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国际营销策划方案
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国际营销策划方案
篇一:
周庄国际市场营销策划方案
周庄旅游营销策划书
一、公司概况
(一)公司简介
江苏水乡周庄旅游股份有限公司(原苏州周庄古镇旅游集团公司)是江苏省成立最早的镇办旅游企业之一,创业十余年来,公司充分利用、挖掘水乡古镇旅游资源,将水乡古镇内十余处历史人文背景观进行修复和重建,并逐一对外开放。
目前,公司拥有12个景点及旅行社、工艺品商店、餐厅、游船公司、民居客栈等20多个部门,已形成吃、住、行、游、购、娱一条龙服务体系。
公司的目标是追求卓越,成为一流企业。
20XX年4月改制为股份制企业,现公司注册资本为5700万元人民币,员工400余人。
经营范围主要包括国内旅游、工艺美术制售、实业投资、国内贸易、万三系列食品制售。
20XX年营业额1.1亿元。
公司所获荣誉:
1999年度全国旅游先进集体;20XX年全国百强国内旅行社第二名;20XX年11月通过Iso9001质量认证。
(二)产品简介
周庄是隶属于江苏省昆山市和上海交界处的一个典型的江南水乡小镇,于20XX年被评为中国历史文化名镇,有“上有天堂,下有苏杭,中间有一个周庄”的美誉,最为著名的景点有富安桥、双桥、沈厅。
富安桥是江南仅存的立体形桥楼合壁建筑;双桥则由两桥相连为一体,造型独特;沈厅为清式院宅,整体结构严整,局部风格各异;此外还有澄虚道观、全福讲寺等宗教场所。
国画大师吴冠中评周庄时说“黄山集中国山川之美,周庄集中国水乡之美”,周庄凭借其天独厚的水乡古镇旅游资源,经过十多年的努力成功造就了“中国第一水乡”,开创了江南水乡古镇游的先河。
二、周庄市场分析
(一)国际市场营销环境
1、全球旅游市场依旧保持在地区不平衡中的稳步发展
20XX0年,全球的前五个旅游目的地中,有三个在欧洲(西班牙,法国,意大利),一个在美洲(美国),一个在亚洲(中国)。
从中我们不难看到,全球旅游市场的发展在地域之间还是极度不平衡的。
而恐怖主义频发的中东地区,旅游产业几乎为零。
此外,尽管近些年来旅游市场持续疲软,但是如果排除恶劣的自然灾害频发事故的影响,全球旅游市场还会稳步增长。
2、亚洲将成为显著的增长点
亚洲是目前全球经济最有活力的地区,而以中国为首的经济快速增长国已经成为经济增长的主要贡献着。
亚洲旅游市场的开发将会逐渐加速。
亚洲的旅游景点将吸引当地以及世界各地的游客。
另外随着亚洲各国人民购买力的增长,亚洲游客出行量也会迅速膨胀,从而给增长中的亚洲旅游市场注入现金源。
3、旅游业的发展将趋于多极化,多元化
所谓多极化是指在景区的选择上,人们将不仅仅局限于传统选择。
人们的观念早已不是提到晒太阳就想到西班牙,夏威夷,佛罗里达,提到逛城市就是纽约、伦敦、巴黎的时代。
包括中国,南亚诸国,埃及,肯尼亚等一系列新兴旅游景地已经越来越多的成为旅游市场的新的增长点。
而多元化是指旅游的项目和内容的扩展。
现代旅游早已经超出了自然风景的范畴,而未来的发展将会更注重人文游,例如以东方文化、民俗为旅游项目;生态游,例如肯尼亚地国家公园,主题游,例如大型主题公元,户外极限运动等等。
4、全球旅游市场将会更注重“安全、服务”的理念
出行的安全已经成为影响旅游市场的重要因素。
各个景观所在国应当逐渐意识到安全的重要性。
我想安全应该包含以下的一些环节:
交通的安全状况;恐怖主义的发生频度已经政府应急水平;自然灾害的发生频度,以及政府应急水平;大规模流行性传染病的疫情状况等。
至于服务,将继续秉承快捷、多样化、多层次等要素。
当前我们国家正处在经济迅速增长期,而人均gDp也进入了1000~3000美元的阶段,从世界各国的经验来看,这个阶段正是消费型经济大规模增长的时期。
相应的中国的旅游产业也会迅速膨胀,中国将迅速成为客源大国和客流目的地大国。
希望中国顺应世界旅游市场的发展趋势,把握好这个旅游市场增
长的黄金时期。
(二)国内市场营销环境
1、旅游市场的快速发展
国家经济实力的继续增强和人民生活水平的提高,为我国旅游业的发展注入了不竭动力,20XX年尽管受到国际金融危机的影响,我国国内出游人次达到了19.0亿人次,入境旅游1.26亿人次,旅游总收入仍比上年增长11.8%。
随着我国经济、社会和文化事业的发展,旅游需求总量将逐年增长。
2、带薪假期将普及将促进国内旅游业的发展
中国国内旅游业发展的一大制约因素是中国大多数工薪人员少有(不少工薪人员几乎没有)带薪假期,近年来“五一”、“十一”、“元旦”及其“春节”的过分的旅游热就说明了旅游消费力的潜力很大,一旦有余暇与带薪假期的配合,会尽情释放。
随着社会经济的发展,人民生活条件将大大改善,全员带薪假期会实施并逐步增加,将促使国内旅游业升级。
3、政府对周庄旅游市场的重视程度逐步提高
加大旅游促销经费投入。
20XX年,江苏省旅游局的促销经费只有95万元,到20XX年,省委、省政府就投入1000万元,大手笔向海内外推进周庄整体旅游品牌的宣传,实现旅游促销“10级跳”。
江苏将重点开拓俄罗斯市场、欧洲市场、日韩市场、东南亚市场、美加和澳新市场等六大国际旅游市场。
20XX年,江苏省旅游局宣传促销经费超过1000万元,、昆山市市旅游局也在1500万元以上。
4、周庄旅游市场存在的问题
由于江浙两地存在这一周庄为首的江南六大水乡古镇,旅游产品的差异化大为缩小,都是在以古镇水乡作为对外宣传的形象,且目标市场距离趋同,使得旅行社以及在游客在选择旅游目的地的时候有较多的选择余地,同时,六大水乡古镇的存在以及不同的促销策略及宣传手段,使得周庄旅游不再是上海等地旅行社的必推产品。
旅行社在向游客推销旅游目的地以及旅行产品的时候为了本企业的利益更多的考虑是一消费导向型为主,不再以游客真正的需要为中心。
大多数的古镇在与各大旅行社联合的时候都以捆绑式的销售手段,进行促销即以旅行社带领游客的多少按数量分成。
周庄古镇在对外宣传的时候并未区别对待不同的外国游客旅游需求。
通过调研得出,来周庄旅游的外国游客即远程入境游客与驻沪等外籍人士的旅游消费特征具有明显的不同。
(三)竞争者分析
1、旅游产品的同质性
从地理空间来看,江南六镇同属于有江南之称的苏南浙北,大部分人对于他们的形象感知都是相互替代的;从认知要素来看,六镇往往都被称为水乡古镇,普遍存在“共性大”“个性小”的特点,这种特点为其周庄在区域旅游的空间竞争埋下了伏笔。
2、目标市场的趋同性
统计资料表明:
六镇的主要客源市场还是国内市场,由于六大古镇镇的地理位置接近,且古镇并非交通枢纽,它们的出入交通与上海、苏州、杭州等大中城市联系紧密,同时客源受距离衰减明显。
由此,其目标市场不可避免出现趋同性。
表一周庄古镇主要竞争者
1、现有消费群体
周庄目前的主要客源是国内市场,且随地理距离衰减明显,大部分为江浙沪地区居民或长期居住的外来人员、周边学校的大学生,以及各地旅游爱好者、摄影爱好者、古镇研究者等。
各年龄层次均有,收入中等以上,具有一定的(:
国际营销策划方案)文化水平的都市人。
希望在假期里远离城市的喧嚣,去体验水乡的宁静。
平均每天接待游客900~1000人,国庆节期间,每天的游客量达到2万人次,周末平均每天2000~3000人。
旅游以观光旅游为主,重游率不高。
2、潜在消费群体
周庄的潜在消费群体包括国内江浙沪地区以外的游客以及国外游客,由于行程相对较远,乌镇塑造的民宿体验在保证这些游客的住宿的同时,又能带给游客们新奇的体验。
另外相对的配套设施,包括旅游团的旅游线路、交通方面也要保证合理便捷畅通,才能吸引到更多的游客。
3、入境客源市场趋势分析
通过对入境市场份额的分析得出:
周庄欧美客源市场份额大幅增长,亚洲客源市场份额小幅增长,其主要入境客源市场为来自上海和苏州的国际团队游客。
表二周庄入境客源市场发展趋势
篇二:
小米国际市场营销策划书
小米国际市场营销
策划书
班级:
13级市销
(1)班姓名:
陈文秀学号:
20XX28080146
目录
前言··························1
手机定位分析···················2
目标市场分析···················4
手机市场竞争···················5
营销策略·······················6
售后服务·······················7公共宣传活动···················8风险评估·······················8
前言
小米手机是小米公司(全称小米手机技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机雷军是小米的董事长兼ceo。
手机ID设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋,手机生产由英华达代工。
手机操作系统采用小米自主研发的mIuI操作系统小米手机采用的石墨散热膜,可以有效解决散热问题。
通信系统方面,价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分小米手机支持gsm+wcDmA等7个频段;支持两套卫星系统,美国gps和俄罗斯gLonAss。
小米手机将gps和wiFi+蓝牙两个天线分别置于机身顶部的两侧,gsm天线置于机身底部,不会因手握而影响通信信号手机操作系统采用小米自主研发的mIuI
操作系统小米手机采用了高通msm82601.5ghz双核处理器
(snapdragons2),与hTcg14的cpu相似,但是主频更高。
内
存方面是1gbRAm和4gbRom,完全满足应用的需求。
小米手机的配置在市场上是中上等,对比其他同配置手机最
便宜的也要2500,而小米只卖1999元。
手机定位分析
一、选准目标市场——年轻大学生和二三线城市根据
调查显示,大多数大学生的生活费在1000左右,并且多数人有
结余,这些学生又大多来自于中小城市。
中国目前在校大学生人
数达到近2000多万。
显然,这个目标市场的规模足够大,并且
今后每年都可补充可观数量的新鲜“血液”,未来国内手机新增
用户将主要来自这个群体。
把这部分潜在消费者列入目标市场,
有助于抢先在细分市场形成品牌。
准确的市场定位有利于企业成功拓展市场,提高市场占有
率。
当手机上市时,内地二三线城市则是国外手机厂商的弱势地
区。
通过市场细分,将目标市场定位于二三线城市的中高档市场,
实施精耕细作、重点突破的营销策略。
避开国外手机的锋芒,进
入二三线城市。
在产品超于同质化的情况下,价格是最有竞争
力的武器。
二、.产品开发与定位——自由选择、价格低、个性化分
析年轻大学生这个群体,可以发现他们的共同特点是年轻、知识
化、思维活跃、勇于接受新事物,渴望自由、富有个性化,有潜
力但目前并不富裕。
考虑到目标顾客群的消费特点,提供的产品首先价格不能太高,
并且在功能、颜色、外型上能尽量满足不同用户个体的个性化需
要。
随着技术的快速发展,手机的功能不断增加,已达数十种之
多,使得大多数手机用户面对这些功能无所适从,实际的情况是
多数用户只使用到需要的少数功能。
但是,产品功能越齐全,要
求具备的技术含量就越高,不但提高了成本,而且还会增加操作
的复杂性。
假如在功能上也能体现不同顾客的需求差别,将能实
现目标群体的最大愿望——自由选择国产手机本土开发,毛利润高,所以降价空间大。
从20XX年开
始,波导、TcL的毛利率超过了诺基亚,厦新的毛利率也在20XX
年超过了诺基亚,正因为国产手机毛利率高,使得国内厂商在继
续扩大市场占有率的过程中,具有较大的降价空间。
这一因素使
手机在二三线市场销售时国内厂商更加获益,因为这些地方的消
费水平决定了其需求对价格高度敏感。
虽然在20XX年竞争加剧
的背景下,国内厂商的毛利率有所下降,但同时国产手机的市场
占有率却相应大幅上升,这种有限降低价格和利润率以夺取市场
的攻击手段是凶猛而有效的
可做这样的设想,手机厂商提供一份功能清单以及不同的颜色、
篇三:
国际市场营销策划书
秦皇岛红太阳餐饮国际市场营销策划书09市营2班王原培0813090221
一、引言
快餐是社会经济、文化发展到一定阶段的产物。
人们生活节奏的加快、职业妇女的增多、家庭规模的缩小以及可自由支配收入的增加是促使快餐业产生并兴旺的主要原因。
现代快餐业起源于本世纪20年代的美国,1921年,e.w.Ingram在Kansas创建了第一家名为“白色城堡”的快餐店。
60年代,美式快餐开始向欧亚扩张,在世界上掀起了一股快餐业旋风。
此后,世界快餐业经过半个多世纪的发展到现在已经趋于成熟。
中国快餐业起步较晚。
1987年肯德基家乡鸡在北京开设了第一家分店,从而将现代快餐概念引入中国。
此后,麦当劳、必胜客、大快活等洋快餐纷纷登陆中国井在短短10年里扩展到各大城市。
在外来快餐的刺激下,国内快餐业迅速发展起来并成为我国餐饮业的一支生力军。
然而,纵观全局,国内的快餐企业大多仍停留在传统经营或对外来快餐企业的形式模仿上,对于促使外来快餐企业迅速发展的根本原因——一套完整成熟的现代快餐经营管理模式,却缺乏了解。
二、公司介绍
红太阳餐饮娱乐有限公司,创立于1994年,自创业至今十几年来,企业从无到有,从小到大,现已发展为拥有八家直营分店,一家度假村,并有二十余家加盟连锁店的连锁餐饮企业,是秦皇岛港城著名的快餐品牌。
公司旗下八家分店分别为建设大街红太阳酒店,红旗路红太阳粥城,太阳城红太阳新食代,开发区红太阳粥城,东方明珠红太阳粥屋,珠江道红太阳粥屋,人民广场红太阳面馆、和平大街红太阳面馆。
建设大街店、红旗路店、开发区店三家分店全天24小时营业。
“方便快捷、干净卫生”的经营模式深受港城市民欢迎。
粥店主营各种风味粥品、家常冷菜、各式小吃、滋补炖品,以具有浓郁风味的地方家常菜和本地特色海鲜。
面馆主要经营过水面、汤面、炒面三大系更40余种面条和家常菜以及自制酱熟食系列。
公司拥有成熟的连锁发展和投资管理经验,科学的决策机制和良好的激励机制,具有投资、机制、管理、品牌、人才、技术、设备连锁等八大优势,实现了原料基地化,生产标准化,服务规范化,培训系统化,以精益求精的管理机制和服务体系,进行全方位配套服务,在京津唐地区发展了二十余家连锁店,辐射市区四县两区以及京津唐等地。
现期待各界朋友前来加盟,携手共进,实现双赢。
公司本着“诚信是企业的经营之本”的经营宗旨,在消费者心目中树立了良好的企业形象,连续三年被评为海港区食品安全示范企业。
先后荣获“秦皇岛餐饮名
店”和“河北省餐饮名店”称号;被认定为“知名商标企业”、“全国绿色餐饮企业”,被市政府评为商贸工作“先进集体”。
20XX年“红太阳及标识”在国家工商行政管理局商标局注册商标成功。
20XX年11月“红太阳及标识”商标又被河北省工商行政管理局商标局认定为“河北省著名商标”,为公司进一步做大、做强、做长久奠定了更加扎实的基础。
公司秉承“服务社会,造福员工”的共同愿景,满怀热情迎接八方食客,将红太阳的豪情与热情服务,送给来自五湖四海的朋友;努力打造餐饮中餐快式服务新品牌,树行业典范;同时,也努力营造宏伟的舞台,为员工搭建施展才华的学习平台。
三、营销环境分析
高效率与快节奏不仅是现代人工作方式的生动体现,同时也渗透在人们的生活空间里。
有人说现代美国人是在“汽车文化”的重陶下成长起来的。
的确,汽车在美国生活方式,在美国人的生活概念中扮演着至关重要的角色。
由于有了这种“汽车文化”的基因,美国快餐业的商业拓展又直接与汽车轮子的高速运转和高速公路网络化的延伸相伴相生。
汽车、公路、快餐三者之间结下了不解之缘,即“有车必有路。
公路修到哪里,汽车就会开到哪里,车到哪里人就到哪里,而只要有人在的地方就需要解决“吃饭问题”。
因此,美国快餐的商业网点总会与停车场、汽车加油站“沾亲带故”地拔地而起。
美国快餐,原来平凡无奇,不过是配合繁忙的生活设计出来的简单食物,纯粹为因应环境的需要。
由于工作上的忙碌紧张,让许多美国人在生活中分秒必争,无暇去讲求餐食的精美可口,一切求简便、快速就好,而快餐最能符合这种需求,因此成为大家欢迎的餐食,尤其是上班一族,更视为理想的午餐。
快餐也就这样打入社会,成为普遍的大众食品。
在美国,不论你是什么身份地位,大家众口一味,都喜欢快餐。
快餐在美国深受欢迎,当然不仅是因为它独特的速食文化所强调的快速和方便而已,更重要的是它的品质优良,保证新鲜。
快餐店具备老少皆宜的生意条件。
美国人生活当中,有所谓家庭日之习惯,即是每星期当中,有一天必须腾出来,与家人一起吃饭,不管生活多忙,都奉行不悖,而快餐店所费不多,无形中提供了有利条件,逐渐成为家庭以外的另一个聚会场所。
四、市场份额调查
与中国快餐产业KFC与麦当劳两家不同,现在的美国快餐行业还处于战国时期,没有哪一家可以称得上是垄断,硝烟四起的战场必然会激励各家快餐店使出浑身解数来争取市场份额,下面就来看看目前美国快餐行业中都有谁参加了这场群雄逐鹿之争。
1.mcDonalds。
虽然说过美国的快餐行业没有垄断行为,但是不得不提的是,“麦当劳”现在在美国的确占据着巨大的市场份额。
各大小城市,走个两三步就有一家“麦当劳”,其频繁出现的程度与国内不相上下。
2.subwAY:
赛百味于1965年在美国康涅狄格州诞生,以制作12英寸和6英寸的三明治而闻名。
目前,subwAY在全球86个国家开设有28977家分店,是世界上最大的潜水艇三明
治特许经营机构,也是世界第二大单一品牌快餐特许经营连锁机构,18年内14次在美国《企业家》杂志的“特许经营机构500强评比”中被评为全球特许经营第一名,成为国际快餐业大军的一个领先者。
3.burgerKing:
burgerKing遍布于美国的各个角落,不论是大城市里、道路旁或甚至是不经意的街坊转角,都可以发现burgerKing的踪影。
burgerKing现在在全球60多个国家和地区拥有超过1万家门店。
4.pizzahut:
1977年必胜客与百事可乐合并,在“百事可乐”的帮助下,必胜客开始向全球开拓的方向发展。
必胜客在德克萨斯州开设第3000家连锁餐厅。
作为百事可乐的一个子品牌,pizzahut如今已是全球最大的比萨专卖连锁企业。
在遍布世界各地一百多个国家,每天接待超过400万位顾客,烤制170多万个比萨饼。
pizzahut已在营业额和餐厅数量上,迅速成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。
pizzahut全球100多个国家拥有超过32,500家的连锁餐厅,是全球餐饮业多品牌集合的领导者。
5.JAcKInThebox:
Jackinthebox是一家真正的美国式的快餐店。
Jackinthebox于1951年起源于美国加州的圣地亚哥目前在全美有超过2100家加盟店其中在加利福尼亚有超过900家加盟店。
很多Jackinthebox都是24小时营业。
“盒子里的杰克”算是美国比较中庸的快餐店,没有大张旗鼓的广告攻势,也没有花样繁多的宣传策略,靠着平实的表现闯出了一片属于自己的天地。
6.KFc:
在中国快餐产业以领头羊的姿态发展的KFc,在地球的另一端却欲振乏力。
不用说“麦当劳”,就连“极速熊猫”、“盒子里的杰克”也把KFc狠狠地甩在后面。
与中国的KFc频繁变花样不同,美国的KFc就像一个被看穿了手法的魔术师,无论怎么变都无法吸引大家的注意。
再加上油炸类食品太多,导致美国几家健康报联合抵制,其情况可以说是祸不单行。
7.pAnDAexpRess:
“极速熊猫”在美国也算是出现频率颇高的一个快餐店了。
它是一家很有中国特色的中国式快餐店,主要以中国菜为主。
其受欢迎的程度与“麦当劳”不相上下,甚至超过对手,主要是知名度不及麦。
五、营销战略
西式快餐虽然在美国很受欢迎,但不可否认的是,它对人体健康来说有许多危害:
1.“三高”、“三低”营养失衡。
西式快餐具有“三高”(高脂肪、热量、蛋白质)和“三低”(低维生素、矿物质、纤维)的特点,被营养学家称为“能量炸弹”和“垃圾食品”。
2、导致肥胖和性早熟。
3、致癌物质含量很高。
20XX年4月24日,瑞典国家安全管理局公布最新研究成果,炸薯条、汉堡包、薄脆饼、烤猪肉等含有大量的丙烯酰胺,由于丙烯酰胺损害中枢神经系统,可以诱发良性或恶性肿瘤。
20XX年3月24日,美国药品与食品管理局公布的对750种食品的检查结果显示,炸薯条、炸薯片、爆玉米花、炸鸡中这类致癌物质含量最高。
4、氢化油导致慢性病。
1991年,哈佛大学公共卫生学院营养学系主任威利特教授指出,西式快餐使用的氢化油,因为含一些自然界本不存在的反式脂肪酸,而反式脂肪酸会影响人类内分泌系统,危害健康。
5、损害少年儿童智力。
20XX年11月6日,程昭寰教授在《中国食品报》中撰文,介绍了加拿大研究人员用高脂肪和普通饲料来喂养2组小鼠的实验。
并得出结论高脂肪的“西式快餐”会损害儿童正在发育的神经系统,并对其大脑和思维素质造成永久性的伤害。
相比较而言,中式快餐就健康多了。
中国饮食文化源远流长,中国饮食文化是一种广视野、深层次、多角度、高品位的悠久区域文化。
中国饮食注重营养,因此这是我们的一个竞争优势。
另外,西式快餐店一般价格相对较高,利润很大。
我们的中式快餐定价可以相对低一些,以物美廉价的优势吸引更多的消费者。
六、营销策略
(一)产品开发策略
中式快餐要在美国发展,首先必须进行快餐食品的开发。
我国饮食文化源远流长,博大精深,在庞大的饮食体系中,不乏制作简单、快捷的传统食品,如兰州的牛肉拉面、天津的狗不理包子、陕西的羊肉泡馍等。
这些小吃各具风味,经济实惠,若对它们的制作方法加以适当改进,可使其更适合快餐的生产。
对这些小吃选择一两种加以组合变化,配上几样小菜设计成小吃套具,即可成为顾客喜欢的快餐食品。
此外,我国菜肴中还有不少家常菜的制作也很简单,若采用预加工的办法事先制成半成品,则可进一步缩短烹饪时间,再与其它食品适当组合,即可设计成多种套餐系列。
例如京氏快餐公司开发的川鲁风味的炒菜套餐,由10多种炒菜和米饭、什锦炒饭组合而成,并配有凉拌小菜、酸辣面或玉米羹,味美价廉,深受顾客欢迎。
(二)连锁经营策略
快餐业与其他餐饮业的一个重要区别就是:
快餐业的毛利率较低,它必须实现大量的销售才能获得足够的利润。
连锁经营方式使企业在短期内迅速扩大规模,开拓新市场,增加销售量成为可能。
在正规连锁、自由连锁与特许连锁几种方式中,特许连锁(又称契约加盟连锁)最适合快餐业。
在这种经营方式下,主导企业(总店)将开发的产品、服务等营业体系(如商标、商号等企业形象的使用,经营技术等)以营业合同的形式授予加盟店在规定区域的统销权和经营权,加盟店在总店的指导和监督下进行标准化、统一化的经营活动,并定期向特许者交纳一定的经营权使用费(特许经营费)。
(三)促销策略
第一,传统快餐业采取小规模单独经营方式,一般定位于本地市场,主要依靠顾客的口碑来建立快餐店的声誉。
而现代快餐业由于采用大规模的生产方式,要求进行大范围的宣传促销以争取尽量多的顾客市场,传统的促销做法已无法适应新的竞争需要。
利用各种传媒和渠道开展大量的促销活动,已成为现代快餐业提高企业知名度必不可
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