惠州南领口腔医院专项规章新规制度.docx
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惠州南领口腔医院专项规章新规制度
惠州南领口腔医院规章制度
为加强医院规范化管理,完善各项工作制度,促进医院发展壮大,提升经济效益,特制订本医院管理制度。
第一条、总则
一、医院全体职员必需遵守企业各项规章制度和决定。
二、企业提倡树立“一盘棋”思想,严禁任何部门、个人做有损医院利益、形象、声誉或破坏医院发展事情。
三、医院经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理水平,不停壮大医院实力和提升经济效益。
四、医院提倡全体职员刻苦学习专业技术和文化知识,为职员提供学习、深造条件和机会,努力提升职员整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、技术精职员队伍。
五、医院激励职员主动参与企业决议和管理,激励职员发挥才智,提出合理化提议。
六、医院实施“岗薪制”分配制度,为职员提供收入和福利确保,并伴随经济效益提升逐步提升职员各方面待遇;医院为职员提供平等竞争环境和晋升机会;企业实施考勤、考评制度,评先树优,对做出贡献者给予表彰、奖励。
七、医院提倡求真务实工作作风,提升工作效率;提倡厉行节省,反对铺张浪费;提倡职员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体发明精神,增强团体凝聚力和向心力。
八、职员必需维护企业纪律,对任何违反企业各项规章制度行为,全部要给予追究。
第二条、职员守则
一、遵纪遵法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护企业声誉,保护企业利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、珍惜公物,勤俭节省,杜绝浪费。
五、不停学习,提升水平,精通业务。
六、主动进取,勇于开拓,求实创新。
第三条、职员考勤制度(试行)
一.上下班时间:
1.早晨7:
30——12:
00(销售部8:
30——12:
00)
2.下午13:
30——17:
30(如有调整,另行通知)晚上正常加班时间不要超出21:
00(特殊情况除外)
3.每七天1、3、5早晨7:
30全体职员在企业仓库门前集合点名,各组组长统计本组迟到人数。
(机房除外)如有变动,另行通知。
4.职员请假要提前一天写请假条,经主管领导同意后,方可请假。
请假一天由本组责任人同意,三天以内由生产经理同意,三天以上由总经理同意。
5.上班时间内不得迟到早退,不可因私人情绪影响工作。
上班后不准外出购置食物。
二.奖励和处罚
1.未在正常要求时间内上班按迟到计算,未到正常时间下班按早退计算。
当月迟到或未参与点名,第一次者给警告;第二次站到队前并说明情况;第三次扣除当月全勤奖;三次以上者除扣除全勤奖后从重处罚。
2.正常上下班时间未经请假不上班一律按旷工处理。
旷工一天推迟30天发放工资,二天推迟二个月,以这类推。
3.医院对各部门每个月考评一次,无违反本要求给小组奖励80元,由生产办公室管理。
4.各小组奖励和乐捐所得经费作为本组活动经费,不可挪作它用。
需用时可由各组责任人到生产办公室申请,经生产经理同意后能够领取。
第四条、管理制度(试行)
一、会议制度
1.院办公会议。
依据实际需要随时召开,由实施院长组织;关键是商讨医院关键事项。
2.部门会议。
通常每个月召开一次,依据工作需要也可临时召开,由各部门领导组织;关键是讲评本部门工作,肯定成绩,找出不足,关键是处理本组存在问题。
3、质量分析会。
讨论分析产品质量问题,研究决定产品质量改善方法。
4、安全工作会。
总结安全生产,治安、消防工作情况,检验处理安全隐患,研究确定防范方法。
5、会议组织者要精心准备会议内容,合理安排会议时间。
开会时讲话声音要宏亮有力,以激励为主,不得随意责骂职员。
二、卫生制度(总分100分)
1.天天下班后,各组应将卫生区域打扫洁净,保持清洁。
不合格每次扣5分。
2.卫生工具用完后清洁洁净放在指定区域,不得乱丢乱放。
不合格每次3分。
3.不得随便在企业内乱丢垃圾,楼梯通常两天清洁一次,厕所用后立即冲洗。
不合格每项每次扣2分。
4.组长要组织检验本区域卫生,不合格者要重新打扫。
未做到每次扣5分。
5、企业每日抽检,每个月评选一次,好表彰奖励,差批评乐捐
三、医院秩序制度(总分100分)
1.在生产中要服从组长调度安排,对不服从安排者,每人次扣6分。
2.加强生产现场管理,各组对本组产品、物料、工具、模具等分门别类放置,摆放整齐有序。
未按要求做好,每项每次扣8分。
3.职员不得将饭菜带入车间,上班时不得将音响声开得太大,以免造成噪音。
发觉一次扣3分。
4.严禁带小孩进入生产车间,更不许可边工作,边带小孩。
发觉一次扣15分。
5.严禁在仓库、生产车间内抽烟,严禁使用明火。
发觉一次扣20分。
6.职员在生产操作过程中,不得随意损坏物料、工具设备,违反操作规程造成浪费及损坏除照价赔偿外,每人次扣6分。
7.工作中注意节省,降低生产成本,做到随手关水关电。
发觉一次扣3分。
8.下班前要整理好自己岗位产品、物料和工作台面,把各自工作场所卫生打扫洁净。
未做到每人每项扣2分。
9.职员之间要相互照料,团结友爱,和睦相处;不得拉帮结伙,搬弄是非,不得打架争吵。
发觉一起除按制度实施外,每人每次扣10分。
10.加强安全教育和培训,增强职员防火意识,全体职员全部要学会使用消防灭火器,掌握在紧急情况下逃生自救方法。
不会使用每人次扣3分。
11.以上各条制度,管理人员要身体力行,做好表率,率领本组人员严格落实。
对违反人员,果断按制度实施,绝不手软。
未做好每次扣5分。
12、企业激励职员提出好提议,一经采取,依据实用价值给予奖励并给本组加20—50分。
四、奖励和处罚
1、奖励措施:
以小组为单位考评。
企业每个月评出一个好小组,满分200分,总分值最高小组,企业给该小组每人10元奖励。
用于小组活动经费。
2、处罚措施:
以小组为单位考评。
总分为120分以上(含120分)小组不给以处罚;总分为120分以下(不含120分)小组,该小组每人乐捐5元。
连续两个月总分在120分以下小组,该小组每人乐捐10元。
企业将责令该小组限期整改。
第五条、职员招聘和离职管理制度
一、行政人事部是医院用工归口管理部门,负责管理制度制订,职员招聘、任用、离职等相关管理工作。
二、各部门负责本部门职员招聘、任用、离职等申报和考评。
三、职员招聘
1、医院聘用职员为学识、品德、经验、能力、健康优异者。
2、医院招聘职员,一律公开条件,向社会公开招聘。
3、招聘职员严格根据医院要求程序办事。
4、招聘职员遵照以下程序:
用人部门申请——行政部审查——企业领导审批——确定招聘文案——公布招聘信息——进行人员招聘
(1)企业招聘牌公布招聘信息
(2)媒体:
网站
(3)人才招聘会:
市、区级人才市场
5、招聘人员测试:
报名——初试——面试——复试——录用
报名:
应聘人员到行政人事部填写《应聘记录表》。
初试:
应聘人员填写记录表,行政人事部对其资格、条件进行初试,审查相关证件。
应聘人员需提供证件
(1)本人身份证。
(2)学历证、资格证及相关有效证件原件、复印件
(3)1寸彩色照片2张
面试:
初试合格,行政部同意试用,应注明试用期工资。
复试:
关键岗位职员还必需经院长复试。
录用:
初试、复试合格应聘人员,由行政人事部负责通知其办理入职手续。
并建立职员档案。
四、职员试用
1、新进企业职员全部必需进行试用。
由行政人事部安排住宿,试用期满后,由部门领导签署试用意见,如合格,行政部发工作服并签署《劳动协议》。
2、行政职员试用期:
1—3个月。
3、职员试用期间,能力突出,表现特佳者,可缩短试用期,但最短不得少于1个月。
4、职员试用期满,经考评不合格者,给予解聘。
5、职员试用期间,品行不端或能力欠佳者,可随时终止试用。
6、试用期工资:
按医院试用期工资标准实施。
五、保密协议
销售人员、财务人员、技术人员和其它关键岗位人员必需和企业签署保密协议。
六、入院培训
1、全部新入医院职员全部必需参与入院培训。
没有参与入院培训职员不得上岗。
2、入院培训由行政人事部负责组织,用人部门配合。
岗前培训、在职培训、发展培训。
3、入院培训内容:
规章制度、企业文化、业务知识、消防知识、军训等。
七、职员转正
1、试用职员试用期满须转正者,由试用职员写出书面申请报部门主管审阅,并签署意见。
2、部门主管审阅同意后,报行政人事部审批,并签署意见。
3、关键岗位,行政部签署意见后,报院长审批。
4、领导审批同意转正职员,到行政部办理转正手续,给予转正定岗。
5、转正定岗职员从审批签署转正日期起,享受转正定岗后工资。
6、企业特聘人员:
经院长同意后,可直接正式录用。
八、职员调动
1、依据工作需要,企业有权调动任何职员职务及工作岗位,被调动职员如借故推诿,概以自动离职处理。
2、岗位调换,由部门主管提出,报行政人事部审批。
关键岗位职员还须经院长审批同意。
3、奉调职员接到调动通知后,部门主管(应于2个工作日内,其它职员应于1个工作日内,办妥交接手续到新岗位就职。
不然,以旷工处理。
4、职员调动岗位后,根据新岗位确定工资。
九、职员离职
1、辞职:
(1)在试用期内申请辞职,必需提前3天申请,正式职员辞职应于30天前,以书面形式提出申请,报相关领导审批。
(2)在领导未同意前或虽同意但无人接替工作期间,职员不得私自离岗、消极怠工、玩忽职守、不服从管理,不然以旷工论处,或停发工资、福利。
(3)特殊情况(病危、丧亲等)经同意后可于三天内办理辞职手续。
2、自离:
(1)自离指未经企业同意或请假未经同意,连续旷工三天(含三天)以上者。
(2)自离视为自动放弃原有工资及现在工作行为处理。
(3)自离作为违约处理,企业不予结算上月、本月全部薪资及全部要求福利。
3、解聘:
有下列情况之一,企业可解聘职员:
(1)企业结构调整、精简人员。
(2)因病休假十二个月内累计超出三个月。
(3)因违法乱纪、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公诉。
(4)男职员年满60周岁,女职员年满50周岁达成法定退休年纪者。
需要解聘职员,由行政部负责通知职员本人,讲清解聘原因,作好抚慰工作。
4、开除:
有下列情况之一,企业可对职员开除:
(1)偷窃企业或其它职员财物者;
(2)对同事或上司威胁、暴行或公然欺侮她人人格之行为者;
(3)品行不端,利用职务之便窃取企业商业机密或泄露企业机密,严重损害企业信誉利益者;
(4)伪造企业印信或冒充上级主管署名擅用企业名义者;
(5)在企业内聚赌、拉帮结派、打架斗殴情节严重者;
(6)有意损坏企业设备、设施、原材料、产品或其它公物及关键文件资料者;
(7)不服从管理、散布谣言、消极怠工者;
(8)营私舞弊、挪用公款、贪污企业财物者;
(9)连续旷工(含)3天,当月累计旷工(含)5天或整年累计旷工(含)10天以上者;
(10)严重违反企业制度或要求,造成恶劣影响者;
(11)触犯国家法律法规,受到法律制裁者。
5、给企业造成重大经济损失,企业还将给经济处罚,并保留向司法机关起诉权力。
6、离职审批权限:
一般职员离职由部门主管(组长)对申请签署意见,报行政人事部审核,呈院长审批。
7、工作交接:
(1)经领导同意离职职员,必需办理工作交接手续,填写财务、物资、工作移交清单,并填写《离职人职员作交接表》。
(2)交接工作应在监交人监督下进行,移交人、接交人和监交人必需分别在移交清单上签字。
8、交接工作及物品:
(1)保管职员名册、印章、医院文件、相关资料。
(2)经管财务、物资。
(3)在办理或未了结业务及财务事项。
(4)负责管理固定资产、家器具及办公用具。
(5)领用工具(6)医院工作服、钥匙及其它相关证件。
(7)其它属于企业财物。
9、凡要求离职职员,申请到期时到行政人事部领取《职员离职申请审批表》。
按要求填写,报各级领导审批后,交行政人事部存档。
按要求时间办理好各项移交手续后,方可离岗。
10、《离职人职员作交接表》须经相关部门领导签字确定。
11、离职人员有下列情况之一者,在未了结之前,不得离职:
(1)离职人员借企业款项或罚金未付清者;
(2)其它未了结款项。
(3)本职位无人接替时。
12、工资、福利结算:
离职职员工资、福利待遇截止日期为企业领导同意离职之日。
第六条、工资管理制度
一、工资组成
1、行政人员:
基础工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+奖金(补助)。
(1)、基础工资:
参考当地职员平均生活水平,最低生活标准,生活费用价格指数和各类政策性补助确定,在工资总额中占30—50%。
(2)、岗位工资:
依据职务高低、岗位责任繁简轻重,工作条件确定,在工资总额中占20%左右。
(3)、绩效工资:
依据工作任务、职责推行情况、工作绩效考评结果确立。
和经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联络。
占工资总额30—50%。
(4)、工龄工资:
按职员为企业服务年限长短确定,激励职员长久、稳定地为企业工作。
每增加十二个月工龄,工资每个月增加100元,十年封顶。
职员十二个月内实际出勤不满六个月,不计当年工龄。
工龄计算从试用期起算。
工龄工资按年发放,每十二个月春节后上班第二个月20日发放上十二个月度工龄工资。
(5)奖金(补助):
依据效益确定,也可上不封顶。
4、试用人职员资:
按双方协议确定或根据广东省当年最低工资标准实施。
二、工资确实定
1、医院职员工资实施岗位制,以岗定薪,岗变薪变。
2、新上岗位职员,行政人员按试用期计算工资;
三、职员对工资如有疑义,可向企业提出查询要求。
自工资实际领取日起30天内未提出要求,则视无异议。
四、工资发放
1、工资发放日期为每个月20日前。
2、每个月上旬各组长将所属职员工资统计核准呈总经理核定,由财务编制工资单。
3、对经同意、离职、解聘职员,财务应依据《辞工记录表》办理停薪手续。
4、以上工资均为含税工资,依据国家税法,由企业统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
五、其它
1、企业年度完成任务计划,给年底奖奖金分配由总经理决定。
2、对于为企业做出重大贡献职员或小组(部门),可给尤其奖励。
尤其奖金由职员所在小组(部门)责任人报总经理审批。
六、工资保密要求
1、为激励各级职员恪尽职守,主动为企业发展作贡献,培养以贡献为争取高薪标准,避免优异人员免遭嫉妒起见,特推行工资保密要求。
2、职员不得探询、评论她人工资,应树立以工作表现争取高薪精神。
3、职员工资除企业总经理、财务部外,一律保密。
4、如因违反工资保密要求造成不良影响,将视具体情况给予通报批评、另调她职,直至解聘处理。
第七条、各级人员岗位职责
一、总经理岗位职责
二、市场营销部总监岗位职责
三、策划专员岗位职责
四、销售部经理岗位职责
五、研发专员岗位职责
六、员工岗位职责
七、财务部经理岗位职责
八、会计岗位职责
九、出纳岗位职责
十、行政部经理岗位职责
十一、行政部文员岗位职责
十二、生产部经理岗位职责
1、在总经理领导下,全方面负责生产各项管理工作。
2、加强车间生产、质量、安全及设备管理,确保各项指标完成。
3、组织落实企业下达生产计划,全方面完成生产任务。
4、落实落实企业会议精神及各项管理制度和方法。
5、抓好企业团体建设和职员日常管理,不停提升职员综合素质。
6、依据生产需要,合理调整调配生产小组结构和职员。
7、确定生产管理制度,经企业同意后实施,按要求对职员提出奖惩提议。
8、加强生产步骤管理和品质控制,不停降低生产成本。
9、主动开展现场整理、整理、清扫、清洁、素养、安全活动,强化定置管理,发明美好生产环境,不停提升职员素养。
10、每日检验生产进度、产品质量、现场管理等情况,发觉问题立即处理。
11、主动深入职员,了解职员思想动态,采取合理方法,确保生产稳定。
12、主动开展职员合理化提议活动,为不停提升企业竞争力做贡献。
13、抓好企业文化建设,打造一支有战斗力团体。
14、正确处理企业突发事件,并随时向总经理汇报事件处理进展,对于无法处理事件要立即请示。
15、主动完成领导交办临时性工作。
十三、生产组长岗位职责
1、在总经理及生产经理领导下开展工作,严格遵守并认真落实企业各项规章制度。
2、负责生产任务调度完成和品质管理,人员考勤和工资计算和各项生产报表统计上报。
3、做好各小组之间沟通、协调工作,
4、负责本组职员管理、培训、教育、指导,依据实际需要提出职员培养计划,主动做好企业文化建设。
5、严格监督本组职员认真遵守安全生产相关规章制度,确保天天生产安全进行,定时检验车间消防设施情况,确保符合管理要求。
6、加强本组设备设施、工具、模具和制品用材料等管理,立即对所用设备工具保管维修。
7、督导本组职员做好生产现场整理、放置、清洁等各项工作,确保生产现场整齐有序,洁净卫生。
8、完成本组生产纪录及工作报表填报整理工作。
9、下班时检验本区域电源是否关闭。
10、依据生产计划和生产需要,向上级提出需要处理关键问题,并跟进其完成情况。
11、不停总结生产中经验,加强对生产原材料使用控制,努力降低生产成本。
12、机房组负责生产设备操作技术指导和生产原材料打浆、配色等调制工作。
13、服从工作安排,完成上级临时部署各项任务。
十四、车间职员岗位职责
1、在组长直接指挥下做好自己工作,服从管理听指挥。
2、职员之间要团结友爱,和睦相处,做到互谅、互让、互帮、互信。
3、自觉遵守企业各项规章制度,不损害企业利益。
4、坚守生产岗位,遵守劳动纪律,自觉服从工作安排,做到质量好、效率高、损耗低。
5、认真遵守考勤制度,有事提前请假。
6、节省用电、用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新。
7、养成“看清楚才拿,问明白再做”习惯,杜绝错乱和浪费。
8、做好安全防范,车间仓库严禁吸烟,严禁动火。
9、现场产品和物料摆放要整齐有序,走道通畅。
10、清扫自己负责卫生区域,做到工完场清。
11、完成上级交办其它工作。
十五、仓库管理员岗位职责
1、负责各类成品出入库规格、型号、数量、质量等验收登记,合理安排成品仓位划分,进行成品安全、有序存放。
2、负责仓库安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,预防成品入库后品种、规格等混淆,建立成品出入库流水帐,每日填写《成品入库单》交销售部一份。
3、负责生产材料收发放,依据天天出入库情况,做好账目统计,做到账、卡、物相符。
4、负责各组数量损耗及包装返工产品统计,对各组产品数量、品质抽检。
现货明细共享;配合销售部制作样品。
5、正确填写亏损报表,核定生产订单所需原材料欠缺并上报采购明细。
6、完一成产品图片册一系列工作,负责废弃物品处理工作。
7、库存信息立即呈报。
对数量、文字、表格仔细查对,确保报表数据正确性和可靠性。
8、产品出库时,必需有业务出具《产品出库单》,财务确定署名,仓库审核,并在出库单上签字,方可组织出库,门卫必需见单确定后放行。
9、做好领导交办其它工作。
十六、后勤管理员岗位职责
十七、食堂炊事员岗位职责
十八、保安员岗位职责
第八条、安全保卫制度
一、安全保卫工作,要认真落实责任制。
总经理是企业安全保卫第一责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、布署,对本企业安全保卫工作负全责。
二、成立以总经理任组长、生产经理任副组长、各组责任人为组员安全保卫工作领导小组,定时检验安全保卫工作,发觉问题,立即采取方法处理。
三、落实防火方法,生产车间等关键场所设置消防栓,不得用作她用,专员应定时检验消防栓是否完好无损;配置多种灭火器,要按要求期限更换灭火药品;生产车间防火通道必需保持通畅,严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
四、抓好安全用电
1、电线、电器残旧不符合规范,应立即更换;
2、严禁私自私接电源和使用额外电器。
3、仓库、生产车间严禁吸烟和使用明火,仓库不得随意进入。
五、做好防盗工作,车间、仓库、办公室要常常检验防盗实施是否完好,住企业人员要提升警惕,夜间当听到报警铃声响,要快速下楼,统一捉拿盗贼。
第九条、职员请假管理制度
一、凡于工作时间或要求加班工作时间之内出勤人员,因故不能出勤者,应办理请假手续。
二、请假以时间为单位,最少请假时间为1小时,低于(含)4小时以下,工资按半天出勤计算
三、职员请假、必需事先填写请假单,做好工作安排,经直接上级签字同意确后方可离岗,如因特殊原因,不能立即到医院请假者,必需事先和直接上级电话联络,并说明原因,经同意后方可离岗,并事后补办请假手续。
四、职员请假审复权限:
1、职员请假天(含)由部门领导审核后交生产经理审批,再交总经理核准并存档。
3天以上由生产经理审核,交总经理审批并存档。
2、部门主任和部门经理级人员请假交总经理审批并存档。
五、职员请假审批手续
填写请假单部门领导签署意见生产经理审批总经理核定并存档
六、通常事后请假(特殊情况除外),请假未经同意或未经请假而私自不到岗者,均作为旷工处理。
七、请假假期要求
1、病假:
职员因病不能工作者,通常病情可请假1天,病情较重者,可请假3-5天,但必需出示药费收据或医院有效证实,病情严重者,需请假超出5天以上者,必需出示市级医院药费收据和有效证实。
2、事假:
职员有特殊情况,必需亲自料理者,可向企业申请事假,通常事假不得超出1天,每个月不得超出2次,整年累计不得超出15天,事假审批必需依据企业生产情况而定。
3、工伤假:
职员因工致伤,请假可视具体情况而定。
4、续假:
请假时间到期不能按时回企业,必需提前电话向企业说明情况,经企业同意后方可续假。
八、请事假期间职员工资一律不予支付。
九、管理人员在请假期间必需随时和企业保持联络,并随时服从企业安排。
十、请假单同各级主管审批后要记好考勤,交总经理存档,未将请假单交总经理按旷工处理。
十一、使用表单:
《职员请假单》
第十条、好友企业奖励和处罚要求
为适应企业发展,激励职员主动向上、多做贡献及奖励优异、选拔贤能,深入规范全体职员行为,严明纪律,使企业各项工作有章可循,特制订本要求。
一、奖励
对职员奖励应该严格要求,公平对待。
1、主动做好本职员作,连续3年成绩突出,受到企业表彰者;2、非本人责任而为企业挽回经济损失5万元以上者;
3、、遵纪遵法,实施企业规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
4、主动向企业提出合理化提议,为企业采纳;
5、维护企业利益,为企业争得荣誉,预防或挽救事故和经济损失有功;
6、有其它突出贡献,总经理认为该给提升嘉奖者。
对成绩尤其突出或贡献尤其重大者,;同时含有领导才能者,可给提升职务和奖金一并奖励。
7、每个月被评选为优异各部门(小组)。
8、奖励方法:
(1)表彰
(2)奖金奖励(30元以上)(3)晋升。
二、处罚
职员有下列行为之一,经批评教育不改,视情节轻重,分别给乐捐一定时期奖金和部分工资(30元以上)、解聘、开除等处分:
1.违反国家法规、法律、政策和企业规章制度,造成经济损失或不良影响;
2、常常迟到、早退、旷工、消极怠工,没有完成生产任务或工作任务;
3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,顶撞领导,影响生产秩序、工作秩序;
4.拒不实施总经理、经理或部门(小组)领导决定,干扰工作;
5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失;
6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失;
7、对同事胁迫、恫吓或欺骗等行为;欺侮她人人格,挑拨离间、搬弄是非、诬陷、散布谣言等不利于团体建设言行性质恶劣;
8、贪污偷窃、敲诈勒索、酗酒闹事、吵架打架、聚众赌博、流氓斗殴,还未达成刑事处分;
9、带小孩进入车间;在严禁烟火车间、仓库吸烟动火;
10、欺侮她人人格,损害
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