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孤岛求生具体规则修改版
第一篇:
孤岛求生具体规则
“孤岛求生”具体规则
孤岛求生是假设所有的人都是海难幸存者,幸存者分别在盲人岛、哑人岛和自由岛三个岛上,除自由外,其他两岛将在40分钟后被海水淹没,要求所有遇险人员尽快集中到自由岛上等待救援。
具体规则如下:
1、自由岛上的所有成员和物品如果掉进海里将会被冲到盲人岛
2、哑人岛上的所有成员和物品如果掉进海里将会被冲到盲人岛
3、任务开始后哑人岛上的成员不可以发出任何声音
4、只有哑人岛上的成员才能使用木板。
在盲人岛任务,没有完成之前,不能使用木板
5、盲人岛任务开始后不可拿下眼罩,
6、盲人岛的人离开盲人岛后不能掉进海里,否则任务失败
7、盲人岛的第一项任务只能由盲人完成
8、盲人岛的周围是激流,任何物品如果掉进海里将会被冲回盲人岛
9、在完成任务过程中如果有人违犯规则将罚俯卧撑10个。
自由岛
任务
1、叠小纸船50个、50个纸鹤
2、数学题:
ABCDE*3=EDCBAA、B、C、D、E各是几?
3、回答下列问题,
A、请认真阅读完才做
B、你公司的全名
C、你公司的地址
D、你所在团队的名称
E、你所在团队几男几女
F、你所在团队的口号
G、你所在公司的网址
H、中国一共有多少个省?
多少个直辖市?
多少个特别行政区
I、你确信你第七题答对了么
J、是你父母亲生的,却不是你的兄弟姐妹,那么是谁
K、你所在的公司是那年成立的
L、中国最大的淡水湖叫什么湖
M、简单画出您公司的标识
N、今天是几月几号
O、第十一题的答案是青海湖吗
P、今年的八月十五是阳历的那一天
Q、中国有多少个民族,
R、把这道题用长方形圈上
S、世界最高峰是在我国吗
T、请在这张纸的背面,算一下七千乘三万的答数
U、当你做到这的时候,大声喊一声“我最快”
V、如果你认为已遵行指示,请大声说“我最好”
W、把这道题以前的次序为双数的小题圈出来
X、在本道大题题目的左上角认真清晰地签上你的大名
Y、做到本题时赶快喊“我是第一”
Z、现在你已经认真仔细读完了,请你只做第J和F小题
4、利用一定的物理原理和岛上的器械,将所有的人集中到自由岛上
规则:
1、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
2、岛的四周是松软的沙地,受力过重可能会塌陷
、
哑人岛
任务
1、将所有的人集中到自由岛
规则
1、只有哑人可以协助盲人移动
2、只有哑人可以移动木板
3、只有盲人完成了第一个任务后哑人开始行动
4、哑人不得开口说话
5、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
盲人岛
任务
1、将两个球投入水中的一个桶中
2、所有的人集中到自由岛
规则
1、第一个任务完成后才能离开盲人岛
2、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛
第二篇:
孤岛求生规则
孤岛求生游戏规则
项目器械准备:
1、50*50cm木台12个,高度20cm
2、80*20cm木板两块
3、木桶或塑桶一只
4、乒乓球或网球3只
5、一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支
6、任务卡片
项目规则陈述:
孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛健全人岛(高层决策者)。
要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。
项目操作:
珍珠岛任务
1、器械:
一双筷子、一张报纸、一段胶带,要求利用这些器械是鸡蛋从高处落下不碎。
2、数学题:
ABCDE*3=EDCBA。
A、B、C、D、E各是几?
3、利用一定的物理原理和器械,将所有的人集中到一个岛上
时间:
40分钟规则:
1、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛。
2、岛的四周是松软的沙地,受力过重可能会塌陷
哑人岛任务
1、将所有的人集中到珍珠岛,只有哑人可以协助盲人移动。
2、只有哑人可以移动木板。
3、只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板
4、哑人不得开口说话
5、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
盲人岛任务
1、将一个球投入水中的一个桶中
2、所有的人集中到珍珠岛,第一个任务完成后才能离开盲人岛
3、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛
[回顾要点]盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。
各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;
1、器材准备:
3个岛屿的任务书各1张,2个鸡蛋,两双筷子,一段缠绕在筷子上的胶带,两张A4纸裁成的废纸,网球或羽毛球1个,字纸篓或小桶1个。
2、岛屿与器材摆放:
依次为珍珠岛、哑人岛和盲人岛,注意岛与岛之间的距离;木板与松软土地之间的距离放在珍珠岛上;两块木板,横向放在哑人岛;桶距盲人岛2-3米,球放在盲人岛上。
拓展训练项目目标:
我们是一个整体,是一个团队,但出现了一些问题,我们要在规定的时间内完成所有的任务。
(重复一遍)
拓展训练项目规则:
项目过程中,培训师可以不回答任何问题;如果有不安全的动作,培训师会及时制止,请服从培训师的指令。
拓展训练操作流程:
1、提前检查和准备项目所需器材及其摆放;
2、将学员分成相对平均的3组,不要在孤岛旁边进行分组,保持神秘感;
3、带1组队员上哑人岛,告知该组所扮演角色和岛屿周边环境。
提醒不要讲话;
4、带1组队员上盲人岛,让队员戴上眼罩,并告知该组所扮演角色和岛屿周边环境,提醒项目过程中不要偷看;
5、带1组队员上珍珠岛,告知该组所扮演角色,发鸡蛋、筷子、A4纸、胶带;
6、发放盲人岛、哑人岛、珍珠岛的任务书;
7、培训师项目布置和规则,整场监控;
8、总结回顾。
拓展训练监控要点:
1、在进行项目布置前,先询问有没有队员曾经做过这个项目;
2、培训师站位在在盲人岛附近,安全监控主要在盲人;
3、控制项目进程;如有违规,可根据实际情况,制止或者不予计较;
4、松软土地受力坍塌:
等到学员搭好木板,第一个学员走上木板时再制止:
木板冲回盲人岛;
5、分发任务书原则:
先发给盲人,再哑人,最后珍珠岛;
6、分岛原则:
一般把企业领导、自以为聪明的学员放在正常人位置;员放在盲人岛。
让HR、话多的学员作哑人;投入老实的学
第三篇:
孤岛求生
孤岛求生
名称:
孤岛求生
目标:
使学员互助合作,充分挖掘团队智慧,利用团队协作和合理的安排,达到团队目的。
教具:
绳子(两根作为起点、和终点,长度15米,学员分成几组就再准备几条绳子,长度5米)
说明:
首先布置好场地,拉好绳子,定出起点和终点。
在起点线的后面用绳子围成圆圈。
然后学员分组,每个小组10—12人。
然后每个组的人都站在自己的小岛上。
现在,你们的小岛马上就要被海水吞没了,你们必须在20分钟之内离开小岛,要想跨过海水到达陆地,现在岛上没有任何工具,但每个小岛都只有一双魔鞋,穿上魔鞋你就可以在水面上行走。
但是一个人只能穿一次魔鞋,同时穿上魔鞋只能朝一个方向走,否则魔鞋就失效了。
现在你们自己开始想办法逃离海岛。
注意不要留下一个人。
规则:
1、每个人只能穿魔鞋一次,穿着魔鞋不能走回头路。
2、不准把任何人留在岛上。
第四篇:
孤岛求生
孤岛求生
孤岛:
孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。
要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。
此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。
珍珠岛
任务
1、器械:
一双筷子、一张报纸、一段胶带,要求利用这些器械是鸡蛋从高处落下不碎。
2、数学题:
ABCDE
*3
-------------
EDCBA
A、B、C、D、E各是几?
3、利用一定的物理原理和器械,将所有的人集中到一个岛上时间:
20分钟
规则:
1、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
2、岛的四周是松软的沙地,受力过重可能会塌陷
哑人岛
任务
1、将所有的人集中到珍珠岛
规则
1、只有哑人可以协助盲人移动
2、只有哑人可以移动木板
3、只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板
4、哑人不得开口说话
5、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛盲人岛
任务
1、将一个球投入水中的一个桶中
2、所有的人集中到珍珠岛
规则
1、第一个任务完成后才能离开盲人岛
2、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛器械:
1、50*50cm木台12个,高度20cm
2、80*20cm木板两块
3、木桶或塑桶一只
4、乒乓球或网球3只
5、一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支
6、任务卡片
团队表现:
顺利完成项目。
但"常人"长时间"忙于"包鸡蛋等项目,致
使营救行动时间几乎用尽。
体会:
①盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。
各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;
②中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)的汇报、沟通。
中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;
③决策层(常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;④基层(盲人)在整个"游戏"中很无奈,作为一个团队,明确一个团队的目标和任务是非常重要的!
第五篇:
孤岛求生
孤岛求生
孤岛:
孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。
要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。
此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。
珍珠岛
任务
1、器械:
一双筷子、一张报纸、一段胶带,要求利用这些器械是鸡蛋从高处落下不碎。
2、数学题:
ABCDE
*3
-------------
EDCBA
A、B、C、D、E各是几?
3、利用一定的物理原理和器械,将所有的人集中到一个岛上
时间:
20分钟
规则:
1、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
2、岛的四周是松软的沙地,受力过重可能会塌陷
哑人岛
任务
1、将所有的人集中到珍珠岛
规则
1、只有哑人可以协助盲人移动
2、只有哑人可以移动木板
3、只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板
4、哑人不得开口说话
5、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
盲人岛
任务
1、将一个球投入水中的一个桶中
2、所有的人集中到珍珠岛
规则
1、第一个任务完成后才能离开盲人岛
2、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛
器械:
1、50*50cm木台12个,高度20cm
2、80*20cm木板两块
3、木桶或塑桶一只
4、乒乓球或网球3只
5、一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支
6、任务卡片
团队表现:
顺利完成项目。
但"常人"长时间"忙于"包鸡蛋等项目,致使营救行动时间几乎用尽。
体会:
①盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。
各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;
②中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)的汇报、沟通。
中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;③决策层(常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;
④基层(盲人)在整个"游戏"中很无奈,作为一个团队,明确一个团队的目标和任务是非常重要的!
下午项目I:
游戏(团队项目)
团队表现:
顺利完成项目。
但"常人"长时间"忙于"包鸡蛋等项目,致使营救行动时间几乎用尽。
体会:
①盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。
各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;
②中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)的汇报、沟通。
中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;③决策层(常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;
④基层(盲人)在整个"游戏"中很无奈,作为一个团队,明确一个团队的目标和任务是非常重要的!
我参加过这项培训,我们所在的组最快。
总结的时候发现我们的优势在于:
(1)盲人很早开始发问,询问“出了什么事?
需要我们做什么?
”,并且在没有人回答的情况下提出了解决方案“是不是你们不能说话,如果是的话,请拍手”
这样,就建立很好的沟通方法。
所以,作为基层的盲人没有成为整个任务中的障碍。
(2)盲人在整个过程中一直互相牵引,由于行动一致、互相信任,所以没有出现因为某个人导致整个小组出现混乱的情况。
——团结也很关键。
(3)哑人利用握手、鼓掌等办法尽量和大家沟通
(4)常人完成项目的时间很快。
——说明英明的领导多重要,呵呵。
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孤岛:
孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。
要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。
此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。
珍珠岛
任务
1、器械:
一双筷子、一张报纸、一段胶带,要求利用这些器械是鸡蛋从高处落下不碎。
2、数学题:
ABCDE
*3
-------------
EDCBA
A、B、C、D、E各是几?
3、利用一定的物理原理和器械,将所有的人集中到一个岛上
时间:
20分钟
规则:
1、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
2、岛的四周是松软的沙地,受力过重可能会塌陷
哑人岛
任务
1、将所有的人集中到珍珠岛
规则
1、只有哑人可以协助盲人移动
2、只有哑人可以移动木板
3、只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板
4、哑人不得开口说话
5、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
盲人岛
任务
1、将一个球投入水中的一个桶中
2、所有的人集中到珍珠岛
规则
1、第一个任务完成后才能离开盲人岛
2、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛
器械:
1、50*50cm木台12个,高度20cm
2、80*20cm木板两块
3、木桶或塑桶一只
4、乒乓球或网球3只
5、一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支
6、任务卡片
团队表现:
顺利完成项目。
但"常人"长时间"忙于"包鸡蛋等项目,致使营救行动时间几乎用尽。
体会:
①盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。
各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;
②中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)
的汇报、沟通。
中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;
③决策层(常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;
④基层(盲人)在整个"游戏"中很无奈,作为一个团队,明确一个团队的目标和任务是非常重要的!
下午项目I:
游戏(团队项目)
团队表现:
顺利完成项目。
但"常人"长时间"忙于"包鸡蛋等项目,致使营救行动时间几乎用尽。
体会:
①盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。
各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;
②中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)的汇报、沟通。
中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;
③决策层(常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;
④基层(盲人)在整个"游戏"中很无奈,作为一个团队,明确一个团队的目标和任务是非常重要的!
12-25(00:
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