车间安全生产培训工作总结.docx
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车间安全生产培训工作总结.docx
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车间安全生产培训工作总结
车间安全生产培训工作总结
【培训工作总结】
对于工厂而言平安工作是格外重要的。
假如一个工厂的平安工作没有做到位,工厂的运营就有重大的隐患,甚至会无法正常运营下去。
下面是由我为大家收拾的“车间平安生产培训工作总结〞,仅供参考,欢送大家阅读。
车间平安生产培训工作总结
(一)
公司针对平安生产,进行了平安生产培训,通过这次培训提高了全体员工在平常工作中的平安意识,为企业良好进展打下了坚实的根底。
培训按照公司的实际状况从预防火灾、生产平安用电、正确使用灭火器材和焊接留意事项等方面进行了培训。
通过这次平安生产培训,让我更深的了解了平安生产的重要性;让我明白在日常工作中要留意哪些平安问题,增添自己的防备意识,提高预防事故的能力,时刻注重平安生产的重要性。
通过观察一些事故图片,我们要吸取平安事故中的教训,对平安生产中可能浮现的平安隐患仔细的重视起来,杜绝平安事故的发生,确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安,每次平安事故的发生都是痛心的教训。
此次平安生产培训进一步完美了我们的平安制度;员工之间要互相呼应,准时控制工作状况,发觉违规作业行为准时劝诫,这样才干营造更平安的工作环境,这样我们的工作才干更好的展开,才干杜绝平安事故的发生。
通过这样的平安培训学习,使我对平安生产有了更深刻的认识,平安生产不在于事故发生后的迅速处理,而平安生产重在平常工作中的防备,只用在平常工作中有了平安生产的意识,并不断的加强这种平安意识,才干做到真正的平安生产;是我明白平安责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,平安生产要警钟长鸣,惟独确保了平安生产,个人和公司的效益才干够得到最大化体现。
车间平安生产培训工作总结
(二)
自x月xx日接到xx文件以来,我车间领导高度重视此项活动,动员全员提高认识,落实责任,全体员工自觉依照检查工作的要求,按平安规范化的标准组织自查、消缺、整改工作。
在公司安环部的正确领导下,顺利圆满的完成了本次活动。
详细工作及功效如下:
一、车间成立专项活动领导小组
明确了责任,布置了任务。
二、召开了“百日平安生产无事故活动〞专题会议
会议经过讨论研究,制定了有关制度;落实人员的责任和任务。
三、组织班组仔细学习平安生产法规、平安学问及事故预案
本次活动中,共学习平安学问x次;事故演练了x次。
使每位职工都能做到清晰岗位职责,清晰岗位危急源、清晰事故应急援助措施。
四、加强查隐患,抓整改,反违章,保平安的专项工作
从系统平安、本质平安入手,我们大力加强专业管理,严格监视检查,落实管理责任,重点对我空分车间的机械设备、压力容器、电气仪表、工艺管道等方面组织专业人员进行检查。
尤其是空冷岛、汽轮机、空压机、液氧泵等关键设备做到了班班巡检、严格确认。
查出的隐患要准时更改。
对暖气管道和暖气片处理了x处;防止xx导淋冻结加改了x个疏水器;整改了x处隐患;排除设备故障x次;更改油雾风机的排烟管道,将废油水定点收取;检查出灭火器压力缺乏的准时更换;建设健全隐患登记表;建设了卫生管理制度和巡检室管理制度。
对本次专项工作中,表现好的班组及个人进行了嘉奖。
五、加强对外协人员及装车司机的平安教导
树立“生命优先、担心全不操作、担心全不工作〞的理念,贯彻煤化公司平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险的受控。
对外来人员进行实名登记,进行平安教导,并签订了平安教导交底书。
杜绝反三违。
六、加强对各种票据的标准办理
组织员工学习票证的办理标准;对动火作业票采取登记,活动期间共动火作业x次;x次高处作业。
七、充分利用学习园地宣扬平安学问
学习液氧、液氮、液氩的平安学问;个人的防护学问;设备的平安操作学问。
做到人人学平安,事事用平安。
八、存在问题
回忆平安生产状况,目前还存在一些平安管理上的缺乏:
一、外来施工人员还没有形成一个良好的平安意识,要屡次反复要求、强制施工人员按章作业。
还须要在实际工作环境中,要提高员工自我平安管理意识。
二、在平安管理上仍有缺乏之处。
要加强专业学习,要跟工作相结合,要与平安生产相联系。
三、平安监护不到位。
发觉问题要准时纠正,不能抱无所谓的看法。
作业人员有麻痹大意的思想,我们绝不能放任不论。
综上所述,我车间在全体员工尽职尽责的工作中做到了“百日平安生产无事故〞,给领导们交了一份称心的答卷。
以后的工作中,我们要努力学习相关的理论学问和实践作业,改善自身的缺乏,加大管理力度。
给我空分车间平安生产奠定坚实的根底,使我公司平安生产更上一层,为集团公司的进展添砖加瓦。
车间平安生产培训工作总结(三)
为了贯彻公司的学习精神,本人近段时间仔细系统地学习国家《平安生产法》,进一步使我认识到平安生产的重大意义。
下列是我个人的一点心得体会。
新法首次提出了“以人为本,平安进展〞的理念。
平安是一条不行逾越的红线,这条红线就是要坚守“进展决不能以牺牲人的生命为代价〞这条红线,坚固树立以人为本、生命至上的理念,正确处理重大险情和事故应急援助中“保财产〞还是“保人命〞的问题,所以就要求生产必需平安,平安才干生产。
新法为促进和实现这个理念,从两个方面进行了加强:
一是明确了平安生产管理工作各个方面及各类人员的职责,包括生产经营单位及其主要负责人和平安管理机构与平安管理人员的职责,各级政府及负有平安管理职责的部门的职责,工会的职责,中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的惩处力度。
对新法的学习,我发觉责任的明确,责任的落实,责任的查究是新法的主要关注点。
新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任,建设生产经营单位负责、职工参加、政府监管、行业自律和社会监视的机制〞。
落实生产经营单位的主体责任就要坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的管理方针。
平安第一,是指"平安"是生产的前提条件,担心全不生产;为此须要预防为主,包括打消事故隐患及事故应急援助隐患两个方面;要实现上述要求就须要综合治理,包括政府综合有关力量和社会综合有关方面对企业加以管理与监视,和企业内部各职能及各层次的平安管理与监视,并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。
企业主体责任体现为从制度、标准、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。
对于平安管理人员来说,我最关注的一条是新法确立了注册平安项目师制度。
危急物品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应该有注册平安项目师从事平安生产管理工作,鼓舞其他生产经营单位聘用注册平安项目师从事平安生产管理工作。
这体现了国家对平安生产越来越重视,平安生产须要更专业化,职业化的队伍来管理。
这就要求我们如今平安管理人员变化观念,从以前平安管理无打算,无目的,粗放型向有打算,有目的,精密型转变,仔细学习平安生产技术,平安生产相关法律法规,先进的平安管理技术,做一个合格的平安人。
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车间平安生产月工作总结模板
平安生产月已经完结了,在平安月活动期间,我们的车间工作人员的辛苦工作须要在完结时写一写工作总结。
下面是我搜集收拾的车间平安生产月工作总结,欢送阅读。
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车间平安生产月工作总结模板1
为了更好地贯彻落实国家《平安生产法》,确保我公司电力系统平安连运,厂、车间、班组三级对搞好平安供电工作格外重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。
加强了对供电平安的管理,不断完美平安生产岗位责任制。
严格地抓好平安规程和各项制度的贯彻执行,加强平安检查和监视,坚持“以人为本〞的管理理念,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的工作方针,不断夯实平安根底。
在全方位的平安管理模式下进行平安教导和管理,主要做了如下工作:
一、层层落实平安生产责任制
层层落实平安生产责任制,是搞好平安生产的重要保证。
平安生产工作根据“一级抓一级,一级对一级负责〞的原那么,将厂的平安目标分解到各个车间,我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位〞着手,落实各级各类人员平安生产责任制。
各级领导充分认识到平安是电气系统的基石,是公司生产连运稳定的保证,是企业效益的根底,无论何时,“平安第一〞的思想丝毫不能动摇,平安工作丝毫不能松懈。
广大干部职工对平安生产的重要性认识越来越深刻,认识到搞好平安工作必需狠抓管理,层层落实平安责任制,惟独如此,才干将平安生产踏踏实实地落实到实处。
在工作中,首先做到了领导重视平安生产工作,以确保平安生产的精神贯彻落实。
重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位,尽职尽责。
分厂与各车间平安第一责任人签订平安生产责任书后,各车间也与班组签订了平安生2产责任制,将平安责任制目标层层分解,落实到班组、个人,把平安责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“平安生产,人人有责〞。
二、强化平安培训,夯实平安根底
我们始终坚持做到抓平安学习不松懈,仔细组织员工进行平安规程和相关平安制度、技术的学习培训:
严格根据电业平安工作规程要求,对上岗前的员工进行平安培训和考核,经考核合格的人员才准予上岗;主动开展“平安生产月〞和“百日平安无事故〞比赛活动,为了全面贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》及《山西省平安管理条例》,进一步增添员工平安生产的思想意识,提高稳固电气系统的平安水平,我们成立“平安生产月〞活动领导小组,对如何开展好“平安生产月〞活动进行了布署,按打算有条不紊的进行了实施,到达了预期效果和目的。
通过平安培训学习、考核和开展平安活动,使大家对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和控制,增添了厂全体员工对电气平安连运的重要性和必要性的思想认识,从“要我平安〞向“我要平安〞转变,把平安生产的重要性认识提高到了一个新的高度。
三、加强隐患排查,做好隐患治理
为保证平安生产工作目标的实现,我们重点加强了平安检查与缺陷隐患治理工作。
我们始终坚持“狠抓平安措施整改〞的原那么,大力普查平安缺陷及隐患,针对查获的平安隐患和单薄环节,进行整改落实,实行一切可行的处理方法和措施,切实加大整改力度,做到决不3放过一个隐患,不留一个死角,按照检查状况,按轻重缓急,有打算、有步骤的推动了平安隐患大整改工作,并留意在整改良行过程中严格落实《电力平安工作规程》的相关规定,仔细做好工作人员的平安防备措施,仔细执行“两票三制〞制度,仔细分析工作现场可能浮现的危急点和危急源,坚持工作现场“一对一〞监护制度,为真正实现平安生产工作长周期安康进展奠定坚实的根底。
四、坚持开展平安大检查平安
大检查是在平安生产中准时发觉缺陷和隐患促进平安生产必不行少的工作,也是《平安生产法》给予我们的神圣使命,平安大检查共分动员、自查、整改、总结、评比五个阶段。
每次检查时,我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间进行动员工作,各车间对各自辖区进行自查,整改并上报有关材料,再由分厂对车间、班组进行复查。
在平安大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点,结合平安评价工作,对主设备进行仔细检查,对缺陷、隐患准时仔细地进行整改,对现场的违章行为进行处分,确保平安生产目标的实现。
通过检查、整改,厂各车间的平安生产管理工作有了进一步加强和提高,管理力度不断加大,全厂平安生产管理工作进一步向制度化、标准化迈进,平安生产工作有了长足长进。
五、开展反“三违〞活动,杜绝“三违〞行为
反“三违〞,即反驳违章指挥、违章作业和违背劳动纪律,向来是我们着力开展的重要工作,我们在查隐患的同时,将查“三违〞也作为平安检查的重要内容,通过对车间、班组的日常检查、月检和安4全大检查等工作,检查“三违〞行为,对发觉“三违〞行为进行严格处分,并与车间领导及班组长联责,催促各级领导干部严厉查处“三违〞行为。
为了促进员工认清“三违〞危害,辨认“三违〞行为,增添恪守平安规章制度的自觉性,我们一方面组织开展对违章行为的全面辨认工作,同时主动组织车间、班组开展平安活动。
通过历次平安活动的开展,公司“我们并不想使自己受损害,因而能够进行自我管理,预防危害〞、“无论是生产还是效益,任何状况下,一个繁忙的日程绝不能成为忽略平安的理由〞的平安理念以及厂“操作规范化,行为标准化〞的活动主题深入人心,厂全体员工正努力建设“自我管理、自我约束〞的平安机制,平安综合素养的整体水平得到了提高。
总之,平安工作是一项综合工作,要靠全体干部职工共同努力,要常抓不懈。
抓平安管理,要狠抓违章操作,遇事要严厉处理,决不手软。
在今后的平安工作中,厂全体员工决心团结一致,排除万难,总结阅历教训,勤勤恳恳地工作,在新的一年里,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,平安供电保连运,为公司生产系统的连运保驾护航。
车间平安生产月工作总结模板2
(一)抓平安教导,提高全员平安意识
以人为本、强化教导、增添员工的平安意识,运行车间把“提高员工的平安意识,掌握员工的平安行为〞作为平安管理的重点,开展丰盛多彩的平安教导活动,在寓教于乐中提高职工的平安意识。
每月8号、18号组织车间全体员工集中学习平安事故案例,并适时参观学习,引以为戒,强化职工平安意识。
同时开展防人身事故大研究,变“要我平安〞为“我要平安〞。
全年共组织平安学习次,召开车间平安会议次,组织参观学习次,开展平安研究次,以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到平安生产的重要性,极大的提高了整体平安意识。
(二)建设健全车间平安生产工作台帐
车间平安生产工作台帐是车间平安生产工作的详细、真切的反映。
建设车间平安生产工作台帐,内容有平安生产检查整改状况,平安生产管理制度,平安生产会议记录、教导与培训,特种作业人员培训登记,操作规程汇编,上级文件管理,工伤事故状况,消防器材登记表,设备缺陷登记表,平安检查记录,管理人员平安培训状况,平安生产责任书及紧张避险预案,平安工作总结及打算,车间平安生产管理网络图,平安检查事故隐患及整改状况登记表。
台帐标准全面,促进了平安工作。
(三)完美制度、夯实根底、落实平安责任
为把平安管理工作落到实处,运行车间与各岗位职工分离签订20xx年平安生产目标责任书,下发“平安生产管理规定〞,车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。
加强班组长队伍建立,把懂技术、会管理,有责任心的职工调节到班组长行列,筑牢基层平安防线。
人人有平安责任、个个有平安目标,使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向究竟、横向到边的平安管理网,生产车间由生产型向平安生产型转化。
每天的班前班后会都必讲平安内容,并严格平安奖惩制度。
(四)加强巡查,有效防备、狠抓现场管理
平安管理的重点在现场,为确保生产平安,车间规定1个小3时巡检一次,遇到特别状况加密巡查。
为了确保夜班生产平安,我们坚持做到对生产车中浮现的平安等其它问题,准时报告并进行解决,从而打消了生产的担心全因素。
严格平安检查制度,狠抓隐患的排查与治理,实行平安自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断打消生产中人、机、环境的担心全因素。
车间规定每周最少一次对本车间的平安状况进行检查,并把检查结果准时上报。
全年累计隐患排查次,查出平安隐患处,整改处,整改率。
通过不断找出平安管理中的单薄环节、设备隐患和操作过程中的危急点,真正把问题解决在现场,把隐患打消在现场,较好地解决了平安中“严格不起来,落实不下去〞的问题。
(五)强化职工培训,提升整体素养
定期组织各岗位职工进行平安生产工艺平安操作培训,使广大职工进一步了解所在岗位的平安操作国求,娴熟控制设备及工艺平安操作流程,同时对新进及转岗职工准时进行三级教导培训,全年共对新职工培训次,对老职工培训次。
通过对全体职工全面的培训,有效的增添了整体的工作技能及平安意识,对突发事件的处理能够灵便应变,对车间的平安生产起到了极大的促进作用。
(六)平安生产月活动卓有功效
在今年6月份的平安生产月活动中,车间紧紧围绕“平安责任、重在落实〞的主题,主动协作公司开展了各式各样的平安4主题活动,通过悬挂条幅,各主要通道及工作场所张贴宣扬画和标语,并按照实际状况,组织了一次特殊的平安培训。
宽泛利用一日一题,事故讲评,手指口述等方式增添预防事故的发生和自我庇护意识。
对化验室操作人员进行了专项平安培训管理,提高了其专业技能。
在整个平安生产月活动中,车间全体职工的整体平安水平都有了一个大的跨越。
(七)注重雷雨节令平安管理
在今年夏季雷雨节令,车间未雨绸缪提前对全体职工进行了有关防雷学问的培训,给每个人发放雨衣、靴子等防护用具。
并做好相关汛期应急预案的制定与演练,明确了每个人在突发状况下的角色定位。
同时对阀门组地势较低易积水等状况,准时增设一台潜水泵,实现一开一备,有效的保证了流量计等仪表的平安使用。
对于因雷电造成的电路跳闸状况,也提前做好了相关的工作流程及人员支配,确保生产有序进行和人身设备的平安。
二、存在问题与缺乏
(一)局部生产作业人员平安思想意识稀薄,平安素养较低。
(二)平安检查不足专业性,执行力度不够,责任查究不明确。
(三)平安学问培训有待进一步加强。
(四)平安巡查没有做到以点带面,存在死角。
(五)职业危害得不到有效掌握。
(六)平安意识宣扬力度不够。
车间平安生产月工作总结模板3
今年以来,本车间在厂党政的领导和上级平安部门的正确指导下,以平安生产为中心,贯彻落实“平安第一、预防为主〞的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违〞、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要详细做法是:
一、“三违〞是酿成事故的主要因素。
因而,我们一方面严格要求员工按规范化作业,仔细学习本岗位平安操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。
另一方面加大对“三违〞工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违〞人员19人,共处分扣奖2600元,另外,对“三违〞人员进行平安教导,让他们清晰地认识到“三违〞的危害性,从而杜绝事故的发生。
二、查隐患、督整改、提倡议、堵漏洞。
隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证平安生产。
因而,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率到达100%,从基本上把隐患毁灭在萌芽状态有效保证了平安生产,给生产的平安、顺畅奠定根底。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。
严格工艺操作,必需杜绝一切违章作业。
因而,我们在检修工程和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂平安部门电报审批,一级动火提前三天到厂平安部门申报审批。
1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火平安。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且具体记录检查状况,对各保管区域消防器材摆放记录完整,合乎消防规定,每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。
今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异样繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的状况下,我们克制了重重因难,保证了正常平安生产。
又确保了2#焦炉大修无任何平安事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。
今年1-12月以来虽然取得了一些成果,员工的平安意识有所转变和提高,平安工作有了肯定的长进,但我们工作中也存在一些缺乏和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于平安意识不强,留意力不集中.冒烟工作时未留意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。
今后我们将加强对员工的平安教导,对平安操作规程不断完美,提高员工的危害辩识能力,仔细贯彻职业平安安康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何平安事故,确保平安工作上一个新台阶。
车间平安生产月工作总结模板4
一、以人为本、强化教导、增添员工的平安意识
公司领导班子把“提高员工的平安意识,掌握员工的平安行为〞作为平安管理的重点,列入了重要议事日程。
公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、守卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组,成立了领导小组办公室。
我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣扬栏、平安警示语、平安生产月、“11.9〞消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教导相结合;思想教导、法律法规教导与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安教导相结合。
按照年初工会平安生产领导小组制定的员工培训打算,现已开办特别工种平安培训班5期,出平安黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。
在对守卫科义务消防队员培训演练的根底上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,如今大局部职工都能控制使用办法,发生紧张状况能准时得处处置。
对窑炉操作工、电气焊工、电工等特别工种人员每季集中学习和考核,变“要我平安〞为“我要平安〞,培养和树立了职工十个意识即:
全员重视平安生产的意识;平安生产就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安生产无小事的意识;严格恪守平安生产规章制度的意识;平安生产“吾日三省吾身〞的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不损害自己、不被他人损害的意识;对工作精益求精的意识;看待平安工作要当包公不当菩萨的意识。
为做好平安工作打下了坚实的根底。
二、完美制度、夯实根底、落实平安责任
为把平安管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年平安生产目标责任书,下发“平安生产管理规定〞,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。
加强班组长队伍建立,把懂技术、会管理,有责任心的职工调节到班组长行列,筑牢基层平安防线。
上至公司领导,下至一般职工,人人有平安责任、个个有平安目标,使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向究竟、横向到边的平安管理网,生产车间由生产型向平安生产型转化。
每天早会,公司领导都必讲平安内容,并严格平安奖惩制度。
三、加强巡查,有效防备、狠抓现场管理
平安管理的重点在现场,为确保生产平安,公司规定分管平安、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司长年有夜班生产,为了确保夜班生产平安,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间浮现的平安等其它问题,准时进行解决,从而打消了生产的担心全因素。
有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便认真查看,发觉是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立刻叫来值班人员停机,避开了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严厉的批判。
公司领导常常深入现场检查平安工作,找出平安管理中的单薄环节、设备隐患和操作过程中的危急点,真正把问题解决在现场,把隐患打消在现场,较好地解决了平安中“严格不起来,落实不下去〞的问题。
严格平安检查制度,狠抓隐患的排查与治理,实行平安自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断打消生产中人、机、环境的担心全因素。
公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安状况进行检查,并把检查结果报公司平安生产检查领导小组。
四、加强领导、突出重点、确保防火平安
公司重视加强生产车间和库房平安工作,在加大平安巡查力度及对广大员工进行消防学问培训的同时,在配齐消防设施的根底上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。
对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电庇护器、对粉碎机安装了旋风分别器等除尘设备。
对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电庇护器,即电庇护器遇到问题将自动所有关闭,有力保障了平安
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