体检查,认真执行劳动保护法规,合理安排职工的作息时间,开展各种有益的文体活动,丰富职工业余生活。
5)适时调整职工饮食结构,为职工提供足够的、价格合理的、合适的饮食,提高饮食质量;搞好饮食卫生,预防传染疾病;并为职工提供必要的福利条件。
6)加强施工现场及生活驻地雨季防滑、防溺水、防雷电、防汛、防火、防盗,做到文明施工。
7)施工现场要设立文明施工标示牌,分工明确。
8)加强对成品保护,即:
在进行下一道工序时要注意对上一道工序进行防护。
9)尊重当地居民的风俗习惯、宗教信仰,保持与驻地居民的关系融洽。
10)全体职工要遵纪守法,抵制不健康行为,建设一支守纪律、有道德的施工队伍,树立良好的企业形象。
11)严格执行施工程序:
开工有报告、施工组织设计、技术交底,施工有图纸、有作业指导书、有操作工艺规程和工艺标准,竣工有总结、有完整的竣工资料。
12)严格执行劳动纪律:
职工要服从分配,忠于职守,立足本职,努力工作;各专业人员和各工序施工人员应以大局为重,协作配合;全体职工应齐心协力,携手共建文明单位。
13)严格执行群众纪律:
与当地各级政府及附近居民搞好关系,不损坏当地居民的东西,不打架斗殴,举止文雅,礼貌待人。
14)每月由项目部领导按文明施工管理制度组织一次文明施工检查考核,发现问题及时解决。
对违反有关规定者,将严格按公司《文明施工考核及奖惩办法》的规定进行处罚。
(五)文明施工考核、管理办法:
文明施工是社会主义市场经济发展的需要,是施工企业各项管理水平的综合反映,同时也是现代化施工的一个重要标志。
我方在本标段施工中要严格按照省电网建设指挥部的要求贯彻执行,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。
在本工程施工中,我方将成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工为副组长,各职能岗位管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织机构。
其管理职责及范围、开工准备阶段、施工过程阶段考核办法及奖罚条例的文明管理按照我公司《架空送电线路建筑、安装文明施工及考核办法实施细则》制度执行。
并在施工准备阶段报发包单位指挥部备案,供检查、监督。
文明施工的组织管理措施主要应抓好:
①健全管理组织;
②健全管理制度;
③健全管理资料;
④开展竞赛活动;
⑤加强教育培训;
⑥推广新技术运用及现代化管理方法等6个基本措施的落实。
十一计划、统计和信息管理
(一)计划、统计报表的编制与传递
计划、统计和信息管理工作由项目部经营物供科负责,并指定专人编制,进行工程量及工期的管理工作,对各类统计报表进行上报。
1、按要求向业主和监理公司提供报表
a、向业主每周四上报《线路工程施工周报》,向业主和监理每月上报《工程施工形象进度表》、《施工工程完成情况月报》及《工程进度款报审表》。
b、施工实物工程量(经监理核实)完成情况统计报表,其中形象进度情况与投资计划完成情况统计报表一致。
c、施工质量状况报表,综合反映报告期内的施工质量状况、存在的问题和采取的措施。
d、物资统计报表,应分类反映各种材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况,是否满足施工需求以及存在的问题。
2、报表
a、根据开工前与监理的约定,定时向监理提供要求报表。
b、若上月实际完成情况与原进度计划有偏差时,则应分析原因,调整资源及下个月的施工进度
c、网络计划图,并及时上报建设单位及监理工程师。
d、根据合同及监理工程师、建设单位要求,还要提供其它有关方面的统计报表及资料。
e、根据公司《信息管理制度》中有关规定,编制并向公司提供有关计划、统计报表,供公司各有关部门传阅,为公司领导提供决策依据。
(二)信息管理
1、信息管理目标
做到信息分类的合理、准确,保证信息渠道的畅通,通过互连网,确保信息的及时、准确和快速反馈,有效地指导施工。
2、信息管理措施
信息管理在工程项目管理中起着非常重要的作用,即决策、反馈控制、监督与校核、存档备查等作用。
为了使各种信息得到及时的收集、处置和反馈,更好的发挥信息管理的作用,拟采取如下措施:
a、建立以项目经理为核心、由各部门人员组成的信息管理中心,此中心设在项目部,由项目经理亲自领导并配备一名专职人员负责统一收集和加工各种信息,并以此为中枢,建立合理的信息传递路线。
b、采取先进的信息管理手段,进行信息管理。
我公司已建立了计算机局域网和信息综合查询系统,并已利用互联网实现了远程通信,因此项目经理部与公司的信息可以通过局域网实现有效的沟通和管理,项目部也已配备了通讯设施,通过有线或无线电话互相进行信息传递。
c、严格执行公司《计算机信息管理制度》中有关规定,及时收集施工过程中的质量、安全、进度等动态信息,并对其认真分析、加工和筛选,并将处理后的信息及时反馈到公司有关部门、建设单位与监理工程师,并传递到各管理层和作业层。
d、建立信息传递路线,缩短信息流程,加快信息传递,并使传递路线形成闭环。
e、信息管理必须疏通两条传递路线,一是从信息输入起,经信息反馈中心加工整理后,其中包括有关反馈信息的处理,要逐级向上传递;一条是从信息中心判定为异常开始,发出带
指令性意见的反馈(反馈单)等,传递给有关责任部门或责任者,以便及时加以消除。
f、信息的收集与处理,必须每日持续进行,并贯穿于施工的始终及保修和服务的全过程。
g、需要以书面或软盘形式保存的信息按规定保管、存储,并按要求向建设单位、监理工程师、总承包单位、公司提供这些书面资料或软盘。
十二工程档案及竣工资料管理
(一)工程档案资料管理
施工全过程资料收集整理符合国家档案管理及合同有关规定及公司《整合型体系程序文件》中“文件控制程序”(SBD/GC05)和“记录控制程序”(SBD/GC06)的要求。
a、开工前齐备各种资料,符合开工的先决条件后,以书面形式将开工报告提交项目法人和监理工程师,经审查并签署意见后批准开工。
b、施工中各种资料的收集,有严格的收发签字手续;各种检查记录必须齐全、真实、整洁,经现场质量监理人员检查合格并签署意见。
c、工程完工移交资料齐全,按档案管理要求及合同规定资料装订整齐,以书面形式向监理工程师和项目法人提交验收报告。
d、竣工验收后,按合同规定办理相关签证手续。
(二)竣工资料管理
1、竣工资料具体程序及措施
1)竣工资料形成过程由项目部施工技术科、质量安全科、物资供应科、综合办公室分别进行原始技术资料、质量记录、产品合格证、各种协议等资料的收集、整理及签证。
2)竣工资料必须在本工程完工并由项目部组织自检验收前,由项目部项目总工程师亲自组织施工技术科、质量安全科、物资供应科参加,对所有竣工资料内审,符合移交要求后,进行编目、装订。
3)竣工资料必须经过监理工程师审核,在工程竣工验收前提交项目法人。
2、对竣工资料的要求
移交的工程资料和施工记录必须齐全、真实、整洁,必须按档案管理要求执行,装订整齐,一式四份,施工质量记录依据原始记录填写,按样表格式填写、打印,并经现场质量监理人员检查合格并签署意见。
附表一、拟投入的主要施工机械设备表
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
磨光机
1000W
个
2
开口用
2
开口扳手
M6
个
6
拆装螺栓
3
开口扳手
M8
个
6
拆装螺栓
4
开口扳手
M10
个
6
拆装螺栓
5
开口扳手
M12
个
6
拆装螺栓
6
活动扳手
4“
个
4
拆装螺栓
7
活动扳手
6”
个
4
拆装螺栓
8
活动扳手
8”
个
4
拆装螺栓
9
活动扳手
10”
个
4
拆装螺栓
10
尖嘴钳
150mm
把
4
11
斜口钳
150mm
把
4
12
一字螺丝刀
150mm
把
6
13
十字螺丝刀
150
把
6
14
验电笔
把
5
15
手叉车
1t
台
1
16
卷尺
1M
个
4
现有试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
规格型号产地
单位
数量
目前性能状况
1
绝缘油介电强度自动监测仪
ZIJJZ-80
台
1
良好
2
回路电阻测试仪
HLY-III
台
1
良好
3
高压开关特性测试仪
GKC-ZB3
台
1
良好
4
大电流发生器
YLDG-511RA
台
1
良好
5
轻型高压试验变压器
YD-5/50
台
1
良好
6
线缆标志印字机
TM-45C
台
1
良好
7
接地电阻测试仪
ZC29B-2
台
1
良好
8
绝缘电阻测试仪
DY30-2
台
1
良好
9
相位指示仪
XZ-1
台
1
良好
10
绝缘表
ZC11D-(1000V)
台
1
良好
11
兆欧表
ZC25-4
台
1
良好
12
绝缘电阻表
ZC25-3
台
1
良好
13
电流表
42L6
台
1
良好
14
直流双臂电桥
QJ44
台
1
良好
15
单臂电桥
QJ23
台
2
良好
16
光电编码器
ZSPS.806-001
台
1
良好
17
高压直流发生器
ZGSⅢQ8012
台
1
良好
18
高压耐压设备控制箱
XCⅡ-5KVA
台
1
良好
19
全自动变比组别测试仪
BT2-10000
台
1
良好
20
轻型高压试验变压器
YD-5/100
台
1
良好
21
绝缘靴、绝缘手套试验设备一组
XSSJ-I
组
1
良好
22
智能高压兆欧表
QZ-8E
台
1
良好
23
直流电阻测试仪
ZT-10A
台
1
良好
24
智能化介质损耗测试仪
GWS-4C
台
1
良好
25
高电压放电保护器
台
1
良好
26
万用表
A830L
台
4
良好
27
兆欧表
ZC11D-10(2500V)
台
1
良好
劳动力计划表
工种
按工程阶段投入劳动力情况
施工准备
施工测量
土石方
基础工程
设备就位
电缆施工
工程自检
竣工验收
技工
2
0
0
0
3
0
2
1
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- 深圳 会展中心 电力 电容 更新 工程施工 组织设计