安全监理工程师第一次工地例会发言稿.docx

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安全监理工程师第一次工地例会发言稿

安全监理工程师第一次工地例会讲话稿

篇一：

第一次工地例会监理讲话稿

侯寨滨河花园社区一期部署区项目第一次工地会议

河南创达建设工程管理有限公司报告资料

（顾平新）

依据有关法律法例文件和标准规范以及承包合同和监理委

托合同，监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合

同信息的管理以及现场的协调，保证现场的文明施工和安全

生产。

主要的工作内容：

1、审察施工单位的各项资质证明文件；2、审察施工单位

的施工组织设计或许施工方案，以及各项的进度计划；3、

工程资料、构配件、设备的进场检查查收以及各项目睹取样；

4、隐蔽工程的检查查收以及工序的质量查收；5、分部分项

工程的检查查收；6、技术资料的检查签认，辅助参建单位

的存案工作；7、文明施工以及安全生产管理；8、工程量的

审察以及工程款支付的签认；9、预查收由监理单位组织进

行查收，在查收合格后由建设方组织，合同勘探、设计、施

工单位进行单位工程的完工查收；10、监察检查施工单位的

保修计划的履行。

监理单位的主要工作手段：

1、会制度以及成立交流体制，进行专题会议

2、经过现场

巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增添人员的分配增强

质量、进度的控制；3、审察现场的进度与上报的各样资料

进度的履行状况；4、监理通知单以及监理工作联系单；5、

暂歇工指令：

工程中出现以下状况之一时，监理单位有权下

发歇工指令。

①工程中使用未经查收或许查收不合格的材

料；②隐蔽工程未经查收或许查收不合格而私自隐蔽者；③

工程出现质量缺点未经整顿或许整顿不合格而进入下一道

工序者；④施工中出现质量降落趋向且未采纳有效举措者；

⑤施工进度严重滞后且未采纳有效举措者。

监理单位的工

作程序和要求：

㈠动工前的准备工作

1、采集有关资料：

施工单位的公司资质证书、营业执照、

注册号；国家公司等级证、信誉等级证书；公司法证人书、

质量系统认证证书、施工单位供给的试验室资质证书、工程

项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检

员、取样员、安全员、特别工种操作人员证书）；施工组织

设计（施工方案）包含施工机械名称、规格、型号性能以及

技术质量监察局年间证书。

2、项目施工的准备工作

针对项目编制的施工组织设计，报审施工组织设计（方案）时，填写施工组织设计报审表，监理单位审察后签认确认，作为施工的主要依照不得私自改正。

施工组织设计内容要详细，可以作为工程指导性文件，要点要对施工人员的需求与配置、资料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。

工序-1-

安排包含平行作业、交错作业的合理安排，方案要合理，论据充足，拥有可操作性。

成立健全各项管理制度，特别要拟订质量管理系统，拟订质量保证举措，拟订文明和安全的现场管理制度。

施工组织设计要附项目管理组织机构及组织形式，附主要施工机械、工用具清单，包含名称、规格、型号、性能、数目、水平仪、经纬仪的年检报告，附主要工程资料、设备清单、资料、设备的进场计划，附整体施工进度计划并进行目标分解，表现工序安排的合理性。

人员：

除管理人员外，依据工程的详细状况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。

机械：

组织施工中需要的机械设备、施工工具机用具出席

报告监理单位审批，赞同后应实时安装就位，试运转转正常。

资料：

组织施工中需要资料进场，并向监理单位进行报验，

要出具产品合格证、性能检测报告、出厂证明文件，需进行现场复试的资料要在施工前达成。

试化验单位要提早选定，试化验单位需拥有相应的资质，需要时监理单位要对试化验单位进行查核确认。

配套工程：

依照施工承包合同的商定，由施工单位达成的暂时设备、施工用水、施工用电、场区道路等工程施工前应达成，知足工程需要。

在动工前还应做好施工场所的交接工作、资料堆放场所的地面硬化工作，会同有关单位做好定位放线引点、高程控制丈量，并做好保护工作。

施工组织设计已被赞同，人员、机械、资料已到位并安装就位，配套工程知足施工需要的前提下，并填写动工报告和附动工报告申请表，报监理单位审批，赞同后由总监理工程师下达命令，并可进入施工。

㈡施工阶段的监理程序和要求

1、会审制度

图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施工

单位一定高度重视，施工单位应详细阅读图纸，特别是要对

一些细部结构节点、做法、尺寸等一一查对，同时应试虑有

关的施工方法和施工工艺，做到与施工相联合。

图纸中存在

的问题，图纸会审时应做好记录，填写记录卡。

2、坚持自检制度

施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监察与检查。

施工单位的施工员、技术员、质检员要常常到现场进行检查，

要点部位要做到旁站监察。

隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程

完工前和施工工序交接前一定先进行自检，并做好施工检查

记录，自检合格后报监理单位检查查收，关于不进行自检的

分部分项工程监理单位拒绝查收。

3、坚持施工单位交底制度

施工单位的技术员、安全员在分部分项工程施工前或工序

交接前一定向施工班组进行技术交底-2-

和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工

等进行详细论述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明

确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通

知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。

4、坚持报验制度

报验制度是监理单位的一项重要管理手段，也是监理单位

规范化管理重要内容之一。

报验内容包含：

资料报验、隐蔽

工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、分部

分项工程完工报验。

查收程序：

①资料报验

原资料、成品、半成品及构配件进场一定报监理单位查收，

出厂产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。

需要进

行二次复试的资料应出具复试报告，填写资料报验单，并注

明进场时间、规格、型号、数目、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。

②隐蔽工程报验

隐蔽工程隐蔽前，施工单位第一进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查查收。

监理单位在检查

查收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程查收记录、检验批质量查收记录，监理单位检查查收后署名认同。

③工序交接查收

上道工序达成后下到工序动工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。

施工单位第一进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查查收，查收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量查收记录，监理单位检查查收合格后署名确认，方可进行下一道工序。

④分部分项工程完工查收

施工单位对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单

位（子单位）工程，依照有关标准检查评定合格后，将各验

收记录表填写好，填写报验申请表报监理单位检查查收，验

收时出具施工检查记录、检验批质量查收记录、隐蔽工程检

查查收记录及各样资料的试化验报告，监理单位检查查收合格后署名确认。

⑤目睹取样制度

施工单位设置的取样员应获得取样员证书，并在施工过程

中不得任意改换，取样员负责现场的取样，目睹申请、送样

工作，现场取样前，取样员填写目睹申请表报监理单位，监

理单位的目睹员进行现场目睹。

取样后依照要求进行取样，

并同目睹员一同进行送样，目睹申请表应注明取样时间、材

料的进场时间、规格、数目、应用部位。

⑥工地例会、周报、月报制度

-3-

依据建设单位的拟订，工程动工侯每周二上午9:

30召动工程例会，每个月的25日上报月计划。

⑦工程进度款支付的签认制度

依据工程建设监理拜托合同的商定，监理单位单位对工程

进度款拥有署名确认权，达成合同付款条件填写《工程支付

申请表》上报监理单位，监理单位对工程量进行审察后上报

工程部，施工单位上报的工程量一定与实质达成状况符合，

不得故弄玄虚。

监理单位对工程款支付的条件：

一是施工单位所达成的工程是经过查收合格后的工程

二是施工单位的工作使监理工程师满意。

怎样做到是监理

工程师满意，应做到以下几点：

A严格履行施工承包合同及有关协议商定的各项条款。

B成立健全各项管理制度，并严格履行。

C严格履行建设单位及监理（来自:

WwW.CssY书业

网:

安全监理工程师第一次工地例会讲话稿）单位拟订的各项工作流程。

D关于建设单位及监理单位下达的各项指令仔细对待，实时办理并反应。

E要成立施工公司内部的协调体制，一致指挥，施工单位各专业、各工种间要增强交流和协调，防止互相推委扯皮现象发生，给施工质量、进度造成影响。

F增强现场管理，做好文明施工和安全施工工作，防止质量事故和安全事故的发生。

以上问题一经发现，监理单位将拒绝对工程进度款支付确认。

不合格工程的办理：

监理工程师经过巡视、检查、查收等手段，发现工程中存

在质量问题下发《监理工程师通知单》，施工单位接到通知单后要踊跃组织对工程质量的整顿，整顿达成后进行自检，做好检查记录，填写《监理工程师通知单》以及《复验申请表》报监理单位进行复检，复检合格后监理单位署名确认。

关于重要隐患的问题，施工单位要上报整顿方案，包含整顿举措及最后达成时间等，报监理单位和建设单位审察赞同后实行。

完工查收阶段的管理程序：

单项工程查收：

单项工程依据合同规定达成后，施工单位

第一进行自检，自检合格，各项查收资料和手续齐备，填写《完工查收报告》报监理单位查收，监理单位查收后报工程部查收。

单位工程查收：

单位工程依据合同规定达成后，施工单位

第一进行自检，自检合格，各项查收资料和手续齐备，报监

理单位进行预查收。

对查收中发现的问题进行整顿，提交整

改方案，明确整顿达成的时间。

整顿完工后报建设单位和监

理单位复检，复检合格后，参加由建设单位组织质监站、监

理单位、勘探设计单位、施工单位的联合查收，查收合格后

提交《工程交考证书》、《工程资料移交证书》，并在规按限期内办理资料的存案存档工作。

保修阶段的管理程序：

-4-

工程完工查收后，施工单位填写《工程保修协议》，拟订保

修方案，明确人员、资料、设备报监理单位和建设单位审批

后严格履行。

文明施工和安全生产管理：

施工单位要增强现场管理工作，做好文明施工和安全生产

管理，增强员工的素质教育，提升员工的生产能力，建立文

明施工和安全生产意识，做好双方面工作：

文明施工管理：

1、整体部署要切合建设单位的整体规划和要求。

2、资料堆放场所要硬化，资料堆放要齐整有序，要挂牌、

有表记，报资料的产地或生产厂家、规格、型号不一样的资料

不准混淆堆放，要切合施工规范规定。

3、后台计量的管理：

后台计量用具要正确、好用，并常常

清理，砼、沙浆的配合比、搅拌时间等计量均以重量比，运

料小车要统计规格，便于工人掌握。

4、施工现场做到工完清场。

5、生活区要增强卫生管理，保证公认的身体健康。

6、施工现场不一样意酗酒、打斗打斗现象发生。

7、增强成品以及半成品的保护。

安全生产管理：

1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

2、凡在施工现场的人员要佩带安全帽。

3、特种工人的操作人员须持证上岗，禁止其余人员违规操

作。

4、垂直运输工具要按期检查，并做好记录，发现问题实时

办理。

5、要增强施工用电的管理，做到安全用电。

6、资料的加工及施工时简单生明火花的要采纳防备举措。

7、施工现场要设置安全通道，采纳防备举措。

8、施工现场要装备灭火器械。

9、施工前安全员要对班组进行安全技术交底，并有班组签

字的交底记录。

安全员要常驻现场对安全进行检查。

-5-

篇二：

第一次工地监理例会的讲话稿

建设向监理供给：

施工合同，工程量清单（估算文件），图纸、施工赞同证等。

进行动工报审、完美动工手续；

资质报审：

公司资质证书，安全生产赞同证及营业执照人员报审：

项目部构成人员名单、特别工种证、施工人员

花名册，以及有关专业人员岗位证书；

施工组织设计和各专项方案及安全施工专项报审：

施工单位按施工合同及施工图纸编制施工组织设计及各专项方案报监理审察。

暂时设备的搭建要切合经审批的总施工平面，暂时消防设备要装备齐备；

工程现场“五图一牌”及安全警告牌要装备完好；提交主要项目的试验计划；

确立检测单位，设计配合比及资料送检（试）验，成立台帐；隐蔽工程要先自检合格再通知监理查收；

质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；

项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员赶快到位；

要提交有价值的网络进度计划和质量计划；

赶快熟习图纸，准备图纸会审并形成设计交底及图纸会审记录；进场设备报验；

对进场人员进行施工技术交底；

水平基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；地下阻碍物甲方向施工方书面交底；动工报告，动工申请；

检查人、材、机等各项施工准备工作，切合有关规定总监签订动工令。

监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序以下：

实时提交各样施工方案及专项专家论证方案。

辅助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。

会议制度：

按期及不按期组织成立例会，例会前承包单位编制的下一期计划及本期达成工作量统计表交监理。

月达成工作量统计表每个月25号应报监理，监理填写成立月报上报建

设单位；

安全、监理组织将按期及不按期进行安全检查，形成安全文件。

对进场人员进行施工安全交底；

施工安全应急方案；

施工安全举措，文明施工举措；

施工安全文明领导小组人员名单；

施工现场暂时用电方案；

改正、施工中无论任何原由要求设计改正，施工单位都应书面通知监理和建设单位。

监理对设计改正进行审察能否对造价质量进度产生不利影

响，并于收到书面通知2天内报建设单位会同设计单位签发

设计改正通知单。

经审察后的施工组织设计（方案），在施工中。

如需要改正施工方案（方法）时，一定将改正原由、

内容报监理和建设单位审察赞同后方可改动。

质量控制

施工单位成立健全质量保证系统，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。

要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方署名记录；

隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，持表通知监理和

建设单位2天内出席查收，经检验切合设计要乞降质量标准

署名方可进行下一次工序施工。

主要施工资料订货前，施工单位提出样品（或看样品）和厂家状况产品说明书、价钱等资料报监理，会同建设、设计单位认定后方可订货。

关于工程主要资料进场时一定有正式合格证和资料化验单。

凡是标记不清或思疑质量问题不一样意使用。

编制资料采买计划；

施工资料要先报样品及有关资料；

资料出厂检验报告；

工序查收、每道工序查收前先进行自检，提交自检合格资料，而后再报监理单位进行现场查收；未查收合格，不得进

入下一道工序的施工。

隐蔽工程等，需提早

24小时通知项

目监理机构进行检查查收；

进度控制程序

承包单位编制施工总进度计划，编制月、周进度计划，填写

《施工进度计划报审表》

监理工程师审批，按计划组织实行，

监理工程师对进度实行状况进行检查、剖析，基本实现计划

目标，严重偏离计划目标。

进度款的支付：

施工单位应于每个月25日向监理人报奉上月

20日至当月19

日已达成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已达成工

程量报表和有关资料。

监理单位在收到施工单位提交的工程量报告后

7天内达成

对施工单位提交的工程量报表的审察并报送发包人，

以确立

当月实质达成的工程量。

监理单位对工程量有异议的，有权

要求施工单位进行共同复核或抽样复测。

施工单位应辅助监

理人进行复核或抽样复测，

并按监理单位要求供给增补计量

资料。

施工单位未按监理单位要求参加复核或抽样复测的，监理单位复核或修正的工程量视为承包人实质达成的工程量。

资料

按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验。

实时提交质量保证资料。

施工单位如不实时报验施工过程资料，监理拒绝补签。

篇三：

第一次工地监理例会讲话范本_secret

第一次工地会议内容