学校厨房装修改造施工组织设计方案.docx
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学校厨房装修改造施工组织设计方案
第一章编制依据
1.翔安一中厨房改造磋商文件。
2.翔安一中厨房改造设计文件。
3.翔安一中厨房改造工程量清单。
4.我司现有人力、物力、财力资源及历年来我司承建过的同类型同规格的工程施工经验与管理水平。
5.现行国家及行业有关《规范》、《规程》、《标准》。
6.福建省、厦门市有关的地方性标准、地方性法规。
第二章工程概况
一、工程概况
本工程名称为翔安一中厨房改造,工程位于翔安区马巷镇巷西路267号翔安一中校区内。
建设单位为厦门市翔安第一中学。
工期:
合同签订后25日历日内完成。
质量等级:
合格
二、现场实地踏勘情况概要
我司于投标前对施工现场进行了实地踏勘,对现场情况有较为升入的了解。
施工现场位于翔安一中校区内,施工现场作业条件限制较多,需采取较为完整的安全防护措施及文明施工措施。
三、编制说明
1、编制过程中,充分考虑了工程的特点、地理、环境,本着优化施工方案,强化质量管理,合理降低工程成本,缩短施工工期的原则,对整个工程进行了总体施工布置和安排,使之具有科学性、可行性和施工指导性。
2、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制,施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。
3、施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本项目特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则,为工程做出施工程序规划。
4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。
5、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求,了解了现场条件的各种因素,充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解,将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。
第三章施工总体部署
我司将对本工程实施项目法施工,按项目法施工的要求成立项目经理部。
项目经理部全面负责合同履行,对工程施工进行组织、指挥管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓精神、经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术入管理部组成。
并精心选择一批长期与我司合作的技术过硬的操作工人,精心组织机械、机具进场,保质保量地完成本次施工任务。
1、我们把施工过程分为三个阶段
第一阶段:
主要进行拆除工程施工。
第二阶段:
装修工程施工阶段阶段。
第三阶段:
室外工程阶段阶段。
安装工程穿插施工,并与装修、室外工程密切配合。
2、组织充足的劳力进行结构的施工。
3、施工阶段,拟投入充足的劳动力,根据实际提供的工作面,合理安排施工工序,以保证在计划安排的时间内,完成计划的工程量。
第四章施工管理组织体系
组织机构设置原则:
1、公司将全力组织、全面保证实现项目总目标,圆满完成施工任务。
2、组织机构按本工程的管理体系对口设置,并严格执行有关本工程的管理文件及管理制度。
3、以追求管理体系的“权威性、高效性、适用性”为原则,力求做到两通(政令通、信息通);三无(无脱节、无漏项、无盲区);五到位(人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、服务到位)。
4、工程项目机构组织表
4.1项目经理岗位职责
4.1.1项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
4.1.2负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。
4.1.3接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
4.1.4宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。
推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。
以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到合格。
4.1.5坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。
奖罚安全管理工作的优劣者。
实现安全无事故。
4.1.6管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
4.1.7管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。
团结同志,全心全意为公司利益而工作。
4.1.8认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。
4.1.9消除施工中的一切不安全因素。
4.1.10定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
4.1.11对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
4.2技术负责人岗位职责
4.2.1负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。
4.2.2参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。
4.2.3熟悉图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向工长和有关人员进行技术交底,确保按图施工和工程质量。
4.2.4指导单位工程的水准点和控制图的测量,检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。
4.2.5深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量标准。
积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
4.2.6负责全部工程的全面质量管理工作,参加分部分项工程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。
4.2.7负责对全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导。
组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
4.2.8贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件,贯彻设计变更,材料代换,绘制施工大样,如实记好施工日记。
4.2.9参与开工前施工预算的编制,为阶段结算及竣工决算提供设计变更,材料代用,结构试验,结构处理,特种作业等经济技术签证材料,提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。
4.2.10将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理建档,妥善保管,整理、编写、提供交工验收资料,并做好技术总结。
4.3施工员岗位职责
4.3.1全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
4.3.2参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。
4.3.3根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。
4.3.4会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。
4.3.5组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。
对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
4.3.6施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。
4.3.7组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。
4.3.8工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。
4.3.9对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
4.4材料员岗位职责
4.4.1全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。
负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。
4.4.2根据施工生产的要求设备,合理的组织材料、设备供应。
4.4.3及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况,建立健全材料设备管理台账。
4.4.4建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。
认真执行财务管理手续,及时准确完成各类相关报表,采购结束,按公司规定清理借款。
4.4.5及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。
协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。
4.4.6根据材料设备计划保质保量及时供应,杜绝工地停工待料现象发生。
如因资金原因发生上述现象,应以采购计划资金计划的批示为验证。
否则视为失职。
4.5质检员岗位职责
4.5.1认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
4.5.2负责工程的质量监督和检查验收工作。
4.5.3隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。
对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。
发现问题及时处理,严格控制工程质量。
4.5.4监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
4.5.5真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
4.5.6及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
4.5.7及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
4.5.8协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。
4.6安全员岗位职责
4.6.1安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。
4.6.2贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。
4.6.3办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。
4.6.4制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算, 实施文明施工达标方案。
4.6.5整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。
4.6.6检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
4.6.7承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。
4.6.8实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。
4.7预算员岗位职责
4.7.1参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。
4.7.2及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。
4.7.3参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办业务工作,参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
4.7.4编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。
4.7.5根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施,编制施工预算。
6收集工程变更资料,及时办理增加项目。
4.7.7认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。
4.7.8收集整理好竣工资料,编制施工决算。
审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
4.8资料员岗位职责
4.8.1在项目经理领导下,认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》,严格按设计图纸、《建筑工程施工质量验收规范》、施工组织设计、施工操作规程施工。
4.8.2严格监督检查进场材料的质量、型号和规格,把好材料进场检验关,杜绝不合格的材料投入使用。
4.8.3经常深入施工现场,监督检查班组是否按图纸、验收规范及操作规程施工,发现问题及时制止并纠正,并汇报项目负责人。
4.8.4对违规作业或野蛮乱干的有权立即责令停工,且同时有权按项目部的考核办法,对责任班组进行经济处罚。
4.8.5按照验收规范,正确地进行监督检查,并做好实测实量记录,按要求填写表格,对不符合要求的及时提出返工返修意见。
4.8.6积极推广应用新工艺新技术,对工程质量通病的防治提出合理的措施。
组织质量保证措施的落实,不断改正提高施工质量。
4.8.7对本项目的施工质量检查负责。
4.8.8参加工程质量事故的分析并提出处理意见。
第五章本工程的重点、难点
1、本工程工期目标为:
建设工期25历天。
特别是材料设备的供应要及时,所以须提前落实措施做好准备,确保工期节点的顺利完成。
2、需加强材料管理工作,材料的储存地点由项目经理部统一协调安排,怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管,物资在现场码放应整齐有序,严禁随意乱堆乱放。
验证不合格材料应及时通知供货方,限期调换。
3、做好成品保护工作。
进入施工现场,对于上道工序已完成的,都必须注意保护。
第六章劳动力安排情况描述
1、劳动力计划
1.1劳动力配备
针对施工场地较为集中的工程特点,我公司将根据施工进度计划,本着高效、高质的原则,调派安装专业队伍参加施工。
选派具有安装施工经验、懂专业、精通施工管理的专业技术人员参加本工程建设,采用承包考核奖励机制,确保本工程建设的顺利实施。
1.2劳动力计划说明
由于施工交叉进行,在整个施工过程中,除加强安全消防保卫工作外,还要加强对施工人员的教育和管理,以防发生安全质量事故。
对现场各专业设备、设备构件成品和半成品加强保护,以防损伤丢失。
由于工程复杂,形式特殊,要落实各级人员的岗位责任制,对全体施工人员进行施工方案、施工工艺和技术交底工作。
各部位要进行详细的交底、检查和验收,使施工过程处于严格的控制之下,把工程质量目标真正落实到实处。
第七章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
序号
机械或
设备名称
型号规格
数量
进场计划
1.
发电机
STC-120
1
按计划进场
2.
电动空气压缩机
ZXE315
2
按计划进场
3.
多用喷枪
JSD-600
1
按计划进场
4.
灰浆搅拌机
GJ46-1
2
按计划进场
5.
电锤
RW-25
8
按计划进场
6.
木工圆锯机
CE50
2
按计划进场
7.
钢筋切断机
SQ20
1
按计划进场
8.
直流电焊机
VC30
1
按计划进场
9.
振动压路机
ZD-50
1
按计划进场
10.
试压泵
UP30
1
按计划进场
11.
自动安平水准仪
DSZ2
1
按计划进场
12.
全站仪
TOPCON
1
按计划进场
第八章工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划
物资进场把握的主要原则为:
以工程施工总体计划为基础,按需提前备料;备料充分满足工程需要,以不造成严重的浪费;材料进场都经过检验合格后才能使用。
施工过程中材料进场安排根据工程施工总体进度要求,以及施工现场实际施工进度要求,根据施工图纸及各项指标,计算出各构筑物和各部位所需物资情况,而后编制各种物资的需用量以及进场时间。
材料进场使用前的检验,材料进场都需厂家提供的合格证,并由试验室对其抽检。
对于一般地材,试验室要进行抽样检验,合格后才能使用。
材料的运输、堆放。
按各种材料不同的使用功能和其自身性能的要求分类集中堆放。
水泥在运输和贮存时不受潮和混入杂物,不同品种和标号的水泥分别贮存、运输,贮存水泥库房注意防潮防漏;钢筋尽量堆放在料棚内,钢筋堆放时,下面垫上垫木,离地不小于20cm,堆放地周围无积水;其余材料堆放均按其特性要求堆放。
第九章主要施工方法
第一节、拆除工程
一、施工顺序
1、首先检查各层的安全通道情况,各层必须保持各通道畅通无阻。
2、作好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作。
特别是运送物品的电梯要用大芯板做好防护后方能运送货物。
3、将拆除区域内的易燃易爆品包括废纸、纺织品、木制品等集中外运。
4、拆除分两个工作区:
第三层办公场所及后勤功能用房为一个工作区、第四层办公场所及后勤功能用房为一个工作区,进行施工拆除工作,从上往下顺次拆除。
5、拆除物品是原有建筑墙体拆除。
6、从楼上往楼下搬运、装车外运。
7、清理各层遗留物及垃圾等。
8、清理现场、竣工验收。
二、主要方法:
1、墙体拆除
1)石膏板隔墙将石膏板用撬棍撬开(尽可能的拆成半张大小、便于搬运)码放整齐待运,再将保温岩棉打成捆,最后用大锤和撬棍将轻钢龙骨拆掉并分别打成捆待运(龙骨长度不宜超过2米,方便搬运)。
2)非承重砖墙、开窗洞口用破碎炮,液压钳,风镐,水钻,电稿,墙锯,水据,切割机等施工机械将墙体从上部往下依次分块拆除,配合手锤及撬棍进行细部拆除处理,一块一块拆。
严禁采用淘掘或推到的方法。
2、吊顶拆除
石膏板吊顶拆除,要按顺序一块一块拆掉,工人站在移动脚手架上先将石膏板逐块拆下码放整齐,再将吊件用手动压力钳将吊件剪断,也分别打成捆,待运。
拆除吊顶时吊杆等物品要根据甲方要求进行保留或者拆除。
施工时要注意轻拿轻放,要尽可能做到对地面的保护。
3、废旧物品运输
一般情况下当天拆除后晚上运,要求当天拆的物品当晚要基本运完,尽可能的不要给现场留有物品,更不能给拆除现场以外的地方存放物品。
除按规定拆除时间施工外,所有块装材料及散装物品均装袋进行外运。
拆除垃圾运输采用垃圾道及电梯装运交叉进行。
垃圾道口有专人负责清理,以免堵塞洞口。
三、防震、减少噪音措施
1、本工程大多采用性能好、噪音低、振动小的机具及设备。
2、不破坏任何主体结构及其他保留物。
3、运输车辆在场区及居民区行驶速度控制在5公里/小时内,禁止鸣笛、哄油门。
4、人员在施工其他场所或经过时,禁止大声喧哗。
5、装卸物品时轻拿轻放。
6、拆除作业时,一律由上而下,逐层拆除,禁止整堵墙面或大块从高处倒塌,绝对禁止从建筑物下方掏空使建筑物整体倒塌。
第二节、地面砖施工
1、施工准备
①水泥:
P.O32.5R矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。
②砂:
中砂,平均粒径为0.35~0.5mm,含泥量不得大于5%。
③地砖:
地砖的品种、规格、图案、颜色均匀性必须符合规范规定和设计要求,并且地砖的表面平整方正、厚度一致,不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。
2、作业条件
①结构工程已通过验收,符合合格的标准要求。
②排水管道安装完毕,并堵好管洞。
③安装好门窗框扇并用1:
3水泥砂浆将缝隙堵塞严密,铝合金门窗框边缝所用嵌塞材料符合设计要求。
且应塞堵密实并事先粘贴好保护模膜。
3、操作工艺
⑴基层处理
根据室内所放的水平线在地坪上按3%的坡度打疤(做灰饼),最低处所放的为地漏位置,此处灰饼的厚度不得小于5mm,最高处为离地漏最远的位置,灰饼厚度不得大于25mm。
灰饼干硬后刷一道水泥砂浆在结构层上,然后再用1:
2.5的水泥砂浆作找坡层,原将清光。
找坡层要求坡度顺直、坚实,与墙面抹灰层交处做成半径为10~15mm的圆弧。
⑵镶贴瓷砖
①选砖:
选择楞角整齐方正、表面平整、颜色一致的地砖。
②清理基层:
将地面清扫干净、清除残余砂浆等杂物。
③排砖、弹线按照同镶瓷砖部位实测实量的尺寸及挑选瓷砖的实际尺寸进行弹线,把不整块的砖留在阴角或次要部位。
④浸砖:
用水泥浆镶贴前一天,把挑选的瓷砖清扫干净,并放在清水中浸泡2小时以上,取出阴干或擦净明水,达到外干内湿,表面无水迹。
⑤贴瓷砖:
净浸泡过的瓷砖的背面满抹上一层水泥混合砂浆,配合比为水泥:
石灰、膏:
砂=1:
0.1:
2.5,贴在地面上,用力按压砖与地面紧密粘结,用小锤轻轻敲砖面,灰浆挤满,缺灰空缺的应取下重贴。
⑥擦缝:
瓷砖铺贴完应进行自检,发现空鼓,接缝不平直等缺陷应及时返工修理,检查合格后,用长毛刷蘸粥状白水泥素浆涂缝,用布擦均匀、密实,以防渗水。
4、应注意的质量问题
①防止贴的磁砖空鼓,在贴瓷砖的砂浆中加适量108胶,增强粘结。
②渗漏:
防水层渗漏水,发生在穿过楼板及墙身管道的管根、地漏、阴角等处,原因是管根等处松动,或粘结不牢,接触面清理不净,产生空鼓,施工前应认真检查管根等处是否松动,并及时修补和稳固。
6、成品保护
①施工好的成品,及时采取保护措施,防止损坏,施工遗留的杂物应及时清除。
②穿过墙体、楼板等处已稳固好的管根,应加以保护,施工过程中不得碰损变位。
③地漏、蹲坑、排水口等应保持畅通,施工中应采取保护措施。
第三节、天棚工程施工
一)质量要求
1、龙骨大面积调平到位,连接平顺,无下沉感。
2、吊点布排合理,吊件齐备,无漏吊现象。
3、对接、连接牢固,无虚接、虚焊现象。
材料要求
1、轻钢龙骨(主、付龙骨)。
2、Φ10吊杆及配件。
3、∠30*4角钢。
4、Φ12膨胀螺栓。
二)施工工艺
1、施工条件:
在吊顶施工前,顶棚内的电器布线、接线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路等必须安装就位。
2、放线:
2.1标高线
以50线为起点,用水平仪在墙面上测量出顶棚吊顶的高度,并画出标高线。
同时立即汇报给建设方、监理方、设计房、土建总包单位进行技术确认。
2.2造型位置线
2.2.1在墙面量出顶棚吊顶位置距离,画出直线,形成造型位置外框线。
2.2.2根据造型外框线,逐步画出造型的各个局部。
2.3吊点位置的确定
2.3.1平顶吊顶的吊点,间距不得大于1m,要求在顶棚上均匀分布。
2.3.2在大堂顶面作四级吊顶的顶棚,吊顶应在迭线交界处布置吊点,两吊点间距0.6-0.8m。
3、龙骨选材:
不平直挺括的、壁厚小于1.5的、不符合CB50系列标准的龙骨均不得使用。
4、吊件固定的方式
用膨胀螺栓固定铁件,在固定吊点时,要注意保护吊顶上部的设备与管道。
防止损坏。
5、吊杆的选用
选用吊杆应注意安全问题,其次是悬吊方便,调节灵活。
吊杆采用Ф10mm的钢筋。
6、龙骨安装
6.1用吊杆将CB50主龙骨吊到预定高度,并进行水平校正。
6.2将CB50主龙骨按施工图中规定的间隔定位,固定在四周的墙面上。
6.3角钢撑安装:
主龙骨安装调平后,用∠30*4角钢做斜撑,将调平后的主龙骨牢靠的稳定住,角钢间距撑3mm左右。
6.4用连接件把次龙骨安装在主龙骨上,进行固定。
通常两条次龙骨的中心线的间距为600mm,次龙骨的安装,一般是按预先弹好的位置,由一端依次安装到另一端。
有高低层次,则先装高跨部分,后装低跨部分。
做跌级槽心吊顶时,用轻钢龙骨一定要造型尺寸准确,铆接或焊接一定要牢靠。
6.5对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设备应预留安装位置,将封边的横撑龙骨安装好。
三)检验标准和方法
在施工中执行《建筑装饰工程施工及验收规范》,对其材质标准执行GB9775.88标准中对一等品的要求。
1、安装吊顶龙骨的基体质量,应符合有关现行国家标准的规定。
2、根据吊顶的的设计标高在四周墙上弹线。
弹线应清楚,位置准确,水平允许偏差±5mm。
3、主龙骨吊点间距,应按设计推荐系列选择,中间部分应起拱,轻钢龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。
4、吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm,否则应增设吊杆,以免主龙骨下坠。
5、吊杆通直并有足够的承载能力。
当预埋吊杆需接长时,必须搭接焊牢,焊缝均匀饱满。
6、次龙骨(中或小龙骨,下同)应紧贴主龙骨安装。
当用自攻螺钉安装板材时,板材的接缝处,必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。
7、横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1mm。
并用拉接铆钉连接。
8、全面校正主、次龙骨的位置及水平度。
连接件应错
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