12滨州运行管理调度规范化精益化管理滨州电网监控信息精益化管理典型经验.docx
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12滨州运行管理调度规范化精益化管理滨州电网监控信息精益化管理典型经验
滨州电网监控信息精益化管理
典型经验
专业名称:
运行管理日期:
2013年11月
填报单位:
国网滨州供电公司
[摘要]根据大运行体系建设要求,变电站实现了集中监控。
所有受控站信息上传至监控主站,监控员每天要梳理的信息量非常大。
大量的常亮光字牌、无效或冗余信息过多过滥,严重影响了监控人员对异常及事故的分析判断,降低了电网监控效率,威胁着电网安全。
为此,公司成立了监控信息管理小组,开展了监控信息优化治理工作。
通过减少常亮光字牌、多手段进行监控信息优化、规范新设备“四遥”信息点表审查等措施,使监控信息优化整治工作取得显著效果。
提升了监控信息精益化管理水平,加强了滨州地区电网的监控运行管理。
1、专业管理的目标描述
1专业管理的理念
1.1规范监控信息工作各部门间的管理职责及业务流程
为将监控信息管理工作纳入公司安全生产管理体系,实现全过程质量控制和闭环管理,确保电网和主设备安全运行,滨州供电公司成立了监控信息分析管理小组,明确运检部、调控中心、检修试验工区、变电运维工区的管理职责和业务流程。
1.2提升监控信息的精益化管理水平
严格按照国调调自〔2012〕101号《变电站调控数据交互规范(试行)》、调监〔2012〕303号《变电站典型信息表(试行)》等有关规定执行,强化监控信息管控力度,提升精益化管理水平。
1.3提高监控人员的业务素质和技能水平
由于监控信息所需的业务知识横跨多个专业,电网设备随着科技进步不断更新换代,监控值班员的业务水平已经不能满足调控一体化需求,为了使监控人员的业务技能与时俱进,夯实监控人员的专业基础,能够得到全方位学习,滨州电力调控中心逐步建立健全专业培训体系,为保证“大运行”体系建设的逐步推进,为调控中心的长足发展提供强有力的人力资源保障。
2专业管理的范围和目标
2.1专业管理的范围
包括监控信息异常处理管理、监控信息分析管理、“四遥”信息点表审核管理,在此基础上,实现调控中心监控信息各项业务的精益化管理。
2.2专业管理的目标
1)加强滨州电网的监控信息管理,确保电网安全稳定运行。
2)建立监控信息常态化管理机构和运作体系,明确各部门管理职责及业务流程,使各部门相互配合、协调合作、各司其职。
3)监控信息标准、规范、精简,信息分析深入、精细、高效,使得监控人员不但能够通过监控系统快速获取电网、设备信息,而且能够对故障点、故障原因及其危害做出迅速、准确的判断,提高事故和缺陷处理效率。
4)全面提高监控人员、运维人员及检修人员的业务素质和技能水平,为该体系的正常运转提供强有力的人力资源保证。
3专业管理的指标体系及目标值
表1:
专业管理的指标体系
序号
指标名称
指标说明
1
事故信息传递不合格次数
事故信息传递(不能及时判断事故并汇报延迟10分钟以上)不合格次数
2
监控信息漏监次数
监控信息漏监次数(超过10分钟发现)
3
监控信息误判断
因误判断造成事故扩大或延迟送电
4
“四遥”信息验收正确率
(“四遥”信息总条次-验收出现错误条次)/“四遥”信息总条次×100%
5
“四遥”信息点表审查合格率
(点表审查总次数-审查两次及以上通过的次数)/点表审查总次数×100%
表2:
专业管理的目标值
序号
指标名称
目标值
1
事故信息传递不合格次数
0次/年
2
监控信息漏监次数
0次/年
3
监控信息误判断次数
0次/年
4
“四遥”信息验收正确率
100%
5
“四遥”信息点表审查合格率
100%
2、专业管理的主要做法
1专业管理工作的流程图
图1:
监控信息异常处理工作流程
图2:
监控信息分析管理流程图
图3:
点表审查工作流程
2主要流程说明
2.1监控信息异常处理工作流程(见图1)说明
节点1:
监控系统发出受控站异常信息后,监控人员对异常信息进行分析判断,然后通知自动化人员,同时将异常信息动作情况汇报调度值班员。
节点2.1:
自动化人员接受设备异常信息的通知,并作相应记录。
节点2.2:
值班调度员接受设备异常信息的汇报,并作相应记录。
节点3:
自动化人员对主站端系统进行详细检查。
如果是主站系统误发,自动化人员进行处理,结束后汇报调度值班员;如果不是主站系统误发,汇报调度值班员。
节点4.1:
值班调度员接受自动化人员的汇报,并作相应记录。
节点4.2:
监控人员接收地调值班员通知,确定异常信息不是主站系统误发后通知运维人员现场检查。
节点5:
运维人员接到通知并到现场检查,对设备异常定性,然后汇报调度值班员。
节点6:
值班调度员接收现场运维人员汇报。
若为设备危急或严重缺陷,则直接安排运维人员处理,若为一般缺陷,不影响设备安全运行,则通知监控人员。
节点7:
监控人员接收调度通知,填写有关记录和缺陷流程,并通知相关运维人员处理。
节点8:
运维人员接到通知,根据工作安排组织相关人员处理缺陷。
节点9:
运维人员将缺陷消除完毕,汇报调度值班员。
节点10:
调度值班员接受异常消除的汇报,并告知监控班,然后完善相应记录。
节点11:
监控值班员接收异常消除的调度通知,填写相关记录,完善异常缺陷处理流程,流程结束。
2.2监控信息分析管理工作流程(见图2)说明
节点1:
滨州供电公司成立监控信息管理小组
节点2:
调控中心监控人员对监控系统发出的异常信息进行即时分析,先通知自动化人员对主站系统进行异常检查处理,若不是主站系统误发,则将异常情况汇报调度,通知运维人员。
节点3:
运维人员根据监控人员通知的内容进行现场检查,能复归的自行处理,不能复归的对设备缺陷定性并通过缺陷流程报检修试验工区进行消缺。
缺陷消除后,运维人员将缺陷处理情况汇报监控人员。
节点4:
检修试验工区各生产班组根据流程情况进行消缺处理;
节点5:
监控值班长对本班发生的异常缺陷、信息量、事故跳闸处理情况进行统计,对重要的事故信息和告警信息进行分析,分析信息产生原因,并提交即时信息分析报告。
节点6:
调控中心监控专责以每值的即时分析报告为基础,对一周的事故信息和告警信息进行综合分析。
并添加专项信息分析,针对电网发生110千伏变压器及以上电网和设备故障后,大风、冰雹、雷雨等恶劣天气时,监控信息的构成及存在问题,对电网造成的影响等。
形成监控运行分析周报(见附件一)并报送监控信息管理小组。
节点7:
监控信息管理小组对调控中心提供的监控运行分析周报进行审定,并下发至相关部门,根据各部门的缺陷异常处理存在的问题提交绩效考核意见。
节点8:
各部门针对缺陷异常处理过程进行总结,找出各个环节存在的问题,并提交审定意见。
节点9:
调控中心汇集各部门审定意见并形成监控运行分析月报(见附件二)。
对一个月的信息量进行统计,对事故、异常信息进行分析。
观察信息量走势、分析信息量构成、跟踪异常信息的发展趋势,尤其是漏报、频发、误发的信息,分析信息特性。
通过每月对信息量构成的剖析,为监控信息优化提供重要依据。
2.3“四遥”信息点表审查流程(见图3)说明
节点1:
基建部变电项目专工与厂家技术员一起,根据相关的规程规定要求,编制变电站“四遥”信息点表。
节点2:
运检部二次专工接收基建部提交的变电站“四遥”信息点表,然后发下给检修工区保护班、调控中心监控班和自动化班。
节点3:
检修工区保护班、调控中心监控班和自动化班分别安排对信息点表进行审查,并将点表存在的问题反馈给运检部二次专工。
节点4:
运检部二次专工对信息点表所存在的问题进行汇总,并返回基建部。
节点5:
基建部接收运检部返回的信息点表,对信息点表进行修改完善,然后将新的信息点表重新提交给运检部。
节点6:
运检部二次专工接收新的点表,审核无误后签字,并下发给自动化班。
节点7:
自动化班接收签字后的新点表,将“四遥”信息录入数据库。
点表审查流程结束。
3确保流程正常运行的人力资源保证
3.1公司层面组织机构
为贯彻实施《滨州电网调控一体监控信息管理工作规定》的各项要求,规范“调控一体”电网监控信息的管理和考核,确保电网和主设备安全、优质运行,特成立公司监控信息管理小组,组织机构如图所示(见图4):
图4:
监控信息管理小组组织机构
3.2岗位设置及要求
1)监控信息管理小组:
对调控中心监控专责提供的监控周报进行审定,及时对各类重要复杂问题会商并提出解决方案,每月至少应召开一次监控信息工作协调分析会,并审定提交监控月报;对监控系统运行中出现的信息管理问题进行绩效考核通报并监督整改落实;对本地区电网由于监控信息问题造成的事故应快速组织调查和整改工作。
2)生产副总经理:
负责建立健全监控信息管理体系,对体系内的各环节实施监督、控制、指导、协调、考核。
3)基建部变电项目专工:
负责与设备厂家一起,根据相关标准和规范及监控信息管理小组要求,对变电站信息点表进行编制,并保证信息点表的正确和完整。
4)运检部变电专工:
负责协调各生产班组进行电网事故处理、设备缺陷异常的处理。
监督指导新建、扩建、改造工程的开展情况。
负责协调监控信息的处理及“四遥”信息点表的审核。
5)监控专责:
负责设备监控专业标准化管理工作。
对监控信息进行深入综合分析,找出可能存在的设备隐患,填写包括监控周报和专项信息分析等在内的综合分析报表。
新建、扩建、改造设备“四遥”信息点表审查。
6)监控班值班长:
负责组织本值监控范围内设备的监视、控制及事故处理,新扩建、技改等工程的“四遥”信息验收工作。
根据监控系统的信息,即时分析判断电网和设备的运行状态、故障和保护动作行为,判断设备的缺陷、异常及发展的趋势行为。
对每天的信息量、事故跳闸、缺陷进行统计。
7)监控班正值:
协助值班长组织本值监控范围内设备的监控工作,履行对所辖电网设备的监视、控制、操作以及事故处理职责,新扩建、技改等工程的“四遥”信息验收工作。
及时发现电网设备的异常、缺陷和保护动作情况,协助值班长对每天的信息量、事故跳闸、缺陷进行统计。
8)自动化班:
负责电网和配网自动化主站的运行、检修维护、事故处理工作、数据网设备的安装、调试维护工作,负责新建、扩建、改造项目自动化主站数据库及图形维护、“四遥”信息点表审查,确保电网和配网自动化系统的安全、稳定运行。
9)检修试验工区二次专工:
负责组织公司所辖继电保护装置、安全自动装置、直流设备、低压交流设备、自动化设备、电气仪表的安装、调试、验收、校验、维护、消缺及事故处理工作。
新建、扩建、改造设备“四遥”信息点表审查。
10)变电运维工区技术专工:
负责对运维操作队的设备巡视、倒闸操作、事故处理及设备的运维管理进行监督、指导、检查与考核。
4保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制
4.1绩效考核和控制
监控信息管理小组采用工作任务指标和年度关键绩效指标两种形式结合,对信息工作的开展情况进行评定(含奖惩两方面),由信息管理小组组长及副组长审定,充分发挥绩效考核管理的作用。
可将工作重点任务以任务指标的形式分配给小组成员们,并根据“任务内容”对各专业成员们的工作完成情况及工作质量进行评定:
1)任务指标的评定级别包括:
S(优秀奖励)、A(良好免考核)、B(一般考核)、C(较差考核)。
2)信息管理小组每年对任务指标的评定结果进行汇总,对在信息工作中有突出贡献(S级)的成员们,呈报工作组长审定并予嘉奖。
嘉奖内容涵盖但不限定:
a)及时有效发现处理影响电网安全运行的一类缺陷,或通过分析、测试发现重大安全隐患并及时汇报处理的。
b)对监控信息规范、信息分析、信息处理等有突出贡献的情况。
c)对信息管理小组下达的任务指标超额完成,或得到相关部门认可嘉奖的情况。
3)若出现以下情况时,信息工作任务指标评定为(B级),呈报管理小组组长审定并扣罚相应成员绩效。
a)信息工作任务的实际完成情况与任务要求偏差超过30%,完成情况较差且未及时整改,严重影响信息工作进度的情况。
b)信息工作任务中出现重大失误,严重影响小组其他成员或其他专业信息工作开展的,或造成电网安全事故(及重大隐患)情况。
4)信息管理小组对出现以下情况,影响正常监控运行的,根据绩效管理实施细则规定进行考核(C级)。
a)信息表中内容填写错误、或冗余及缺失超过30%,或未按规定履行职责影响信息表审核及流转的。
b)参与信息规范工作,未按规定履行职责。
c)信息点表审查及调试流程中,未对信息表正确性和完备性进行把关,严重影响监控运行工作或产生信息事故的。
4.2配套的标准和规章制度
1)《滨州电网监控信息分析管理规定(试行)》
2)《滨州电网监控信息规范管理规定(试行)》
3)《变电站调控数据交互规范(试行)》
4)《变电站典型信息表(试行)》
5)《滨州电网自动化信息传送工作规范》
6)《滨州电网监控信息管理小组工作职责及考评办法》
三、评估与改进
1专业管理的评估方法
大幅提高信号即时分析效率。
通过提高分析要求,做到分析信息成因并提出改进建议,监控人员在线分析水平稳步提高,能够快速定位故障点,区分常见的系统故障和设备缺陷,加快了消缺进程,提高了缺陷处理效率。
深入剖析信息量构成。
信息分析观察信息量走势、分析信息量构成、跟踪异常信息的发展趋势,尤其是重要信息漏报、频发的,与现场实际行为不符的,严重干扰正常监视工作的异常信息,要认真分析其特性。
信息分析为治理频发、误发、漏发信息提供了依据。
调控中心正式发布的监控周报、专项信息分析材料,各部门均在一周内予以反馈,尤其是缺陷核查情况和处理情况。
通过此项闭环管理,调控中心不但能够督促相关部门加快异常缺陷的处理,使得异常信息对监控工作干扰的持续时间有效减少,优化了监控信息,而且还获得了更清晰更透明的信息成因分析、累积了宝贵的监控信息专业知识,为监控水平提升奠定了基础。
通过加强现场培训力度,深化垂直帮带,全面提高了监控值班运行质量。
通过多手段信息优化,在监控范围内电网规模未发生较大改变且允许有一定程度的电网操作、设备跳闸和缺陷的前提下,实现将实时信息量日均值削减至约3000多条,超额完成目标值(5000条)。
2专业管理存在的问题
2.1监控信息支持系统中信息分析统计功能还够不完善。
对选定时间内的信息量统计一次只能显示2048条,每次统计需要手工辅助。
对信息量中各类信息所占比例的统计还依赖于人工计算,工作效率极为低下。
2.2专业知识基础薄弱。
监控信息分析所需的基础知识跨度大,涉及多个专业,其中包括:
一、二次设备结构、工作原理等基础知识及其信息回路,综自专业,远动专业,保护整定,方式安排,倒闸操作等等。
目前,调控中心仅依靠自学和经验积累,想要快速提高信息分析水平难度较大。
3今后的改进方向或对策
3.1在监控信息支持系统中开发较完善的信息量统计辅助功能。
通过监控信息支持系统,能够实现对选定时间内的信息量进行自动统计并生成走势图,对信息量中各类信息所占比例进行自动统计等。
3.2开展“请进来、送出去”、岗位交叉轮换等各种形式的培训,邀请检修工区、变电运维工区等设备专工或设备厂家技术专家到调控中心进行专业知识讲座,构筑理论框架;结合新站投运、设备技改等大型工程,安排监控人员前往变电站现场跟班实习,理论联系实际,并要求撰写实习技术报告,并带回班组传授,为快速提升监控人员信息分析水平奠定基础。
四、补充说明
调控一体化后,滨州供电公司由生产副总经理、基建部、运检部、调控中心、检修试验工区、变电运维工区联合成立了监控信息管理小组,开展了监控信息优化治理工作,优化方法如下:
1减少常亮光字牌
监控信息管理小组对所管辖变电站的1700多个常亮光字牌逐个进行了分析,研究制定出了减少常亮光字牌的方案并实施。
1.1小车开关位置信号由原来的“保护信号”变更为“刀闸信号”。
即:
小车开关在“工作”位置时,定义为“刀闸合位”;小车开关在“试验”位置时定义为“刀闸分位”。
电气主接线图实时显示现场小车位置,小车位置光字牌删除,进行小车操作时,事项窗以“xxkVxx刀闸xx位”信息进行提示。
1.2对开关(刀闸)操作把手“远方/就地”信号统一为“xx就地控制”,将开关(刀闸)操作把手远方位置设为“常态信号”,即开关(刀闸)操作把手远方位置时,其位置光字牌为“绿色”;开关(刀闸)操作把手在就地位置时,其位置光字牌为“红色”。
若同一开关(刀闸)同时接入“远方”、“就地”两个信号时,将“远方”光字牌删除,现场开关(刀闸)操作把手统一置于远方位置。
1.3保护装置压板位置统一成投入时为“常态信号”,即:
压板投入后,压板位置光字牌为“绿色”,压板停用后,压板位置光字牌为“红色”。
2监控信息优化
集中监控后,变电站大量信息上传,无效或冗余信息过多过滥,严重影响了监控效率。
监控信息管理小组对无效、冗余信息发出的原因进行了分析,制定了监控信息优化措施并实施。
2.1根据《220kV变电站典型信息表》规定,将监控信息按事故、异常、越限、变位、告知划分,以不同的事项栏显示,告知类信息不出现在监控系统的实时监视界面中,仅作为查询时使用。
2.2对不属于监控范围内的设备,在主站端进行数据分流,将监控信息分区管理。
2.3对于非考核对象的电流、电压越限值,将动作值和复归值设置不同数值。
即:
电流复归值=95%电流越限值、电压越上限复归值=99.5%电压上限值、电压越下限复归值=100.5%电压下限值。
2.4频发信息短时间不能处理的可根据情况设置延时X秒发出。
2.5开关动作时的伴生信号可设置10秒延时发出屏蔽。
伴生信号如:
开关弹簧未储能信号及开关控制回路断线信号等。
2.6保护装置的调试信息可协调检修现场投入装置的检修压板进行屏蔽。
通过监控信息管理小组及相关部门的配合协作,监控信息优化治理工作卓有成效。
使常亮光字牌数量由1700多个减少至500多个,每天需梳理上万条信息减至3千多条,减轻了监控员的工作量,提高了监控效率。
附件一:
滨州电网设备监控运行分析周报
x年x月x日----x日
一、变电站远方遥控操作情况
1、共遥控操作xx次
成功遥控操作xx次
遥控不成功xx次
遥控不成功的原因。
2、远方遥控操作中存在的问题及建议。
二、事故处理情况
1、变电站共发生事故跳闸xx次,
2、跳闸线路停电时长:
3、跳闸线路停电原因:
4、运维人员到站检查是否及时:
5、xx线路停电时间长的原因:
三、监控信息统计分析
1、监控信息统计表
信息统计
告警总数量
误发数量
漏发数量
频发数量
事故
异常
越限
变位
告知
合计
2、本周告警信息分析:
误发信息及生成原因:
漏发信息及生成原因:
频发信息及生成原因:
四、监控设备缺陷分析
1、监控设备缺陷统计表
缺陷统计
监控系统缺陷
变电站缺陷
消除缺陷
遗留缺陷
危急
严重
一般
合计(条)
2、缺陷分析
xx缺陷本月/本年内已发生xx次,主要原因是……,
已采取xx措施进行处理。
3、缺陷处理情况
1)遗留缺陷暂未处理的原因:
2)超过处理周期的缺陷累计有x条,主要原因是:
五、监控设备专项信息分析:
主要针对电网发生110千伏变压器及以上电网和设备故障后,大风、冰雹、雷雨等恶劣天气时,监控信息的构成及存在的问题,对电网的影响。
六、设备缺陷异常管理中存在的问题及改进建议。
附件二:
滨州电网设备监控运行分析月报
2013年*月*日
统计时间2013年*月1日-2013年*月*日
1、总体情况
集中监控变电站运行情况
二、本月监控信息统计分析
本月受控站信号动作总数**条,平均每天**条。
四类信号所占比例如表3所示:
类型
A
B
C
D
比例(%)
数量(条)
1、事故类信号
本月共发生*次电网事故,事故总信号正确动作*次,事故报警准确率为:
*%。
事故类信号误发次数、漏发次数,分析原因及处理措施。
2、异常类信号
异常类信号误发次数、漏发次数,分析原因及处理措施。
对异常类信号所反应出的设备运行缺陷进行说明。
3、越限类信号
越限类信号运行出错的次数,原因及处理建议。
4、变位类信号
变位类信号运行出错的次数,原因及处理建议。
三、异常缺陷处理情况
本月新增缺陷XX条,本月已处理缺陷XX条,遗留缺陷共有XX条。
1、常发缺陷分析
分析设备反复出现同一缺陷,以及同类设备出现相同缺陷情况。
2、超过处理周期的缺陷共有XX条
序号
站名
异常信号
缺陷定性
告警日期
产生原因及处理结果
信号分析结论/消缺责任部门
1
XX变
(填写由监控系统报出的异常信号)
(填写缺陷等级)
(填写异常信号的告警日期)
(根据现场运维人员反馈情况进行填写,填写反馈现场消缺处理情况)
填写分析结论,指定消缺责任部门
四、设备监控分析
1、远方遥控操作分析
2、输变电设备状态在线监测分析
五、专项整改工作
1、遥控能力整改情况2、事故总整改情况
六、监控设备专项信息分析:
主要针对电网发生110千伏变压器及以上电网和设备故障后,大风、冰雹、雷雨等恶劣天气时,监控信息的构成及存在的问题,对电网的影响等。
七、设备缺陷异常管理中存在的问题及改进建议。
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