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苹果销售工作总结.docx
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苹果销售工作总结
苹果销售工作总结
篇一:
工作总结
今年以来,我们按照省联社《陕西省农村信用社XX年信贷投向指导意见》的精神,坚持立足农村,面向“三农”的市场定位,在建设社会主义新农村的大方针下,注重用发展的眼光看问题,寻求符合扶风县域经济发展目标的信贷着力点,调整信贷策略,积极开展贷款营销,大力培植高效优质信贷载体,重点支持苹果收购、贮藏和销售,着力实现农民、信用社与政府之间社会效益和经济效益的“三赢”目标,努力巩固和占领农村信贷市场。
一、苹果收贮贷款的基本情况
㈠、调整信贷政策,积极营销贷款。
按照“抓规范,强管理,讲服务,树形象,重支农,求发展”的方针,我县联社在服务“三农”上,坚持资金取之于农,用之于农,以苹果贮销和贩运贷款为突破口,大力支持和发展扶风的苹果产业,促进农业产业结构调整,增加农民收入,努力扶持民营经济,发展规模经营,提高本县农产品的市场竞争力和辐射力。
1、注重贷前调查,建立信息档案。
为了更加有力的支持苹果收贮,做好苹果收贮贷款的发放工作,针对今年苹果产量高、果质差、市场风险大等特点,7月初,联社业务部就组织进行了严格的贷前调查。
通过走访苹果贩运大户和农户,深入了解市场,对这些贩运大户进行分类排队,筛选了一批有经验、会经营、且自有资金在60%以上的优质客户作为重
点支持对象,并预测出今年信贷资金需求量约为3500万元。
同时南阳、天度、法门、建和等信用社都能够积极主动出击,全面的调查本辖区从事苹果产业客户的基本情况,详细了解从事销售、贩运、贮藏和加工的人员数量、结构和层次等。
通过翔实的贷前调查,我们比较全面的建立了客户信息档案,掌握了第一手资料,为下一步营销贷款创造了条件。
2、关注重点大户,实现信息共享。
我们还特别重视和贷款客户的沟通,重点关注苹果贩运和贮藏收购大户,因为这些客户的苹果销售吞吐量较大,他们直接影响和决定着苹果市场的行情变化,从联社领导到基层社主任和信贷员都非常重视和这些大户的关系,经常性的保持联系和沟通,互通有无,实现信息共享,指导市场策略,共同规避市场风险,使得借贷双方建立起了鱼水情深的共赢关系。
㈡、更新服务理念,探索贷款形式。
以前我们信用社支持“三农”发展以现成的项目、企业为主,坐等客上门,但是随着农村经济形势的发展变化,我们认识到信用社要想发展必须更新服务理念,在新产品开发过程中,有针对性地开发出具有吸引力的新产品,提升客户的忠诚度,一切以客户的需求为中心,努力培育优质客户群体。
为了切实搞好贷款的营销,我们通过积极调研和探索,总结出以下三种贷款方式。
1、打包贷款。
扶风是苹果、辣椒种植的大县,修建用于贮
藏的冷库很多,大量农民常年从事农副产品的收购和贩运,每年到收购季节,每个收购农户的贷款需求都在5—10万元,但是这些人又不能提供可靠的担保条件,所以信用社很难满足他们的贷款需求,为了改变这一现象,信用社的信贷人员在做了大量的信贷调查和分析论证之后,决定将这些贷款打包出售,按照贮藏大户冷库的容量和农副产品的收购价格,一次性贷款给冷库经营者,再由这些人将贷款分发给下面的收购户,收购户以自己收购寄存的农副产品为抵押物,获得冷库经营者的借款。
来年农产品出售时,冷库经营者首先以偿还借款为条件,同意寄存的农产品出库,最后由冷库经营者统一归还信用社的贷款,这样信用社支持农副产品贮藏贩运的信贷资金就可以顺利回笼了。
2、集中担保贷款。
另一种方(本文来自:
WwW.xiaOCaofAnweN.Com小草范文网:
苹果销售工作总结)式就是集中担保贷款,收购企业(大户)、收购农户和信用社就农产品的收购签定三方协议,收购农户向信用社申请贷款,由收购企业(大户)提供保证担保,同时收购企业要求收购农户以其在企业冷库寄存的农产品提供反担保,签定具有反担保条款的冷库租赁协议,这样,收购农户的收购资金得以解决,可以很快的开展收购,不务农时,到来年农产品出售时,收购企业以偿还信用社贷款和交付租金为条件,同意寄存农产品出库。
3、抵押公证贷款。
在我县,除红果贸易有限公司属股份制性质的企业,公司产权明晰,具备适合进行抵押贷款登记的
财产外,其余从事果品贮藏的冷库或企业都属于个人投资,他们都是租赁村组集体土地(一般期限在三十年)建造冷库经营,由于这些冷库的土地使用权属集体性质,所以对他们建造的冷库等房产房产管理部门不办理房产证,也就无法进行抵押登记,但是又找不到合适的贷款担保,给绝大多数冷库贷款形成障碍。
针对这种情况,我县联社通过多方咨询和协调,决定对这些冷库先委托有资质的资产评估机构进行资产评估,然后采取抵押贷款的形式发放个人投资经营贷款,抵押率控制在50%以内,最后再到公证机关进行抵押公证登记,最终解决了这些冷库的贷款问题。
㈢、贷款的发放、使用及效应
1、贷款发放情况。
通过对客户的分类排队,今年我们对信用度高抗风险能力强的一类优质客户(果库)实行打包贷款;对信用度较高抗风险能力较强的二类客户(贮存户)实行集中担保贷款;对抗风险能力相对较弱的三类客户则坚决办理抵押担保贷款。
截至10月底,全县共发放苹果收贮贷款292户4517万元。
按对象分为:
贮存户261户2208万元、果库经营户31户2309万元;按形式分为:
打包贷款5户1280万元、集中担保贷款273户2184万元、抵押担保贷款14户1053万元。
重点支持了具有带动力的几户大型果库:
省级龙头企业红果贸易有限公司,发放贷款480万元,收贮苹果1680万斤;
民营企业南阳果品贸易商行,发放贷款440万元,收贮苹果1600万斤;法门振兴农工贸公司发放贷款170万元,收贮苹果1260万斤等。
2、贷款的使用情况。
通过对各社苹果收贮专项贷款的检查来看,所有经办社都能按照联社规定,在收贮户自有资金达到50%以上时,逐步发放贷款,做到专款专用,客户全部在信用社开立了苹果贷款结算专用帐户,按收购进度、计划支用贷款,自觉接受信用社对贷款使用的监督,没有出现挪用或闲臵资金的现象。
至10月底,苹果收贮贷款已基本发放结束。
3、社农双赢的良好效应。
全县共发放此类贷款4000万元,获得贷款的农户达到600户,历年贷款的收回率达到70%,收回贷款利息350万元左右。
目前,我县冷库普遍已经贮藏到库容的80%,贮藏优质苹果近三万吨,苹果的鲜货销售也紧张有序的进行着,有近10000农民从事苹果的采摘、分检和装箱工作,增加了农民的收入,年均果业收入2亿多元。
由于货源丰富、品种多样,经营机制活、信息灵、服务优,吸引了全国各地大量的客商云集扶风,形成了苹果购销的集散地。
在省级龙头企业红果贸易有限公司的努力下,今年我县的优质苹果通过了IS09001-XX质量体系认证和欧盟URGP基地认证,与英国沃尔玛公司一次签定出口合同400万吨,为苹果出口创汇开辟了更加宽阔的渠道。
同时在苹果产
篇二:
市场营销总结
1
随着生活水平的提高及人们对食品安全意识的提升,消费者需求方面改变了很多,营销环境既能提供机遇,也能创造威胁。
成功的公司都知道持续不断地观察并适应变化着的环境。
当需要制定一个计划之前要目标确立、资料齐全无误之后,才可以制订计划。
。
无论做哪种产品的市场营销首先就是了解这个产品,了解产品的性能和优缺点,了解产品的所有信息;尽量了解这个产品的市场的发展起源和现在、以后的发展方向,多找些资料预测一下这个产品的市场前景,做到知己知彼。
每种产品都有不同的消费群体,一个优秀的市场营销者一定会认清自己产品的消费群体的特点,例如你的产品主要针对于个人还是公司,如果针对于公司那麽针对的公司是什么类型、针对于个人是老年人或是儿童等等,不同的行业有不同的模式我不能一一列举,也不会一一列举,请勿见怪。
这主要依靠自己的摸索和实践,只要能细心的观察市场就一定会有所收获,实践出真知。
尊重你的竞争对手,很多业务员把其它公司的业务员看成敌人,这个想法是错的。
如果你刚好在客户那边见到其它厂家的推销员,可礼貌地发张名片给他,他一般也会回张给你,说不定还有意外的收获。
做营销一定要有敏锐的洞察力,在接触市场的过程中,随时留意市场的变化,要推断下一步这个市场的需求,而主动提前做好推广计划,什么事都要快对手一步。
做市场营销其实就是也是在营销自己,营销自己的理念和自己的人格。
做人很重要,不要想着去欺骗你的客户,客户可能会因为相信你而上一当,但是他绝对不会上二次当,你可能会因此失去更多的客户和机会。
诚信对于营销者整个的营销生涯中占有举足轻重的作用,无论在什么样的环境下一定要对自己说过的话负责任,营销者要和自己的客户真心的交朋友,多了解客户的需要,多站在客户的角度去考虑问题。
产品虽然是没生命力的,但是人是有生命力的,人也可以赋予产品于生命力。
一定要注意自己的言行,营销者的一言一行时时刻刻影响着客户对自己的看法,你的一个微小的动作都可能会使你成功或者全牌皆输。
营销者一定要学会微笑,对自己微笑、对客户微笑、对困难微笑。
微笑的魔力真的很大,当你见到客户的时候对他微笑,客户会觉得有种如沐春风的感觉,在良好的气氛中交谈肯定你的成功率会大很多。
在现代通讯非常发达的今天,一定要用多种渠道去开拓你的客户,多利用现有的网络资源等,多给自己争取一些机会,勤奋和得法的市场营销者才会在残酷的市场竞争中拥有自己的一席之地。
广告在营销中也占领着很大的地位,作为一位营销战略家,只有你掌握了如何使用广告的战术,你才能摆脱艰难的不利地位。
由于许多管理人员忽视了广告力量的应用,他们下令发动自杀性的进攻战以袭击2
3
市场营销管理模拟实训总结
院系:
经济学院
班级:
工商管理112班
学号:
110702042
姓名:
仲丽
4
篇三:
关于第一次卖苹果总结
关于第一次卖苹果总结
本次出售时间为圣诞节前平安夜,这是多年来引进西方的习俗,在这一天吃苹果意味着平安快乐,同时也作为一种祝福用来作为赠品送给自己的家人和朋友。
基于这个商机,特组织了两名朋友一起来做这笔生意。
本次三人初始投资为每人五百元,用来购买材料,我个人觉得投资过大,但合伙做生意,有些只能作为意见,最终以一千三百三十元(1330)元左右的价格购买了材料。
也意味着生意的正式开始。
但是购买后经过自己以及朋友的分析,确定了苹果的市场容量并非预计的那样乐观,原计划出售六百个实在有些过于乐观,因此我想缩小规模,但合伙人也有自己很好的想法,他们一致认为只要产品好就一定能达到预期的盈利。
由于我的失职,在前一天开始的时候因为朋友有事而没有把苹果的事办妥,出现了产品准备的问题,也使得两位合伙人都对此不满,最终在计划预售的前一天买了两箱苹果,共计一百八十元整(180)将其包装好后打算出售,我之前有给他们分析过目前的苹果情况,但没能得到认可,因此最终我参与了第一次的出售。
由于竞争过多,我建议将价格调整,降至六元,已达到回本的目的,但由于他们没能自己去尝试不认同看法。
到达预售地点后,情况比想象的还要糟糕,出售量为零,因此他们同意调整价格,但任然坚持买回大批的苹果。
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