苏宁仓储规划方案.docx
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苏宁仓储规划方案
苏宁仓储规划方案
苏
宁
仓
储
规
划
方
案
二、仓库的选址
我们选址为:
成都市双流县
选址原因:
1.地理因素:
双流县地处蜀中腹地,紧邻成都,县城东升镇距成都市区16公里,仓库靠近各大卖场和供应商。
2.市场因素:
双流县是成都市郊大县,幅员面积1072平方公里,辖26个乡镇,总人口84万。
3.交通优势:
双流县独具交通优势。
成昆铁路、川藏路、成乐大件路、成雅路、成仁路横穿全境;东升镇、华阳镇是重要的交通枢纽。
4.地价优势:
双流县处在成都市郊,土地价格相对比较便宜。
三、仓库总平面布局
消防通道
1.洗衣机
2.冰箱
3.空调
生活区
检货区
4.电视机
5.电脑
辅助
作业区
行政区
检货区
消防通道
四、仓库分析
以1号仓库(洗衣机)为例分析货物的储存情况
1库区
2库区
3库区
4库区
1号仓库主要以洗衣机的储存为主,采用托盘式货架,用托盘堆垛的形式进行存放,以叉车和人工操作的方式进行作业,采用先进先出的原则。
按洗衣机的不同品牌进行分库区存放,在每一库区下又按不同的规格的洗衣机进行堆码存放,例如:
1号库区储存海尔洗衣机,在1号库区按不同规格分别固定货位存放。
仓库采用的木制托盘
采用手动叉车,平行移动
叉车堆垛货物
五、仓库管理岗位及人员设置
会计:
接收人:
经办人:
发货人:
仓管员:
收货人:
六、仓库入库作业流程
(1)验收准备:
人员、资料、器具、货位、设备;
(2)核对凭证:
核对入库单证、货位卡、保管货物资料卡、订货合同副本、材质说明书等单证;
.核对入库通知单
入库单
送货单位:
A单位入库日期:
2008年9月10日入库仓库:
货号
品名
规格
仓库单位
数量
检验
实收数量
备注
洗衣机
全自动
B单位
200
合格
200
会计:
接收人:
经办人:
.核对货位卡
货位卡
货物
名称
货物
编号
入库
时间
规格
与等级
单价
收入
数量
出库
数量
结存
余数
存储
位置
备
注
洗衣机
01
2008年9月
1级
200
100
100
2号
(3)实物检验:
①数量检验:
计件、检斤等
②质量检验:
物理性能、化学成分等;
七、电器的保管与养护
1、公司产品分析
苏宁电器主要是以销售家电及电子产品零售为主的连锁销售企业,如销售各种品牌的电视机、空调、洗衣机、冰箱、电脑等。
以洗衣机为例:
A.波轮式{尺寸:
520*550*905重量:
31KG;尺寸:
500*510*900重量:
28KG;尺寸:
535*563*897重量:
31KG}
B.双缸式{尺寸:
745*420*910重量:
19KG;}
C.滚筒式{a.尺寸:
595*510*840重量:
65KG;b.尺寸:
600*450*850重量:
66KG;c.尺寸:
595*600*840重量:
71KG}
2、仓库保管的一般原则如下:
①仓管人员应该按洗衣机的特性、体积、重量、数量、分库、分类、分区存放;
②仓库人员应绘制仓库平面图,标明各类洗衣机存放位置,并贴于明显处;
③将各类洗衣机堆码整齐,标记清楚。
④将已验收、待验收和不合格洗衣机分区存放,并标记清楚;
⑤每月核对商品帐,遇有帐实不符,即时追查原因,经公司负责人核准后方可调整;
⑥仓库设置相应的消防设备及消防器材和报警装置
⑦仓库内随时保持清洁、干燥和通风状态良好;
⑧加强火源、电源管理、做好防火、防汛、防盗、分类、分区存放;
3、仓库养护的一般要求
仓库管理要求做到“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”、“三一致”、“五防”。
①“三化”,即仓库规范化、存放系列化、养护经常化。
②“三保”,即保质、保量、保安全。
③“三清”,即材料清、规格清、数量清。
④“两齐”,即库区整齐、
⑤“三一致”,既帐、物、卡一致
⑥“五防”,即防、防潮、防盗、防虫、防变形。
保管明细账:
来
源
成都
2008年09月30日
到货日期
2008.09.15
名称
验
收
情
况
正常
型号
001
合同号
001
型号
规格
304
车号
561730
单位
件
运单号
0112345842
运输号
存放地点
仓库一
件
数
单
位
数
量
单
价
交接情况
1
件
100
12
正常
收入
付出
结存
备料情况
2012.04.16
凭证号
数量
件数
数量
金额
件数
金额
40
400
八、盘点作业
(一)盘点前的准备工作
准备工作主要包括以下内容:
1.确定盘点的程序和具体方法2.配合财务会计做好准备3.设计盘点用的各种表格4.准备盘点使用的基本器具。
(二)确定盘点时间
视物品性质来确定周期,最好利用连续假期。
从理论上讲在条件允许的情况下,盘点的次数越多越好。
但每一次盘点,都要耗费大量的人力、物力和财力。
因此,应根据实际情况确定盘点的时间。
如可按ABC分类法将货物科学地分为A、B、C不同的等级,分别制定相应的盘点周期,重要的A类物品,每天或每周盘点一次,一般的B类物品每两周或三周盘点一次,C类物品可以一个月甚至更长的时间盘点一次。
(三)确定盘点方法
因盘点场合、要求的不同,盘点的方法也有差异。
为符合不同状况的产生,盘点方法的决定必须明确,以利盘点时不致混淆。
一般采用两种盘点方法,既动态盘点法和循环盘点发。
动态盘点法有利于及时发现差错和及时处理。
循环盘点法日常业务照常进行,按时按照顺序每天盘点一部分。
所需时间和人员都比较少,发现差错也可以及时分析和修正。
其优点是对盘点结果出现的差错,很容易及时查明原因,不用加班,节约费用。
我公司采取循环盘点的方法。
(四)确定并培训盘点人员
由于盘点作业必须动用大批人力,通常盘点应当停止任何休假并于一周前安排好出勤计划。
经过训练的人员必须熟练盘点用的表单。
盘点前一日最好对盘点人员进行必要的指导,如盘点要求、盘点常犯错误及异常情况的处理办法等。
盘点、复盘、间盘人员必须经过训练。
盘点人员按职责分为填表人、盘点人、核对人和抽查人。
(五)清理储存场所
盘点工作开始时,首先要对储存场所及库存商品进行一次清理,清理工作主要包括以下几方面的工作内容。
1.对尚未办理入库手续的商品,应予以标明不在盘点之列;
2.对已办理出库手续的商品,要提前通知有关部门,运到相应的配送区域;
3.账卡、单据、资料均应整理后统一结清;
4.整理商品堆垛、货架等,使其整齐有序以便于清点记数;
5.检查计量器具,使其误差符合规定要求。
(六)开始盘点
在盘点过程中一定要仔细认真,由于盘点工作涉及到大量的数字,如果因一时大意看错数字,在核对时就会出现差异从而导致重新盘点。
在盘点过程中还要注意因自然原因导致某些商品挥发、吸湿而重量有增有减。
(七)盘点的盈亏处理
查清差异原因后,为了通过盘点使账面数与实物数保持一致,需要对盘点盈亏和报废品一并进行调整。
按差异的主要原因,指定解决办法。
对待废品、不良品应视为盘亏。
货物在盘点时除了产生数量的亏损外,有些货品在价格上也会发生增减情况。
这种价格变化经主管部门批准后,利用盘点盈亏和价目增减表格的形式更正过来。
(八)盘点过程中填写盘点表
盘点表
部门名称:
苏宁仓储储位:
1号仓库日期:
2008年09月30日
序
号
物料
名称
规
格
计量
单位
账面
数量
实盘数量
盘差分析
备注
初盘
复盘
抽盘
盘差
数量
盘点原因及分析
洗衣机
520*550
*905
台
10
10
10
10
0
洗衣机
595*510*
840
台
35
35
35
35
0
洗衣机
600*450
*850
台
25
25
25
25
0
洗衣机
595*600
*840
台
30
30
30
30
0
初盘人:
复盘人:
初盘时间:
2008.8.27复盘时间:
2008.8.29
九、仓库出库作业流程
出库流程图:
1)核对凭证:
出库凭证(出库单);
出库单
提货单位:
C单位出库日期:
2008年10月出库仓库:
1号仓库
收获单位(地址):
出库日期:
20年月日
序号
产品名称
规格
单位
数量
检验
备注
洗衣机
台
100
合格
合计
发货人:
送货人:
收货人:
(2)备货:
核对、整理包装、配装零星商品、转到备货区待运;
(3)全面复查核对:
货物品种、规格、型号、批次、数量、单价,机械设备是否齐全、所附单证是否齐全,外观、质量是否完好等;
(4)出库交接:
办理清点交接手续或交接手续,以划清责任;
(5)登帐结算:
收集整理该批商品的出入库情况、保管保养情况及盈亏数据等情况,然后存入商品档案,妥善保管,以备查用;
(6)清理库房:
清扫货场,保持清洁整齐,腾出新的货位、库房。
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