建筑工程项目管理历年真题及答案精选abp.docx
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建筑工程项目管理历年真题及答案精选abp.docx
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建筑工程项目管理历年真题及答案精选abp
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由(C)决定的。
A.劳动力调配B.原材料供应
C.工作程序D.资金需求
2.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。
A.总包单位B.分包单位
C.项目D.建设单位
3.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作的开始或完成
C.箭线表示工作之间的逻辑关系
D.箭线表示工作的持续时间
4.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。
A.一个月B.二个月
C.三个月D.六个月
5.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目B.单项工程
C.单位工程D.分部工程
6.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是(D)。
A.核算B.分析
C.控制D.纠偏
7.我国《建筑法》规定,(A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员B.项目经理
C.业主D.总工程师
8.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的(C)措施。
A.经济B.管理
C.技术D.组织
9.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同
C.变动单价合同D.成本加酬金合同
10.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准
C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标
11.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间
C.最早完成时间D.最迟完成时间
12.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。
A.组织措施B.管理措施
C.经济措施D.技术措施
13.建设项目施工准备阶段的预算成本计划是(C)。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划
C.实施性成本计划D.综合性成本计划
14.下列质量管理体系文件中,(C)作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
A.质量方针B.质量目标
C.质量手册D.质量记录文件
15.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法B.因果分析图法
C.要因分析法D.直方图法
16.质量管量体系八项原则的内容不包括(C)。
A.领导作用B.持续改进
C.全程管理D.管理的系统方法
17.工程施工中,(D)应该为从事劳务作业施工人员办理保险。
A.承包人B.专业分包人
C.发包人D.劳务分包人
18.人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的(B)、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者B.决策者
C.设计者D.使用者
19.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,(C)。
A.可以验收B.暂缓验收
C.严禁验收D.严格验收
20.下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是(D)。
A.由分包商负主要责任B.总包商负主要责任
C.由建设单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任
21.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括(C)。
A.领导决策B.成立工作组
C.人员掌握D.初始状态评审
22.一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由(B)的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位B.建设单位
C.设计单位D.监理单位
23.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的(C)。
A.全寿命周期B.决策阶段
C.实施阶段D.使用阶段
24.施工成本控制的步骤中,(D)是施工成本控制中最具实质性的一步。
A.比较B.分析
C.预测D.纠偏
25.业主方的进度目标指的是(A)。
A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标D.项目开工的时间目标
26.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同和自营工程等采购方式,其
中属于邀请招标的是(A)。
A.有限国际招标B.国内竞争性招标
C.自营工程D.询价采购
27.索赔费用的计算方法不包括(D)。
A.总费用法B.修正的总费用法
C.实际费用法D.修正的实际费用法
28.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(D),但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%,50万元B.1%,50万元
C.1.5%,80万元D.2%,80万元
29.下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是(D)。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
30.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号),良好行为记录信息公布期限一般为(C)。
A.1年B.2年
C3年D.5年
70项目管理信息系统的进度控制功能不包括(A)。
A.合同基本数据查询B编制资源需求量计划
C进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测
31.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是工程(A)。
A.合同价B.变更款
C.索赔款D.结算价
32.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由(D)。
A.规范性标准规定B.双方约定
C.法律法规规定D.合同约定
33.在施工成本计划中,(C)施工成本计划是项日施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A.控制性B.竞争性
C.实施性D.项目性
34.施工成本控制工作的核心是(B)。
A.预测B.分析
C.检查D.纠偏
35.采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()
A设计尝试不够造成的误差
B工程量计算错误
C工程范围不确定
D漏报计价项目
【答案】D
36.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MSProject
D.MSVisio
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“辅助进度控制”。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
37.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。
A.1
B.3
C.4
D.2
【答案】D
【解析】本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人。P226。
38.项目质量控制体系运行的核心机制是()
A约束机制
B反馈机制
C持续改进机制
D动力机制
【答案】D
39.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B)的范围内。
A、固定成本
B、目标成本
C、预算成本
D、实际成本
40.通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即(D)机制。
A、持续改进
B、反馈
C、约束
D、动力
41.建设工程项目进度控制的技术措施是(B)P55-56
A、选择工程承发包模式
B、调整施工方法
C、设立进度控制工作部门
D、编制工程风险应急计划
42.建设工程项目信息管理的最终目的是(B)P159
A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
43.招标投标违法行为的行政处理决定在被行政复议或行政诉讼期间,关于公告的说法,正确的是()
A,原则上不停止公告,但行政处理决定依法停止执行的除外
B,公告部门一律不停止对违法行为记录的公告
C,依照当事人申请可停止公告
D,公告部门可自行决定是否停止公告
【答案】A
44.建设工程质量保修书的提交时间上()
A.自提交工程峻验收报告之日起15日内
B.工程竣工验收合格之日
C.自工程竣工验收合格之日起15日内
D.提交工程竣工验收报告时
【答案】D
【解析】建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。
45.根据《仲裁法》,关于仲裁庭组成的说法,正确的是()
A,仲裁庭必须由3名及3名以上的单数仲裁员组成
B,仲裁庭可由当事人双方个选定两名仲裁庭组成
C,首席仲裁员可以由当事人双方共同选定
D,首席仲裁员由仲裁委员会任命产生
【答案】C
【解析】仲裁庭的组成形式包括合议仲裁庭和独任仲裁庭,即仲裁庭可以由3名仲裁员或者明仲裁员组成,28。
46.在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由(A)承担。
A、发包人
B、承包人
C、发包人和承包人共同
D、监理工程师
47.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是(A)
A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C、该计价方式不宜用于项目管理合同
D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
48.某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,
正确的是()
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
【答案】C
【解析】这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。
49.某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
【答案】D
【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作,A-B线路的总时差为19-13=6天,A-C线路的总时差为21-15+2=7天,二者取最小值,那么A工作的总时差为6天,如果A的实际进度延误7天,影响总工期1天。P137。
二、多项选择题
50.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以按(ABCE)构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A.不同计划深度B.不同项目参与方
C.不同计划功能D.不同计划方法
E.不同计划周期
51.建设工程项目信息的分类中,属于经济类信息的有(BE)。
A.风险管理信息B.工程量控制信息
c.质量控制信息D进度控制信息
E.投资控制信息
52.建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。
一般说动态界面根据(ABC)来确定。
A.合同条件B.法律法规
C.组织内部职能分工D.项目内容
E.合同形式
53.横道图进度计划中存在的问题包括(ABCD)。
A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚
B.计划调整只能用手工方式进行
C.不能确定关键工作和关键线路
D.难以适应大的进度计划系统
E.不能计算资源需要量和资源曲线
54.施工方项目管理的目标包括(ACDE)。
A.施工的成本目标B.施工合同的目标
C.施工的安全管理目标D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
55.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括(ABCD)。
A.工程合同价与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程预算的比较
E.工程决算与投资规划的比较
56.运用动态控制原理控制进度的步骤包括(BCD)。
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要,则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
57.工程项目策划要整合多方面的知识和经验,其中包括(ADE)。
A.设计经验B.开发经验
C.项目结构与分析技术D.施工经验
E.管理经验
58.在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是(ABC)。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
59.以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有(BC)
A.指令路径较短
B.指令湖泊是惟一的
C.不能跨部门下达指令
D.只适用于大型工程项
E.允许越级指挥
60.承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为(BCD)三个环节进行。
A.资料验收B.验收准备
C.竣工预验收D.正式验收
E.主体验收
61.下列(BCDE)项目经过批准可以邀请招标。
A.项目有特殊技术要求,但可供选择的投标人较多
B.受自然地域环境限制的
C.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
D.拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的
E.法律、法规规定不宜公开招标的
62.下列关于维修保函的叙述,正确的有(ABD)。
A.保函具有时效
B.与保留金相比,保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
63.施工成本计划的表达方式包括(AB)。
A.在时标网络图上按月编制
B.利用时间成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制
D.利用时间进度累积曲线
E.利用成本进度累积曲线
64.施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说,在合同价方面具有的优点包括(ABE)。
A.合同总价不是一次确定的,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设单位节约投资有利
C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据,有利于建设单位的投资控制
D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位,合同总价相对更低
E.在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的
65.施工方项目管理的目标包括施工的(ABCD)。
A.成本B.进度
C.质量D.安全管理
E.投资
66.下列事件中,承包人可以向发包人进行索赔的有(BCDE)。
A.承包人施工工艺问题引起的损失
B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复
C.地质报告不准确
D.发包人不按合同约定时限支付工程款
E.发包人的工程变更
67.引起索赔的起因可能包括(ABCE)。
A.合同对方未按合同约定履行义务
B.工程设计图纸错误
C.工程环境变化
D.合同一方自身原因引起的经济损失
E.不可抗力
68.关于竣工验收,下列说法中不正确的是(BCD)。
A.工程具备竣工验收条件,承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告
B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见
C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收,并在验收后21天内给予认可或提出修改意见
D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收,或者在验收后28天内不提出修改意见,则视为竣工验收报告已被认可
E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任
69.关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()
A关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标
D关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
【答案】ACE
70.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2001-0216),承包人主要权利和义务有()
A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表
C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权
【答案】ABCD
71.下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。
A可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间
B可以通过分段施工缩短施工工期
C可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E可以较深入介入和控制工程施工和管理
【答案】BCE
72.必须实施鉴证取样和送检试块,试件和材料有()
A.用于承重结构的混凝土试块
B.用于承重墙体的砌筑砂浆试块
C.用于承重机构的钢筋计连接头试件
D.所有的水泥材料
E.地下、屋面、厕浴间使用的防水材料
【答案】ABCE
73.施工作业人员享有的安全生产权有()
A.纠正和处理违章作业
B.拒绝连续加班作业
C.拒绝冒险作业
D.紧急避险
E.对施工安全生产提出建议
【答案】BCDE
74.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),对材料设备的检验或实验,正确的做法是(B、E)
A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验,费用由发包人负责
B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验,费用由发包人负责
C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验,费用由承包人负责
D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验,费用由承包人负责
E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验,费用由承包人负责
75.关于借款合同权利和义务的说法,正确的有()
A,贷款人不得预先在本金中扣除利息
B,借款人应当按照约定的用途使用借款
C,对于未定期限且无法确定期限的借款款合同,借款人可以随时偿还
D,订立借款合同,贷款人可以要求借款人提供担保
E,贷款人有权处置拒不还款的借款人的其他财产
【答案】ABD
76.据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
【解析】本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:
1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作。第63页。
77.关于履约担保的说法,正确的有()。
A、履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
B、履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C、银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右
D、保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%
E、履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内
【答案】BCD
【解析】本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容,正确的说法应为:
履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E,正确的说法应为:
履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,第315页。
78.专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。
A、构成比率法
B、成本盈亏异常分析
C、比较法
D、因素分析法
E、差额计算法
【答案】CD
【解析】本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。2017年考的非常细,这个题目难度非常大。
79.关于固定总价合同的说法,正确的有()。
A.合同总价一次包死,业主不承担投资风险
B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一
C.固定总价合同也有调整合同总价的可能
D.合同双方结算比较简单
E.在国际上很少采用固定总价合同
【答案】BCD
80.施工质量计划的基本内容包括()。
A.质量总目标及分解目标
B.工序质量偏差的纠正
C.质量管理组织机构和职责
D.施工质量控制点及跟踪控制的方式
E.质量记录的要求
【答案】ACDE
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