技术负责人责任协议书.docx
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技术负责人责任协议书.docx
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技术负责人责任协议书
为加强项目法施工的标准管理,落实工作责任制,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期目标,保证个人在岗期间的工作执行行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度,确保工程达到标准,杜绝安全事故发生。
为明确双方责任,经双方协商签订本协议。
签约双方:
(甲方)
(乙方)
二、薪酬:
1、基本月薪4600元,浮动工资400元/月,每月支生活费1500元。
2、浮动工资与考核挂钩。
3、业绩突出给予奖励。
4、承担下述指标:
工程主要形象进度,工程质量合格率,工伤事故频率,无人身伤亡事故、无机械事故,无火灾事故。
5、承担如下责任:
重大质量事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,重大安全事故的责任。
6、承担因管理失误造成材料浪费赔偿责任。
三、双方责任、权利:
甲方责任
1、项目经理负责对乙方考核。
2、以工作责任协议标准要求乙方工作质量。
3、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应,支持乙方工作。
4、对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、有监督、检查、处罚权,对违反项目管理制度及达不到工作标准的有辞退的权利。
5、提供施工管理的标准、规范等配套管理文件及资料。
6、严格履行责任合同,兑现责任奖罚。
乙方责任、权利
1、对项目经理负责。
2、主抓工程部、技术部、质保部,主持技术部工作。
3、建立施工进度、技术管理、质量保证、环境保证体系,并组织实施。
4、负责全面质量、技术管理。
保证质量、安全技术的实施。
解决处理质量、安全事故。
5、主持编写主责部门的各种计划、方案、交底。
6、协调各部门、各专业需要解决的问题。
四、主要工作标准
1、做到事先计划、事中检查整改、事后总结。
负责工程质量、技术及施工管理,做好生产统筹安排,发挥生产保证体系作用,保证周、月的生产进度和质量标准。
2、组织贯彻国家、行业技术标准、规范、规程和企业的有关标准,督促检查职能部门、分包单位的、质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源的规范、标准执行情况,出现的技术问题必须及时解决。
3、组织相关专业图纸交底,审清专业之间存在的矛盾,做好交底记录。
办理变更洽商,开工前向各部门公布有效文件清单。
4、主持编制施工组织计划,编制的施组必须符合法律法规和行业标准要求,做到不漏项,编制的施组经项目讨论通过报公司审核批准,组织项目各相关专业对审批后的施组进行学习,跟踪施工过程中与施组、方案、措施的符合性。
5、主持编制施工方案,采用不同表格(横杠、网络、坐标式)的形式,编绘施工进度计划表。
6、主持编制季节施工方案,如:
冬、雨季。
专项措施方案,如:
保证进度措施、保证质量措施、安全技术措施、环保措施、文明施工措施、材料节约措施、架子搭设方案、消防预案、应急预案、各种作业指导书并组织实施和控制。
7、督促落实料具节约,周转,工完场清,机具保养维修。
8、组织做好新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和技术创新工作。
9、开展技术攻关,做好职工的技术培训,加强施工过程控制,确保质量项项合格,督促做好技术资料的收集、整理、传递、归档,保证技术资料图纸原始记录清楚真实齐全。
加强各种原材料的取样送验及各种材质证明管理工作。
10、组织对工程的定位工作,编制测量方案,跟踪方案落实,组织对建筑物轴线、标高的核查。
11、审核技术交底,安全技术交底针对性实用性,达到规范和企业标准。
组织技术、质量、安全部门,随时检查、监督、落实、实际作业与技术交底符合性,对不符合进行停工整改。
12、严格控制不符合标准要求的,防护设施、设备、材料投入使用。
13、根据阶段性施工、分部、分项开工前,对施工分包人书面交底,和进行必要技术培训。
14、抓好过程控制,督促相关部门、专业进行检查,落实“三检制”把好质量关,不合格不准转序。
15、办理施工中的技术洽商,或发包人提出的有关方案和设计变更,及时反馈相关专业,执行前进行书面交底。
16、负责解决质量、安全事故,做到四不放过原则,达到持续改进避免重复事件发生。
17、负责组织相关专业参加竣工前验收,并对验收做好记录,进行质量改进。
18、单位工程竣工后对竣工资料进行验证。
19、遵守工作时间,有事请假,不得擅离工作岗位。
热爱本职工作,能独当一面,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢干管理,善于管理。
32、因工作失职承担进度滞后、质量事故、安全事故、法律、经济赔偿责任。
五、奖罚
1、以上各条款如做不到则不增加浮动工资,出现技术问题返工或质量事故将根据情况予以经济罚款。
2、对以下行为进行奖励:
奖励标准为300元至5000元
(1)积极提出合理化建议,且被采纳,并创出经济效益。
(2)全年无缺勤,积极做好本职工作。
(3)维护公司及项目部利益,为项目部争创荣誉,防止或挽救事故发生和经济损失有功。
(4)在施工中节约材料及资金、节俭费用,为项目部创造了经济效益的。
(5)在工作中对工艺进行创新,且将新技术、新工艺、新做法等运用施工过程中,减少劳动降低成本并产生经济效益。
(6)发现重大质量安全隐患,为项目部挽救了经济财产损失或避免人员伤亡的行为。
(7)整个项目施工过程中无技术、质量指导错误而返工。
3、由于个人原因在公司检查过程中,主管部门所受罚款全部承担。
以上责任由项目经理考核。
责任协议签字生效,奖罚竣工兑现。
甲方代表:
(项目经理)
乙方:
年月日
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